Форум » РАЗНОЕ - MISCELLANEOUS » Новости компаний » Ответить
Новости компаний
bne: Материал ранее - по ссылке http://petrophysics.borda.ru/?1-9-0-00000000-000
Ответов - 286
bne: За год бонусы руководителей "Роснефти" выросли в 100 раз время публикации: 10 мая 2017 г., 15:35 | последнее обновление: 10 мая 2017 г., 15:46 Премии правления государственной нефтяной компании "Роснефть" составили 1,45 млрд рублей. Аналогичные бонусы за тот же квартал 2016 года составили 14,6 млн рублей, то есть премии выросли примерно в 100 раз. Такие данные, как пишет газета "Ведомости", приведены в отчете компании за I квартал текущего года по международным стандартам. Выручка "Роснефти" в прошлом году при этом выросла на 3%, чистая прибыль - на 44%. Чистая прибыль, относящаяся к акционерам компании, в I квартале 2017 года составила 13 млрд рублей, что на 8,3% превышает результат того же периода 2016 года. Позднее в среду, по сообщению ТАСС, пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявил журналистам, что Кремль не комментирует тему размера бонусов членам правления компании "Роснефть", это "все-таки вопрос правительства". Как следует из опубликованной отчетности, в общую сумму выплаченных премий включены как бонусы по итогам предыдущего года, так и разовые вознаграждения за реализацию значимых проектов и получение государственных наград. Резкий скачок бонусов объясняется успешным проведением двух сделок - по покупке у государства 50,08% акций компании "Башнефть" и продаже 19,5% акций "Роснефти" консорциуму инвесторов, пишут "Ведомости". В отчете названа только общая сумма вознаграждения правлению без детализации по отдельным членам. Всего в правление входят 10 человек, включая его председателя - главного исполнительного директора "Роснефти" Игоря Сечина. Сечин владеет 0,1273% обыкновенных акций "Роснефти". Рыночная стоимость этого пакета превышает 4 млрд рублей, следует из данных Московской биржи. Крупнейшая нефтяная компания России впервые раскрыла размер зарплаты своего руководителя в 2015 году. Без учета бонусов и прочих дополнительных выплат доход Сечина за 2014 год составлял около 240 млн рублей в год. "Роснефть" купила 50,08% "Башнефти" в октябре за 329 млрд рублей, а в результате обязательной оферты увеличила долю до 69,3% голосующих акций. О продаже 19,5% "Роснефти" за 10,2 млрд евро (692,4 млрд рублей) было объявлено 7 декабря, сделка закрылась 3 января. "Роснефтегаз" (основной акционер "Роснефти") отчитался о перечислении денег в бюджет 16 декабря, напомнила также газета. Подробнее: http://www.newsru.com/finance/10may2017/rosneft.html
bne: Тимофей Дзядко «Роснефть» сократит каждого пятого сотрудника центрального аппарата «Роснефть» решила провести оптимизацию центрального аппарата, сократив его численность на 20% — это коснется более 800 человек. Компанию также покидает главный финансист Святослав Славинский, его заменит Павел Федоров «Роснефть» в условиях неустойчивой рыночной конъюнктуры продолжает поиск новых источников роста капитализации компании, повышает экономическую эффективность и качество инвестиционной программы. Такая работа неизбежно коснется и деятельности центрального аппарата — здесь мы поставили себе цель — обеспечить сокращение численности на 20% от уровня 1 января 2016 года», — заявил президент «Роснефти» Игорь Сечин (цитата по пресс-релизу компании). В 2015 году средняя численность работников головной компании увеличилась c 4070 до 4125, следует из квартального отчета «Роснефти» по РСБУ. Теперь под сокращения могут попасть 825 человек. Расходы на сотрудников головной компании в прошлом году составили около 28 млрд руб. (зарплата и социальные выплаты), то есть при оптимизации 20% штата речь идет об экономии почти 5,6 млрд руб. ежегодно. Сокращения штатной численности центрального аппарата произойдут в том числе путем упразднения дублирующих подразделений, говорится в сообщении. В частности, будут созданы и усилены единые корпоративные центры экспертизы — департамент инвестиционного анализа, департамент развития бизнеса и департамент стратегического планирования, который будет решать задачи долгосрочного планирования. В единую структуру будут объединены блок локализации техники и технологий и блок научно-технического развития, включая центр исследований и разработок. Точные сроки оптимизации в сообщении не указаны, представитель пока не ответил на запрос РБК. Одновременно с оптимизацией центрального аппарата «Роснефть» сообщила о кадровых перестановках. В компанию вернулся Павел Федоров, который в 2011-2012 годах был первым вице-президентом «Роснефти», а в 2012–2013 годах — заместителем министра энергетики, отвечающим за развитие нефтегазовой отрасли. После ухода из Минэнерго Федоров стал первым вице-президентом «Норильского никеля». Теперь Федоров в ранге первого вице-президента будет курировать финансово-экономический блок «Роснефти». «Павел Федоров глубоко понимает отрасль и задачи, стоящие сегодня перед «Роснефтью», при этом имеет успешный опыт работы в Министерстве энергетики, банковских и коммерческих структурах, который будет высоко востребован в нашем бизнесе», — отметил Сечин. А нынешний вице-президент по экономике и финансам «Роснефти» Святослав Славинский, который пришел в компанию в 2013 году сразу после покупки ТНК-BP, покидает «Роснефть». Вместе с ним со своего поста уходит экс-глава ФСФР Владимир Миловидов, который в ранге вице-президента курировал в нефтяной компании департамент научно-технического развития и инноваций. Но Миловидов остается в «Роснефти» (его новая должность не уточняется), а о причинах ухода Славинского компания не сообщает. Сечин лишь поблагодарил Славинского и Миловидова, которые «с честью и на самом высоком уровне последние несколько лет вели работу по ответственным и важным для компании направлениям». По словам источника, близкого к «Роснефти», у Славинского закончился трехлетний контракт. «Роснефть» находится под санкциями, но даже в этих условиях она сумела рефинансировать кредиты примерно на $17 млрд в прошлом году, замечает аналитик UBS Максим Мошков. При этом доля краткосрочных кредитов компании упала с 36% до 31%, а эффективная среднегодовая ставка финансирования в целом снизилась 7,5% до 7,2%. «Финансовый департамент «Роснефти», курируемый Славинским, работал на износ. Не каждый может выдержать подобные условия», — заключает Мошков. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/22/04/2016/571a17419a794750d4b2c14a
БНЕ_Home: "Роснефть" подала в суд на журналистов РБК за статью о защите компании от BP время публикации: 27 апреля 2016 г., 19:54 последнее обновление: 27 апреля 2016 г., 20:07 блог печать сохранить почта фото Компания "Роснефть" подала в Арбитражный суд Москвы иск к журналистам холдинга РБК, требуя опровержения недостоверной информации В иске указывается на статью РБК, комментарии на канале РБК и "упорное распространение дезинформации после публикации нашего опровержения" По словам одного из чиновников, Сечин предложил правительству не продавать 19,5% акций на рынке, а найти минимум двух покупателей среди азиатских компаний или фондов Компания "Роснефть" подала в Арбитражный суд Москвы иск к журналистам холдинга РБК, требуя опровержения недостоверной информации. Иск подан к Тимофею Дзядко, Людмиле Подобедовой и Максиму Товкайло - авторам статьи "Сечин просил правительство защитить "Роснефть" от BP", опубликованной 11 апреля. Также в число ответчиков включена компания "Бизнес-Пресс", являющаяся учредителем и издателем газеты, РБК-ТВ и его ведущий Константин Бочкарев. "Заявление поступило в суд, но пока не принято к производству", - сказали ТАСС в суде. "Мы требуем опровержения дезинформации, а также, очевидно, будем требовать возмещения ущерба деловой репутации. Для этого нужно провести еще определенную работу, мы ее проведем безусловно. Для того, чтобы обосновать ущерб деловой репутации, нужно иметь некое материальное обоснование самого ущерба", - пояснил пресс-секретарь "Роснефти" Михаил Леонтьев. В иске указывается на статью РБК, комментарии на канале РБК и "упорное распространение дезинформации после публикации нашего опровержения". Оспариваемая статья была посвящена грядущей приватизации части акций "Роснефти". Как утверждалось, президент компании, опасаясь, что BP соберет блокирующий пакет компании, попросил правительство ограничить возможность покупателей сотрудничать с BP. По словам одного из чиновников, Сечин предложил правительству не продавать 19,5% акций на рынке, а найти минимум двух покупателей среди азиатских компаний или фондов. "Условием продаж акций, скорее всего, будет запрет на заключение акционерного соглашения с BP. Решение об этом не принято, но активно обсуждается", - приводилось мнение источника РБК. Еще один источник издания отметил, что пакет акций, приватизируемых в 2016 году, могут разделить на три части и продать трем различным инвесторам из Азии с условием не заключать акционерные соглашения с BP и не перепродавать ей бумаги "Роснефти". В нефтяной компании опровергли эту информацию, назвав ее "ложной" и "ни на чем не основанной фантазией журналистов или их так называемых источников". "Решение о схеме приватизации компании принимает правительство Российской Федерации. Наше партнерство с BP, крупнейшим миноритарным акционером компании, носит стратегический, долгосрочный и доверительный характер. Обе стороны неоднократно выражали удовлетворение уровнем сотрудничества и эффективностью его результатов", - говорилось в заявлении по этому поводу. Михаил Леонтьев назвал статью "набором каких-то дегенератских фантазий". Представитель BP в России Владимир Буянов заявил, в свою очередь, что BP "комфортно" с нынешней долей участия в "Роснефти" (19,75%) и компания не намерена ее увеличивать. Государству сейчас принадлежит 69,5% "Роснефти" через холдинг "Роснефтегаз", из них 19,5% значатся в плане приватизации на 2016 год, что было одобрено президентом Владимиром Путиным 1 февраля. 20 февраля первый вице-премьер Игорь Шувалов подписал директиву о подготовке приватизации "Роснефти". 8 апреля министр экономического развития Алексей Улюкаев заявил, что подписал и направил в "Роснефтегаз" техзадание по продаже акций госкомпании. Отметим, что в марте в правительстве обсуждались три варианта приватизации 19,5% акций компании "Роснефть". Первый вариант предполагал продажу части госпакета на публичном рынке (до 4%), а остальной пакет - стратегическому инвестору. От этой схемы почти сразу решили отказаться, так как не удастся получить премии к текущей цене. Второй вариант - продать весь пакет стратегическому инвестору и получить премию за контроль. Однако сложность состоит в поиске такого инвестора. Третий вариант - конвертируемые облигации, о чем ранее уже говорил министр финансов Антон Силуанов. Самой "Роснефти" этот вариант может не подойти - из-за покупки ТНК-BP у компании и так слишком много долгов для новых выпусков. Чтобы избежать размещения по очень высоким ставкам, чиновники предполагали, что облигации будет выпускать материнская структура "Роснефти" - "Роснефтегаз", который полностью принадлежит государству. Облигации обеспечивались бы акциями "Роснефти", однако неизвестно, по какой бы стоимости выпускались облигации и каковы были бы условия конвертации.
БНЕ_Home: ТЭК Как «Роснефть» насчитала 3 млрд рублей ущерба от статьи в РБК По мнению оценщиков, статья создает риск снижения деловой стоимости «Роснефти» из-за потенциального ухода BP 07 октября 21:48 Ксения Болецкая, Алина Фадеева / Ведомости 222 4 22 1 Как «Роснефть» насчитала 3 млрд руб. ущерба от статьи в РБК Как «Роснефть» насчитала 3 млрд руб. ущерба от статьи в РБК А. Гордеев / Ведомости В конце сентября «Роснефть» через суд потребовала взыскать с медиахолдинга РБК и трех его журналистов - Тимофея Дзядко, Людмилы Подобедовой и Максима Товкайло – более 3,1 млрд руб. в качестве компенсации за ущерб деловой репутации, якобы нанесенный статьей этих журналистов. «Ведомостям» стало известно, как была рассчитана эта сумма. Оценка изложена в «кратких выводах» Центра профессиональной оценки (ЦПО), переданных представителями «Роснефти» суду. «Ведомости» ознакомились с этим документом. Представитель РБК подтвердил его подлинность. Частично документ также выложен на сайте Slon.ru. Главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин «Роснефть» подала к РБК иск на 3 млрд рублей Компания недовольна статьей о том, что Игорь Сечин лично просил обязать покупателя госпакета не заключать акционерное соглашение с BP 6 Предмет иска – статья «Сечин попросил правительство защитить «Роснефть» от BP», опубликованная в газете РБК в апреле 2016 г., а также телепередача на канале РБК, основанная на этой статье. Авторы статьи утверждали, что одним из условий продажи приватизируемого пакета было требование, чтобы покупатель не заключал акционерное соглашение с BP, владеющей 19,75% «Роснефти». «Роснефть» назвала статью «ложной», заявив, что она «представляет собой ни на чем не основанные фантазии журналистов или их так называемых источников», и потребовала опровержения (заявление компании опубликовано на ее сайте 11 апреля). Вначале истец не заявлял материальных претензий, но в конце сентября представитель «Роснефти» заявил в суде о требованиях на 3,1 млрд руб. Как следует из «кратких выводов» ЦПО, возможный ущерб деловой репутации компании связан прежде всего с «потенциальной потерей крупнейшего контрагента». Единственный контрагент, упомянутый в этом документе, - нефтяная компания BP. Чтобы подсчитать ущерб «Роснефти» от потери BP как партнера, специалисты ЦПО оценили влияние этого потенциального риска на ставку дисконтирования (используется для расчета будущих денежных потоков компании). Здесь они использовали такие стандартные показатели для анализа, как премия за риск инвестирования, страновой риск и т. д., но повысили «премию за специфический риск» за счет «дополнительного риска» (то есть потери контрагента). Для расчета этого дополнительного риска ЦПО использовал две ставки - 0,007 и 0,045%. Почему использованы именно эти значения, в документе не объясняется. Применив эти ставки к стоимости инвестированного и собственного капитала, а также к гудвиллу компании, ЦПО заключил, что «минимальное снижение стоимости деловой репутации может составить не менее 3,12 млрд руб.», а максимальное - 20,2 млрд руб. Игорь Сечин действует в интересах общества ЦПО также исследовал сценарий снижения уровня капитализации «Роснефти» из-за публикаций РБК, следует из документа. Выводов о том, повлияли ли статья и передача на котировки нефтяной компании, в документе нет. Также в нем нет утверждения, что «Роснефть» после публикации испытала какие-либо трудности в отношениях с контрагентами, в том числе с BP. В «кратких выводах» также нет утверждения, что репутация «Роснефти» пострадала. ЦПО лишь оценил «потенциальные потери» нефтяного гиганта. Шесть аналитиков и экспертов отказались комментировать оценку ущерба «Роснефти». Компенсация в 3,1 млрд руб. за ущерб деловой репутации - рекордная сумма в российской практике. Игорь Сечин подал иск к «Новой газете» Сечин подал иск к «Новой газете» из-за статьи о яхте St. Princess Olga Он сделал это вслед за женой Ольгой 4 Неаудированная выручка холдинга РБК по МСФО за первую половину 2016 г. составила 2,4 млрд руб. (+15% к уровню годом ранее). Операционная прибыль – 56 млн руб., а годом ранее у холдинга был операционный убыток в 184 млн руб. Оценка гудвилла «Роснефти» до и после публикации РБК в отчетах компании не менялась: 227 млрд руб. на конец 2015 г. и на 30 июня 2016 г. (в отчете за I квартал гудвилл не указан). Представитель BP отказался от комментариев по существу. Он добавил, что компания заинтересована в развитии сотрудничества и взаимодействия с «Роснефтью» как на корпоративном уровне, так и путем реализации совместных проектов. Представитель «Роснефти» отказался от комментариев. Связаться с представителем ЦПО в пятницу вечером не удалось. BP владеет 19,75% «Роснефти», кроме того, компании сотрудничают в добычных проектах. В декабре прошлого года BP выкупила у «Роснефти» 20% в «Таас-Юрях нефтегазодобыче» за $750 млн. Летом, то есть после статьи в РБК, «Роснефть» и BP объявили о новом проекте - СП «Ермак», где BP получит долю в 49%. СП займется геологоразведкой в Западной Сибири и бассейне Енисей - Хатанга. ВР выделит для этого до $300 млн, «Роснефть» внесет в капитал лицензии на разработку месторождений. Понятие «убытки» состоит из двух вещей — реальный ущерб и упущенная выгода, иск «Роснефти» ни под одно из определений не подходит, так как компания пытается взыскать деньги за возникший риск ущерба, говорит партнер «Юков и партнеры» Марк Каретин. http://www.vedomosti.ru/business/articles/2016/10/07/660103-kak-rosneft-naschitala
БНЕ_Home: Сечина предложили сделать главным исполнительным директором «Роснефти» Должность президента «Роснефти» Игоря Сечина могут переименовать в главного исполнительного директора компании, свидетельствуют материалы к годовому собранию Должность президента «Роснефти» Игоря Сечина может быть переименована в должность главного исполнительного директора компании. Об этом говорится в материалах к годовому собранию акционеров компании, опубликованных на сайте «Роснефти». Помимо этого, акционерам предложили преобразовать Открытое акционерное общество (ОАО) «НК «Роснефть» в Публичное (ПАО). В пресс-службе «Роснефти» не стали комментировать предложенные изменения, отмечает «Интерфакс». Главный исполнительный директор (CEO - Chief Executive Officer) – это высшее должностное лицо компании, которое определяет его общую стратегию, выполняет представительские обязанности и принимает решения на высшем уровне. Согласно отчету «Роснефти», опубликованному в марте этого года, чистая прибыль «Роснефти» в пересчете на доллары по итогам 2015 года составила $6,1 млрд, что на 34,4% меньше, чем было годом ранее. Долларовая выручка «Роснефти» от продажи нефти, газа и нефтепродуктов сократилась по итогам года на 40,8% — с $146,7 млрд до $86,9 млрд. Рублевая прибыль «Роснефти» в 2015 году увеличилась на 2% и составила 355 млрд руб. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/5738df029a794723bda7ba28?from=newsfeed
bne: Людмила Подобедова, Тимофей Дзядко Профсоюз «Роснефти» сообщил о задержках с выплатой премий в компании Сотрудники дочерних предприятий «Роснефти» не получили положенных в апреле годовых премий из-за пересмотра компанией бизнес-плана на 2016 год. Как выяснил РБК, бонусы ждут и работники центрального аппарата «Роснефти» «Дочки» в регионах просят денег Сообщение о задержках с выплатой годовых премий за 2015 год сотрудникам дочерних предприятий «Роснефти» появилось 12 мая на сайте межрегиональной профсоюзной организации (МПО) «Роснефти». В сообщении сказано, что в последнее время в адрес профсоюза поступает огромное количество вопросов о сроках выплаты годового вознаграждения по итогам работы за 2015 год. «Информируем вас о том, что сроки выплаты были перенесены в связи с корректировкой бизнес-плана ОАО «НК «Роснефть». Руководство ОАО «НК «Роснефть» и руководство МПО прилагает максимум усилий для того, чтобы выплата была произведена в ближайшее время», — сказано на сайте профсоюза. Годовые премии в «дочках» «Роснефти» должны выплачиваться «в апреле календарного года, следующего за отчетным», говорится на сайте МПО «Роснефти». Размер выплаты рассчитывается в зависимости от выполнения плана и других показателей каждого конкретного общества. Сотрудник одной из «дочек «Роснефти» сказал РБК, что в его подразделении годовой бонус равняется одной месячной зарплате, а в некоторых северных «дочках» – 1,5-2 ежемесячной зарплаты. По словам сотрудника другой «дочки» «Роснефти», годовой бонус для обычных (не руководящих) работников составляет чуть больше двух зарплат или 20% годового дохода. В МПО «Роснефти» состоит более 160 тыс сотрудников компании и ее дочерних предприятий. Сроки выплаты премий обсуждались на сайте МПО с начала года. Вопросы представителю профсоюза задавали работники «Варьеганнефтегаза», «Ангарской нефтехимической компаний», «Ангарского завода полимеров». «Когда будет выплата годовой премии? Говорят, что премии не будет совсем, т.к. почти все ждали выплату 28 марта, но так и не дождались!», — спрашивал работник «Ангарской нефтехимической компаний» в разделе «Оплата труда». Представитель «Роснефть» Михаил Леонтьев сказал РБК, что он является врагом профсоюзного движения и не отвечает за информацию на сайте профсоюза. По его словам, выплата бонусов в «Роснефти» производится в установленном порядке, никаких задержек нет. Запросы в«Варьеганнефтегаз», «Ангарскую нефтехимическую компания» и «Ангарский завод полимеров» остались без ответа. Представитель МПО «Роснефти» не смог прокомментировать проблему с выплатами годовых премий. Сотрудник центрального аппарата «Роснефти» поясняет, что корректировка бизнес-плана компании связана со снижением среднегодовой цены на нефть, так как в бизнес-план компании была заложена цена в $45 за баррель. До какого уровня снижена среднегодовая цена на нефть в бюджете компании собеседник РБК не сказал. В январе нефть марки Brent опускалась до минимального уровня в $27 за баррель, сейчас она торгуется на уровне $49. Леонтьев утверждает, что компания ничего не корректирует. По его мнению, цена на нефть в течение 2016 года будет волатильной, а спрос на нефть на мировом рынке восстановится не ранее 2017 года. В Москве тоже ждут Как выяснил РБК, годовых бонусов ждут сотрудники не только «дочек» «Роснефти», но центрального аппарата «Роснефти». Трое из них утверждают, что выплат за прошлый год еще не было. Один из собеседников говорит, что выплатить бонусы сначала обещали в феврале, потом перенесли на апрель. «Затем были сообщения о том, что бонус может быть выплачен в мае или июне», — рассказывает собеседник РБК. Двое сотрудников центрального аппарата «Роснефти» слышали о том, что в этом году премии могут заплатить после 20 мая, но не видели письменного распоряжения. По их словам, годовые бонусы в прошлом году также заплатили в мае. Премия 60% Вознаграждение членов правления «Роснефти» во главе с Игорем Сечиным по итогам 2015 года составило 3,7 млрд руб. Причем большая часть (60%) пришлась на годовые бонусы и выплаты топ-менеджерам, получившим государственные награды, а также специальные премии за особые достижения 2014 года, сообщала компания. В отчете «Роснефти» по РСБУ за IV квартал 2015 года говорится, что сотрудникам центрального аппарата (4125 человек) за 2015 год было начислено 27,39 млрд руб. зарплаты. Еще 546,85 млн руб. составили выплаты «социального характера». В апреле «Роснефть» сообщала о постепенном сокращении численности центрального аппарата на 20%. То есть под сокращения могут попасть 825 человек. Это позволит компании экономить почти 5,6 млрд руб. ежегодно. Порядок выплаты бонусов определяется внутренними документами компании о порядке выплат премий и бонусов, говорит председатель совета директоров агентства Top Contact Артур Шамилов. Также это может регулироваться приказом главы компании. «Обычно годовые бонусы в публичных компаниях выплачиваются в I—II квартале года, следующего за отчетным. Часто это происходит после собрания акционеров компании (в «Роснефти» оно пройдет 15 июня 2016 года — РБК) по итогам одобрения финансовых результатов компании, утвержденных аудитором», — отмечает Шамилов. По его мнению, сроки задержки бонусов в «Роснефти» пока некритичны. Годового бонуса в «Роснефти» могут лишить за нарушения трудовой дисциплины. Два сотрудника центрального аппарата «Роснефти» рассказали РБК, что по итогам проверки трудовой дисциплины, объявленной в феврале-марте вице-президентом «Роснефти» Юрием Калининым, более 200 сотрудников компании получили уведомление о лишении годовых бонусов за 2016 год (выплачиваются в следующем году). Причина — два и более опозданий без уважительной причины. Однако, по словам собеседников РБК, провинившиеся сотрудники смогут вернуть премии, если исправят замечания и покажут хорошие результаты работы. Леонтьев это не комментирует. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/17/05/2016/5735ee7b9a7947c09b6187da?from=newsfeed
bne: «Роснефть» закрыла сделку по продаже 15% «Ванкорнефти» индийской ONGC Отмечается, что базовая цена сделки составляет $1,27 млрд (около 83 млрд руб.). Достигнутая оценка проекта составляет $3,4 на один баррель запасов углеводородов по оценке PRMS. «Роснефть», сохранившая ключевые доли в проекте, будет осуществлять свою деятельность через компанию-оператора «РН-Ванкор», говорится в заявлении компании. Договор о продаже 15% «Ванкорнефти» и акционерное соглашение, предоставляющее ONGC два места в совете директоров предприятия, были подписаны в сентябре 2015 года. О том, что ONGC может приобрести долю в «Ванкорнефти», договорились во время встречи президент России Владимир Путин и премьер-министр Индии Нарендра Моди в Уфе во время саммитов ШОС и БРИКС. В марте 2016 года в ходе визита в Индию президента ОАО «НК «Роснефть» Игоря Сечина был подписан меморандум, предусматривающий продажу до 26% «Ванкорнефти» ONGC. Также Сечин и руководители трех индийских компаний — Oil India, Indian Oil и Bharat Petroresources — подписали соглашение об основных условиях приобретения группой индийских компаний до 23,9% «Ванкорнефти». Ванкорское месторождение расположено на севере Восточной Сибири в Туруханском районе Красноярского края в 142 км от Игарки. Месторождение является крупнейшим из открытых и введенных в эксплуатацию в России за последние 25 лет (на 1 января 2014 года запасы составляли 500 млн т нефти и конденсата, 182 млрд куб. м газа). Ванкорское месторождение является основным для поставок нефти в Китай по контракту «Роснефти». В 2015 году на Ванкоре было добыто 22 млн т нефти и 8,71 млрд куб. м газа. Теги «Роснефть», ONGC, «Ванкорнефть» Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/574d8c8f9a794709b09239d1?from=newsfeed
bne: 14:41 Людмила Подобедова, Наталия Телегина Сечин объяснил необходимость высоких зарплат в «Роснефти» Зарплаты топ-менеджеров «Роснефти» соответствуют мировому уровню, чтобы компания могла привлекать квалифицированные кадры. В 2015 году вознаграждение членов правления «Роснефти» на миллиард рублей Президент «Роснефти» Игорь Сечин заявил, что зарплата топ-менеджеров в компании должна соответствовать мировому уровню. «Размер доходов топ-менеджмента соответствует уровню крупных российских компаний и должен быть сопоставим с уровнем мировых компаний, иначе мы столкнемся с перетоком квалифицированных кадров», — сказал Сечин в среду, 15 июня, на собрании акционеров «Роснефти». По словам Сечина, квалифицированные кадры позволяют компании осуществлять технологические прорывы. Он привел в пример трейдерскую деятельность «Роснефти». «Я считаю, у нас один из лучших трейдингов или лучший среди российских компаний и один из лучших в мире. Попробуйте заинтересовать трейдера маленькой зарплатой, когда у него перед глазами проходят многомиллиардные сделки», — заявил руководитель «Роснефти». Он заверил акционеров, что ни один из топ-менеджеров не имеет побочных доходов. Руководители компании не входят в советы директоров сервисных компаний и не владеют ими. По словам Сечина, работа над предотвращением конфликта интереса ведется в том числе на уровне менеджмента дочерних предприятий. «Я лично в прошлом году провел 650 часов в самолете. Если кто-то хочет 650 часов проводить в самолете — пожалуйста», — сообщил президент «Роснефти». Реклама Согласно отчетности «Роснефти», в 2015 году десяти членам правления компании было выплачено 3,7 млрд руб., в том числе 682 млн зарплаты, более 2 млрд — премии, 912 млн — выплаты за нахождение в командировках и иные вознаграждения. По итогам работы в 2014 году объем вознаграждений составлял 2,7 млрд руб. В мае 2015 года РБК оценил годовой доход Сечина в сумму от 459 млн до 612 млн руб. Тогда компания опубликовала «Стандарт о выплатах и компенсациях топ-менеджерам». Документ был утвержден советом директоров нефтяной компании 23 апреля 2015 года и вступил в силу уже на следующий день. По нему оклад президента «Роснефти» установлен на уровне 15–20 млн руб. в месяц. Таким образом, годовой оклад Игоря Сечина находится в диапазоне 180–240 млн руб., а остальное он получает в виде премий. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/15/06/2016/576134449a79471b9396eb6f?from=main
БНЕ_Home: последнее обновление: 22 февраля 2017 г., 16:30 Отчетность показала, что долги "Роснефти" продолжают расти "Роснефть" продолжает наращивать долг на фоне ухудшения всех ключевых финансовых показателей, пишет Finanz.ru со ссылкой на отчетность компании по МСФО за 2016 год. По итогам прошлого года общая сумма долгов крупнейшей нефтяной компании России составила 3,585 трлн рублей, установив новый исторический рекорд. За год долг "Роснефти" увеличился на 262 млрд рублей, или 7,8%, сообщила компания. Погашения валютных займов, к которым "Роснефть" принуждают санкции, были успешно компенсированы новыми долгами в рублях, следует из отчета. При этом имеющиеся у "Роснефти" запасы наличных покрывают меньше половины от накопленного долга - на конец года у компании было 790 млрд рублей денежных средств и 906 млрд рублей краткосрочных финансовых активов. Долг "Роснефти" растет практически без остановок все время, что существует компания. За последние 13 лет он увеличился в 35 раз, отмечает издание. Несмотря на ухудшение всех ключевых финансовых показателей, премии правлению "Роснефти" за 2016 год были увеличены до 2,006 млрд рублей. С учетом зарплат и "иных выплат" 17 топ-менеджеров, входящих в правление, получили 3,696 млрд рублей. "Роснефть", таким образом, осталась лидером по щедрости к руководству среди крупнейших госкомпаний, оставив позади "Сбербанк" (3,6 млрд рублей), "Газпром" (2,45 млрд рублей) и РЖД (2,3 млрд рублей). Подробнее: http://www.newsru.com/finance/22feb2017/rosneftdebts.html
БНЕ_Home: Сечин назвал цель санкций Запада против России Глава «Роснефти» Игорь Сечин связал сохранение антироссийских санкций с попыткой западных стран повлиять на выборы в России. Ранее аналогичные претензии к Москве выдвигали демократы США, а также ряд европейских лидеров Целью санкций США и стран Запада в отношении России являлась попытка повлиять на российскую социально-экономическую ситуацию, а также выборы, заявил в интервью газете The Financial Times главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин. «Цель [санкций] заключалась в том, чтобы влиять на социально-экономическую ситуацию. Ухудшить ее и повлиять на [российские] выборы. Это мое глубокое убеждение», — сообщил изданию глава «Роснефти». Также Сечин, как замечает The Financial Times, отметил, что, по его мнению, эти ограничения «абсолютно необоснованны и даже незаконны». «Нельзя перекладывать политические обязанности на корпоративный уровень», — добавил глава нефтегазовой компании, подчеркнув, что представители «Роснефти» не являются «частью международной политики». «Мы не формируем политику», — добавил собеседник газеты. По его словам, он «потел» над тем, чтобы «поднять капитализацию» своего производства. «Она достигала $93 млрд», — пояснил Сечин, отметив, что в этот момент «кто-то решил наложить санкции». «И моя капитализация, продукт моих усилий, снижается до $62 млрд», — рассказал он, заметив однако, что в компании «без проблем решают проблемы», которые «могли бы иметь из-за санкций». «Они [эти ограничения] пока не влияют на нас», — добавил глава «Роснефти», пояснив однако, что в связи с санкциями «рынок по-разному рассматривает» предприятие. Ранее, в марте, Европейский суд юстиции признал обоснованными ограничения Евросоюза в отношении ряда российских компаний, в том числе «Роснефти», из-за ситуации на Украине. Санкции против «Роснефти» в 2014 году также ввели США. А 1 июня в американский черный список, направленный уже против развития ядерной программы КНДР, попала Независимая нефтегазовая компания (ННК) Эдуарда Худайнатова, которого называют соратником Сечина. Автор: Евгения Маляренко Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/59348df99a79474d9af32b10?from=newsfeed
B_N_E_8: Le Point (Франция): нефтяная война — реванш русского Дарта Вейдера ОПЕК против России 18.03.2020223869 Он взял реванш. 59-летний Игорь Сечин наверняка смаковал последнюю передовицу «Независимой газеты»: американские нефтекомпании на грани банкротства. Глава гигантского госпредприятия «Роснефть», который оказался под санкциями Запада после аннексии Крыма, убежден, что, наконец, может задушить соперников с другого берега Атлантики. Как? С помощью ценовой войны. Именно он убедил 6 марта Владимира Путина разорвать трехлетнее соглашение со странами ОПЕК и снять ограничения на добычу российского черного золота. Его уже не один месяц выводила из себя позиция Саудовской Аравии, которую он обвинял в защите американских интересов с помощью поддержания высоких цен. Год назад он уже написал Путину письмо, в котором посетовал на предоставленное США преимущество и угрозу для развития российской нефтяной отрасли. Тогда Путин не согласился с ним. Он хотел выстроить привилегированные отношения с наследным принцем Мухаммедом бен Салманом, фактическим саудовским лидером. Он рассчитывал получить с помощью такого союзника влияние на региональную политику. Сечин отступил, но затем вновь перешел в наступление. Кризис вокруг коронавируса и затребованное ОПЕК новое сокращение производства стали для него хорошим поводом. В чем заключались его аргументы? США стали первым в мире производителем нефти благодаря сланцевым месторождениям и теперь намереваются экспортировать ее в Китай. Это может подорвать огромные совместные инвестиции в Сибири с китайским партнером. По его словам, снижение цен должно поставить на колени американских операторов, которым приходится иметь дело с высокой стоимостью добычи. Путин уступил, хотя ему и пришлось пожертвовать недавней идиллией с саудовским принцем. Это триумф для Сечина, который не привык отступать. «Его сила проистекала из близости к президенту и умения вести аппаратные игры», — пишет журналист Михаил Зыгарь в книге «Вся кремлевская рать». Сечин и Путин знают друг друга со времен работы в мэрии Санкт-Петербурга в начале 1990-х годов. Сечин был тогда секретарем Путина, который отвечал за внешние связи городской власти. Преданный подчиненный каждое утро приносил начальнику кофе. Как и Путин, он служил в КГБ, работал в Анголе и Мозамбике на посту переводчика. С тех пор Сечин не отходил от Путина. Он последовал за ним в администрацию президента, стал вице-премьером в 2008 году и, наконец, возглавил крупнейшую нефтекомпанию страны «Роснефть». Его абсолютная верность, огромная трудоспособность и связи в спецслужбах сделали его одним из самых влиятельных государственных деятелей. Вторым человеком, как говорят некоторые. Этот человек с угловатым и красным лицом по прозвищу Дарт Вейдер (суперзлодей из «Звездных войн» — прим. ред.) также вызывает страх, поскольку он совершенно безжалостен с любым, кто перейдет ему дорогу. Первым, кто сделал это и поплатился, был бывший глава ЮКОСа Михаил Ходорковский. В 2003 году Сечин составил на него досье, обвинив в финансировании оппозиции и намерении продать компанию американской корпорации Exxon. Путин дал добро на арест. Ходорковский провел десять лет в тюрьме, а активы его компании перешли «Роснефти». Сечин ненасытен. В 2014 году он выбрал себе новую жертву. На этот раз под ударом был глава нефтяной компании «Башнефть». Владимир Евтушенков оказался за решеткой по обвинению в расхищении средств, а «Роснефть» поглотила «Башнефть». Дело закрыто? Не совсем. Сечин подготовил месть против того, кто пытался сорвать всю операцию: речь шла не о ком ином, как о министре экономического развития Алексее Улюкаеве, представителе либерального лагеря. Врага, по мнению Сечина. Он подстроил ему ловушку, пригласив к себе в ноябре 2016 года. Министр вышел из его кабинета с чемоданом в руке и сел в машину, которую затем задержали агенты ФСБ (бывший КГБ). В кейсе оказались 2 миллиона долларов мелкими банкнотами. Начался суд. Сечина четыре раза вызывали свидетелем, но он отвечал отказом. В любом случае, он добился желаемого: Улюкаеву дали восемь лет тюрьмы. Сложно сказать, победит ли Сечин в противостоянии с американскими нефтяниками. Гарантии нет. Прежде всего, те могут пережить бурю, сократив расходы. Далее, Сечин разгневал Саудовскую Аравию, которая оказалась готова вести ценовую войну и предоставить скидки клиентам. Все это осложняет план по завоеванию рынка. Наконец, устойчивый спад цены ниже отметки в 40 долларов за баррель становится угрозой для всех, в том числе и для «Роснефти», чьи котировки просели почти на 20%. Сечин еще не закончил шептать на ухо Путину. Оригинал публикации: Guerre du pétrole: la revanche du " Dark Vador " russe https://inosmi.ru/politic/20200318/247067762.html
B_N_E_8: Сечин прогнозирует стоимость нефти на уровне $60 39 Главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин прогнозирует стоимость барреля нефти на уровне $60 к концу года в случае ухода с рынка сланцевой нефти. При этом нефтекомпания, по его словам, может вести добычу на текущем уровне 22 года без дополнительных вложений в разведку. Он считает, что ОПЕК+ утратила свое значение, а Россия должна сохранить долю на рынке. «Рынок откорректируется, и я думаю, что достаточно быстро. В течение полугода мы увидим уже те изменения в более стабильном, правильном направлении. К концу года, я предполагаю, что цена может вернуться на уровень до $60 при условии, что будет выход сланцевой нефти с рынка»,— сказал господин Сечин журналистам (цитата по ТАСС). Он не считает, что существующие цены драматичные, но они не приносят большой радости. Глава «Роснефти» утверждает, что нефтекомпания может вести добычу на существующем уровне 22 года без дополнительных вложений в разведку, при этом не будут снижаться объемы добычи. По его словам, себестоимость добычи у «Роснефти» составляет $3,1 за баррель. https://www.kommersant.ru/doc/4298728?from=hotnews
B_N_E_8: даже те "российские нефтяные компании" выступали за п 4 часа назад, источник: РИА Новости Белоусов возложил вину за обвал цен на нефть на «арабских партнеров» МОСКВА, 22 мар — РИА Новости. В обрушении нефтяных котировок виноваты страны Персидского залива, об этом заявил в эфире программы «Вести в субботу» вице-премьер Андрей Белоусов. Как подчеркнул Белоусов, Россия никогда не ставила перед собой цель добиться снижения цен на нефть. «Это исключительно инициатива наших арабских партнеров», — сказал он. По словам вице-премьера, даже те российские нефтяные компании, которые «были заинтересованы в рынках», выступали за продление сделки «ОПЕК+». Базовая идея была сохранить соглашение еще на год. По крайней мере, на квартал. Но арабские партнеры повели себя по-другому. Андрей Белоусов https://news.mail.ru/economics/41044468/?frommail=1
B_N_E_8: Все эти лавровы, новаки, мишустины, сечины — у них же реально такие лица. У всех, как на подбор. Они живут с таким лицом, так себя ощущают, так позиционируют. На этом лице написано, что мы лучше, честнее, скромнее и умнее всех вас. Что у вас тут переговоры, а у нас здесь — спецоперация. И у нас деды воевали. И с нами, как ни с кем другим, надо считаться, и желательно деньгами. И мы заставим себя уважать любой ценой — даже ценой полного к нам неуважения. А наша борьба с Америкой и опасна, и трудна, и на первый взгляд как будто не видна, в общем, с ними нам вести незримый бой, так назначено судьбой. Итак, с этим официальным лицом российская делегация приезжает 4 марта 2020 на переговоры в Вену на заседание ОПЕК+. То есть — как бы вроде к своим друзьям и соратникам по борьбе. Что такое ОПЕК? Это международный картель нефтяных спекулянтов, состоящий из стран, в которых нефти больше, чем IQ. Вы не найдете в том картеле Норвегию (2% мировой добычи нефти) или Канаду (5%). Зато найдете Анголу, Нигерию, Ирак, Саудовскую Аравию, Венесуэлу — таких там 24 страны, чей общий уровень и положение принято политкорректно обозначать словом «развивающиеся». И плюс к ним — Россия, Казахстан и Узбекистан. Которые как бы делают вид, что вовсе не развивающиеся и им как бы немного стыдно участвовать в этом шабаше, но по факту конечно с ними, и именно их отражает значок «+» в аббревиатуре «ОПЕК+». Главный нефтедобытчик по объему в этой стае — Саудовская Аравия (13% мировой добычи). На втором месте Россия 12%. Далее идут Иран 5%, Ирак 5% и так далее. Задача картеля — держать цены на нефть максимально высокими, потому что это почти единственный источник существования этих стран. Делать это можно лишь одним способом: картельным сговором. То есть, создавать искусственный дефицит, договорившись между собой добывать нефти меньше, чем требует спрос. Чем картель успешно занимается с 1960 года. Для сравнения: США тоже добывают 12%. Причем, большая доля — это сланцевые технологии. О сланцевой технологии я писал подробно семь лет назад — разумеется, под вопли патриотов, что сланцевые технологии это пузырь и миф. Хотя на самом деле это очень высокая технология, требующая точнейшего оборудования, знаний и вычислительной техники. Но вот незадача: этот миф и пузырь почему-то все эти годы превосходно развивается в США, а его продукты успешно теснят конкурентов, хотя океан тому мешает. Развивается сланец в основном лишь в США, хотя бы потому, что в России и у Саудов можно воткнуть трубу, и нефть польется. А в США сланцем заняты сотни частных фирм и фирмочек, которые бьются между собой в честной конкуренции среди лучшего в мире инвестиционного климата, и в итоге снизили себестоимость барреля с 70$ до 43$. Ниже этой планки сланцевая добыча пока нерентабельна, консервируется до лучших времен. Поэтому последнее время все усилия картеля нефтяных спекулянтов направлены на то, чтобы не дать высоким сланцевым технологиям развиваться. То есть — ограничивать добычу и поддерживать искусственный дефицит на том уровне, чтобы цена держалась максимально высокой, но не выше 43$. Вдумайтесь, это само по себе логично и даже по-киношному красиво: картель слаборазвитых стран традиционной трубы при помощи монопольного сговора изо всех сил пытается искусственным дефицитом сдержать развитие новейших прогрессивных технологий, родившихся в высокоразвитой стране со свободной рыночной экономикой. Ну логично же, да? Всё это с переменным успехом продолжалось до 4 марта 2020 года, когда на очередном слёте нефтяных спекулянтов председательствующая Саудовская Аравия поставила вопрос повестки дня: очередной срок наших соглашений заканчивается к апрелю, поэтому, как обычно, давайте их продлевать. И все такие хором: «давайте!» А саудиты (как мы увидим далее — вовсе не дураки) продолжают: но в связи с коронавирусом и ожидаемым упадком экономики Китая и других крупных потребителей нефти есть предложение — еще немного сократить добычу, на общую сумму 1,5 миллиона баррелей в сутки. Все 24 страны согласны. Но тут встает российская делегация (и только она одна). Разумеется, с лицом, как на картинке выше. И говорит: а хрен вам! Вы, типа, думаете, что хитрые, и небось пытаетесь нас обмануть? Но мы вас насквозь видим, мы великая страна, и у нас деды воевали. Продлить соглашение в старых рамках — это мы готовы, для того и приехали. А вот говорить о дополнительном снижении — это хренушки! Саудиты всякое повидали, но в шоке от такого напора людей, которых считали своими партнерами по борьбе с США. Отвечают: пардон, вы наверно нас не так поняли? Мы не предлагаем сократить добычу вам, мы предлагаем сократить пропорционально всем! И не на пустом месте, а в наших общих интересах! Чисто по той причине, что надвигается эпидемия и кризис, остановились в Китае заводы. Не дай Аллах, через месяц могут остановиться даже авиаперевозки. Нефть будет вообще не нужна в таких количествах! Именно поэтому мы предлагаем всем нам (и в первую очередь нам, саудитам, у нас больше всего) сократить добычу, временно. На что русская делегация гордо отвечает: нет, и точка! Потому что мы великая страна и боремся с американцами. А вы тут все — их подстилки и агенты влияния! Наши экономисты выяснили, что несмотря на старания ОПЕК и все ограничения по добыче, которыми вы облагаете Россию, сланцевые технологии американцев все равно развиваются, дешевеют, и шаг за шагом отвоевывают наши рынки и сферы влияния! Вы все тут — сплошной картельный заговор против России! А Россия не желает терять свои рынки сбыта, ясно? Мы не позволим никому сокращать наши сферы влияния, столь для нас важные и доходные! Поэтому на ваши предложения наш ответ: нет! Это наше последнее слово, будет так, как мы сказали, мы вас заставим с нами считаться! С этими словами российская делегация разворачивает и гордо уезжает. То есть, буквально — хлопнув дверью перед носом саудитов: «министр энергетики России Александр Новак покинул встречу, не дождавшись ее окончания...» Вы представили себе эту картину? Зал, встреча, переговоры, все сидят, пытаются понять мотивы друг друга и найти компромисс, а один (тот, кого уговаривали всем миром) гордо «покинул, не дождавшись окончания...» То есть, в полной уверенности, что достаточно нагнул этих обнаглевших саудитов и их команду из 24 стран третьего мира, показал, кто в мире главный, и те сейчас приползут заносить и извиняться. И не то, чтобы министр энергетики принял это решение самостоятельно. Отнюдь. Над демаршем работала целая команда профессионалов. Сечин последний год писал докладные Путину, «что сделка ОПЕК+ помогает только США» и «Россия теряет долю на рынке». Директор из института энергетики Громов очень умно объяснял, что «дополнительные обязательства повлекут реальное сокращение добычи, а значит — снижение капитализации российских компаний» (интересно, что он говорит сейчас, когда капитализация российских нефтяников рухнула небывало)... Ну а буквально накануне, 1 марта, Путин мимоходом призвал к себе ведущих нефтяников в терминал «Внуково-2», улетая по делам в Ростов (что тоже хорошо характеризует отношение к проблеме) и на этом закрытом совещании проинструктировал, как вести себя c ОПЕК: мол сделка ОПЕК+ конечно важна, однако помните, что «у российской экономики достаточный запас прочности» чтобы пережить любые колебания цен, и нам важно, чтобы «ущерб от падения спроса несли и американские производители сланцевой нефти»... То есть, многоходовочка из одного хода была спланирована заранее командой руководящих гениев на самом высоком уровне и в полном соответствии с басней Крылова «Свинья и дуб». Что же было дальше? Саудиты переговоры не возобновили. По двум причинам. Во-первых, потому что они тоже уверены, что великая страна, тоже какие-то деды у них воевали, и вообще вот так вставать и хлопать дверью посреди разговора перед гордыми восточными принцами уж точно никому не позволяется. Сюрприз, да? А во-вторых, потому, что новое поколение саудитов на свои нефтяные деньги обучалось не в высшей школе КГБ у майора Ибанько, а в лучших экономических вузах Британии, и поэтому весьма неплохо работает головой и калькулятором. Калькулятор говорит, что нефти в Саудовской Аравии так много, а населения так мало, что нет особой разницы, продать баррель за 43$, продать 5 баррелей по 10$ или продать 10 баррелей по 5$ — все равно нефть почти бесплатна и неисчерпаема. И если для России собственные интересы выше интересов картеля из 24 стран, если Россия так эгоистично волнуется, что ее рынок сбыта завоюет США, то не логично ли будет тогда пойти и самим завоевать все ее рынки сбыта? Благо сделать это не слишком сложно по ряду причин. https://lleo.me/dnevnik/2020/03/20
B_N_E_8: 19.03.2020, 14:22 обновлено в 14:29 Вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун Федун назвал катастрофической цену на нефть ниже $25 59 Цена на нефть, которая 18 марта впервые с 2003 года опустилась ниже $25 за баррель, является катастрофической, заявил совладелец и вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун. По его словам, после развала сделки ОПЕК+, Россия и Саудовская Аравия начали «войну на истощение». В четверг цена на нефть марки Brent растет на 5,3%, до $26,28 за баррель (на 14:27 мск). «Да, сейчас коронавирус ударил по экономике. Но тот нефтяной шок, который произошел (от развала сделки ОПЕК+.— “Ъ”), он дает цену, примерно по нашим подсчетам, от $20 до $25 минус от существующей цены»,— сказал господин Федун в интервью телеканалу РБК. По его словам, если бы стороны договорились о продлении сделки, то баррель нефти сейчас стоил бы около $50. Он рассказал, что на совещании с президентом Владимиром Путиным за несколько дней до развала соглашения ОПЕК+, «никакая идея о выходе России из сделки не обсуждалась». Совладелец ЛУКОЙЛа уточнил, что «отдельные государственные компании активно лоббировали» идею о выходе из сделки, однако «не могли себе в страшном сне представить, что будут продавать нефть по $25». Господин Федун уверен, что в самой «негативной ситуации» из-за развала соглашения окажутся Россия и Саудовская Аравия. «И дальше вопрос их экономических возможностей, резервов и так далее, то есть это будет война на истощение, от которой выиграют США»,— заявил он. По подсчетам экспертов ЛУКОЙЛа, из-за низких цен на нефть доходы населения США вырастут на 6%. При этом в России, по его словам, из-за особенностей налоговой системы «население не страдает от роста цены, но ничего не получает от ее падения», однако из-за падения курса рубля реальные доходы россиян упадут. Леонид Федун сообщил, что по рассматриваемым в ЛУКОЙЛе сценариям, если Россия и страны ОПЕК не достигнут нового соглашении и цены на нефть останутся в диапазоне не выше $35 за баррель, то с 2022-2023 годов добыча в России начнет сокращаться. Напомним, 9 марта на новостях о том, что ОПЕК и страны—участницы ОПЕК+ по итогам переговоров в Вене не смогли договориться о дополнительном сокращении добычи, произошло обрушение цен на нефть более чем на 30%. 18 марта стоимость нефти Brent упала на 15%, достигнув $24,96 за баррель впервые с мая 2003 года. Стоимость WTI упала на 28,7%, до $20,94, достигнув минимумов 2002–2003 годов. Утром 19 марта цена на нефть Brent повышалась на 5,63%, до $26,27 за баррель, на нефть марки WTI — на 12,48%, до $23,43 за баррель. https://www.kommersant.ru/doc/4293094?utm_source=news.mail.ru&utm_medium=bottomblock&utm_campaign=online
B_N_E_8: The Wall Street Journal (США): ОПЕК и американские сланцевые производители начали переговоры на фоне падения цен на нефть Что происходит с ценами на нефть? 22.03.20205523125 Саммер Сэд (Summer Said), Бенуа Фокон (Benoit Faucon) Регуляторы американской сланцевой индустрии вступили в диалог со странами ОПЕК в рамках переговоров, которые могут помочь добиться перемирия между тремя крупнейшими в мире производителями нефти и потенциально позволят урегулировать ценовой конфликт между Саудовской Аравией и Россией, который за последние пару недель обвалил нефтяные рынки. Об этом сообщили источники, знакомые с ситуацией. В пятницу, 20 марта, Мохаммед Баркиндо (Mohammed Barkindo), генеральный секретарь Организации стран-экспортеров нефти, побеседовал с Райаном Ситтоном (Ryan Sitton), комиссаром регулирующего органа, отвечающего за освоение нефтяных месторождений в Техасе. «Только что говорил по телефону с генеральным секретарем ОПЕК Баркиндо. Отличная беседа о мировом спросе и предложении, — написал Ситтон в твиттере. — Мы все согласны с тем, что для обеспечения экономической стабильности должна быть заключена международная сделка, пока мы оправляемся от [коронавирусной инфекции] COVID-19». Этот чиновник из Техаса сообщил, что глава ОПЕК пригласил его на следующую встречу этой организации в июне. Антимонопольные законы Соединенных Штатов запрещают заключение формальной сделки, и пока нет никаких признаков того, что эти две стороны будут сотрудничать в вопросе об объемах добычи. Однако регулятор Техаса сейчас рассматривает возможность уменьшения объемов добычи в крупнейшем нефтедобывающем штате США впервые за несколько десятилетий, о чем ранее сообщили несколько источников. Ситтон отметил, что он сначала оценит международную реакцию на идею уменьшения добычи, прежде чем предпринимать дальнейшие меры. «Я не выступаю за то, чтобы Техас предпринимал какие-либо шаги самостоятельно», — сказал он в интервью. Между тем Уэйн Кристиан (Wayne Christian), председатель Техасской железнодорожной комиссии [контролирует и регулирует бурение, добычу и транспортировку нефти в Техасе — прим. ред.], сообщил, что у него есть некоторые сомнения касательно идеи сокращения добычи. Американские сланцевые компании, которые обременены огромными долгами и добывают нефть по более высокой себестоимости, нежели производители в России и Саудовской Аравии, всерьез пострадали от резкого падения мировых цен на нефть. За последние несколько дней это привело к более активному взаимодействию американских производителей с ОПЕК, которую президент Дональд Трамп часто обвинял в неконкурентном поведении. Американские производители сланцевой нефти пожаловались Баркиндо на падение мировых цен на нефть, и он также побеседовал с Фрэнком Фэнноном (Frank Fannon), высокопоставленным чиновником Госдепартамента, занимающимся вопросами энергетики. Ранее в марте ОПЕК, возглавляемая Саудовской Аравией, и Россия не смогли договориться о дальнейшем сокращении объемов добычи нефти, на котором настаивала Саудовская Аравия, считая это эффективным ответом на снижения спроса, вызванного пандемией коронавирусной инфекции. Москва решила нанести удар по американской сланцевой индустрии при помощи более низких цен, однако была застигнута врасплох резкой реакцией Эр-Рияда: Саудовская Аравия пообещала резко снизить цены на свою нефть и увеличить объемы добычи. На фоне этого конфликта мировые цены на нефть упали ниже 30 долларов за баррель. По словам саудовских чиновников, решение американских производителей сократить добычу позволит Кремлю объявить о его победе и подтолкнет россиян к возобновлению переговоров с Саудовской Аравией. Чиновники Эр-Рияда ожидают, что в конце концов Россия вернется на стол переговоров, потому что низкие цены на нефть негативно отражаются на ее экономике, однако это произойдет лишь в том случае, если у нее будет возможность сохранить лицо, как отметили источники в королевстве. Один чиновник Саудовской Аравии сказал, что «лучшим сценарием будет, если Соединенные Штаты дадут слово касательно всего этого, и это поможет убедить всех участников сотрудничать». Между тем Соединенные Штаты рассматривают и другие способы смягчить давление на американских производителей нефти. Администрация Трампа рассматривает возможность провести дипломатическую кампанию, чтобы заставить Саудовскую Аравию сократить объемы добычи, и пригрозить ввести санкции против России, о чем сообщают источники, знакомые с ситуацией. Если американские производители решат уменьшить добычу, это вряд ли повлечет за собой быстрое урегулирование конфликта России и Саудовской Аравии, о чем говорят саудовские чиновники. Пока Саудовская Аравия отказалась подтвердить присутствие своих представителей на встречах ОПЕК, запланированных на начало июня, заявив, что эти совещания ни к чему не приведут, если Россия не готова уменьшить добычу. Нефтяные компании России тоже борются с последствиями падения цен на нефть. Многие производители могут начать нести существенные убытки, если цены останутся ниже 30 долларов за баррель, а некоторые компании, такие как российский гигант «Роснефть», испытывают сложности еще и в связи с американскими санкциями, которые были введены после аннексии Крымского полуострова. За минувшую неделю нефть марки Brent — эталонная марка — потеряла в цене почти 15%, и ее стоимость составила 27,41 доллара за баррель. В целом с начала года цена на нефть марки Brent упала более чем наполовину. Как сказал на этой неделе официальный представитель Кремля Дмитрий Песков, Россия хотела бы видеть более высокие цены на нефть и всегда готова к переговорам, «особенно в такие драматичные времена». Российские чиновники утверждают, что Россия сможет продержаться даже при цене на нефть в 25 долларов за баррель, однако аналитики считают, что мировые цены опустятся еще ниже, потому что все избытки нефти сейчас отправляются на хранение, а не потребляются, поскольку пандемия коронавируса негативно сказывается на спросе. По словам чиновников, знакомых с ситуацией, Саудовская Аравия не сможет долго вести эту ценовую войну. Королевству уже пришлось урезать свой бюджет, а для реализации его амбициозной программы реформ ему необходимо, чтобы цена на нефть держалась выше 60 долларов за баррель. В рамках своего плана действий в условиях ценовой войны королевство готовится увеличить поставки своим клиентам на 2,5 миллиона баррелей в день, чтобы компенсировать последствия низких цен. Но, по словам саудовских чиновников, после июня королевство не сможет поддерживать такой уровень. По словам чиновников стран ОПЕК, эта ценовая война и ставшие ее следствием волнения на нефтяных рынках означают, что, когда Саудовская Аравия и другие страны ОПЕК соберутся на очередную встречу, им, вероятнее всего, придется договариваться о более значительных сокращениях добычи, нежели те, на которые ранее в марте Россия ответила отказом. Это связано с падением спроса на нефть, вызванного эпидемией коронавирусной инфекции, которая охватила Восточную Азию, Западную Европу и Соединенные Штаты. «Если встреча состоится, на ней будет обсуждаться вопрос о существенном сокращении. Мы уже миновали ту точку, в которой сокращение, обсуждавшееся несколько недель назад, было актуальным», — сказал один высокопоставленный чиновник Саудовской Аравии. Картель может предложить сократить добычу в общей сложности на 6 миллионов баррелей в день — то есть уже не на 3,6 миллиона баррелей в день, на которые стороны готовы были согласиться ранее в марте. «России придется пойти на более существенные сокращения по сравнению с теми символическими сокращениями, которые долгое время сходили ей с рук», — сказал этот чиновник Саудовской Аравии. <lj-cut> Оригинал публикации: OPEC, U.S. Shale Producers Open Talks Amid Oil Rout https://inosmi.ru/economic/20200322/247103031.html
B_N_E_8: Почему Эр-Рияд спровоцировал падение цен на нефть, и каким видется будущее Март, 24, 2020 (09:40) Le Point, Франция Бывший вице-президент национальной саудовской нефтекомпании Aramco Садад аль-Хусейни разъясняет, почему Эр-Рияд спровоцировал падение цен на нефть, и какое будущее ждет нефтяной альянс Саудовской Аравии и России. Le Point (Франция): Саудовская Аравия может долго противостоять нефтяному кризису ОПЕК против России 24.03.2020 118070 Армин Арефи (Armin Arefi) Речь идет о настоящем мировом кризисе, который был несколько задвинут в сторону эпидемией коронавируса. В ответ на падение спроса в связи с распространением вируса Организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК) и Россия провели встречу в Вене, чтобы оговорить новое сокращение производства и удержать цены на отметке в 50 долларов за баррель. Вопреки ожиданиям Москва ответила отказом из-за опасения уступить доли рынка американским производителям. В результате Саудовская Аравия, третий по значимости производитель нефти в мире, решила резко нарастить производство, чтобы обвалить цены и вынудить Россию передумать. В понедельник баррель упал до отметки в 27 долларов, но Москва все еще не собирается уступать. Бывший вице-президент компании Saudi Aramco Садад аль-Хусейни — один из лучших экспертов саудовской нефтяной отрасли. Сегодня он возглавляет консалтинговую компанию Husseini Energy и разъясняет журналистам стратегию Саудовской Аравии, которая легла в основу такого впечатляющего падения цен. «Пуэн»: Почему Саудовская Аравия внезапно приняла решение о повышении цен? Садад аль-Хусейни: Международное энергетическое агентство спрогнозировало падение спроса на 3,4 миллиона баррелей в первом квартале 2020 года по сравнению с последним кварталом 2019 года. В результате Саудовская Аравия прибыла на саммит ОПЕК с глубокой убежденностью в необходимости значительного сокращения предложения: на 1,5 миллиона баррелей со стороны ОПЕК и ОПЕК+ помимо уже оговоренного в декабре прошлого года снижения на 2,1 миллиона. Многие участники мартовского саммита, в том числе Россия и Казахстан, не хотели сокращать производство. Когда в конце совещания они приняли решение не ограничивать производство после 31 марта и отстаивать только собственные интересы, у Саудовской Аравии не осталось другого выбора, кроме как максимально расширить производство, с целью восстановить и защитить свои позиции на нефтяном рынке. — Саудовская Аравия ожидала, что Россия откажется сократить производство? — Насчет позиции России не было ясности, но она в любом случае не демонстрировала никакой поддержки стратегии дополнительного сокращения предложения со стороны ОПЕК и ОПЕК+. — Стало ли это концом нефтяного альянса Саудовской Аравии и России? — У России и Саудовской Аравии есть общие стратегические и экономические цели. Хотя их альянс может временно оказаться в подвешенном состоянии, их общие интересы неизбежно вновь объединят их в будущем. — Эта жесткая мера была направлена в том числе и против других стран? — Принятое решение было направлено на нефтяной рынок в целом. У Саудовской Аравии было два маркетинговых варианта. Либо защищать прибыль всей отрасли путем сокращения спроса, либо расширить свою долю рынка, забыв о прибыли, тем более что Эр-Рияд не получил поддержки других стран-производителей. Раз Саудовская Аравия производит нефть по самой низкой себестоимости, она выбрала стратегию защиты долей рынка вне зависимости от требуемой для того цены барреля. Хотя все это не способствует конкуренции, низкие цены на энергоносители играют на руку мировой экономике и ускорят ее восстановление в долгосрочной перспективе. — Разве другая цель Саудовской Аравии не заключается в ослаблении американских компаний, которые добывают сланцевую нефть и газ? — Многие сланцевые предприятия будут затронуты снижением цен на нефть, но они в этом не одни. Ситуация отразится и на других производителях: глубоководных офшорных месторождениях, операциях в Арктике, месторождениях в битуминозных песках, биологическом топливе, которое опирается на вырубку лесов и плантации сахарного тростника. — Ждет ли Саудовская Аравия ответа от США и их производителей сланцевой нефти? — США давно призывают Саудовскую Аравию добывать и продавать нефть по правилам свободного рынка, чем королевство и занимается в текущих обстоятельствах. — Не опасна ли это игра для самой Саудовской Аравии, учитывая, что падение цен на нефть очень сильно отражается на ее собственном бюджете? — Саудовская Аравия уже придерживается стратегии сокращения зависимости от экспорта нефти. У нее достаточно финансовых резервов и альтернативных экономических решений, чтобы пережить бурю с низкими ценами на нефть. — Не угрожает ли это решение экономической программе наследного принца Мухаммеда бен Салмана «Видение 2030», которая отчасти опирается на нефтяные доходы королевства? — «Видение 2030» — это комплексная программа, которая нацелена на диверсификацию доходов королевства с помощью множества возможностей для экономического роста с опорой на внутренние и иностранные инвестиции. Ее реализация не оказалась под угрозой в текущих условиях и пользуется значительной поддержкой как внутри королевства, так и за его пределами. Значительный объем производства нефти и газа сам по себе предоставит новые профессиональные возможности и создаст перспективы для развития и расширения инфраструктуры услуг по всему королевству. — Падение цен на нефть подрывает перспективы выхода на биржу национальной компании Aramco, который является одним из столпов «Видения 2030»? — Большинство покупателей акций Aramco считают нефтяную отрасль долгосрочной инвестицией. Aramco остается надежной и стабильной компанией с огромными ресурсами, профессиональной рабочей силой и полной поддержкой правительства, которое является одновременно акционером компании и одним из главных участников мировой экономики. Aramco остается лидером мировой энергетики с точки зрения физических и коммерческих активов. — Саудовская Аравия сможет долго выдержать кризис цен на нефть? — Саудовская Аравия может долго существовать при текущих ценах, намного дольше, чем другие производители, которые конкурируют с Aramco на мировом энергетическом рынке. Оригинал публикации: " L'Arabie saoudite peut longtemps supporter la crise du prix du pétrole " https://inosmi.ru/politic/20200324/247111763.html
bne: Москва, 10 окт - ИА Neftegaz.RU. Приостановка экспорта нефти из Иракского Курдистана из-за спора Багдада и Анкары сказалась на работе Газпрома и Роснефти. Об этом курдистанскому телеканалу Kurdistan 24, а затем иракскому телеканалу Rudaw сообщил генконсул России в Эрбиле М. Рубин. Россия за! М. Рубин поприветствовал возможное возобновление экспорта нефти по магистральному нефтепроводу (МНП) Киркук - Джейхан, соединяющему месторождения нефти в Иракском Курдистане с портом Джейхан на средиземноморском побережье Турции. Тезисы от М. Рубина: Курдистан и Россия поддерживают очень прочные отношения. российские нефтяные компании, такие как Газпром и Роснефть, все еще работают в Курдистане, конечно, приостановка экспорта нефти повлияла на работу этих компаний, но они все еще работают, и они все еще добывают нефть, Россия заинтересована в возобновлении экспорта, однако это зависит от результатов переговоров между правительствами Турции и Ирака. Кто работает в Ираке? Напомним, что в Ираке, в т.ч. в Иракском Курдистане, российские компании были широко представлены - среди них Газпром нефть, дочка Газпрома, ЛУКОЙЛ и Роснефть. ЛУКОЙЛ разрабатывает месторождение Западная Курна-2, последовательно наращивая добычу, а также осваивает Блок 10, где было открыто месторождение Эриду. Однако эти проекты расположены к западу от г. Басра, а в Иракском Курдистане компания не работает. Газпром нефть работает в Ираке, являясь оператором проекта Бадра в провинции Вассит на востоке Ирака. Однако у компании есть проекты и в Иракском Курдистане - Гармиан (месторождение Саркала) и Шакал. Добыча на месторождении Саркала ведется с 2015 г., проект Шакал по данным на 2021 г. был на стадии геологоразведочных работ. Ранее у Газпром нефти в Иракском Курдистане был еще один проект - Халабджа, однако в 2017 г. по результатам сейсморазведки компания решила отказаться от разработки этого блока, посчитав, что риски по проекту слишком высокие. Башнефть, дочка Роснефти, является оператором проекта и владеет 100%-й долей участия в контракте на разведку и добычу углеводородов на Блоке 12 в провинциях Наджаф и Мутанна. В 2018 г. компания по результатам бурения 1й поисковой скважины на Блоке 12 открыла новое месторождение нефти, получившее название Салман. Сама Роснефть с 2017 г. является оператором проекта по разведке и добыче углеводородов в Иракском Курдистане, включающему 5 блоков (Batil, Zawita, Qasrok, Harir-Bejil, Darato). В январе 2019 г. вступило в силу концессионное соглашение на эксплуатацию экспортного нефтепровода в Иракском Курдистане мощностью до 950 тыс. барр./сутки. В 2020 г. компания успешно завершила программу пилотной добычи и начала бурение 1й разведочной скважины на месторождении Биджил на Блоке 11. Также планировалась реализация газового проекта в Иракском Курдистане. С 2020 г. информацией по статусу проектов в Иракском Курдистане Роснефть не делилась. Во многом это обусловлено последствиями неудачной попытки отделения Иракского Курдистана в 2017 г. 25 сентября 2017 г. на референдуме 93% курдов проголосовали за независимость от Ирака. Центральные власти Ирака не признали итоги референдума и начали блокаду региона, а затем взяли его под контроль военным путем. Роснефть тогда оказалась в сложном положении, поскольку власти Ирака хоть и не предприняли жестких мер против компании, но и не признали подписанные ею контракты с правительством Иракского Курдистана. Экспортный вопрос Турция прекратила экспорт нефти из Курдистана в Ираке в конце марта 2023 г., его восстановление пока остается под вопросом: решение было принято после того, как Международный суд предписал Турции выплатить Ираку 1,5 млрд долл. США компенсации за экспорт без его разрешения с 2014 по 2018 гг., в апреле Ирак подал запрос в федеральный суд США с просьбой привести в исполнение вынесенное судом решение, в ответ Турция в качестве условия возобновления экспорта назвала выдвинула требование об отказе Ирака от этой компенсации, Турция подала иск против Ирака, требуя компенсацию в размере более 900 млн долл. США. Ирак, Региональное правительство Курдистана и Турция провели несколько раундов переговоров о возобновлении экспорта, потери которого оцениваются почти в 6 млрд долл. США. 5 октября 2023 г. посол Ирака в Турции М. аль-Ладжмави в эфире телеканал Al Hadath сообщил, что стороны договорились о возобновлении поставок нефти из Иракского Курдистана по МНП Киркук - Джейхан. Авторы: Е. Алифирова Специальный корр https://neftegaz.ru/news/dobycha/797376-genkonsul-rf-v-erbile-gazprom-i-rosneft-prodolzhayut-rabotu-v-irakskom-kurdistane-nesmotrya-na-ostan/
bne: Счетная палата заявила об отсутствии достоверного числа компаний с госучастием, 90% - в серой зоне время публикации: 27 августа 2020 г., 11:58 | последнее обновление: 27 августа 2020 г., 11:58 По данным Счетной палаты, в России нет достоверных сведений о числе компаний с госучастием. 90% из них фактически работают в серой зоне, а вознаграждение их руководства может превышать зарплату работников в 20 разДанные Росимущества, Росстата и Федеральной налоговой службы о количестве компаний с государственным участием расходятся между собой. Так, по данным Росимущества, в России 1025 АО и 626 ФГУП, по данным Росстата - 1059 АО и 760 ФГУП, а по данным ФНС - 218 АО и 792 ФГУП По данным Счетной палаты, в России нет достоверных сведений о числе компаний с госучастием. 90% из них фактически работают в серой зоне, а вознаграждение их руководства может превышать зарплату работников в 20 раз, пишет РБК со ссылкой на бюллетень ведомства. Согласно ему, данные Росимущества, Росстата и Федеральной налоговой службы о количестве компаний с государственным участием расходятся между собой. Так, по данным Росимущества, в России 1025 АО и 626 ФГУП, по данным Росстата - 1059 АО и 760 ФГУП, а по данным ФНС - 218 АО и 792 ФГУП. При этом сведения о деятельности госкомпаний фрагментарны и почти не подвергаются анализу, за исключением узкого круга крупнейших компаний. В отчеты для правительства Минэкономразвития включает данные только о десяти крупнейших АО - всего 1% от общего числа. В результате более 90% АО находятся в серой зоне, и их деятельность никак не анализируется. Кроме того, Счетная палата указала на низкое исполнение программы приватизации: по данным на декабрь 2019 года, приватизировано 256 пакетов акций - 52,6% от 487 запланированных. Количество ФГУП сокращалось не столько благодаря приватизации, сколько в результате объединения и ликвидации предприятий или преобразования их в бюджетные и казенные учреждения. Также Счетная палата отмечает, что разные АО и ФГУП закреплены за разными ведомствами, которые, в свою очередь, имеют разные полномочия по управлению активами. Отсутствие единых принципов распределения предприятий по ведомствам не дает возможности учитывать их отраслевую специфику, а теми ФГУП, которые не закреплены за конкретными ведомствами, по факту управляет Росимущество, не отражая информацию о таких предприятиях в бюджетной отчетности о финансовых вложениях. Также аудиторы выявили случаи, когда чиновники одновременно находятся в органах контроля и управления компаний (от четырех до 20 АО одновременно), но эффективность их работы не оценивается. По данным на 2019 год, доля госслужащих в органах управления и контроля АО составила 49,2%, что противоречит цели правительства по привлечению профессиональных директоров и независимых экспертов в органы управления и контроля госкомпаний. А концентрация управления АО у одного органа власти, осуществляющего одновременно права акционера и отраслевого регулятора, способствует возникновению конфликта интересов. Кроме того, большинство топ-менеджеров госкомпаний не обязаны отчитываться о доходах и имуществе, а размер их вознаграждений существенно превышает среднюю зарплату работников предприятий и не зависит от экономических результатов. Например, для руководства ФГУП "УВО Минтранса" зарплата установлена как 22 средние зарплаты работников, для ФГУП "Ведомственная охрана" Минэнерго - как 14,9 средней зарплаты. Несмотря на то, что госкомпании генерируют большие финансовые потоки и обеспечивают существенные доходы бюджета, выплачивая дивиденды, большую их часть (97%) принесли только 20 АО - всего 2% от общего числа. Свыше 500 компаний в 2017-2019 годах вообще не принесли средств бюджету. Задолженность по перечислению в бюджет дивидендов от ФГУП за три года выросла в 3,7 раза, со 192,5 млн до 718,2 млн руб. Наибольшая задолженность по дивидендам ФГУП числится за Минобрнауки и Росимуществом. При этом Счетная палата указала на отсутствие четких принципов дивидендной политики и единого подхода к тому, как определить размер чистой прибыли и дивидендов, которые госкомпании должны перечислять в бюджет. В результате размер дивидендов по отношению к чистой прибыли (по разным стандартам отчетности) 19 крупнейших АО варьировался от 1,7 до 190%. Директор по экономической политике НИУ ВШЭ Юрий Симачев полагает, что доминирование госкомпаний мешает развитию новых рынков, снижает конкуренцию и порождает коррупцию, конъюнктурность решений и замещение частных средств государственными. По его словам, быстро снизить участие государства в экономике невозможно из-за масштабов госсектора, но повышать эффективность работы таких предприятий необходимо. Кроме того, в российском госсекторе есть как крупные, так и небольшие компании, в которых государство может быть как мажоритарным, так и миноритарным акционером, и одни из них работают в конкурентной среде, тогда как другие являются естественными монополиями. Поэтому выработать сколько-нибудь унифицированный подход к управлению госсектором крайне сложно. Более того, хотя правительство декларирует цель сокращать участие государства в экономике, за сохранение госсектора ратуют сильные группы интересов. Это и менеджеры самих госкомпаний, и чиновники отраслевых министерств, заинтересованные в прямом оперативном влиянии на рынки, а иногда и представители финансовых властей, рассматривающих крупные прибыльные компании госсектора как инструмент диверсификации доходной базы бюджета, пояснил эксперт. Этим и объясняется отсутствие единых подходов к управлению госкомпаниями, стремление индивидуализировать условия их работы и ограничить информацию о результатах. Накануне стало известно, что в статьи 201 и 285 УК РФ, которые касаются злоупотребления полномочиями, предлагается внести поправки, приравнивающие к должностным лицам руководителей всех компаний, так или иначе контролирующихся государством. В пояснительной записке к законопроекту говорится, что сейчас они не являются субъектами таких преступлений, как злоупотребление должностными полномочиями, получение взятки, служебный подлог, халатность, хотя негативные последствия от совершенных ими деяний соответствуют преступлениям против государственной власти, предусмотренным гл. 30 УК. Принятие поправок позволит правоохранительным органам самостоятельно определять наличие или отсутствие ущерба для государственных компаний и упростить порядок возбуждения уголовных дел против их руководителей. Эксперты отмечают, что принятие такого законопроекта будет означать повышение рисков для руководителей госкомпаний, а под санкции могут попасть как люди, работающие ради собственной выгоды, так и просто инициативные работники. Юристы также отмечают, что составы преступления, о которых идет речь в законопроекте, уже есть в правовой системе и касаются коррупции в коммерческих организациях, которыми госкомпании и являются. Главный же вопрос лежит в плоскости правоприменения существующих норм в отношении руководителей госкомпаний. В июне правительство РФ заявило о намерении оптимизировать и унифицировать уровень зарплат топ-менеджеров госкомпаний, привязав его к короткому перечню показателей эффективности (KPI). Для глав коммерческих госкомпаний и компаний, где РФ не является единственным акционером, в качестве KPI будет выступать динамика выручки, чистой прибыли и рыночной стоимости компании, а для некоммерческих фирм будут утверждены отраслевые KPI. Эксперты отмечают, что госкомпании и госкорпорации являются коммерческими структурами, где регулировать заработную плату не следует. Так, регулирование сверху может разрушить стоимость госкомпаний, конкурирующих на рынке, вроде "Газпрома" и "Роснефти", а также нарушить права других акционеров. По словам экспертов, для привлечения высококвалифицированных кадров их необходимо мотивировать в том числе и с точки зрения зарплаты. Президент РФ Владимир Путин в марте этого года заявил, что его "задевают и коробят" очень высокие зарплаты у руководства госкомпаний, однако предположил, что это можно объяснить рыночной стоимостью услуг руководителей подобного уровня. Он отметил, что иностранным специалистам нужно платить адекватную рыночной зарплату, а руководители не получают меньше подчиненных нигде в мире. При этом президент не стал уточнять, какую разницу в зарплате руководителей и подчиненных считает справедливой. Подробнее: https://www.newsru.com/finance/27aug2020/gos_grey.html
БНЕ_Home: Вчера, 22:57 Людмила Подобедова, Тимофей Дзядко «Роснефть» попросила у правительства дополнительные льготы на шельфе «Роснефть» предложила правительству снизить НДПИ для сложных проектов на шельфе. Но Минфин пока выступает против, рассказал РБК источник в Минфине: эти льготы приведут к потерям бюджета «Роснефть» предложила правительству изменить налогообложение добычи на шельфе, в частности, снизить льготные ставки НДПИ для нефтяных месторождений в самых сложных Арктических морях с текущих 5% до 1% и сделать их бессрочными. Об этом сообщило агентство «Интерфакс» со ссылкой на источник в профильном ведомстве и подтвердили два собеседника РБК в правительстве. Компания также просит приравнять Печорское море по налоговым льготам к Чукотскому и Берингову морям, отказаться от ввозных пошлин на импортное оборудование и освободить от уплаты экспортной пошлины по маслам и бункеровочному топливу, используемому для работ на шельфе. Сейчас льготная ставка НДПИ для месторождений в Печорском море составляет 15% в течение семи лет, а для Чукотского и Берингова морей — 5% в течение 15 лет. В начале июня компания направила соответствующие предложения в письме на имя вице-премьера Аркадия Дворковича, курирующего ТЭК, утверждает «Интерфакс». Представитель Дворковича не ответила на запрос РБК. Источник агентства утверждает, что предложения «Роснефти» уже рассмотрены Минэкономразвития. Эти предложения требуют дополнительной информации и обоснований, включая финансовую модель проектов и их технико-экономическое обоснование, указывает он. А Минфин эти льготы не одобрил, так как считает их избыточными, сказал РБК собеседник в этом ведомстве: новые льготы, по его мнению, приведут к потерям для бюджета. Представитель Минфина подтвердил РБК, что видел предложения по льготам для шельфа Арктики от «Роснефти»: «В части таможенных пошлин на импортное оборудование, масла и бункеровочное топливо их надо более детально обсуждать». Но нет оснований для того, чтобы приравнять Печорское море по льготам к Чукотскому и Берингову морям, добавил он. «Текущее снижение цен на нефть не может рассматриваться в качестве долгосрочного тренда для изменения налогообложения для месторождений, которые введут в строй после 2025 года», – пояснил собеседник РБК. Правительство вряд ли будет сейчас одобрять весь пакет льгот на шельфе, которые запросила «Роснефть», считает старший аналитик Sberbank CIB Валерий Нестеров: сейчас оно нацелено на экономию бюджета и сокращение количества льгот в целом, указывает он. По мнению эксперта, при нынешних ценах на нефть ($50 за баррель) в Арктике нерентабельно ее добывать. Говорить об экономической эффективности таких проектов можно при ценах не менее $80 за баррель, что вряд ли возможно в ближайшие три-пять лет, добавляет Нестеров. Представитель «Роснефти» отказался от комментариев. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/04/07/2016/577aaa409a7947743afd5167?from=newsfeed
B-N-E-8: «Роснефть», «Росгеология» и «Иннопрактика» заключили договоры на проведение научно-исследовательских работ по изучению российского континентального шельфа. «Роснефть» и негосударственный институт развития «Иннопрактика» заключили договор на создание карт геологических объектов на территории России, потенциально пригодных для экологически стабильного хранения СО2. https://www.kommersant.ru/doc/6043482?from=doc_top
БНЕ_Home: 9:07 Владислав Гордеев СМИ узнали о великокняжеском дворце «Роснефти» в Петербурге Дом на Адмиралтейской набережной — дворец великого князя Михаила Михайловича Романова Часть помещений дворца великого князя Михаила Михайловича Романова в Петербурге арендовала НК «Роснефть». Как пишут «Ведомости», компания арендовала дворец у своей аффилированной структуры Нефтяная компания «Роснефть» арендовала часть дворца великого князя Михаила Михайловича Романова в Петербурге, построенного в конце XIX века для внука Николая I, между Зимним дворцом и Исаакиевским собором, пишут «Ведомости». Издание уточняет, что это произошло еще в апреле. Часть нежилого здания на Адмиралтейской набережной, 8, компания арендовала у питерского ООО «РН-трейдинг», 100% которого принадлежит питерскому же ООО «РН-трейд», а оно в свою очередь принадлежит НК «Роснефть», пишет газета со ссылкой на данные «СПАРК-Интерфакс». Стоимость аренды 4907 кв. м на 11 месяцев составляет более 69,3 млн руб., оплата ежемесячная, пишет издание со ссылкой на протокол закупочной комиссии «Роснефти». При этом газета признает, что выяснить, каковы планы нефтяной компании на дворец, не удалось. Фонд имущества Санкт-Петербурга продал дворец великого князя Михаила Михайловича вместе с флигелем и земельными участками в феврале 2011 года по стартовой цене 520 млн руб. Покупателем стало ООО «Дворец великого князя Михаила Михайловича Романова». Через год покупатель выставил комплекс на продажу по цене 1,3 млрд руб., а осенью 2013 года он снизил цену до 1,2 млрд руб. В апреле 2014 года собственником дворца стал «Регион лизинг», ссылается газета на данные ЕГРП. Опрошенные изданием эксперты дали разные оценки возможной стоимости дворца — от 500 млн до 3,2 млрд руб. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/13/07/2016/5785d85a9a79470907701515?from=main
БНЕ_Home: «Роснефть» и Petróleos de Venezuela подписали миллиардные контракты 30.07.2016 Новости Как передает TelesurTV, сегодня стало известно, что венесуэльский углеводородный гигант Petróleos de Venezuela (PDVSA) и российская «Роснефть» заключили четыре соглашения о сотрудничестве. Договоры касаются совместной разведки венесуэльского природного газа и оптимальной монетизации добытого топлива, поясняет ресурс America Economía. Речь идет о добыче примерно 9000 миллионов кубометров природного газа в год и привлечении в Венесуэлу инвестиций на 20 млрд долл. 0_5c31ce_ca182254_orig Данные контракты, безусловно, являются большим шансом для находящейся в глубоком кризисе экономики Венесуэлы. Президент страны Николас Мадуро высоко оценил усилия с российской стороны. По его словам, договоренности «с великой Россией» имеют большое значение для боливарианской республики. Глава «Роснефти» Игорь Сечин, в свою очередь, охарактеризовал соглашение как закономерный шаг в выстраивании стратегического энергетического партнерства между обеими странами. Правда, есть фактор политической нестабильности. Дело в том, что режим дружественных Москве чавистов уже давно испытывает тяжелый и опасный прессинг либеральной оппозиции, а в последнее время ситуация в Венесуэле близка к состоянию социального взрыва. В этих условиях, не вполне понятно, успеет ли Россия окупить свои щедрые вложения. С другой стороны, «Роснефть» — одна из немногих отечественных компаний, которая, несмотря на неблагоприятную макроэкономическую конъюнктуру, активно ведет бизнес за рубежом. Можно надеяться, что венесуэльский случай не выпадет из этой закономерности, и российское участие до определенной степени будет страховать переживающую экономический и финансовый коллапс республику от капитуляции перед западным проектом «потребительского рая». http://spb.riss.ru/news/4678/
B_N_E_8: «Роснефть» объявила о прекращении деятельности в Венесуэле МОСКВА, 28 марта. /ТАСС/. Компания «Роснефть» объявила о прекращении деятельности в Венесуэле и продаже активов, связанных с деятельностью в этой стране. Как говорится в распространенном в субботу сообщении компании, в результате соглашения получит пакет собственных акций на 9,6%. https://news.mail.ru/economics/41140013/
B_N_E_8: Государство снизило долю в «Роснефти» в рамках венесуэльской сделки В обмен на венесуэльский бизнес «Роснефти» государство в лице «Роснефтегаза» передало нефтяной компании почти 10% ее собственных акций. Доля государства в «Роснефти» формально опустилась ниже 50% Крупнейшая нефтяная компания России «Роснефть» накануне объявила, что продает неназванной компании, принадлежащей российскому правительству, свой бизнес в Венесуэле, включая все активы и торговые операции. Сделка безденежная: взамен «Роснефть» получила собственные 9,6% акций, которые поставит на баланс одного из дочерних обществ. Кто приобретает венесуэльский бизнес? Государство владеет чуть более 50% акций «Роснефти» через находящийся в федеральной собственности холдинг «Роснефтегаз» и одну акцию, принадлежащую напрямую Росимуществу. Акции «Роснефти» передаст «Роснефтегаз», и он же в таком случае формально может приобрести венесуэльские активы, говорит старший аналитик «БКС Премьер» Сергей Суверов. Затем «Роснефтегаз» может передать эти активы кому-либо еще (сейчас у него нет добывающих активов), добавляет аналитик. Переданные «Роснефти» собственные акции становятся квазиказначейскими, поскольку перейдут на баланс одного из 100-процентных дочерних обществ «Роснефти», а не на баланс материнской компании. Квазиказначейские акции по российскому законодательству не уменьшают уставный капитал компании и не теряют права голоса и дивидендов. Таким образом, доля «Роснефтегаза» в капитале «Роснефти» сократится до 40,4%. Формально государство лишится «математического» контроля в «Роснефти». Однако «Роснефтегаз» все равно останется ключевым акционером «Роснефти», а «дочка» «Роснефти», владеющая 9,6% акций, сможет голосовать в унисон с «Роснефтегазом», говорит Суверов. Глава «Роснефти» Игорь Сечин одновременно является председателем совета директоров «Роснефтегаза». Выбранная схема сделки не имела целью снизить долю государства в «Роснефти» ниже контролирующей, считает аналитик БКС, а скорее обусловлена тем, что правительство в условиях потерь бюджета от низких цен на нефть решило приобрести венесуэльский бизнес в рамках безденежной сделки. Что «Роснефть» будет делать с собственными акциями? Квазиказначейские акции можно держать без временных ограничений, но крупные квазиказначейские пакеты считаются несоответствующими лучшим практикам корпоративного управления. Например, «Газпром» несколько лет держал квазиказначейские 6,6% акций и продал их сторонним инвесторам в 2019 году. «Роснефть» может впоследствии продать их обратно «Роснефтегазу» или иному покупателю, считает партнер RusEnergy Михаил Крутихин. Либо погасить их, и тогда доля «Роснефтегаза» частично восстановится, рассуждает Крутихин. Пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев сказал Bloomberg, что акционеры «Роснефти» будут решать, что с ними делать. Во сколько оценен венесуэльский бизнес? Исходя из текущей рыночной стоимости 9,6% акций «Роснефти», ее венесуэльский бизнес оценен в рамках сделки с правительством в 308 млрд руб., или почти $4 млрд по текущему курсу. Источник, знакомый с подготовкой сделки, сказал РБК, что «оценку активов проводила независимая международная компания». <b>«Роснефть» вложила в проекты в Венесуэле $9 млрд начиная с 2010 года, подсчитывало в прошлом году агентство Reuters.</b> В сумму сделки могли войти непогашенные авансы, которые «Роснефть» выдавала Венесуэле (на конец третьего квартала 2019 года они составляли $0,8 млрд, за четвертый квартал «Роснефть» впервые не раскрыла оставшийся долг Венесуэлы). Скорее всего, к настоящему моменту Венесуэла погасила весь основной долг перед «Роснефтью» нефтяными поставками, но на этот долг еще начислялись проценты, которые «Роснефть» никогда не раскрывала. Посол России в Венесуэле Сергей Мелик-Багдасаров написал в Twitter: «Не волнуйтесь! Активы «Роснефти» передаются напрямую правительству России. Мы продолжаем двигаться вперед вместе!». Что будет с санкциями против структур «Роснефти»? Поскольку «токсичный» венесуэльский бизнес передан другой российской госкомпании, она может попасть под американские санкции, рассуждает аналитик консалтинговой компании AKE Group Максимилиан Хесс. Однако если это произойдет с «Роснефтегазом», он будет владеть менее 50% акций «Роснефти», а значит по «правилу 50%» Минфина США «Роснефть» не будет подпадать под санкции, говорит он. В «Роснефти» утверждают, что продали венесуэльский бизнес российскому правительству, и теперь вправе ожидать снятия санкций США с двух торговых «дочек» компании — Rosneft Trading и TNK Trading International. «Мы выполнили наши обязательства и теперь имеем право ожидать исполнения публично данных обещаний от американских регуляторов», — сказал Леонтьев «РИА Новости». Ранее Минфин США обещал снять санкции со структур «Роснефти», если они предпримут «конкретные, значимые и верифицируемые шаги по поддержке демократического порядка в Венесуэле». Подпишитесь на рассылку РБК. Рассказываем о главных событиях и объясняем, что они значат. Авторы: Иван Ткачёв, Людмила Подобедова Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/economics/29/03/2020/5e7fc64c9a79477fdb2c6aca?from=from_main
БНЕ_Home: Bloomberg: Путин окончательно запретил "Роснефти" претендовать на "Башнефть" время публикации: 9 августа 2016 г., 14:38 | последнее обновление: 9 августа 2016 г., 17:19 Путин окончательно запретил "Роснефти" претендовать на "Башнефть" На условиях анонимности эти источники сообщили, что глава государства отклонил просьбу своего давнего соратника, главного исполнительного директора контролируемой государством "Роснефти" Игоря Сечина о допуске к участию в приватизации Президент Владимир Путин решил не допускать "Роснефть" к приватизации контрольного пакета голосующих акций ПАО "Башнефть", который должен быть выставлен в сентябре, сообщает Bloomberg со ссылкой на два источника, напрямую знакомых с вопросом. На условиях анонимности эти источники сообщили, что глава государства отклонил просьбу своего давнего соратника, главного исполнительного директора контролируемой государством "Роснефти" Игоря Сечина о допуске к участию в приватизации. Пресс-служба Кремля заявила агентству, что никто не может оперативно прокомментировать ситуацию, а связаться с пресс-секретарем Путина Дмитрием Песковым не удалось. Представитель "Роснефти" Михаил Леонтьев также не дал Bloomberg оперативного ответа на звонки и текстовые сообщения с просьбой о комментарии. РФ в лице Росимущества владеет 50,08% акций "Башнефти", в собственности Башкирии - 25% плюс одна акция. "Башнефть" включена в план приватизации на 2016 год. Проект указа президента РФ о приватизации "Башнефти", которая вернулась в собственность государства в декабре 2014 года, предполагает продажу 50% акций компании, находящихся в собственности Росимущества. Рассматриваются различные варианты проведения сделки, в том числе реализация акций на бирже либо стратегическому инвестору. Интерес к сделке, по словам главы Минэкономразвития, проявили девять компаний, среди которых нет "напрямую иностранных", а также государственных компаний. Напомним, в последние недели подготовка приватизации "Башнефти" остро поставила вопрос о том, могут ли компании с госучастием присутствовать в подобных сделках, а также вообще о статусе госкомпаний в российском ТЭКе. "Роснефть", крупнейшая в мире публичная нефтяная компания по объемам добычи, по мнению аналитиков, могла рассчитывать на то, что покупка доли в "Башнефти" повысит стоимость ее собственных акций, пакет которых правительство также планирует предложить к продаже в этом году. Подробнее: http://www.newsru.com/finance/09aug2016/finalban.html
БНЕ_Home: 06.10.2016, 16:48 Как и предполагал “Ъ”, «Башнефть» продадут «Роснефти» без торгов — правительство одобрило директиву совету директоров крупнейшей нефтекомпании. Сделку, сумма которой составит 329 млрд руб., 1 октября уже одобрена «Роснефтью». По словам собеседников “Ъ”, сделка будет закрыта в течение двух недель. Правительство официально опубликовало директиву совету директоров «Роснефти», согласно которой та покупает напрямую 50,08% уставного капитала «Башнефти» за сумму не более 330 млрд руб. О существовании такого плана “Ъ” сообщал 3 октября. Сумма сделки, по словам собеседников “Ъ”, составит 329 млрд руб. Это примерно на 5% больше, чем оценил госпакет «Башнефти» независимый оценщик EY. Директива предписывает главе «Роснефти» Игорю Сечину подписать договор купли-продажи контроля в «Башнефти» до 15 октября. Как «Роснефть» приблизилась к победе в борьбе за контрольный пакет «Башнефти» Совет директоров «Роснефти» одобрил сделку по покупке «Башнефти» 1 октября, на следующий день после того, как первый вице-премьер Игорь Шувалов объявил о возобновлении сделки, которая неожиданно была приостановлена в середине августа. Напомним, что ранее господин Шувалов называл наилучшим претендентом на актив ЛУКОЙЛ, хотя кроме него были и другие кандидаты, но, по словам источников “Ъ”, они даже не рассматривались всерьез. При этом желание «Роснефти» заполучить актив встретило сопротивление чиновников финансового блока правительства, в том числе помощника президента, главы совета директоров «Роснефти» Андрея Белоусова, который назвал продажу одной госкомпании другой глупостью. Как писал “Ъ”, притормозив приватизацию «Башнефти», в правительстве сначала хотели взяться за приватизацию самой «Роснефти». Как «Башнефть» вернули на торги Но лоббистский ресурс Игоря Сечина не только не дал осуществить это, но кардинально изменил расклад сил не в пользу ЛУКОЙЛа, в результате чего «Роснефть» стала основным претендентом на пакет «Башнефти». Предполагается, что, заполучив этот актив, «Роснефть» повысит свою акционерную стоимость, и тогда правительство планирует провести приватизацию 19,5% акций крупнейшей нефтекомпании, которая, по заверениям главы Минэкономразвития Алексея Улюкаева, пройдет в ноябре. Минфин закладывает в бюджет доходы от двух приватизационных сделок, которые должны принести более 1 трлн руб. Аналитик Raiffeisen Bank Денис Порывай в эфире “Ъ FM”: «Либо будет продажа валюты на открытом рынке, и уже будет расчет с бюджетом рублями, либо бюджет получит деньги в валюте, затем будет конвертация в рубли напрямую в ЦБ. В любом из этих вариантов валюта фокального рынка так или иначе уйдет, соответственно, возникнет дефицит валютной ликвидности. Однозначно сказать нельзя, что будет. Часть валюты "Роснефть" может и продать, это вызовет укрепление рубля, а может и не продать, может произойти ослабление рубля. Эта волатильность негативно бы отразилась на участниках рынка, на их ожиданиях». Читайте подробнее Владимир Путин оставил «Роснефть» в игре Владимир Путин 2 сентября дал первые публичные комментарии по поводу ситуации вокруг приватизации «Башнефти», которые мало что прояснили, однако явно свидетельствовали о том, что «Роснефть» Игоря Сечина оставалась реальным претендентом на актив. Президент дал понять, что покупка одной госкомпанией другой — это «не лучший вариант», но заметил, что в итоге для бюджета «важно, кто даст больше денег», и поэтому «Роснефть» не может быть отстранена от участия в конкурсе. Читайте подробнее Почему чиновники выступили против участия «Роснефти» в приватизации «Башнефти» Правительство запретило «Роснефти» участвовать в приватизации «Башнефти», заявил 28 июля вице-премьер Аркадий Дворкович. Пресс-секретарь премьера Наталья Тимакова подтвердила, что это официальная позиция правительства. Помощник президента РФ и глава совета директоров самой «Роснефти» Андрей Белоусов согласился, что такое участие «какая-то глупость». Но «Роснефть» это не смутило — представитель компании заявил, что та подчиняется только указаниям «основного акционера». Читайте подробнее Дмитрий Козлов "Коммерсантъ" от 06.10.2016, 16:48 Авторы: Дмитрий Козлов Темы: Деятельность "Роснефти" Деятельность правительства Дмитрия Медведева ПЕЧАТЬ ОТПРАВИТЬ НА ПЕЧАТЬ ОБСУДИТЬ 11 подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/3108476?utm_source=kommersant&utm_medium=all_levo&utm_campaign=vybor
bne: Владислав Гордеев Путин рассказал о планах «истинной приватизации» «Роснефти» Возможный выкуп акций «Роснефти» акционерами компании станет лишь промежуточным шагом в ее приватизации. Об этом заявил президент Владимир Путин Об этом президент заявил в ходе саммита БРИКС в Гоа, пишет «Интерфакс». «Вопрос не в том, чтобы обеспечить buy-back для выкупа собственных акций компании «Роснефть» и на этом успокоиться и заснуть благополучно, ни о чем не думая», — пояснил президент. «Если это и будет сделано, то только так же промежуточный шаг для того, чтобы сделать следующий, по истинной приватизации, в том числе с привлечением стратегических инвесторов, может быть и иностранных, под контролем государства», — цитирует Путина «Интерфакс». «Если «Роснефти» удастся осуществить продажу своих собственных акций, то это будет в естественный шаг, настоящая большая приватизация крупной государственной собственности, не теряя государственного пакета, но если рынок будет низким, если нам не удастся договориться, то мы не исключаем этого шага, как предварительного, для дальнейшей работы по приватизации», — продолжил президент. «Мы не собираемся создавать государственный капитализм, мы будем идти по пути приватизации, но не на падающем рынке», — подчеркнул Путин. «А если и на падающем, то с теми, кто понимает и готов выступить инвестором с определенной премией, или сделаем определенный лаг по времени, но так или иначе в этом году бюджет должен получить деньги», — заключил Путин. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/16/10/2016/58036dd69a7947b633f5e553?from=newsfeed
БНЕ_Home: 6 августа 2016, 16:07 Милов: Теперь РФ долгие годы будет поставлять китайцам нефть бесплатно на сумму $4-5 млрд в год © Фото Евгения Евдокимова Россия будет несколько лет поставлять Китаю нефть бесплатно на сумму $4-5 млрд в год. К такому выводу пришел политик, экономист Владимир Милов, проанализировав недавно опубликованную отчетность компаний «Роснефть» (за II квартал 2016 года) и «Газпром» (за I квартал 2016 года) по МСФО. «У компании („Роснефть“) две основные плохие тенденции — падение добычи на крупнейших добывающих предприятиях и резкий рост объема бесплатных поставок нефти в Китай в счет ранее полученной (и проеденной) предоплаты, — написал он в своем блоге. — С ростом бесплатных поставок в Китай в зачет ранее полученной предоплаты все совсем плохо. Если в I квартале этого года они были произведены на сумму 25 млрд рублей, то во II — уже 37 млрд (!). Всего 62 млрд рублей за полгода. Как я и предполагал, со временем объем бесплатных поставок нефти в Китай только растет. В долларах это еще больше: $1,8 млрд (пересчет производится по официальному курсу ЦБ РФ на даты предоплат и не подлежит переоценке по текущему курсу)». «То есть мы теперь долгие годы будем поставлять китайцам нефть бесплатно на сумму $4-5 млрд в год», — констатировал Милов, добавив, что деньги уже отданы кредиторам в счет ранних покупок руководства компании: «приобретение ТНК-ВР с огромной переплатой, покупка активов ЮКОСа и др». Что касается добычи нефти, то. по словам Милова, «тоже без хороших новостей». «II квартал 2016 ко II кварталу 2015 — падение добычи 0,4%. Все крупнейшие добывающие предприятия, за исключением Юганскнефтегаза, показывают спад добычи (у Юганска по второму кварталу всего плюс 1,2%, что не позволяет показать общий рост добычи). Самотлорнефтегаз минус 3,6%, Оренбургнефть минус 9,8%. Даже восточносибирские предприятия впервые вышли в минус: Ванкорнефть — минус 2,7%, Верхнечонскнефтегаз — всего плюс 0,6% против 8% роста год назад, — перечислил экономист. — Так что все негативные тренды, которые отмечались по „Роснефти“ ранее, только развиваются — добыча будет падать, бремя китайского долга (необходимость возвращать бесплатную нефть в зачет ранее проеденных предоплат) только нарастает». По мнению Милова, китайский долг — следствие «бездумной политики» руководства компании по скупке активов. Теперь, отмечает эксперт, выбираться из долговой ямы «Роснефть» пытается при помощи набранных у Китая $35 млрд предоплаты. «Но бесплатный сыр бывает только в мышеловке — за предоплату приходится расплачиваться все более масштабными бесплатными поставками нефти», — добавил он. Комментируя отчетность «Газпрома», Милов отметил, что в I квартале 2016 года у компании более чем в полтора раза упала операционная прибыль по МСФО — с 459 до 302 млрд рублей. «Хотя выручка даже немного выросла. Причина — сообразный рост операционных расходов. Если посмотреть на внутренности динамики операционных расходов, то две самые выдающиеся статьи — это: Рост расходов на оплату труда более чем на 17%, со 145 до 170 млрд рублей. Замечу, номинальные начисленные зарплаты в экономике в целом в I квартале выросли на 7,8%. Но газовикам на себя любимых ничего не жалко — несмотря на падение добычи Газпрома в I квартале на 3%. Динамику производительности труда сами считайте — вот именно таким образом наша экономика и проедает ресурсы, — написал Милов. — Еще одна крупнейшая статья роста расходов — „Покупные газ и нефть“ (с 207 аж до 346 млрд рублей). Что же там такое? Отчет „Газпрома“ объясняет такой взрывной рост загадочной фразой: „Данное увеличение связано с завершением сделки по обмену активами между ПАО ‚Газпром‘ и ‚Винтерсхалл Холдинг ГмбХ‘, в результате которой Группа получила контроль над организациями ‚В и Г Бетайлигунгс-ГмбХ и Ко. КГ‘ и ‚ВИЕХ ГмбХ и Ко. КГ‘ и их дочерними организациями, занимающимися продажей и хранением газа.“ Что это значит? Это значит, что „Газпром“ получил контроль над европейскими компаниями по розничному сбыту и хранению газа, и теперь для их нужд вынужден газ покупать, что снижает его прибыль». Милов также указал на отсутствие в отчете эффективной ставкиНДПИ на газ. «Однако ее несложно вычислить, поделив общую сумму уплаченного НДПИ на объем добытого в I квартале газа. Итого получаем — $18 за тысячу кубометров добытого газа. При средней экспортной цене газа в Европу $187,5 за тысячу кубов, для стран бывшего СССР — $156,7 и для российских потребителей — $51,7, налог на добычу Газпром платит — всего 18 долларов. Для сравнения: Роснефть в I полугодии этого года платила НДПИ в среднем $73 за тонну добытой нефти. Зато расходы на оплату труда и покупной газ для европейских потребителей. Вот где деньги для пенсионной системы надо брать, а не нищий малый бизнес доить», — резюмировал Милов. http://www.rosbalt.ru/blogs/2016/08/16/1541458.html
bne: Кремль прокомментировал слова Сечина об отказе снизить добычу нефти Слова главы «Роснефти» Игоря Сечина о том, что компания не собирается сокращать добычу в рамках возможного соглашения России и ОПЕК, были даны без соответствующего контекста, заявил пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков. «В данном случае слова Сечина были даны без соответствующего контекста, потому что ответ его был более продолжительным, и было больше детализации», — сказал Песков (цитата по «Интерфаксу»). Он добавил, что в Кремле не видят «никаких противоречий» между заявлением Сечина и позицией президента России. Реклама Владимир Путин, выступая 10 октября на Мировом энергетическом конгрессе в Стамбуле, заявил, что Россия готова присоединиться к соглашению ОПЕК о сокращении добычи нефти. «В сложившейся ситуации считаем, что заморозка или даже сокращение добычи нефти является, пожалуй, единственно правильным решением для сохранения устойчивости всей мировой энергетики», — сказал Путин. В свою очередь Игорь Сечин, также приехавший в Стамбул, на вопрос Reuters, собирается ли «Роснефть» снизить или замораживать добычу нефти в рамках возможного соглашения России с ОПЕК, спросил: «Почему мы должны это делать?». До этого глава «Роснефти» заявлял, что компания в 2016 году планирует существенно увеличить добычу нефти по сравнению с прошлым годом. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/57fcc46e9a79479f03499497?from=newsfeed
БНЕ_Home: 5:06 Тимофей Дзядко «Роснефть» потеряла около $100 млн из-за отказа от участка на Таймыре «Роснефть» отказалась от лицензии на добычу нефти и газа на Таймыре, за которую десять лет назад заплатила на аукционе около $100 млн. Эти средства из бюджета не возвращаются, сообщил представитель Минприроды «Роснефть» отказалась от лицензии на разработку Пендомаяхского нефтегазового участка, расположенного на Таймыре и в Тазовском районе Ямало-Ненецкого округа, следует из материалов, опубликованных на сайте компании. В соответствии с условиями лицензии компания должна была до 1 января 2017 года построить на участке не менее двух поисково-оценочных скважин, а до 1 мая представить в федеральный и территориальный фонд геологической информации отчет о проделанных работах, а в случае открытия месторождения — еще и отчет с подсчетом запасов нефти и газа на госэкспертизу, отмечается в материалах. Кроме того, до 1 ноября 2016 года «Роснефть» должна была представить в Роснедра письменное обращение о намерении продолжить поисково-оценочные работы на отдельных перспективных площадях с указанием их границ.Представитель компании обещал предоставить комментарий позже. «Роснефть» приобрела лицензию на Пендомаяхский участок на аукционе Минприроды более десяти лет назад — в мае 2006 года — за 2,8 млрд руб. (по тогдашнему курсу — $99,07 млн). Как писали «Ведомости», за этот участок развернулась «нешуточная» борьба: стартовая цена составляла 40 млн руб. ($1,4 млн). «Мы хотели купить эти лицензии, но торговались до пределов справедливой цены», — говорил газете представитель другого претендента на участок, «Сибнефти» (после продажи «Газпрому» переименована в «Газпром-нефть»). Топ-менеджер «Сибнефти» добавлял, что «Роснефть» сильно переплатила за актив. Разовый платеж, выплаченный по итогам аукциона в бюджет, не возвращается инвестору, сообщил РБК представитель Минприроды Николай Гудков. Геологическое изучение и поиск — это сфера повышенного коммерческого риска, заметил он. Отложенные обязательства Минприроды по поручению президента Владимира Путина от 12 февраля 2015 года до конца декабря 2016 года актуализирует лицензии на пользование недрами для добычи нефти и газа и твердых полезных ископаемых с целью корректировки планов по геологоразведке и добыче с учетом экономической ситуации и текущих данных компаний. Компании вправе заявить предложения о переносе сроков выполнения части работ по сейсморазведке или бурению скважин, а также о сроках начала добычи нефти или газа. Но это актуально только для тех компаний, которые не нарушали или своевременно устранили нарушение условий пользования недрами. Кроме того, у них не должно быть долгов по платежам в бюджет за пользование недрами. «Роснефть», «Газпром» и другие компании уже актуализировали большую часть своих лицензий, сдвинув сроки геологоразведки в среднем на один-три года от плановых, говорил в сентябре министр природы Сергей Донской. Тогда он сказал, что в ноябре проведет совещание с нефтяными компаниями, где они озвучат планы по геологоразведке на 2017 год. Министр сообщал, что компании планируют потратить на геологоразведку в 2016 году около 300 млрд руб. — на 10,4% меньше, чем годом ранее. Лицензия на Пендомаяхский участок выдавалась на 25 лет — до апреля 2031 года, его ресурсы оценивались в 9,7 млн т. Этот участок находится недалеко от гигантского Ванкорского месторождения, на базе которого «Роснефть» собирается развивать целый кластер и уже привлекает в него индийские госкомпании, которые за последние полгода приобрели 49% «Ванкорнефти» за $4,22 млрд (одна из сделок находится в стадии оформления). Осенью 2013 года «Роснефть» отказалась еще от одной лицензии, находящейся в непосредственной близости от Ванкора, — Туколандского участка с прогнозными ресурсами 7 млн т нефти и 5 млрд куб. м газа. Эту лицензию она также приобрела на аукционе весной 2006 года, но тогда она заплатила 430 млн руб. ($15,2 млн) при стартовой цене аукциона в 6,5 млн руб. А в начале октября компания «УДС-Энерджи», подконтрольная депутату госсовета Удмуртии Алексею Чулкину, отказалась оплачивать лицензию на Борулахский нефтегазовый участок в Якутии, которую она выиграла на аукционе в конце августа 2016 года, обойдя таких гигантов, как «Роснефть» и НОВАТЭК. Об этом сам Чулкин письменно уведомил представителя Роснедр Якутии 7 октября. На аукционе компания Чулкина увеличила платеж в 162 раза — с 17 млн до 2,8 млрд руб. ($42,4 млн). Оплатить лицензию она должна была в течение месяца. В итоге у государства остался задаток в размере 17 млн руб., внесенный этой компанией. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/17/10/2016/5804af379a7947510385ca1c?from=newsfeed
БНЕ_Home: Юлия Котова, Тимофей Дзядко «Роснефть» раскрыла оценку дохода Сечина до публикации рейтинга Forbes Представитель «Роснефти» в интервью сообщил, что Forbes включил главу компании в ежегодный рейтинг самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России, оценив его годовое вознаграждение в $13 млн. Сам рейтинг журнал пока не опубликовал Российский Forbes включил в рейтинг самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны главного исполнительного директора «Роснефти» Игоря Сечина, оценив его годовое вознаграждение в $13 млн, заявил пресс-секретарь и вице-президент нефтяной компании Михаил Леонтьев радиостанции Business FM. Это заявление прозвучало до выхода номера журнала с рейтингом топ-менеджеров. Шеф-редактор объединенной редакции Forbes Николай Мазурин отказался от комментариев. По словам Леонтьева, о том, что Сечин включен в рейтинг Forbes, «Роснефть» узнала из поступившего в компанию запроса. «Особенность этих рейтингов в том, что у них, поскольку по многим позициями нет публичной информации — по известным причинам, это делается на основании некой собственной методики. Сначала эта методика давала по нашему руководителю $50 млн, что было опровергнуто судом, потом стало $17,5 млн, теперь они предлагают $13 млн», — сказал представитель «Роснефти». Forbes начал публиковать рейтинги самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России в 2012 году, в номере за декабрь (выходит в ноябре). В методике составления рейтинга Forbes отмечал, что окончательная оценка вознаграждений топ-менеджеров учитывает краткосрочное вознаграждение (зарплата, премии и другие выплаты), долгосрочное вознаграждение (выплаты акциями, выплаты на основе акций), вознаграждение, полученное от участия в советах директоров дочерних обществ, а также вознаграждение, которое выплачивается за рубежом. В большинстве случаев оценка рассчитана на основе суммарной компенсации, выплаченной ключевому менеджменту компаний в предыдущем году, результат согласован с рядом экспертов в области подбора персонала высшего управленческого звена и другими осведомленными источниками и округлен с шагом $0,5 млн, писал Forbes. В первом рейтинге Игорь Сечин занимал третье место, его компенсацию журнал оценил в $25 млн. В следующем году глава «Роснефти» стал лидером рейтинга, вознаграждение с учетом премии, которую топ-менеджер мог получить за сделку по покупке «Роснефтью» компании ТНК-ВР, Forbes оценил в $50 млн. Сечин обратился с иском в суд, который признал эту оценку не соответствующей действительности и порочащей честь и достоинство главы «Роснефти» и обязал Forbes опровергнуть ее. В 2014 году из-за продолжавшегося судебного процесса Forbes не стал включать Сечина в рейтинг. В рейтинге, вышедшем в 2015 году, глава «Роснефти» занимал третье место, а его вознаграждение Forbes оценил в $17,5 млн. В 2015 году «Роснефть» опубликовала «Стандарт о выплатах и компенсациях топ-менеджерам», в котором сообщалось, что оклад главы компании установлен на уровне 15–20 млн руб. в месяц. Таким образом, годовой оклад Игоря Сечина находится в диапазоне от 180 млн до 240 млн руб. Действительная сумма «гораздо ближе к нижней границе», говорил Леонтьев. Общий доход Игоря Сечина за 2015 год (оклад, премия и доплата за работу в правлении без учета дивидендов) в сумме может быть от 459 млн до 612 млн руб., подсчитал на основании этих данных РБК. В отчетности за первое полугодие 2016 года «Роснефть» сообщила, что общая сумма выплат членам правления компании по сравнению с аналогичным периодом 2015 года снизилась на 75,4%, до 693,4 млн руб. Согласно отчетности зарплата членов правления составила 314,506 млн руб., вознаграждение за участие в работе правления — 60,4 млн руб. Еще 54,342 млн руб. составили премии, 248,213 млн руб. — выплаты за время нахождения в командировках и иные виды вознаграждений. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/27/10/2016/58120d2f9a79479a6ee2421f?from=main
bne: «Роснефть» и BP завершили создание совместного предприятия Компании «Роснефть» и BP закрыли сделку по созданию нового совместного предприятия – ООО «Ермак Нефтегаз», которое будет вести геологоразведочные работы в Западной Сибири и бассейне рек Енисей и Хатанга, отмечается в сообщении пресс-службы «Роснефти». Документы о создании совместного предприятия были подписаны в июне 2016 года в рамках ХХ Петербургского международного экономического форума. Доля «Роснефти» в новой компании составляет 51%, доля BP - 49%. 28 октября 2016 года министр природных ресурсов и экологии Сергей Донской сообщил о победе компании «Ермак Нефтегаз» в аукционах, на которых продавалось право на освоение Верхнекубинского и Посойского нефтегазовых участков в Красноярском крае. За эти два участка «Ермак Нефтегаз» предложил почти 2 млрд руб.: 980 млн руб. — за Посойский и 1,017 млрд руб. — за Верхнекубинский. В сообщении «Роснефти» отмечается, что вновь созданное СП уже владеет семью лицензиями на право пользования недрами, а предстоящей зимой планирует приступить к бурению одной скважины на Байкаловском месторождении, открытом «Роснефтью» в 2009 году и сейсморазведке на Западно-Ярудейском участке. Кроме того, СП будет вести геологоразведку на Хейгинском и Аномальном участках недр в Западной Сибири. Теги BP, «Роснефть» Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/58186a0f9a7947769f1888a9
bne: Добавили интриги: зачем ЛУКОЙЛу покупать пакет акций «Роснефти» Владимир Милов, директор Института энергетической политики Для компании Вагита Алекперова покупка имеет смысл только при условии уступок со стороны государства по другим вопросам К новостям об участии ЛУКОЙЛа в приватизации «Роснефти» следует относиться очень осторожно — не исключен обычный вброс с целью дезориентировать общественность, каких было много в последнее время. В особенности странно звучат такие сообщения после того, как ЛУКОЙЛ, заинтересованный в реально нужном ему активе — «Башнефти» — в итоге отказался от участия в его покупке. Для ЛУКОЙЛа пакет в 19,5% акций «Роснефти» — как корове седло, он никак не вписывается в стратегию развития компании, а кроме того, как мы видим на примере текущего владения даже большим пакетом акций «Роснефти» (19,75%) компанией ВР, не дает реальных рычагов управления. Да и в целом «Роснефть» и ЛУКОЙЛ — стратегические конкуренты, допуск людей Вагита Алекперова во внутреннюю кухню Игоря Сечина не может не вызвать взрыва напряжения между двумя столпами российской экономики. Можно вспомнить и прошлогодний конфликт вокруг таймырских лицензий, стоивший кресла главе Роснедр. Имиджевый шаг Если предложение подтвердится — особенно манера, в которой оно было сделано (личная просьба Путина в ходе конфиденциальной беседы с Алекперовым) — это будет свидетельствовать об одном: российские власти (а скорее всего — лично Путин) сделали для себя вывод, что передача всех госактивов в карман «Роснефти» под видом «приватизации» несет для них слишком большие имиджевые издержки. Поэтому, пусть и ценой появления новой головной боли, они решили поискать реального покупателя со стороны. Вероятно, ЛУКОЙЛ не единственный, кого таким образом могли «настойчиво попросить» — среди упоминаемых прессой потенциальных претендентов также называются «Сургутнефтегаз» и казахский «Казмунайгаз», в отношении которых у Путина также есть рычаги для неформального воздействия и настойчивых просьб, в которых не смогут отказать. А вот китайские компании в списке упоминают, скорее всего, для красного словца — никаких реальных признаков их интереса к покупке доли в «Роснефти» так и не появилось, а летом глава CNPC Ван Илинь четко давал понять, что китайцев участие в приватизации «Роснефти» будет интересовать только в случае допуска к реальному управлению компанией, то есть участия в выработке настоящей стратегии, согласовании сделок и т. д. Похоже, что российского президента покоробила реакция на то, что выставленные на продажу госактивы в итоге не нашли покупателей и «сливаются» госкомпаниям. И он решил, пользуясь привычным инструментарием «ручного управления», сторонних покупателей все же поискать. Возможности для торга Что мог бы сделать ЛУКОЙЛ, если настойчивая просьба Путина не предполагает возможности отказаться? Скорее всего, будет следующее: в совет директоров «Роснефти» посадят пару человек без особого задания, но в обмен на участие постараются выторговать максимум возможных послаблений в других сферах. Например, получить доступ к шельфу в обход эксклюзивных прав, находящихся сегодня у госкомпаний (ЛУКОЙЛ давно об этом просит). Получить дополнительные налоговые льготы для выработанных и новых месторождений. Попросить отдать полученное «Роснефтью» в составе «Башнефти» СП по разработке месторождений им. Требса и им. Титова в Тимано-Печоре. Ответный список просьб к Путину может быть внушительным, и ситуация открывает для таких просьб реальные возможности. В чем ЛУКОЙЛ точно не заинтересован — так это в том, чтобы такая сделка привела к эскалации личного конфликта с Сечиным, который уже заявил права своей компании на этот пакет. В случае покупки компания Алекперова, скорее всего, будет вести себя осторожно и попытается ограничиться получением уже перечисленных льгот в других областях, а пакет «Роснефти» в будущем продать. Впрочем, пока не стоит говорить об окончательном решении. Для ЛУКОЙЛа такая сделка очень рискованна (не говоря уже о ее чрезмерной дороговизне). Если у Алекперова все же получится отказаться, то Путину придется искать другого покупателя — например, «Сургутнефтегаз». Тот факт, что эта компания до сих пор не выведена на авансцену в качестве претендента, говорит о том, что ее хозяева (кто бы ими ни был) не спешат распечатывать накопленный «частный стабфонд» в виде наличности на сумму свыше 2,6 трлн руб. Не исключено, что на этот раз распечатать все-таки придется. Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/opinions/business/02/11/2016/5819d6fe9a794746ac8f295f?from=newsfeed
bne: Тимофей Дзядко ЛУКОЙЛ отказался участвовать в приватизации «Роснефти» 18 3 Прочитали 24 677 раз ЛУКОЙЛ не видит «экономического смысла» участвовать в приватизации «Роснефти», заявил его вице-президент Леонид Федун. По данным «Ведомостей», поучаствовать в приватизации компании предлагал президент Владимир Путин, но официально это не подтверждалось Крупнейшая частная нефтяная компания России ЛУКОЙЛ не заинтересована в покупке акций «Роснефти» в рамках приватизации, заявил вице-президент и совладелец ЛУКОЙЛа Леонид Федун. «Для нас никакого экономического смысла нет», — сказал Федун, отвечая на вопрос об участии в приватизации 19,5% «Роснефти», которые должны быть проданы до конца года (цитата по Reuters). Ранее газета «Ведомости» сообщила со ссылкой на источник, что президент Владимир Путин предложил главе и крупнейшему акционеру ЛУКОЙЛа Вагиту Алекперову принять участие в приватизации «Роснефти». По словам собеседника издания, разговор состоялся на открытии месторождения им. Филановского в Астрахани 31 октября. Путин «пригласил Алекперова к себе в машину», в которой они в течение 20 минут ехали от завода «Астраханские верфи» до областной думы, сообщил источник, затруднившись рассказать о реакции Алекперова на предложение. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков тогда отказался комментировать журналистам эту информацию, отметив, что публично никаких предложений об участии в приватизации «Роснефти» не делалось. «Вопрос решен, акции «Роснефти» будут выкуплены «Роснефтегазом». Директива правительства вышла, и по ней все понятно», — сказал Федун во вторник. Директива представителям государства в совете директоров «Роснефтегаза» (владеет 69,5% «Роснефти») была опубликована в понедельник, 7 ноября. Она предусматривает минимальную цену для продажи этого пакета примерно в 711 млрд руб. Сделка должна быть завершена до 5 декабря, а до конца года холдинг обязан перечислить деньги в бюджет, указывается в документе. В директиве и распоряжении правительства о продаже 19,5% «Роснефти» не указаны потенциальные покупатели этого пакета. Министр экономического развития Алексей Улюкаев 7 ноября подчеркнул, что распоряжением не предусмотрен самовыкуп акций самой «Роснефтью». Это распоряжение лишь говорит о цене и сроках совершения сделки, заметил он. В конце октября первый вице-премьер Игорь Шувалов, отвечающий за приватизацию, заявил, что самовыкуп акций «Роснефти» рассматривается в правительстве только как временная мера в случае невозможности получить денежные средства в бюджет до конца 2016 года. Затем «Роснефть» продаст эти акции сторонним инвесторам, добавлял он. Владимир Путин в октябре также заявил, что выкуп «Роснефтью» своих акций возможен только «как промежуточный шаг, для того чтобы сделать следующие — по истинной приватизации». «Если «Роснефти» удастся осуществить продажу своих собственных акций вместе с правительством Российской Федерации, если мы это все сделаем, то это будет естественный шаг, настоящая большая приватизация крупной российской государственной собственности, не теряя контрольного пакета», — подчеркивал он. Путин также говорил, что продажа акций «Роснефти» с учетом так называемого синергетического эффекта после приобретения контрольного пакета ею «Башнефти» должна привести к «получению максимального выигрыша с точки зрения бюджетных и фискальных интересов». «Роснефть» 12 октября приобрела 50,08% уставного капитала (60,16% обыкновенных акций) «Башнефти» у Росимущества за 329,69 млрд руб. В конце октября компания подготовила проект оферты на выкуп оставшихся обыкновенных акций «Башнефти» у миноритариев. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/08/11/2016/5821cff49a7947101bd9b32d?from=newsfeed
bne: «Роснефть» и Beijing Gas подписали обязывающую документацию по продаже 20% акций в ПАО «Верхнечонскнефтегаз» November 10, 2016 Rosneft Headquarters ROGTEC ПАО «НК «Роснефть» и Beijing Gas Group Company Limited (далее “Beijing Gas”) подписали Договор купли-продажи, Акционерное и операционное соглашение в отношении продажи китайской компании 20% акций ПАО «Верхнечонскнефтегаз» (дочернее общество ПАО «НК «Роснефть»), Соглашение о зоне взаимных интересов в отношении прилегающих лицензионных участков, а также Соглашение о сотрудничестве в газовом бизнесе. Подписи под соответствующим соглашением о реализации сделки в присутствии Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева и Премьера Государственного Совета КНР Ли Кэцяна поставили Главный исполнительный директор ПАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин и Председатель Правления Beijing Gas Ли Ялан. Юридически обязывающая документация, подписанная в продолжение договоренностей компаний, достигнутых в рамках визита Президента РФ Владимира Путина в КНР в июне 2016 г., предусматривает, что базовая цена приобретённой 20% доли составит около 1,1 млрд долл. Закрытие сделки произойдет в соответствии с необходимыми процедурами, включая получение регуляторных согласований. Достигнутая оценка проекта составляет 3,2 долл. в расчете на один баррель запасов углеводородов (по категории 2P методологии PRMS) и отражает высокий потенциал ресурсной базы «Верхнечонскнефтегаз». Данная сделка позволит «Роснефти» в полной мере реализовать значительный потенциал развития Верхнечонского месторождения, включая добычу природного газа, а также закрепить отношения стратегического партнёрства с одним из крупнейших дистрибуторов природного газа в КНР. В результате реализации данной сделки будет создана вертикально интегрированная конструкция сотрудничества: китайская компания приобретает долю в одном из крупнейших добывающих месторождений Восточной Сибири с развитой инфраструктурой и доступом к нефтепроводу ВСТО, а «Роснефть», в свою очередь, получает возможность выхода на внутренний газовый рынок Китая, включая конечного потребителя с помощью своповых поставок газа. Решение властей КНР о переводе электрогенерации Пекина с угля на газ и ускоренный переход автотранспорта Китая на газомоторное топливо открывают широкие перспективы для существенного расширения деятельности «Роснефти» на китайском рынке. По итогам церемонии подписания документов Игорь Сечин заявил: «Достигнутые договоренности с Beijing Gas, одной из ведущих компаний на растущем рынке дистрибуции природного газа в Китае, является новой вехой энергетического диалога между Россией и КНР. Убежден, что данная сделка придаст новый импульс развитию отношений между двумя странами в сфере топливно-энергетического сотрудничества, а компетенции и возможности нашего партнера на рынке сбыта газа конечным потребителям позволят получить существенную синергию от совместной деятельности».
bne: Сергей Алексашенко: "Что важно в сделке по продаже пакета "Роснефти"?" 8 декабря 2016 г. время публикации: 14:23 Сергей Алексашенко Сергей Алексашенко: "Что важно в сделке по продаже пакета "Роснефти"?" Moscow-Live.ru "Сделка по продаже 19,5%-ного пакета "Роснефти" успешно завершена, и министр финансов может спокойно вздохнуть - средства Резервного фонда останутся нетронутыми еще пару месяцев. На что нужно обратить внимание? Вижу четыре сюжета", - пишет экономист в своем блоге. "Первое, Игорь Сечин, "поставивший на измену" весь экономический блок правительства, окончательно устранил его из каких-либо проектов, связанных с его компанией. Вся сделка прошла вне зоны видимости министров и вице-премьеров; подозреваю, что даже премьер узнал о ней незадолго до того, как о ней сообщили информационные агентства. Успешная продажа акций - пацан сказал, пацан сделал! - безусловно, поднимет и без того высокую оценку Сечина в главном кремлевском кабинете, и, значит, нам нужно ожидать каких-то внешних проявлений этого. То ли активы какие-то перепадут "Роснефтегазу", то ли "Газпром" поделится доступом к трубе, то ли... Второе, долгое время едва ли не главным условием продажи акций ставилось то, что новый акционер не должен длительное время претендовать на места в Совете директоров. Что, несомненно, вызывало странные чувства у потенциальных покупателей. Теперь, судя по словам президента - "приход новых инвесторов ... в органы управления будет улучшать корпоративные процедуры, прозрачность компании", - это условие снято, и в какой-то мере Игоря Сечина заставят жить по правилам, а не по понятиям. Третье, всей правды об этой сделке мы долго не узнаем. По крайней мере, до тех пор, пока ее возглавляет Игорь Сечин. И главное неизвестное здесь - это вопрос: получили или нет новые акционеры какие-то иные бенефиты в рамках этой сделки? С Glencore проще. Эта компания могла довольствоваться долгосрочным контрактом с "Роснефтью" на продажу существенной доли ее нефти, возможно, даже, на околорыночных условиях - будучи одним из крупнейших мировых трейдеров, Glencore умеет зарабатывать на продажах нефти, и ее цель - удерживать максимальную долю этого рынка. С катарским фондом сложнее - нефть им не нужна, а вот убытков от этой сделки шейхи явно не хотят получать. И судя по тому, как структурируются все иные сделки арабских фондов в России, можно предположить, что "Роснефть" (или "Роснефтегаз") выдали суверенному фонду защитный опцион на случай падения цен, обязавшись в таком случае выкупить акции назад. Следовательно, все, что здесь предстоит узнать, это есть ли такой опцион и каковы его условия. И последнее, по порядку, а не по сути. Никакой приватизации "Роснефти" не произошло. Как государство (или Игорь Сечин, что, правда, уже почти одно и то же) рулило без каких-либо сдержек этой компанией, так и будет продолжать это делать". http://www.saleksashenko.com/2016/12/blog-post_8.html
БНЕ_H-H: Владислав Гордеев, Дарья Напеева Медведев поручил учесть пожелания Сечина по льготам для «Роснефти» 416 30 Прочитали 20 027 раз Фото: Lori Председатель правительства Дмитрий Медведев поручил «в максимальной степени» учесть предложения главы «Роснефти» Игоря Сечина по налогообложению высокообводненных месторождений, рассказал Аркадий Дворкович Правительство планирует согласовать законопроект о введении системы налогообложения дополнительного дохода (НДД) для нефтяной отрасли в течение трех недель. При этом, как рассказал Аркадий Дворкович, глава кабинета Дмитрий Медведев поручил в максимальной степени учесть пожелания главы «Роснефти» Игоря Сечина по льготам для месторождений нефти с высоким уровнем обводненности. «Сечин предлагает. Есть поручение руководителя [премьер-министра Дмитрия Медведева] это рассмотреть и в максимальной степени учесть в формулировании новых параметров», — цитирует Дворковича ТАСС. «Было совещание, еще пока остались некоторые развилки, председатель правительства РФ Дмитрий Медведев поручил их урегулировать окончательно как можно быстрее, постараемся в течение трех недель примерно это сделать», — пояснил вице-премьер. «Если сейчас согласуем, то с 2018 года, очевидно [будет введен НДД]. Речь идет о пилотных проектах, конечно», — резюмировал он. Ранее газета «Ведомости» сообщила, что судьба реформы налогообложения нефтяной отрасли России зависит от исхода спора вокруг Самотлора, одного из крупнейших месторождений мира, принадлежащего «Роснефти». По данным издания, компания выступила против предложения Минфина по переводу месторождения на обложение налогом на добавленный доход (НДД), пусть даже и на особых условиях, и потребовала сохранения на Самотлоре налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) с предоставлением льгот. Как рассказали РБК участники совещания у Медведева из нефтяных компаний и Минфина, разногласия вокруг налоговой реформы нефтяной отрасли сохраняются и переход на НДД сильно зависит от позиции «Роснефти». По словам одного из собеседников РБК, на совещании у премьера, помимо Сечина, присутствовали министр финансов Антон Силуанов и глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов. Алекперов также просил о специальных льготах для одного из крупнейших месторождений ЛУКОЙЛа — Имилорского, добавил собеседник РБК. В середине января 2017 года в ходе проходящего в Москве Гайдаровского форума министр финансов России Антон Силуанов выступил за переход в нефтяной отрасли на НДД в ближайшие два года с одновременной отменой льгот, которые существуют в настоящее время. По оценке Минфина, обложение Самотлорского месторождения НДПИ по льготной ставке обойдется казне в 60–80 млрд руб. в год. В результате за десять лет бюджет может потерять все, что получил от недавней продажи пакета в 19,5% акций «Роснефти» консорциуму Glencore и QIA. Для «Роснефти» же сохранение льготного режима налогообложения Самотлора, который обеспечивает около 10% ее добычи, крайне выгодно. По подсчетам аналитика Raiffeisenbank Андрея Полищука, при сохранении текущих цен на нефть и годовой добыче «Самотлорнефтегаза» 20 млн т применение льготной ставки по НДПИ в 50% сэкономит «Роснефти» в 2017 году до $1,4 млрд. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/economics/28/01/2017/588c738b9a79474d2ae0ca5b?from=main
bne: Domanik Oil AS начали пилотное бурение в рамках разработки доманиковых отложений Январь 31, 2017 Совместное предприятие ПАО «НК «Роснефть» и Statoil ASA — Domanik Oil AS (доля участия «Роснефти» — 51%, Statoil — 49%), начало бурение первой скважины в рамках геологоразведочных работ по изучению трудноизвлекаемых запасов углеводородов доманиковых отложений в Самарской области. В течение пилотного этапа, запланированного на 2016 — 2019 гг., Domanik Oil AS намерено осуществить бурение и испытание не менее трёх горизонтальных поисковых скважин, а также провести расширенный комплекс исследований на лицензионных участках дочернего общества «Роснефти» — АО «Самаранефтегаз». В ходе работ СП планирует применение наиболее эффективных технологий разработки, включая многостадийный гидравлический разрыв пласта. Пилотное бурение в рамках проекта разработки доманиковых отложений открывает новое направление сотрудничества «Роснефти» и Statoil. Таким образом компании продолжают реализацию заключенных ранее соглашений, объединяя свой опыт и компетенции в целях разработки перспективных запасов углеводородов в России.
bne: «Роснефть» приступила к бурению первой скважины в море Лаптевых Мария Кутузова Мария Кутузова Forbes Staff Владимир Путин по телемосту дал старт разведке в Восточной Арктике. Из-за санкций работы ведет собственная дочка госкомпании Как сообщает «Роснефть», 3 апреля началось бурение самой северной скважины на российском шельфе Арктики – «Центрально-Ольгинской-1» на Хатангском лицензионном участке, расположенном в Таймырском (Долгано-Ненецком) автономном округе Красноярского края. По словам российского президента Владимира Путина, давшего старт началу буровых работ в ходе телемоста, новая нефтегазовая провинция может обладать запасами в миллионы тонн углеводородного сырья. Глава «Роснефти» Игорь Сечин, находившийся в момент начала поискового бурения на берегу Хатангского залива, оценил ресурсы моря Лаптевых в 9,5 млрд т нефтяного эквивалента. http://www.forbes.ru/biznes/342019-rosneft-pristupila-k-bureniyu-pervoy-skvazhiny-v-more-laptevyh
bne: Алина Фадеева Минфин выступил против поддержки НПЗ «Роснефти» за счет бюджета Минфину не понравилась идея «Роснефти» поддержать ее НПЗ специальной налоговой схемой. Компания попросила профинансировать модернизацию заводов за счет бюджета, а он сейчас дефицитный, объяснил представитель Минфина Минфину не понравилась идея «Роснефти» поддержать ее НПЗ, а также Хабаровский завод, принадлежащий Независимой нефтегазовой компании (ННК) Эдуарда Худайнатова, за счет специальной налоговой схемы и отсрочки выплат акцизов. Это следует из письма Минфина в Минэнерго от 14 февраля (копия есть у РБК, его подлинность подтвердил федеральный чиновник). «В условиях структурного дефицита федерального бюджета Минфин считает нецелесообразным финансировать модернизацию НПЗ за счет средств федерального бюджета», — сказал РБК представитель Минфина. В прошлом году главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин попросил правительство поддержать нефтеперерабатывающие заводы компании, рассказывали источники РБК и подтверждал первый вице-президент «Роснефти» Павел Федоров. Вице-премьер Аркадий Дворкович 31 января 2017 года поручил Минэнерго, Минэкономразвития, Минфину и ФАС проработать возможность выполнения просьбы компании. Чего просят нефтяники «Роснефть» предложила ввести возвратные акцизы на нефть, а для НПЗ с определенными характеристиками сделать повышенные вычеты. Кроме того предлагается повысить акцизы на бензин и дизельное топливо для всех НПЗ, чтобы компенсировать выпадающие доходы дорожных фондов. Под предложенные критерии подходили восемь из девяти ключевых заводов «Роснефти», а также Хабаровский НПЗ соратника Сечина Эдуарда Худайнатова. Предложение может ударить по рентабельности всех НПЗ либо привести к росту цен на топливо для потребителей, оценивал аналитик Raiffeisenbank Андрей Полищук Также «Роснефть» предложила ввести инвестиционные налоговые кредиты по акцизам для всех перечисленных заводов, которые находятся в стадии модернизации. Это означает, что НПЗ могут на определенный срок уменьшить выплаты акцизов и восполнить их в будущем. Почему Минфин против Маржа нефтепереработки на технологически продвинутых НПЗ в России снизилась, но остается положительной, отмечает в письме в Минэнерго заместитель министра финансов Илья Трунин. Маржа НПЗ с низкой глубиной переработки (выход светлых нефтепродуктов ниже 50%) стала отрицательной, признает он. Средний выход светлых нефтепродуктов у НПЗ «Роснефти» в 2016 году составил 56,6%, говорится в презентации компании. В 2015-2017 годах налоговый маневр и низкие цены на нефть привели к снижению маржи переработки. У «Роснефти» исторически самые плохие заводы в отрасли, и они пострадали больше других, ранее говорил РБК старший аналитик «Атон» Александр Корнилов. Предложение «Роснефти» ввести возвратный акциз на нефть и повышенные вычеты для НПЗ дестимулирует заводы к увеличению выхода светлых нефтепродуктов, пишет Трунин. Предоставлять инвестиционные налоговые кредиты по акцизам для НПЗ также не нужно, считает он. Акциз является косвенным налогом, который компания включает в цену топлива. То есть инвестиционный кредит по акцизам компании получат за счет бюджетов бюджетной системы России. Поступление акцизов может снизится на срок до пяти лет, и дорожные фонды лишатся источника наполнения, предупреждает заместитель министра. Предложение «Роснефти» не нравится и ФАС: налоговые условия должны быть равными для всех компаний, говорил РБК начальник управления ТЭК ФАС Дмитрий Махонин. Минэкономразвития пока не отправило позицию по предложениям «Роснефти» в Минэнерго, говорит источник РБК в министерстве. Консолидированную позицию в правительство должно направить Минэнерго к концу апреля, сказали РБК два федеральных чиновника. Представитель Минэнерго не ответил на запрос РБК. Работа над предложениями «Роснефти» продолжается, никаких решений пока не принято, сказал РБК представитель вице-премьера Аркадия Дворковича. В ожидании послаблений от правительства «Роснефть» отложила решение о финансировании своих НПЗ, говорил в конце февраля первый вице-президент компании Павел Федоров во время конференц-колла. «Мы находимся в активном диалоге с властью по обеспечению рентабельности наших инвестиций в модернизацию заводов, в том числе по географическому принципу», объяснял топ-менеджер. В 2016 году «Роснефть» снизила капитальные затраты на модернизацию заводов на 40% до 65 млрд руб. Капитальные затраты на добычные проекты выросли на 33% до 608 млрд руб. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/58e3ae779a79475e5bd354e1?from=newsfeed
БНЕ_Home: 8.06.2017, 15:20 «Роснефть» открыла месторождение на шельфе Восточной Арктики «Роснефть» в процессе бурения скважины «Центрально-Ольгинская-1» с берега полуострова Хара-Тумус открыла месторождение нефти на шельфе Восточной Арктики. «Уже на основании первичных исследований можно сделать вывод об открытии нового месторождения нефти, объем ресурсного потенциала которого увеличивается по мере продолжения буровых работ. В настоящий момент отбор керна продолжается»,— говорится в сообщении на сайте компании. Согласно заявлению «Роснефти», был осуществлен троекратный отбор керна с глубин от 2305 до 2363 м, который показал высокое насыщение нефтью с преобладанием легких маслянистых фракций. Полученный результат бурения позволяет «Роснефти» считаться первооткрывателем месторождений на шельфе Восточной Арктики. Несколько дней назад был завершен прием заявок на участие в аукционе на право пользования другим месторождением — Эргинским. Изначально аукцион должен был пройти в прошлом году, но был отложен. Конкуренцию «Роснефти» и «Газпром нефти» в борьбе за Эргинское месторождение может составить малоизвестная саратовская компания «Пионергео», впервые участвующая в торгах. До последнего момента считалось возможным и участие ЛУКОЙЛа в аукционе, но в Минприроды не получили от него документов. https://www.kommersant.ru/doc/3329310?utm_source=kommersant&utm_medium=all&utm_campaign=hotnews
БНЕ_Home: газоконденсат Но таки неглубоко
БНЕ_Home: 27.06.2017, 01:25 «Роснефть» готова передать часть скважин малому и среднему бизнесу Глава «Роснефти» Игорь Сечин заявил о готовности передать малорентабельные для компании нефтяные скважины в эксплуатацию предприятиям малого и среднего бизнеса. «Мы проведем анализ всего фонда скважин, чтобы выделить бездействующие и низкодебитные скважины, которые для нас, как большого бизнеса, малорентабельны. Мы готовы передать такие скважины в аренду/эксплуатацию предприятиям малого и среднего бизнеса, которые могут искать пути повышения эффективности на каждой отдельно взятой скважине»,— написал он в статье «"Роснефть 2022": стратегия будущего», опубликованной в газете «Известия». Существующие запасы «Роснефти» позволяют при повышении эффективности за 20 лет нарастить добычу на 500 млн т нефти к текущим планам, заявил господин Сечин. «Но это можно сделать только при условии повышения эффективности процессов добычи»,— подчеркнул он. По словам Игоря Сечина, среди таких мер: повышение скорости бурения, повышение эффективности внутреннего сервиса, применение типовых решений в процессах строительства и пересмотр стандартных решений в пользу инновационных. Господин Сечин также сообщил, что «Роснефть» планирует в долгосрочной перспективе добиться себестоимости добычи углеводородов на уровне саудовской Saudi Aramco. «Главное — это существенное повышение эффективности и конкурентоспособности. Мы поставили перед компанией цель добиться в долгосрочном плане себестоимости добычи на уровне Saudi Aramco. Это гарантирует "Роснефти" и российской нефтегазовой отрасли лидерство в мировой энергетике»,— заявил он. Ранее Игорь Сечин ходе собрания акционеров «Роснефти» заявил, что Белый дом в ближайшее время получит предложения об увеличении дивидендов компании до 50% от чистой прибыли, в. Кроме того, несмотря на рост доли выплат, компания сохранит инвестиции в 1 трлн руб. на 2018 год, а также разработает новую стратегию развития до 2022 года https://www.kommersant.ru/doc/3336685?utm_source=kommersant&utm_medium=all&utm_campaign=hotnews
БНЕ_Home: Отдать скважину посреди месторождения это круто А как с доступом к трубе или что с потенциальными разливами или перетоками или пожарами И как достичь Саудовскую Аравию при таком фонде и геологии Лукойлу руки выкрутить?
БНЕ_Home: БИЗНЕС, 03 ИЮЛ, 20:06 20 905 «Роснефть» предложила ExxonMobil долю в крупном месторождении ExxonMobil, прекратившая работу на шельфе России из-за санкций, может получить доступ к запасам на суше. «Роснефть» предложила ей купить доли в нескольких проектах, в том числе в огромном Русском месторождении на Ямале Русское на продажу «Роснефть», которая за последние полтора года получила от иностранных инвесторов около $7 млрд за доли в добычных проектах, продолжает привлекать стратегических партнеров. Компания предложила доли в месторождениях своему ключевому западному партнеру — американской ExxonMobil, рассказали РБК три источника в «Роснефти» и федеральный чиновник. Речь идет о четырех проектах, говорит один из собеседников. В частности, обсуждается продажа доли в Русском месторождении, которое находится за Полярным кругом на Ямале, рассказывают все четверо. Размер предложенной доли и другие участки они не называют. Один из собеседников РБК сказал, что «Роснефть» предложила долю в Русском нескольким партнерам и ExxonMobil — только один из них. Представитель ExxonMobil отказался от комментариев. Сделку должна будет согласовать ФАС, но пока служба не получала ходатайство о покупке доли в месторождении от ExxonMobil, сказал РБК представитель ведомства. «Роснефть» готова предложить зарубежным инвесторам перспективные и действующие проекты, в том числе на месторождениях Западной и Восточной Сибири, сказал РБК представитель компании. Переговоры с ExxonMobil он комментировать отказался. Месторождение Русское классифицируется как уникальное, указывала ранее «Роснефть». У него огромные запасы: около 1,4 млрд т нефти (по категории АВС1+С2), из них извлекаемые — 422 млн т. Месторождение должно быть запущено в эксплуатацию в 2018 году, добыча составит 1,3 млн т нефти в год, сообщала компания. Русское интересно широкому перечню инвесторов, сообщала «Роснефть» в декабре 2016 года. Компания уже заключила два предварительных соглашения с потенциальными покупателями: в сентябре 2015 года — с китайской Sinopec о продаже до 49% в операторе месторождения «Тюменнефтегаз», а в 2016 году — с индонезийской Pertamina о возможном создании СП, в рамках которого иностранная компания могла получить до 37,5% «Тюменнефтегаза». Но «Роснефть» намеренно не включала в документы условия об эксклюзивности и продолжает диалог со всеми заинтересованными сторонами, говорилось в сообщении компании. К тому же «Роснефть» в любом случае планирует сохранить операционный контроль в проекте. Сделка на $4,5 млрд Кроме Русского «Роснефть» планирует продать до 49% еще в двух новых проектах — Тагульском и Юрубчено-Тохомском месторождениях, говорится в презентации компании, посвященной финансовым результатам за четвертый квартал и весь 2016 год. Возможную продажу до 49% в Юрубчено-Тохомском «Роснефть» также обсуждала с Sinopec. «Роснефть» ищет инвесторов в Русское и другие проекты, чтобы разделить риски, привлечь финансирование и технологии, сообщала компания в декабре 2016 года. Инвестиции в Русское компания не раскрывает, но называет проект капиталоемким. С учетом огромных запасов 49% «Тюменнефтегаза» могут стоить $3,8–4,5 млрд, оценивает старший аналитик «Атона» Александр Корнилов. Сам приход ExxonMobil может повлиять на цену актива, считает аналитик «Открытие Капитала» Артем Кончин. Месторождение сложное: много разрозненных коллекторов, относительно небольшая глубина залегания, но в вечной мерзлоте и коэффициент извлечения нефти (КИН) пока планируется небольшой — 15–17%, напоминает он. Возможно, Exxon сможет предложить технологии, которые увеличат КИН, а значит, и стоимость актива, заключает аналитик. Приоритетным партнером для освоения Русского для «Роснефти», конечно, будет ExxonMobil, ведь компания обладает доступом к технологиям; если «Роснефть» выберет индонезийцев или китайцев, то получит в первую очередь финансового партнера, считает аналитик Sberbank CIB Валерий Нестеров. С учетом масштабов проекта не исключено, что «Роснефть» привлечет нескольких инвесторов и создаст консорциум, как это было сделано для разработки Ванкорского и Среднеботуобинского месторождений, говорит Корнилов. Длительность переговоров с потенциальными покупателями можно объяснить тем, что проект новый, объясняет он. «Роснефть» дорого продала доли в действующих месторождениях, а Русское еще предстоит запустить, кроме того, запасы нефти месторождения нетрадиционные, в этом смысле проект более рискованный, заключает аналитик. Корнилов считает, что добыча на Русском будет рентабельна при текущих ценах на нефть. По мнению Нестерова, это зависит от профиля добычи и технологий, которые будут применяться. Год назад Sinopec попросила российское правительство улучшить для нее условия вхождения в Юрубчено-Тохомское и Русское месторождения, предоставив им льготную экспортную пошлину, об этом рассказывал вице-президент по планированию и развитию Sinopec Дай Лици (его цитировало агентство «Интерфакс»). Заявка о предоставлении льготной пошлины подана только для Юрубчено-Тохомского, сказал РБК представитель Минэнерго. Это произошло еще в прошлом году, решения о льготе пока не принято, говорит человек, близкий к министерству. Замена шельфу Еxxon работает в России больше 20 лет, и «Роснефть» — ее ключевой партнер. Российская компания владеет 20% в проекте «Сахалин-1», где Exxon — оператор с долей в 30%. В 2014 году компании пробурили скважину «Университетская-1» в Карском море, открыв большое месторождение сверхлегкой нефти «Победа» с запасами в 130 млн т нефти и 499,2 млрд куб. м газа. Но тогда же США ввели в отношении России санкции, запретив американским компаниям участвовать в глубоководных, арктических проектах, а также разрабатывать трудноизвлекаемые запасы, аналогичные сланцевым в США. ExxonMobil пришлось свернуть работы на шельфе, «Роснефть» продолжает геологоразведку самостоятельно. В начале 2017 года Exxon попросила Минфин США разрешить ей бурение с «Роснефтью» на другом проекте — в Черном море, но получила отказ. Запасы Русского месторождения трудноизвлекаемые, но это не «сланец» и под действие санкций проект не попадает, говорит Нестеров. В последнее время «Роснефть» продавала доли в проектах индийским и европейским партнерам, а американским компаниям развиваться в российской нефтяной отрасли сложно из-за более жестких санкций, констатирует аналитик. Но для ExxonMobil новые проекты в России крайне важны: компании нужно увеличивать запасы, расширять географию присутствия и получать доступ к новым масштабным проектам, говорит Нестеров. Авторы: Алина Фадеева, Людмила Подобедова. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/03/07/2017/595a17949a79475648517b59?from=newsfeed
БНЕ_Home: Казначейство США оштрафовало ExxonMobil на 2 млн долларов за сделки с Сечиным время публикации: 20 июля 2017 г., 18:00 | последнее обновление: 20 июля 2017 г., 18:51 Департамент Казначейства США по контролю за иностранными активами оштрафовал американскую компанию ExxonMobil на два млн долларов восемь контрактов с подсанкционным главой "Роснефти" Игорем Сечиным, заключенным в мае 2014 года Игорь Сечин Департамент Казначейства США по контролю за иностранными активами оштрафовал американскую компанию ExxonMobil на два млн долларов за восемь контрактов с подсанкционным главой "Роснефти" Игорем Сечиным, заключенных в мае 2014 года. Об этом сообщается на сайте Казначейства. В заявлении департамента говорится, что он установил денежный штраф в размере 2 млн долларов против корпорации ExxonMobil, базирующейся в штате Техас, и ее дочерних американских компаний ExxonMobil Development Co. и ExxonMobil Oil Corp. "за нарушения параграфа 589.201 о санкциях, связанных с Украиной, и части 589 положения о санкциях, связанных с Украиной. "Между 14 мая 2014 года и 23 мая 2014 года ExxonMobil нарушила параграф 589.201 о санкциях, связанных с Украиной, когда президенты американских дочерних компаний предоставили услуги лицу, имущество и интересы которого были заблокированы", - говорится в сообщении. В Казначействе пояснили, что они "подписали восемь документов, связанных с нефтегазовыми проектами в России, с президентом ОАО "Роснефть" Игорем Сечиным", против которого действуют санкции США. При этом департамент установил, что ExxonMobil добровольно не раскрыла нарушения. Это произошло вскоре после скандала с поставками газовых турбин Siemens для крымских электростанций, из-за которых немецкий концерн подал в суд на менеджмент "Технопромэкспорта" и совместное предприятие Siemens и "Силовые Машины" - ООО "Сименс технологии газовых турбин". Американские санкции введены против "Роснефти" и всех ее дочерних компаний. Сечин в июне 2017 года заявил в интервью изданию The Financial Times, что санкции были нужны для влияния на социально-экономическую ситуацию в стране и, как следствие, на предстоящие президентские выборы. Он также выразил надежду, что политика США в этом вопросе изменится благодаря госсекретарю Рексу Тиллерсону, с которым он сотрудничал в нефтяном бизнесе. Президент России Владимир Путин в начале апреля подписал закон, который дал право освобождения от статуса налогового резидента России тем гражданам, которые находятся под действием антироссийских санкций. Подробнее: http://www.newsru.com/world/20jul2017/exxonmobil.html
bne: В ночь на 26 июля по московскому времени члены палаты представителей конгресса США приняли пакет законопроектов, регламентирующий санкции против России, Ирана и КНДР. Ограничения в отношении России ужесточаются. Запрещается передача технологий для разведки и добычи нефти на все международные проекты, где доля российского участия превышает 33%. Активы лиц, заключающих сделки с попавшими под санкции людьми и организациями, могут быть заморожены. Также оговариваются ограничения для физических и юридических лиц, которые совершают транзакции с российскими спецслужбами (включая ФСБ) и ведомствами, связанными с оборонной сферой. Теги: Россия , США , Санкции , Константин Косачев Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/59782fc39a7947aba0950374?from=newsfeed
bne: «Роснефть» планирует пробурить еще три скважины на шельфе Вьетнама «Дочка» «Роснефти» Rosneft Vietnam планирует в 2018 году пробурить еще три скважины на шельфе Вьетнама. «В частности, на блоке 06.1 будут пробурены две добывающие скважины для разработки перспективных участков месторождений Фонг Лан Даи и Лан До и одна поисково-разведочная скважина на соседнем блоке 05-3/11, также расположенном в бассейне Нам Кон Шон»,— говорится в сообщении «Роснефти». Такое заявление компания сделала в день 15-летия безопасной работы на шельфе Вьетнама. По данным «Роснефти», за это время компания добыла на шельфе Вьетнама 53,5 млрд. куб. м газа и обеспечила сырьем 20% энергогенерирующих мощностей государства. Россия и Вьетнам этим летом строят планы на сотрудничество не только в нефтяной отрасли. Так, 29 июня президент России Владимир Путин встретился с президентом Вьетнама Чан Дай Куангом и решил добиться прорыва в отношениях с этой страной в области фармакологии и сельского хозяйства. https://www.kommersant.ru/doc/3373271
БНЕ_Home: «Роснефть» и Statoil нашли способ обойти санкции США в России «Роснефть» и Statoil разработают доманиковые отложения нефти в Самарской области, несмотря на санкции США. Вместо сланцев, по информации Reuters, эти запасы отнесли к известнякам, на разработку которых не действует запрет США Партнеры по разработке трудноизвлекаемых запасов нефти в Самарской области «Роснефть» и Statoil нашли возможность обойти американские санкции, введенные в 2014 году, и не останавливать работу по разведке и добыче нетрадиционной нефти в Самарской области. Компании изменили формулировки в своих сообщениях, отнеся прежде именовавшиеся запасы сланцевой нефти к доманиковым отложениям известняковой породы, пишет Reuters. Так, в пресс-релизе Statoil от июня 2013 года, по информации агентства, формулировка «shale» (сланцы) задним числом изменена на «limestone formation» (известняковые формации). В отличие от сланцевых запасов нефти разработка известняка для добычи нефти в рамках санкций США не запрещена. В августе—сентябре 2014 года США ввели санкции против России, включающие запрет на разведку и разработку сланцевых запасов нефти. Позднее, в ноябре того же года, Управление по контролю над иностранными активами (OFAC) разъяснило, что именно нужно относить к запрещенным для разработки нетрадиционным запасам. Запрет распространялся на «проекты с потенциалом добычи нефти из коллекторов, расположенных в сланцевых образованиях». В более глубоко расположенных резервуарах разведку и добычу нефти вести разрешалось, писал РБК. «Сланцевый вопрос» также прояснило Бюро индустрии и безопасности (BIS) — подразделение Министерства торговли США, отвечающее за экспортный контроль. Поддерживая OFAC, бюро дало понять, что считает сланцевыми проектами только те, где для добычи углеводородов непосредственно из сланцев используются такой метод, как фрекинг (гидравлический разрыв пласта. — РБК). Но американское оборудование можно свободно поставлять в Россию, если оно будет использоваться для того, чтобы «проникнуть через слой сланца с целью достичь коллектор, расположенный под сланцевым образованием». К таким коллекторам как раз относят залегающие глубже известняковые породы. Но проекты, которые могут воспользоваться этим уточнением, раньше не раскрывались. В июне и декабре 2013 года, когда «Роснефть» и Statoil сообщили о начале совместной работы на 12 лицензионных участках в Самарской области, их запасы были названы «сланцевыми». Президент и главный управляющий Statoil Хельге Лунд в декабре 2013 года заявил: «Подписание этого соглашения демонстрирует готовность обеих сторон совместно развивать усилия по раскрытию углеводородного потенциала доманиковых отложений. В случае успеха мы сможем участвовать в разработке запасов сланцевой нефти мирового уровня» (его заявление приводится в сообщении «Роснефти»). В пресс-релизе «Роснефти» от января 2017 эти запасы названы низкопроницаемыми кремнисто-карбонатными отложениями, относящимися к трудноизвлекаемым углеводородам. «Данные отложения называть сланцевыми, по аналогии с теми, которые разрабатываются на территории США, некорректно», — сказал Reuters представитель «Роснефти». Он уточнил РБК, что «Роснефть» совместно с Statoil провела исследования на скважинах Волго-Уральского региона, в результате которых было выявлено «высокое содержание кремнисто-карбонатных пород». По его словам, изменения формулировок не связаны с санкциями: «Причины чисто геологические». Представитель Statoil также сообщил Reuters, что пресс-релиз был откорректирован по итогам геологоразведочной информации, полученной партнерами в январе 2017 года. «В пресс-релизе 2013 года был использован неточный геологический термин. Компания стала внимательнее к терминологии после введения санкций», — добавил он. Геолог Александр Лобусев, декан факультета геологии и геофизики нефти и газа РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, пояснил РБК, что известняковые запасы нефти содержат кальций и иногда магний — это карбонатные отложения. А сланцевые породы содержат глину и кремний. По словам Лобусева, на месторождениях в Самарской области, где работают «Роснефть» и Statoil, есть оба вида этих пород и порой они просто смешаны. Для добычи нефти из обеих пород используются схожие технологии, в частности, гидроразрыв пласта, замечает эксперт. Эта технология изначально разработана в США, но широко применяется компаниями в других странах мира — и европейскими, и российскими сервисными подрядчиками. По оценкам инжинирингового центра МФТИ по трудноизвлекаемым полезным ископаемым, на доманиковые отложения в России приходится около 10% запасов сланцев Баженовской свиты. По данным Управления энергетической информации США, запасы Баженовской свиты составляют около 70 млрд барр. нефти. «Роснефть» и Statoil еще в мае 2012 года заключили соглашение о сотрудничестве по проектам на российском шельфе, а также в области разведки и разработки сланцевых запасов нефти доманиковой свиты на 12 участках в Самарской области. «Роснефти» в совместном предприятии принадлежит 51%, у Statoil — 49%. В пресс-релизе российской компании, выпущенном в июне 2013 года, объясняется, что Statoil на условиях «кэрри» выделит до $60 млн для реализации программы опытных работ, а также современные технологии и специалистов в области трудноизвлекаемых запасов. Автор: Людмила Подобедова. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/02/08/2017/5981e54a9a794782e7e379a8?from=newsfeed
БНЕ_Home: Результаты «Роснефти» превзошли прогнозы аналитиков Несмотря на нестабильную конъюнктуру рынка углеводородов 4 августа 2017 в 18:00, просмотров: 3037 4 «Роснефть» отчиталась о финансовых результатах за I полугодие II квартал 2017 года. Несмотря на напряженную конъюнктуру на рынке углеводородов, госкорпорация увеличила выручку на 23,3% до 2 809 млрд рублей и нарастила добычу нефти и газового конденсата на 11,4% до 112, 2 млн тонн. По итогам II квартала выручка составила 1 399 млрд рублей или $25,3 млрд. В долларовом выражении выручка составила $50,1 млрд, увеличившись в полтора раза год к году. В компании увеличение выручки объясняют ростом объемов реализации нефти, которое компенсировало негативное влияние снижения цен на нефть. Результаты «Роснефти» превзошли прогнозы аналитиков фото: morguefile.com По финансовому показателю EBITDA — прибыли до амортизации процентов и налога на прибыль также фиксируется прирост: +2,9% до 639 млрд рублей. При этом негативное влияние на финансовые результаты оказали внешние факторы: укрепление рубля, инфляционное давление и рост тарифов естественных монополий, однако рост EBITDA стал возможен за счет контроля над затратами и эффективного управления структурой реализации, отмечается в отчетности компании. Вместе с тем, «Роснефть» стала безусловным лидером по росту чистой прибыли квартал к кварталу – 400%. Для сравнения: чистая прибыль британской Shell снизилась на 55%, американских Chevron и ExxonMobil — 45% и 20% соответственно, французской Total - на 29 %. “Мы ожидаем позитивную реакцию рынка на результаты Роснефти за 2 кв. 2017 г. по причине превышения показателей ключевых показателей над ожиданиями, - пишут аналитики Morgan Stanley. - EBITDA Роснефти за 2 кв. на 15% превысила консенсус-прогноз. Чистая прибыль превысила прогнозы на 10 %. Превышение в основном связано с существенно более высокой выручкой, чем ожидали аналитики”. “Результаты Роснефти оказались выше наших прогнозов, - говорится в отчете Goldman Sachs. - Нас приятно удивил объем свободного денежного, который сгенерировала Компания: Компания отчиталась о СДП на уровне 30 млрд долл. в то время как мы прогнозировали нулевой показатель. Основная причина: более сильные операционные результаты». Отмечается, что в I полугодии снова зафиксирован свободный денежный поток в размере 128 млрд рублей, он остается положительным 21й квартал подряд и «имеет значительный потенциал к увеличению по мере запуска ключевых стратегических проектов». Выросли и капитальные затраты компании - на 99 млрд рублей, что обусловлено расширением программы строительства по ключевым проектам - «Сузун», «Тагул», «Роспан», «Таас-Юрях» и «Русское» и приобретением новых стратегических активов. Комментируя финансовые результаты финансовой компании, глава «Роснефти» Игорь Сечин отметил нестабильную конъюнктуру мирового рынка углеводородов при сохранении высокой волатильности цен на нефть и нефтепродукты. «В данных условиях, компания продолжает планомерно работать над повышением эффективности операционной деятельности, в том числе за счет максимизации синергетического потенциала существующих активов, как на российском, так и международных рынках», - подчеркнул председатель правления. Что касается производственных результатов, в «Роснефти» отчитались о росте добычи углеводородов в I полугодии до 831 млн баррелей в нефтяном эквиваленте, что сделало компанию абсолютным мировым лидером по добыче углеводородов, обогнавшим ExxonMobil с показателем 416 млн баррелей. Также увеличилась внутренняя переработка компании — на 29% до 50,16 млн тонн «в основном за счет интеграции нефтеперерабатывающих мощностей «Башнефти», отмечается в отчетности. Кроме того, выросли объемы эксплуатационного бурения выросли - 22% до 5,5 млн метров и увеличилось число новых скважин более чем на 15% - до 1,4 тыс единиц. Инна Медова http://www.mk.ru/social/2017/08/04/rezultaty-rosnefti-prevzoshli-prognozy-analitikov.html
БНЕ_Home0: Путин наградил орденами и медалями более 60 сотрудников "Роснефти" время публикации: 17 апреля 2019 г., 22:46 | последнее обновление: 17 апреля 2019 г., 23:21 Владимир Путин и Игорь СечинШтаб-квартира компании компании "Роснефть" на Софийской набережной Президент России Владимир Путин подписал указ о награждении орденами и медалями десятков сотрудников компании "Роснефть". Соответствующий документ размещен на официальном интернет-портале правовой информации. Сотрудников компании "Роснефть", которую контролирует "друг Путина" Игорь Сечин, наградили "за большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса". Это следует из текста указа. Например, орденом "За заслуги перед Отечеством" IV степени награждены финансовый директор "Роснефти" Петр Лазарев и гендиректор "дочки" "Роснефти" "РН-Юганскнефтегаз" Хасан Татриев. А орден Александра Невского вручают первому вице-президенту "Роснефти" Павлу Федорову и вице-президенту компании Андрею Шишкину. Орденов Почета удостоились вице-президенты "Роснефти" Геннадий Букаев, Отабек Каримов, Александр Романов, Андрей Чириков, пресс-секретарь "Роснефти" Михаил Леонтьев и целый ряд руководителей и сотрудников московского подразделения компании и ее дочерних структур в регионах ("РН-Ванкор", "РН-Юганскнефтегаз", "РН-Бурение"), передает РБК. Кроме того, два топ-менеджера "Роснефти" - первый вице-президент Эрик Морис Лирон и вице-президент Аврил Мари Анн Конрой - награждены орденом Дружбы. Другие сотрудники компании получили медали ордена "За заслуги перед Отечеством" I и II степени. В общей сложности Путин наградил более 60 сотрудников группы компаний "Роснефть". Пресс-секретарь компании Михаил Леонтьев пояснил РБК, что ордена по распоряжению президента Владимира Путина сотрудники "Роснефти", включая его самого, получили "в ознаменование 25-летия компании, за коллективные заслуги и выдающиеся успехи в работе компании в целом". Добавим, тем же указом Владимир Путин наградил ректора МГУ академика Виктора Садовничего. "За выдающийся вклад в развитие отечественного образования и многолетнюю научно-преподавательскую деятельность" он удостоен ордена "За заслуги перед Отечеством" I степени. Также награждены генеральный директор Музеев Московского Кремля Елена Гагарина (орден "За заслуги перед Отечеством" IV степени) и глава Роспечати Михаил Сеславинский (орден "За заслуги перед Отечеством" III степени). Высокие награды и "непонятные" заслуги В 2015 году решение Кремля вручить государственную награду сотруднику "Роснефти" вызвало немало вопросов. Тогда, в январе, медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени был награжден сын главы "Роснефти" Игоря Сечина. Награда вызвала недоумение общественности: сына Сечина отметили за "большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса" и "многолетний добросовестный труд", при том, что молодому человеку было всего 25 лет, а сотрудником компании он проработал меньше года. Однако пресс-секретарь "Роснефти" Михаил Леонтьев заявил, что возраст награжденного не должен никого удивлять: в свершениях 25-летнего человека нет ничего необычного. Пояснений от Администрации президента РФ пытался добиться депутат Государственной думы от КПРФ Валерий Рашкин. Он ранее запомнился своей непримиримой борьбой с незаконным обогащением среди чиновников. Осенью 2014 года Рашкин с возмущением рассказал, сколько денег получают главы госкомпаний, в том числе и глава "Роснефти" Игорь Сечин. На запрос депутата в АП ответили, что Иван Сечин вошел в группу лиц, "отличившихся при организации и проведении буровых работ на самой северной в мире арктической скважине "Университетская-1", по итогам которых обнаружена нефть и открыто месторождение "Победа" в Карском море". Рашкин остался недоволен таким ответом. "Информации по поставленному вопросу там чуть менее, чем никакой", - написал он в Twitter. Сечин-младший занимал должность первого заместителя директора департамента совместных проектов на шельфе. При этом большая часть совместных с зарубежными предприятиями проектов "Роснефти" была заморожена после введения санкций в отношении госкомпании. Бурение на скважине "Университетская-1", которое велось совместно с Exxon Mobil, также было свернуто. Ранее эксперты были недовольны работами, которые проводила "Роснефть" в Карском море. "Полтора года проводили программу сейсмической разведки и пробурили одну скважину, потратив на это 650 миллионов долларов. После этого наступили санкции - и "Роснефть" потратила 3 недели, чтобы законсервировать и закупорить эту неиспытанную скважину", - заявил изданию "Фонтанка.ру" эксперт аналитического агентства RusEnergy Михаил Крутихин. Подробнее: https://www.newsru.com/russia/17apr2019/rosneft.html
bne: О проблеме с российской экспортной нефтью АВТОР Михаил Ходорковский общественный деятель У меня сейчас много спрашивают про проблему с российской экспортной нефтью. История с «Дружбой» и хлорорганикой стала громкой. Будучи химиком с опытом работы в нефтянке, пришлось разбираться. Тем более, что проблема скорее всего возникла на хорошо мне известной врезке в магистраль в Самарской области (Самаранефтегаз, бывший ЮКОС, ныне Роснефть). Без подробного расследования пока можно только строить предположения, но уже очевидно: в мае 2012 года министр Шматко отменил запрет на использование хлорорганики для повышения нефтеотдачи пласта. хлорорганика (хлороформ, четыреххлористый углерод) — вроде не так опасно, но при высокой температуре, что только не образуется, (для понимания: дихлорэтан, ДДТ и так далее из той же оперы. Опасное дерьмо, накапливаемое в организмах живых существ, повреждающее геном…) А кроме того, при нагреве хлорорганика выделяет хлор (вообще — боевое отравляющее, при взаимодействии с угарным газом образует фосген) и разрушает металлические покрытия. На самарских месторождениях с парафинистой нефтью хлорорганика может дать приличную прибавку. Дальше предположения: на хлорорганику нефть не проверяют. На узле учета в Самаре (маленьком и сельском) могут прозевать заход нефти с большой долей примесей, а могут принять умышленно, бо спорить с сечинскими себе дороже. Компании выгодно не до конца очистить скважинную жидкость, поскольку учет идет по объему. Выводы: либо сотрудники министерства, либо министр должны быть профессионалами и не поддаваться давлению идиотов, стремящихся показать Путину, что они умеют управлять нефтяными компаниями и наращивать нефтедобычу без затрат. От ФСБ и СК правды мы не дождемся. «Сечиных не сдаем!» Найдут стрелочника. репутации российской экспортной смеси нанесен серьезный удар. Это отразится на скидке, а значит на доходах всех компаний. «…состав для добычи нефти (Патент RU №2125647, опубл. 1999), представляющий собой микроэмульсию, включающую загуститель — тяжелую асфальто-смолистую нефть (50-70%), в качестве моющего агента — ПАВ-продукты конденсации окиси этилена с жирными спиртами, кислотами, алкилфенолами (15-25%), в качестве растворителя регулятора — четыреххлористый углерод или хлороформ (15-25%)…». https://echo.msk.ru/blog/mbk313373/2416589-echo/
bne: Сечин попросил 2,6 трлн рублей налоговых льгот на освоение Арктики Нефтяные компании готовы вложить от пяти до восьми с половиной триллионов рублей в освоение Арктики, но для этого им нужны налоговые льготы в 2,6 триллиона рублей. Об этом пишут "Ведомости" со ссылкой на письмо главы госкомпании "Роснефть" Игоря Сечина президенту России Владимиру Путину. Сечин просит президента поддержать проект федерального закона о развитии Арктики, предусматривающий особый режим для инвесторов. Законопроект предполагает полное освобождение от налога на добычу полезных ископаемых для новых нефтегазовых месторождений, а для уже работающих – налоговый вычет на сумму инвестиций. Сечин просит предоставить льготы на 30 лет. РС в Телеграме РС в Вайбере РС в мобильном Путин поручил премьеру Дмитрию Медведеву проработать предложение и доложить о нём. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил, что решение президент пока не принял. По словам представителя Министерства финансов России, такая льгота обернется для бюджета потерями в 250 миллиардов рублей в год. "Льготы не бывают бесплатными, они всегда за чей-то счет", – сказал бывший замминистра финансов Сергей Шаталов. Он не исключил, что при снижении доходов бюджета придется потом повышать налоги, вероятнее всего, для населения. Ранее "Роснефть" и "Нефтегазхолдинг" обратились к президенту с просьбой предоставить льготы для создания в Арктике единого кластера из четырех месторождений. Компании планируют построить порт, из которого в Европу и Азию будет отправляться Северным морским путем до 100 миллионов тонн нефти в год. https://www.svoboda.org/a/30055866.html
БНЕ_Home0: Вознаграждение правления «Роснефти» за полгода составило 2,36 млрд рублей Члены правления «Роснефти» получили 2,36 млрд руб. вознаграждения по итогам первой половины 2019 года, следует из ежеквартального отчета компании. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года оно увеличилось на 12% (2,1 млрд руб.). Прослушать новость Источник: РИА "Новости" Так, заработная плата составила 405,5 млн руб., премии — 1,447 млрд, вознаграждение за участие в работе органа управления — 57,8 млн руб., командировочные и иные выплаты — 449 млн руб. Читайте также ВЦИОМ назвал лучших работодателей России «Выплаты премий членам правления компании связаны с выполнением ключевых показателей деятельности, в том числе с достижением в 2018 году рекордной чистой прибыли в 649 млрд рублей, ростом капитализации компании более чем на 40%, а также успешной реализацией стратегии “Роснефть-2022” в области технологического развития», — рассказал ТАСС представитель компании. В правление «Роснефти» входят 11 человек: главный исполнительный директор Игорь Сечин, а также ключевые вице-президенты и топ-менеджеры компании. Напомним, что на дивиденды за 2018 год «Роснефть» направила 274,6 млрд руб., превысив показатель 2017 года в 2,5 раза. https://news.mail.ru/economics/38283163/?frommail=1
БНЕ_Home0: Путин одобрил льготы для Приобского месторождения «Роснефти» Президент России Владимир Путин одобрил предоставление льгот для Приобского месторождения «Роснефти». Об этом сообщил первый вице-президент компании Павел Федоров, передает «Интерфакс». «Стимулы были одобрены президентом Российской Федерации», — сказал он. Он добавил, что компания получила положительное заключение со стороны Минприроды и Минэнерго на расчет объемов данных стимулов. Сейчас началась процедура их оформления в федеральных органах, сказал Федоров. «В части оценки эффекта от данных инвестиционных стимулов на период с 2020 по 2029 год компания сможет добыть дополнительно на Приобском месторождении более 70 млн т нефти», — приводит слова Федорова ТАСС. По его словам, с помощью новых инвестиционных стимулов «Роснефть» сможет вложить дополнительные деньги в развитие Приобского месторождения на фоне снижения платы по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) за данный участок в размере 46 млрд руб. ежегодно в течение десяти лет. Федоров отметил, что сумма доходов государства от дополнительно выплаченных налогов составит 660 млрд руб., а дополнительный дивидендный поток — 120 млрд руб. Еще 10 июля Путин по итогам совещания по вопросу стимулирования нефтяной отрасли поручил Минэнерго и Минфину представить финансово‑экономическое обоснование предложений по поддержке государством разработки Приобского месторождения. «Роснефть» попросила предоставить этому месторождению инвестстимулы, аналогичные тем, которые предоставлялись для Самотлорского месторождения, которое также принадлежит компании. Экономика Путин ввел мораторий на господдержку разработки нефтяных месторождений В конце июля президент ввел мораторий на господдержку разработки нефтяных месторождений. Также к 1 декабря планировалось закончить инвентаризацию запасов нефтяных месторождений на предмет экономической эффективности их освоения в текущих налоговых условиях. «Роснефть» попросила льготы для Приобского нефтяного месторождения в феврале. Речь идет о вычетах из НДПИ, аналогичных тем, которые компания получила для Самотлорского месторождения в 2017 году. Льготы для этого месторождения составили 350 млрд руб. на десять лет. Теги: «Роснефть», Разработка месторождений, Владимир Путин Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5d5d7a1d9a79473def7d1b70?from=newsfeed
B_N_E_8: «Роснефть» послали на Пайяху Арктические налоговые льготы компании привязали к добыче на Таймыре Газета "Коммерсантъ" №205 от 08.11.2019, стр. 1 Правительство приняло окончательные решения по льготам для арктических проектов, в том числе мегапроекта «Роснефти» «Восток ойл». Как следует из протокола совещания у первого вице-премьера Антона Силуанова, «Роснефть» сможет получить вычет из НДПИ Ванкорского кластера, если цена на нефть превысит уровень, заложенный в бюджетном правиле. «Роснефть» не сможет потратить эти средства на нефтепровод с Ванкорского кластера на север Таймыра, а только лишь на инфраструктуру Таймырской нефтегазовой провинции. Ее центром является Пайяхское месторождение «Нефтегазхолдинга», перспективы разработки которого неясны. Собеседники “Ъ” сомневаются, что «Роснефть» устроит подобное решение по льготам. В распоряжении “Ъ” оказался протокол совещания у первого вице-премьера Антона Силуанова и его коллег Дмитрия Козака и Юрия Трутнева, прошедшего 24 октября и посвященного льготам для арктических проектов. Ключевым вопросом протокола, который согласовывался почти две недели, является предоставление льгот для мегапроекта «Восток ойл», который должен объединить месторождения Ванкорского кластера «Роснефти» с группой Пайяхских месторождений «Нефтегазхолдинга» экс-главы «Роснефти» Эдуарда Худайнатова, а возможно, и Байкаловский участок «Ермака» — СП «Роснефти» (доля — 51%) и британской BP. «Роснефть» просила для создания нефтепровода от Пайяхи до Ванкора, отгрузочного терминала, строительства танкеров для вывоза нефти «Восток ойла» льготы на 2,6 трлн руб. Однако, как сообщал “Ъ” 28 октября, правительство одобрило лишь около 600 млрд за десять лет при цене $60 за баррель. Согласно протоколу, «Восток ойл» получит десятилетний вычет из НДПИ Ванкорского кластера «в размере понесенных расходов на создание внешней инфраструктуры (дорожной, транспортной, энергетической), необходимой для осуществления добычи сырья на участках недр, расположенных на 50% и более в границах Таймырского полуострова». Вычет возникнет, только если цена нефти превысит заложенную в бюджетном правиле (сейчас $42,4 за баррель Urals). По словам собеседников “Ъ”, «Роснефть» не сможет направить средства от вычета на финансирование трубы с Ванкорского кластера на север Таймыра для экспорта по Севморпути, если не начнет добычу на Пайяхе. То есть план «Роснефти» построить инфраструктуру для нефти Ванкора «бесплатно» за счет налоговых льгот выглядит неосуществимым. Тем самым весь проект «Восток ойл» ставится в зависимость от размера и возможности коммерческого извлечения запасов Пайяхи. Они поставлены на баланс в размере 1,2 млрд тонн нефти, однако рентабельность разработки вызывает сомнения (см. “Ъ” от 6 мая). Ряд собеседников “Ъ” считают, что «Роснефть» продолжит добиваться более комфортных условий для этого проекта. В «Роснефти» не ответили на запрос “Ъ”. В Минфине подтвердили “Ъ”, что вычет из НДПИ можно будет направить исключительно в расходы на инфраструктуру, «но не для Ванкора, а для новой Таймырской нефтегазовой провинции». Перечень конкретных инфраструктурных объектов для вычета будет определять Минэнерго, добавили там и подтвердили “Ъ” в Минэнерго. Как налоговые послабления для «Роснефти» привязывают к параметрам бюджета Как и предполагалось, согласно протоколу, спецрежим НДД с заложенной в него нулевой ставкой НДПИ в течение 12 лет получат Пайяхское месторождение и другие участки в арктической зоне Красноярского края. Кроме того, спецрежим будет распространяться на всю восточную Арктику, в том числе на углеводородные месторождения Якутии и Чукотки. Сейчас для участков восточного шельфа Арктики действует спецрежим с адвалорными ставками НДПИ в 5%. Согласно протоколу, в такой же режим переходят проекты в Печорском, Белом, Баренцевом и Охотском морях, там работают «Газпром нефть» и «Роснефть». Уровень налоговой нагрузки в действующей налоговой системе на шельфе, конечно, ниже, чем в среднем по России, но все равно один из самых жестких в мире, отмечает директор по консалтингу в сфере госрегулирования ТЭК Vygon Consulting Дарья Козлова. Дмитрий Козлов, Юрий Барсуков https://www.kommersant.ru/doc/4150646?from=main_1
B_N_E_8: «Восток Ойл» превратит каждый рубль в червонец Новый проект «Роснефти» принесет десятикратную прибыль вчера в 21:50, просмотров: 1246 Разработка месторождений в рамках проекта «Восток Ойл», способна стать крупнейшим и самым перспективным проектом в мировой нефтегазовой отрасли. Об этом президенту России Владимиру Путину во вторник сообщил глава «Роснефти» Игорь Сечин, компания которого осваивает таймырскую природную кладовую. Ресурсная база этой кладовой России оценивается в 5 млрд тонн нефти, а каждый инвестированный в проект рубль, обещает обернуться почти десятикратным доходом. При этом реализация проекта «Восток Ойл» позволит повышать российский ВВП на 2% ежегодно. Проект «Восток Ойл», который реализует «Роснефть», уже давно окрестили «золотой жилой». Его ресурсная база в настоящее время оценивается в более чем 5 млрд тонн нефти. Это сравнимо по запасам с самими крупнейшими месторождениями Ближнего Востока, сосредоточенными в Персидском заливе. «В рамках поручений, которые даны по реализации национальных проектов, нам поставлена задача по обеспечению грузопотока по Северному морскому пути. Совместно с партнерами мы ведет работу по формированию новой нефтегазовой провинции на севере России с большим потенциалом ресурсной базы, — сообщил Игорь Сечин президенту России. — Мы работаем с индийскими компаниями, которые проявляют интерес к проекту. Есть ряд других западных инвесторов. Предполагаем, что это может быть большой, крупный международный проект». Объем инвестиций в проект на весь период его реализации обещает превысить 10 трлн рублей. Всего в рамках его осуществления будет создано 15 промысловых городков, два аэродрома и морской порт. Протяжность новых магистральных труб должна достигнуть 800 километров, тогда как длинна внутренних трубопроводов может составить порядка 7 тыс километров. Плюс к этому строители намерены ввести в эксплуатацию электросетевое хозяйство в 3,5 тыс километров и еще обеспечить местных жителей 2 тыс мегаватт электрогенерации. Количество новых рабочих мест должно достигнуть 100 тыс сотрудников. Претворение в жизнь нового проекта «Роснефти» способно привести к дополнительному положительному экономическому эффекту. Как полагают эксперты Института народно-хозяйственного прогнозирования Российской академии наук, синергия по закупкам услуг и товаров при реализации инвестиций чуть ли не в десять раз превысит вложения в каждый рубль. В целом реализация проекта позволит увеличивать ВВП страны на 2% ежегодно. «Это позволяет нам реализовать самый крупный в настоящее время в глобальном секторе, мощный, стабильный проект, который, конечно, будет влиять и на мировые рынки», — отмечает глава «Роснефти». В том, что главная надежда отечественной углеводородной энергетики — это освоение запасов российского Севера, уверены и отраслевые аналитики. «Создание «Роснефтью» суперкластера на Таймыре позволяет совершить прорыв и реализовать новый глобальный проект. Его реализация потребует сверсовременных технологий, создания сложной инфраструктуры. Уже сейчас в рекордные сроки на Дальнем Востоке создана судоверфь, позволяющая строить гигантские танкеры и ледоколы нового типа, которые обеспечат транспортировку углеводородов из новой нефтяной провинции. «Ее освоение может стать самым важным и амбициозным проектом для мировой нефтегазовой отрасли, сопоставимым по масштабу с освоением Западной Сибири», — говорит старший аналитик WMT Consulting Валерий Андрианов. Не случайно «Восток Ойл» давно привлекает к себе иностранцев. Зарубежные инвесторы готовы вкладываться в новую российскую нефтегазовую провинцию. «Проект представляет собой основной источник потенциального роста для «Роснефти», — говорят в своем отчете аналитики Merrill Lynch Карен Костанян и Екатерина Смык. В свою очередь, эксперты J.P.Morgan надеются на долгосрочные перспективы развития проекта «Восток Ойл». «Роснефть» сейчас — наш главный фаворит. Создание новой нефтегазовой провинции на Таймыре обещает стать флагманским проектом не только для «Роснефти», — подчеркивают эксперты этой компании в своем отчете. «Очень важно, вырабатывая государственную политику по развитию северных месторождений формирования инфраструктуры, учитывать, что это вопрос стратегический. На долгосрочную перспективу северные месторождения станут одним из ресурсов конкурентоспособности России как мирового производителя нефти и газа», — уверен директор ИМЭМО РАН Федор Войтоловский. По мнению директора «ИнфоТЭК Терминал» Рустама Танкаева, путем реализации проекта «Восток Ойл», участники отечественной нефтедобывающей отрасти способны совершить «гигантский рывок», который укрепит позиции нашей страны в качестве мировой нефтегазовой сверхдержавы. «Никаких новых мощных лидеров на горизонте не просматривается, а запасы сланцевой нефти и газа США, по данным американских геологов, будут исчерпаны в период от пяти до десяти лет», — поясняет свою позицию эксперт. Впрочем, очевидно, что «Роснефти» предстоит приложить немало усилий, чтобы проект «Восток Ойл» перешел из бумажных конструкций в реальный производственных сектор. По словам заместителя директора Центра анализа стратегий и технологий Константина Макиенко, когда в Западной Сибири начиналась разработка гигантских нефтегазовых месторождений, этот регион также считался крайне сложным. Он требовал колоссальных инвестиций, но был освоен. «Россия до сих пор живет на тех инвестициях, которые были сделаны в шестидесятые-семидесятые годы прошлого века во время освоения Западной Сибири. Таким же образом, инвестируя сейчас в таймырские месторождения, мы обеспечиваем будущее страны. Может быть, еще на сто лет вперед. Это — достояние, которое необходимо не только для России. Это природное богатство, которое будет востребовано во всем мире». Присоединяйтесь к сообществу МК в Viber. Роман Николаев https://www.mk.ru/economics/2020/02/12/vostok-oyl-prevratit-kazhdyy-rubl-v-chervonec.html
B_N_E_8: Объем выдаваемого словесного продукта продолжает шокировать И как-то браво они нефтегазоносные провинции открывают и неподтвержденными запасами манипулируют Постыдились бы
bne: «Роснефть» провела 10 тыс гидроразрывов пласта при помощи отечественного ПО «РН-ГРИД» 27 февраля, 2020 Специалисты сервисного предприятия «РН-ГРП» на Приразломном месторождении (входит в состав «РН-Юганскнефтегаз», дочернего общества «Роснефти») провели 10-тысячную операцию гидроразрыва пласта с полным циклом проектирования в первом отечественном симуляторе гидроразрыва пласта РН-ГРИД. Внедрение собственного симулятора для проектирования операций ГРП обеспечило полную технологическую независимость «Роснефти» от зарубежных программных пакетов в области инженерных расчетов для гидроразрыва пласта. Программный комплекс «РН-ГРИД» создан в 2017 году в рамках реализации цифровой стратегии «Роснефти» специалистами «РН-БашНИПИнефть» (входит в Корпоративный научно-проектный комплекс Компании). Симулятор позволяет точно описывать сложную геометрию трещины, возникающую в породе при проведении ГРП. Программный комплекс стоит существенно дешевле зарубежного ПО. Появление на российском рынке отечественной разработки привело к усилению конкуренции и снижению цен на зарубежные аналоги. «Роснефть» в 2018 году начала коммерческую реализацию ПО «РН-ГРИД». Ряд ведущих нефтегазовых и нефтесервисных компаний России и иностранных государств уже приобрели и используют в своей работе «РН-ГРИД». На данный момент реализовано более 200 коммерческих лицензий, на стадии заключения контракты еще на 50 лицензий, кроме того ВУЗам-партнерам Компании передано 140 академических лицензий. Более 40 тестовых лицензий передано 16 нефтесервисным и нефтегазовым компаниям для изучения возможностей «РН-ГРИД».
B_N_E_8: Глава «Роснефти» Игорь Сечин (слева) и министр природных ресурсов Курдистана Ашти Хаврами (справа) Фото: Евгений Биято / РИА Новости «Роснефть» щедро заплатила за Курдистан Компания выплатила консультанту по сделкам $250 млн 3 "Коммерсантъ" от 02.03.2020, 20:01 «Роснефть» заплатила неизвестному консультанту $250 млн за помощь в заключении контракта по вхождению в нефтяные активы в иракском Курдистане. Это выяснил Bloomberg на основе документов сингапурской структуры «Роснефти». Эксперты говорят, что для мировой практики эта сумма слишком высока. «Роснефть» заплатила неизвестному консультанту $250 млн за помощь в заключении сделок с Иракским Курдистаном, сообщил Bloomberg. Агентство ссылается на отчет сингапурской структуры «Роснефти» RN Middle East Pte Ltd, где сказано, что комиссионные подлежали уплате на условиях «успеха». Их размер зависел от стоимости сделок «Роснефти» в Курдистане. Согласно отчету, соглашение с консультантом было заключено в 2017 году, а средства были выплачены консультанту в 2017-2018 годах швейцарской трейдинговой структурой «Роснефти» Rosneft Trading SA. Эта компания в феврале подпала под санкции США за «посредничество» при продаже венесуэльской нефти. Неизвестная компания консультировала «Роснефть» насчет заключения концессионного соглашения и соглашений о разделе продукции по пяти добычным блокам, которые компания подписала в 2017 году с правительством Курдистана. По концессионному соглашению, «Роснефть» получила 60% в проекте экспортного нефтепровода из Курдистана в Турцию, оставшиеся 40% — у KAR Group. «Роснефть» также предоставила властям Курдистана предоплаты за поставки нефти, которая приобреталась и реализовывалась через Rosneft Trading. Согласно отчету «Роснефти», нефтекомпания в 2019 году вложила в капитал СП Kurdistan Pipeline Company Pte.Ltd 123 млрд руб., чистая прибыль составила 53 млрд руб. Премия в $250 млн — велика, учитывая международную практику. Для сравнения, пишет Bloomberg, по данным аналитической компании Coalition Development Ltd., общая сумма консультативных услуг по слияниям и поглощениям 12 крупнейших глобальных инвестиционных банков на Ближнем Востоке и в Северной Африке в прошлом году составила около $400 млн. Все сделки подлежат включению в консолидированную отчетность материнской компании и дочерних компаний, сообщили Bloomberg в «Роснефти». «В соответствии с требованиями законодательства отчеты проходят все необходимые проверки»,— отметили в компании. Дмитрий Козлов https://www.kommersant.ru/doc/4275420?from=vybor
B_N_E_8: Игорь Сечин "газовозит" Михельсона? Автор: Татьяна Холост, 2020-03-04 11:23:23 Глава "Роснефти" готов всеми правдами и неправдами "впарить" газовозы руководителю НОВАТЭКа Леониду Михельсону? Игорь Сечин "газовозит" Михельсона? Для того, чтобы войти на Северо-Гыданский участок, компанию НОВАТЭК могут обязать заказывать суды на верфи "Звезда", передает корреспондент The Moscow Post. Игорь Сечин взялся за откровенный шантаж? Северо-Гыданский участок должен стать ресурсной базой для четвертого крупного СПГ-проекта НОВАТЭКа — "Арктик СПГ-3". Для этого десять газовозов компания планировала на зарубежных площадках. При этом "Звезда" без заказов не осталась бы - компания Михельсона и без того строит на верфи 15 газовозов Arc7 для проекта "Арктик СПГ-2". Как говорили в НОВАТЭКе, всего он дополнительно готов загрузить верфь еще 20 газовозами до 2030 года. Но Сечину, по всей видимости, этого недостаточно. Сейчас на рассмотрении администрации президента вдруг оказались какие-то дополнительные лицензионные требования по освоению Северо-Гыданского участка, а именно - загрузка дальневосточной верфи "Звезда" как обязательное условие проведения аукциона на разработку месторождения. Похоже, Игорь Сечин готов пойти на все, лишь бы полностью перетянуть на себя заказ. При этом, как считают эксперты, "Звезда" просто-напросто не успеет построить необходимое количество судов. Это может привести к тому, что заказы просто встанут в очередь. Но, похоже, в данном случае Сечиным движет желание наживы, а не здравый рассудок? Стремление "втюхать" свои газовозы Леониду Михельсону можно было наблюдать и раньше. Иронично, что сама верфь "Звезда" в прошлом году заключила договор с корейским поставщиком - Samsung Heavy Industries. Детали только для пяти газовозов для масштабного проекта НОВАТЭКа – "Арктик СПГ-2" – обойдутся в 1,5 млрд долларов. При этом выбора у Михельсона, похоже, нет. Поскольку Игорь Сечин пользуется расположением в аппарате президента, то и все его "капризы" там рассматриваются в обязательном порядке. Что дает возможность главе "Роснефти" вставлять палки в колеса другим компаниям, диктуя свои правила. Следите за руками. Сначала Михельсон отказывается от газовозов Сечина, потому что тот "взвинчивает" астрономические цены. После этого миллиардера вдруг отрывают от федеральной "кормушки" до 2022 года. Далее следует новость о контракте "Звезды" и корейской компании на поставку деталей. Тоже до 2022 года. И вот для проекта "Арктик СПГ-3" и вовсе могут ввести обязательство работать исключительно со "Звездой". И везде проглядывается неуловимая тень Игоря Сечина? Нежелание Михельсона связывать со "Звездной понятно" - цена продукции российской компании выше аналогичных проектов в Южной Корее. Для стабильной работы "Звезды" Сечину необходимо получить больше сотни заказов, а значит лишний десяток газовозов от Леонида Михельсона вряд ли изменит погоду. Вот только если "Звезда" прогорит, то на Михельсона спустят всех собак - мол, это он судна не заказывал? Более того, "Звезда" еще не достроена, а потому в принципе может не справиться с заказами. Именно так пока и происходит. "Звезда" сечинского счастья… Игорь Сечин уже давно старается убедить компании начать заказывать суда на "Звезде" еще до введения в строй всех мощностей завода. В итоге портфель заказов для верфи формируют с подключением административных методов воздействия. Иначе никаких инвестиций верфь бы так и не дождалась. Основным заказчикам пока является "Роснефть". Вот только в результате появилась новая проблема. "Звезда" получила ряд крупных заказов на танкеры, но выяснилось, что под их исполнение требуется располагать полным набором мощностей. А их еще не хватает. То есть куда, спрашивается, Сечину набирать еще заказов?.. Не исключено, что Сечин решил провернуть ловкую аферу. Заказать за бесценок суда из Южной Кореи, а после выдать их за свои, якобы собранные на "Звезде"? И плюс получить компенсаций из федерального бюджета! Неплохой план. Не удивительно, что Михельсону такое не понравилось. А Сечин тут же побежал жаловаться в кабинет президента. НОВАТЭКу данной ситуации не позавидуешь. Как и всем, кто встает на пути главы "Роснефти".. "Недруг" Сечина Одним из самых громких противостояний, в которое ввязался Игорь Сечин, был конфликт с "Транснефтью" Николая Токарева по поводу загрязненной нефти в "Дружбе". Испорченный товар ушел за рубеж по магистральному трубопроводу, за который отвечает "Транснефть". Из-за попадания в "Дружбу" огромного количества дихлорэтана оказался загрязненным и на многие недели парализованным главный экспортный нефтепровод России. Ситуацией не мог не воспользоваться Игорь Сечин. Тут же глава "Роснефти" направил курирующему ТЭК вице-премьеру правительства РФ Дмитрию Козаку письмо с просьбой ускорить принятие решений по компенсации убытков российских производителей нефти от загрязнения сырья хлоридами в "Дружбе". То есть, по сути, "Роснефть" повела себя жестче зарубежных партнеров - требовала компенсации сразу и в максимальном размере. Однако советник "Транснефти" не стал отмалчиваться, заявив, что попытки заработать на компенсациях - недопустимы. Мол, а "делать деньги на несчастье" - "это как кладбищенский бизнес". Так подковерная возня "Роснефти" и "Транснефти" перестала быть таковой, выйдя в общественное поле. Представители корпораций принялись публично обмениваться "любезностями", пока общественность, затаив дыхание, наблюдала за нарастающим конфликтом. "Дружба" "утопилась" в нефти? Повод-то действительно серьезный — Игорь Сечин и Николай Токарев поспорили о том, чей пиарщик дает более неуважительные комментарии. Сначала глава совета директоров "Роснефти" Герхард Шредер предложил организовать независимую экспертизу качества российской нефти, чтобы избежать новых аварий. В ответ на это пресс-секретарь "Транснефти" Игорь Демин заявил, мол, это у "Роснефти" самая грязная нефть и самые старые НПЗ, а если компания хочет независимых проверок, пусть она сама их и оплачивает. В "Роснефти" так возмутились комментарием, что выпустили заявление, в котором компания потребовала от пресс-секретаря "Транснефти" извиниться перед Шредером, а от руководства "Транснефти" — "отмежеваться от демагогии". После этого глава "Транснефти" Николай Токарев тоже решил отстаивать честь компании лично и дал для этого специальное интервью "Коммерсанту". За тем, как "милые" бранились, можно было бы наблюдать бесконечно, вот только на фоне публичных дрязг, покоя не давал вопрос: так кто же закачал четырёххлористый углерод в трубу? Злые языки принялись строить версии, и внимание пало на олигарха Романа Троценко, который вдруг купил волгоградский завод "Химпром", который как раз и занимается производством четырёххлористого углерода. Совпадение? Уж не руками ли Троценко Сечин пытался "свалить" своего давнего "друга" - Николая Токарева? Об этом подробно писало The Moscow Post. "Роснефть" приберет терминал? "Бодался" Игорь Сечин с другим крупным игроком рынка - "Лукойлом" Вагита Алекперова. По жалобе "Роснефти" ФАС даже пыталась добиться снижения стоимости перевалки на Варандее. Свои претензии к "Лукойлу" "Роснефть" предъявила в конце декабря 2018 года. Руководство "Башнефти" (входит в "Роснефть") и "Башнефти-полюс" посчитали цену необоснованно завышенной. Примечательно, что "Лукойлу" принадлежит 25,1% в "Башнефти полюс". То есть Игорь Сечин открыто демонстрирует, что не очень-то считается с мнением акционера и готов "переть" напролом, если ему что-то не по нраву? Варандейский терминал, работающий круглый год, - это гордость "Лукойла". Однако в свете претензий Игорь Сечин стало складываться ощущение, будто вскоре эта гордость может уйти "под крыло" "Роснефти". Значительная часть нефти для него идет с месторождений Требса и Титова, которые разрабатывает "Башнефть полюс". До этого "Роснефть" уже анонсировала сокращение добычи нефти на них, а это может привести к потери прибыли терминалом. Не исключено, что и жалобы в ФАС - это попытка Сечина оказать давление на "Лукойл". По сути, олигарх ставит компанию перед выбором – или выйти из состава "Башнефть полюс", или отдать терминал. Не шантажирует ли Сечин Алекперова? Тем не менее, в начале января стало известно, что "Лукойл" одержал промежуточную победу в споре с ФАС о тарифах на перевалку нефти на Варандейском терминале. Кассационная инстанция решила, что дело должно вернуться в первую инстанцию. Однако расслабляться пока рано: все-таки Сечин - "крепкий орешек", которому уже удавалось создавать невероятные прецеденты в свою пользу. Бескомпромиссный Сечин В 2017 году развернулся эпичный конфликт между Игорем Сечиным и Владимиром Евтушенковым, главой компании "АФК Система", с которой у "Роснефти" все же получилось взыскать 100 млрд рублей за якобы заведомо некачественное управление "Башнефтью" в 2009-2014 гг. Как уверял Сечин, ранние действия руководства привели к убыткам в компании. При этом "Роснефть" приобрела "Башнефть" у государства, которой та была передана "АФК Системой" безвозмездно. Но Сечин не растерялся и усмотрел в данной ситуации возможность "поживиться". Это был беспрецедентный случай, когда новый владелец актива предъявил финансовые претензии старому, при этом не покупая напрямую у него компанию. Данный спор негативно влиял на весь инвестиционный климат. Наверное, в конце концов, точку в конфликте поставил Президент Владимир Путин, которому, видимо, и пришлось мирить Сечина и Евтушенкова. Так что же, теперь каждый раз должен приходить лично Президент и за ручку уводить Игоря Сечина от очередного скандала? Иначе бизнесмен не успокоится? По всей видимости, такой он - маркетинг "по-сечиновски": загонять компании в угол многочисленными жалобами и административным ресурсом, не оставляя тем возможности для маневра или даже компромисса. Ведь компромиссы, похоже, Игоря Сечина не интересуют. Персоны: Игорь Сечин http://www.moscow-post.su/economics/igor_sechin_gazovozit_mihelsona32007/
B_N_E_8: Встреча без "социальной дистанции": в разгар кризиса Путин дал Сечину налоговые льготы для "Роснефти" время публикации: 12 мая 2020 г., 19:01 | последнее обновление: 12 мая 2020 г., 19:04 Владимир Путин и Игорь Сечин, 12 мая 2020 годаВладимир Путин и Игорь Сечин, 12 мая 2020 года Главный исполнительный директор "Роснефти" Игорь Сечин встретился с президентом РФ Владимиром Путиным и попросил поддержать компанию на фоне падения цен на нефть. Они обсудили ситуацию в нефтегазовой отрасли, а также работу над проектом "Восток Ойл". "Роснефть", сообщил Сечин главе государства, сократит объем программы инвестиций с 950 млрд руб. до 750 млрд рублей с учетом тяжелой ситуации на рынке нефти. Несмотря на меры предосторожности, Путин и Сечин встречались не в формате видеоконференции, а лично, в резиденции главы государства в Ново-Огарево. И тот, и другой сидели за столом, не соблюдая социальную дистанцию, и без масок, как видно по фото на официальном сайте президента РФ. А когда Сечин показывал Путину на планшете видеоролик о проекте "Восток Ойл", то оба участника встречи придвинулись друг другу, сократив дистанцию между собой до менее метра. Глава "Роснефти" предложил снизить для "Роснефти" тарифы на прокачку нефти, отложить уплату налогов, связанных с геологоразведкой, а также распространить льготные условия кредитования не только на нефтяников, но и на их подрядчиков и поставщиков. Это в том числе улучшит экономику гигантского Харампурского месторождения, которое "Роснефть" разрабатывает вместе с BP, пишет РБК. Свои просьбы Сечин изложил в ответ на вопрос Путина, чем государство может помочь нефтяникам, и сразу передал президенту предложения в письменном виде. Путин пообещал их обсудить. Ключевым вопросом для "Роснефти" Сечин назвал тарифы на прокачку. Сечин рассказал, что в прошлом году объем программы инвестиций составил 950 млрд рублей. "Мы постараемся сохранить нашу инвестпрограмму на уровне 750 млрд примерно", - сказал он. Сечин пояснил, что такое решение было принято в связи с сокращением добычи нефти, чтобы сохранить финансово-экономическую стабильность компании. Путин в ответ отметил, что это крупное сокращение, и спросил, нужна ли компании поддержка со стороны государства, чтобы "поддержать и сохранить в оптимальном объеме" инвестиции. Ранее уже сообщалось, что Сечин обратился с просьбой о поддержке к правительству, предложив предоставить льготы газовым проектам госкомпании. Он попросил предоставить компании налоговые льготы для трудноизвлекаемых залежей газа березовской свиты в Западной Сибири. Основной причиной падения цен на нефть, на которое ссылается Игорь Сечин, стало снижение мирового спроса из-за пандемии COVID-19, однако старт обвалу дал разрыв соглашения ОПЕК+ в начале марта. Сечин считается одним из главных сторонников выхода России из соглашения. Подробнее: https://www.newsru.com/finance/12may2020/sechin.html
bne: ПЛАТИТЬ менегерам НЕ ЗА РАЗМАХ, А ПО РЕЗУЛЬТАТАМ Июнь, 8, 2020 (11:48) 2 Читать комментарии linkРедактировать записьРедактировать меткиВ избранноеПоделитьсяОтслеживать источник: Газета Коммерсантъ Вознаграждение руководства госкомпаний могут подравнять по зарплате главы правительства. Власти обсуждают возможность ограничения зарплат топ-менеджеров госкомпаний и госкорпораций. По данным «Ъ», в правительстве разрабатывается идея установить потолок вознаграждения на уровне трех минимальных заработков премьер-министра, то есть не более 30 млн руб. в год. Исключения будут возможны только по индивидуальному решению президента РФ. По мнению аналитиков, такая инициатива будет вредна для компаний, работающих в рыночных условиях. В правительстве рассматривается идея ограничить потолок совокупного годового дохода топ-менеджеров госкомпаний, госкорпораций и подконтрольных им структур уровнем трехкратного денежного содержания премьера Михаила Мишустина. Таким образом, денежное вознаграждение (зарплата, иные выплаты и бонусы) не должно быть более 30 млн руб. в год на одного руководящего сотрудника, сообщили «Ъ» источники, знакомые с ходом обсуждения в Белом доме. Исключения возможны, но устанавливать их будет лично президент РФ. Один из собеседников «Ъ» говорит, что инициатива обсуждается в правительстве с марта в аппарате первого вице-премьера Андрея Белоусова. Там, впрочем, утверждают, что в повестке первого вице-премьера такого вопроса нет. Другой источник «Ъ» уточняет, что речь идет о специальной рабочей группе под руководством главы аппарата правительства Дмитрия Григоренко. Источники «Ъ» в компаниях, которые может затронуть новая инициатива, слышали о ней, но не получали никаких документов. В целом, рассказывают собеседники «Ъ», правительство намерено оптимизировать и унифицировать уровень зарплат топ-менеджеров госкомпаний, привязав его к короткому перечню показателей эффективности (KPI). Так, для глав коммерческих госкомпаний и компаний, где РФ не является единственным акционером, в качестве KPI будет выступать динамика выручки, чистой прибыли и рыночной стоимости компании. Для некоммерческих будут утверждены отраслевые KPI. РФ контролирует или владеет крупными долями более чем в 40 компаниях, большинство из них — 34 — стратегические и включены в перечень № 91-р от 2003 года. Сколько топ-менеджеры могут потерять в случае введения новых правил, оценить сложно: уровень их заработка в основном не раскрывается, а в отчетностях компаний указывается лишь общий размер выплат руководящему персоналу. Но в большинстве случаев размер вознаграждений явно превышает 30 млн руб. в год. Так, например, «Роснефть» в 2019 году потратила на выплаты правлению 3,57 млрд руб., «Газпром» — 1,5 млрд руб., ОАО РЖД — 2,7 млрд руб. (включая трехлетнее вознаграждение), «Транснефть» (правление и совет директоров) — 2,34 млрд руб., «Аэрофлот» (правление и совет директоров) — 2,138 млрд руб., наименьшие расходы на правление у «Россетей» — 273 млн руб. Попытки ввести регулирование для зарплат топ-менеджеров госкомпаний предпринимались несколько раз: например, предлагалось привязать их к уровню вознаграждения президента РФ, но идеи не были приняты. Сейчас регулируются зарплаты глав Пенсионного фонда, Фонда соцстрахования и Фонда обязательного медстрахования — их месячное вознаграждение не может превышать десять среднемесячных зарплат работников этих организаций. В «Роснефти», «Газпроме», «Газпром нефти» и «Аэрофлоте» отказались от комментариев. В «Транснефти» «Ъ» сообщили, что незнакомы с инициативой. Еще один собеседник «Ъ» отмечает, что «госкомпании и госкорпорации являются коммерческими структурами, где для достижения высоких показателей неправильным будет регулировать заработную плату». В «Ростехе» не ответили «Ъ», в «РусГидро» и «Росатоме» комментариев не предоставили. В «Россетях» сообщили, что размер вознаграждения рядовых членов правления компании, вошедших в его состав после сентября 2017 года, в 2019 году в среднем находился на указанном уровне. «В случае принятия решения об ограничении уровня вознаграждения мы будем действовать строго в соответствии с актами правительства», — говорят в компании. Глава совета директоров TopContact Артур Шамилов считает, что для госкомпаний, конкурирующих на рынке, например для «Газпрома» и «Роснефти», эта инициатива вредна, поскольку регулирование сверху может разрушить их стоимость и нарушить права других акционеров. «Для того чтобы компания была успешной, у ее топ-менеджмента должна быть конкурентная зарплата для привлечения высококвалифицированных кадров. Профессиональный менеджмент должен достойно мотивироваться», — считает он, уточняя, что в сравнимых по размеру американских компаниях уровень зарплат руководящего состава выше, чем у российских. Ограничение зарплаты руководителям теоретически допустимо только в государственных структурах, где не существует задачи вести рыночный бизнес в условиях конкуренции, полагает Шамилов. Управляющий партнер Winner Partners Григорий Окунь отмечает, что, с одной стороны, топ-менеджеры госкомпаний находятся на службе у государства и платить им слишком высокие зарплаты — значит тратить средства налогоплательщиков. Но вместе с тем если компания конкурирует не только на локальном, но и на международном уровне, то должна привлекать высокопрофессиональных сотрудников, которые дороже стоят. В европейских странах, добавляет эксперт, для доходов топ-менеджеров установлена прогрессивная налоговая ставка: чем больше он получает, тем больше отдает в бюджет. Татьяна Дятел, Дмитрий Козлов https://news.mail.ru/economics/42097644/?frommail=1
bne: «Роснефть» начала бурение в Карском море Глава «Роснефти» Игорь Сечин доложил Владимиру Путину о начале бурения в июле в Карском море скважин на двух участках. В 2014 году «Роснефть» работала там с американской Exxon «Роснефть» 22 июля самостоятельно начала бурение в Карском море, сообщил глава компании Игорь Сечин на встрече с президентом Владимиром Путиным во вторник. Он продемонстрировал президенту видеоролик о том, как ведется бурение. «В районе Новой Земли «Роснефть» ведет бурение поисково-оценочных скважин Викуловская и Рагозинская на лицензионных участках Восточно-Приновоземельский-1 и 2, суммарные запасы которых составляют почти 2 млрд т нефти и 3,7 трлн куб. м газа», — говорится в сообщении «Роснефти», опубликованном на ее сайте. Бурение ведется двумя платформами с опережением ранее намеченных сроков, сообщила компания. РБК направил запрос в компанию. В сентябре 2014 года США и ЕС ввели санкции, ограничивающие российским нефтяникам доступ к финансовым ресурсам и технологиям и оборудованию для работы в Арктике для глубоководного бурения и добычи сланцевой нефти. Американская ExxonMobil вышла из проекта с «Роснефтью», в рамках которого компании пробурили поисковую скважину «Университетская 1» на участке Восточно-Приновоземельском-1 и открыли месторождение «Победа» с суммарными запасами по С1 + С2 в размере 130 млн т нефти и 499,2 млрд куб. м газа. Тогда же компания Nord Atlantic из-за санкций отозвала свою буровую платформу, законтрактованную «Роснефтью». Теперь, по словам Сечина, платформы прошли 1,5 тыс. км от Мурманска до расчетных точек бурения в Карском море. С помощью судов-снабженцев и танкерного флота «Роснефти» платформы обеспечены топливом и водой, дооснащены буровым оборудованием, подводными аппаратами и системами ледового мониторинга, которые отслеживают движения айсбергов. Начало работ осложняли мелководье и близость к айсбергам, говорится в сообщении «Роснефти», в связи с чем устье скважины было решено убрать под поверхность дна, чтобы не допустить повреждений обломками айсбергов, которых много на мелководье. Для этого была пробурена специальная шахта глубиной 15 м, диаметром почти 2 м. Старший директор группы по природным ресурсам и сырьевым товарам агентства Fitch Дмитрий Маринченко отмечает, что сам факт работы «Роснефти» на шельфе Карского моря самостоятельно, без привлечения иностранных партнеров, снижает риск того, что эта деятельность станет объектом санкций. «При этом доступ «Роснефти» к иностранным разработкам и оборудованию по разведке и разработке шельфа затруднен, а у российских компаний опыт работы на шельфе, особенно в арктических условиях, довольно скромный», — считает эксперт. Руководитель практики разрешения споров и международного арбитража Art De Lex Артур Зурабян отмечает, что даже при сухопутном бурении нефтяные компании, как правило, арендуют оборудование. Но и в случае бурения при помощи арендуемого оборудования «Роснефть» вряд ли могли бы привлечь к ответственности по санкционным нарушениям, так как для этого требовалось бы доказать намерение обойти санкции и осведомленность о наличии американской технологической составляющей, считает юрист, отмечая, что основные последствия в такой ситуации грозили бы арендодателям. Исключением из этого правила он называет расследование американских органов в отношении «Газпром нефти» и ее платформы «Приразломная». На встрече с Путиным Сечин подарил ему бутылку с нефтью с Западно-Иркинского месторождения проекта «Восток Ойл» на Таймыре. По его словам, это лучшая нефть в мире из-за минимального количества серы и по соотношению плотности. «Премия на баррель по Argus, по сегодняшним оценкам, — $11 на баррель (к цене сорта Urals. — РБК). И это наша нефть, которая добыта без всякого стимулирования в результате поисково-разведочной работы, произведенная на скважине буквально в эти дни», — уточнил Сечин. Автор: Людмила Подобедова Теги: Роснефть, Игорь Сечин, нефть, Карское море Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/18/08/2020/5f3bc4109a7947d4fcdbc314?from=from_main_12
bne: Новое месторождение «Роснефти» достойно имени Маршала Жукова Крупнейшая добывающая компания страны открыла уникальные газовые залежи в Карском море Исключительность новой ресурсной базы «Роснефти» подтверждена Государственной комиссией по запасам РФ, оценивающей объем полезных ископаемых на добываемом участке, а также проверяющей экологические и экономические данные о сырьевой базе нашей страны. Потенциал нового месторождения, 800 млрд кубометров природного газа, сравним со многими углеводородными залежами Мексиканского залива и крупнейшими добывающими провинциями Ближнего Востока. Именно поэтому новому месторождению «Роснефти» присвоено имя Маршала Жукова. Первые успехи производственных работ в арктической части нашей страны, которые проводились в рамках комплексной программы НК «Роснефть» по освоению нефтегазового потенциала этого региона, были достигнуты в 2014 году. Тогда президент России Владимир Путин дал старт бурению первой скважины «Университетская-1» в рамках проекта по бурению на Восточно-Приновоземельских участках. В результате было открыто одно из крупнейших в мире нефтегазовых месторождений «Победа». Его суммарные извлекаемые запасы составляют порядка 130 млн т нефти и 422 млрд куб. м газа. В 2020 году специалисты крупнейшей отечественной сырьевой компании организовали бурение поисковых скважин еще на двух лицензионных участках в Карском море. Результаты этой кропотливой работы оказались более чем успешными – Государственная комиссия по запасам, проводящая экспертизу не только по объемам полезных ископаемых, но и проверяющая геологическую, экологическую и даже экономическую информацию о предоставляемых сырьевых недрах, подтвердила открытие «Роснефтью» нового арктического газового месторождения в Карском море и рекомендовала ФГУ НПП «Росгеолфонд» поставить его на государственный учет в авторском варианте с запасами в 800 млрд кубометров природного газа. Найденную ресурсную базу также сразу отнесли к категории уникальных. Именно поэтому в честь 75-летия Победы нашей страны в Великой Отечественной войне и в память о прославленных отечественных полководцах месторождению было присвоено имя маршала Георгия Жукова. Месторождение было открыто по результатам поисково-оценочного бурения на структуре «Викуловская» (лицензионный участок «Восточно-Приновоземельский-1»). Глубина скважины составила 1621 м. Всего на трех Восточно-Приновоземельских участках Карского моря обнаружено более 30 перспективных структур. Результаты бурения, проведенного «Роснефтью» в Карском море, показали их высокую нефтегазоносность, что подтвердило открытие новой Карской морской нефтеносной провинции. Проведенные специалистами института «ТомскНИПИнефть» исследования физико-химических свойств и состава нефти, полученной из скважины «Университетская-1», показали, что добытое на местных промыслах черное золото соответствует всем показателям сверхлегкого сырья и по своим ключевым показателям, в первую очередь плотности и содержанию серы, превосходит не только эталонную марку Brent, но и сорта Siberian Light и WTI. Более того, добываемое здесь «Роснефтью» сырье сопоставимо по своим характеристикам с углеводородами вьетнамского месторождения «Белый тигр», считающимися одними из самых лакомых кусочков мирового сырьевого рынка. Стоит отметить, что Карская морская провинция, впервые за последние полвека открытая в арктическом регионе «Роснефтью», служит продолжением на морской шельф крупнейших нефтегазоносных структур Западной Сибири. По оценкам экспертов, она превосходит такие нефтегазоносные провинции, как Мексиканский залив, бразильский и арктический шельфы Аляски и Канады, и сравнима с нынешней ресурсной базой Саудовской Аравии. Это подтверждает, что континентальный шельф России является крупнейшим в мире источником неразведанных ресурсов углеводородов, перспективные ресурсы которого более чем на порядок обходят запасы вместе взятых мировых лидеров добывающей отрасли. https://www.mk.ru/economics/2020/12/09/novoe-mestorozhdenie-rosnefti-dostoyno-imeni-marshala-zhukova.html
bne: The Times, Великобритания The Times (Великобритания): Кремль борется за превосходство в Арктике, разрабатывая гигантский нефтяной проект Полюс притяжения 27.11.2020124243 Марк Беннеттс (Marc Bennetts) Вчетверг во время переговоров с Путиным в Кремле руководитель государственного нефтяного гиганта Роснефть Игорь Сечин объявил о начале проекта «Восток Ойл» стоимостью 83 миллиарда фунтов стерлингов. Это будет одно из самых крупных инженерных достижений в российской и советской истории. Центром реализации проекта станет полуостров Таймыр, находящийся примерно в 3 тысячах километрах к северу от Москвы. Планом предусматривается строительство 15 городков и поселков, и как минимум двух аэропортов. Также запланирована прокладка трубопровода длиной 770 километров и строительство нового большого порта на побережье Карского моря, где будут принимать нефтяные танкеры. Бывший агент КГБ Сечин, являющийся одним из ближайших союзников Путина, ранее назвал проект «Восток Ойл» крупнейшим в истории современной мировой нефтяной отрасли. Он рассказал Путину, что на строительство потребуется привлечь более 400 тысяч человек. Он также пообещал, что в рамках проекта будет создано 130 тысяч постоянных рабочих мест, и что он увеличит российский ВВП на два процента. Кремль в приоритетном порядке расширяет российское военное и экономическое присутствие в Арктике. Он вновь открыл арктические авиабазы советской эпохи и перебросил в этот регион ракеты. А в прошлом месяце новый российский атомный ледокол «Арктика» совершил свое первый поход к Северному полюсу. Проект даст толчок экономическому развитию поселков эпохи коммунизма, которые обнищали после распада Советского Союза. Россия единственная страна в мире, где более двух миллионов человек живут за Полярным кругом. Роснефть, на 19,5 процента принадлежащая компании BP заявляет, что со временем будет добывать на своих арктических месторождениях свыше 730 миллионов баррелей нефти в год, то есть, на 20 процентов больше, чем Британия в настоящее время добывает в Северном море. Бывший канцлер Германии Герхард Шредер является председателем совета директоров этой компании. В августе 60-летний Сечин вручил Путину емкость с первой нефтью, добытой в рамках проекта «Восток Ойл» на Западно-Иркинском месторождении. Он похвастался, что нефть «превосходного качества — лучшая в мире». Однако планы России вызывают обеспокоенность у природоохранных организаций, которые надеются защитить удаленный Таймырский полуостров, где живут миллионы диких северных оленей, и где находится особо охраняемая природная территория. Роснефть заявляет, что проект «Восток» преобразит регион, сделав его «новой нефтегазовой областью». В мае на этом полуострове, населенном такими коренными народами как ненцы, долганы и энцы, произошел мощный разлив нефти, когда возле города Норильска обвалился резервуар для хранения топлива. Это была самая масштабная экологическая катастрофа в Арктике. Нефть будут экспортировать по Северному морскому пути, который идет из Европы в Азию вдоль арктического побережья России длиной в несколько тысяч километров. Лед в Северном Ледовитом океане быстро тает, и этот маршрут сегодня всячески рекламируют, называя потенциальным конкурентом Суэцкого канала, так как по нему можно будет перевозить грузы из Азии в Европу. Кремль надеется, что проект Роснефти поможет России добиться своей цели и начать регулярную навигацию по Северному морскому пути. По словам Путина, он хочет, чтобы к 2025 году по этому маршруту перевозили до 80 миллионов тонн грузов ежегодно. «Нашей стране надо развивать свое конкурентное преимущество, каким является ее способность успешно поставлять нефть на Запад и на Восток», — сказал аналитик Александр Фролов из российского Института национальной энергетики. В прошлом месяце проект «Восток» получил мощный толчок к развитию, когда Россия заявила, что снизит налоги компаниям, занимающимся добычей нефти и газа в Арктике. Налоговые стимулы для проекта «Восток» в предстоящие три десятилетия могут составить в сумме 2,6 триллиона рублей (25,7 миллиарда фунтов стерлингов). Геологическая служба США 10 лет назад подсчитала, что неразведанные запасы нефти в Арктике составляют 90 миллионов баррелей, причем 84% из них находится в море. Россия пытается добиться от ООН признания ее утверждения о том, что подводные хребты являются продолжением российской территории, а следовательно, она имеет право вести буровые работы гораздо дальше на севере. В 2007 году Россия символически заявила свои права на Арктику, когда две мини-субмарины опустились на морское дно под Северным полюсом на глубину более четырех километров. Экспедиция установила на дне титановый российский флаг, а позже ее руководитель заявил: «Арктика российская». На прошлой неделе Роснефть объявила о продаже 10-процентной доли в проекте сингапурскому нефтяному трейдеру «Трафигура» (Trafigura). Интерес к проекту проявляет и Индия. Российский министр иностранных дел Сергей Лавров заявил, что она может стать первым неарктическим государством, занимающимся добычей нефти в этом регионе. По словам Сечина, западные компании тоже могут принять в этом участие, но в подробности глава «Роснефти» вдаваться не стал. Когда прозвучало заявление о «Восток Ойл», Путин направлялся в Саров, находящийся в 500 километрах от Москвы. В этом городе расположен важнейший научно-исследовательский центр ядерного оружия, и он закрыт для не имеющих специального разрешения россиян и иностранцев. Путин, который во время пандемии коронавируса в основном скрывался в своем подмосковном поместье, выйдя из президентского самолета, обменялся рукопожатиями с местными должностными лицами. Ни он, ни местные руководители не надевали маски. СМИ сообщают, что большинство людей, встречающихся с президентом, должны перед встречей самоизолироваться на 14 дней. Оригинал публикации: Kremlin in bid for Arctic supremacy with huge oil push
bne: Арктический шельф раскрывает свои тайны «Роснефть» осваивает северные моря До недавних пор углеводородный потенциал российской Арктики оставался, по сути, тайной за семью печатями. Равно как геологическое строение, экология региона, его биоресурсы. Последние несколько лет стали в этом плане прорывным этапом, во многом благодаря усилиям «Роснефти». В текущем полевом сезоне компания сказала по-настоящему новое слово в практике освоения отечественных высоких широт. Так, в октябре-ноябре впервые в истории она провела масштабную научную экспедицию по бурению малоглубинных стратиграфических скважин в Северо-Карском бассейне. Этой масштабной теме была посвящена конференция «Арктические экспедиции «Роснефти» 2020 г., прошедшая в формате онлайн-завтрака для журналистов. «Роснефть» осваивает северные моря ФОТО: PIXABAY.COM Организатором экспедиции также выступил негосударственный институт развития «Иннопрактика». Основной целью проекта был отбор керна – ценного каменного материала, который служит прямым источником геологической информации. Эти новейшие данные необходимы для определения возраста (стратификации), состава и условий формирования пород арктического шельфа. Участники экспедиции пробурили десять скважин, первых в Северо-Карском бассейне и самых северных на шельфе России. Их глубина – от 40 до 90 метров, при глубине моря от 120 до 250 метров. Сложность заключалась в том, что более 90% всего объема работ пришлось на скальные и полускальные породы. Выполнить эту крайне непростую задачу помогли специальные долота, позволившие не только разбуривать скважины, но и отбирать керн, которого в итоге было получено 6,5 тонны. Оперативное сопровождение работ в режиме реального времени велось на воде и суше, отслеживались гидрометеорологические и ледовые условия и многие другие параметры. Сейчас отобранный керн (его возраст – от 300 до 500 млн лет) изучается в лаборатории геологического факультета МГУ им. Ломоносова. По итогам исследования будет составлена достоверная модель Северо-Карского региона. «Мы выполняем роль медиатора между наукой и бизнесом, формируем уникальные коллективы для проведения работ в Арктике, потенциал которых очень велик», – заметил в ходе онлайн-брифинга Владимир Лакеев, директор по исследованиям и разработкам компании «Иннопрактика». «Роснефть» осуществляет обширную исследовательскую программу в арктическом регионе с 2012 года. Проведено около 30 научных экспедиций, – напомнил Александр Пашали, директор департамента научно-технического развития и инноваций ПАО «НК «Роснефть». По его словам, проведенные в этом году работы в перспективной Северо-Карской области позволят существенно повысить эффективность поисково-разведывательного бурения. Компания рассчитывает продолжить начатое в следующем году в еще более тяжелых условиях Восточной Арктики. Эти работы помогают лучше оценить как геологическое строение самых северных лицензионных участков компании, так и основные особенности их животного и растительного мира. В частности, отметил Пашали, давними объектами исследования (равно как охраны и восстановления популяции в рамках нацпроекта «Экология») «Роснефти» являются белый медведь, морж, дикий северный олень, а с этого года – белая чайка. Эти животные играют роль ключевых индикаторов современного состояния и устойчивости арктических экосистем. Проект «Роснефти» был бы нереализуем, не располагай компания всеми необходимыми технологиями и инструментами. Никогда прежде стратиграфическое бурение не велось на российском шельфе. Норвегия, например, имеет на своем шельфе уже более 150 скважин такого рода, говорит Борис Шумский, директор по проектам на шельфе АО «Росгеология». В 2017–2018 годах было восстановлено и реконструировано буровое судно, построенное в 1986 году в Финляндии и предназначенное для бурения инженерно-геологических и технических скважин. Сегодня «Бавенит», рассказывает Шумский, – это практически новое судно, оснащенное системой динамического позиционирования, буровым комплексом с вышкой высотой 26 метров и грузоподъемностью до 60 тонн, выдерживающее волнение моря до пяти баллов. Оно способно выполнять задачи при глубине воды до километра и бурить скважины на глубину до 500 метров. В текущем году «Роснефть» (в рамках совместного с институтом «Инннопрактика» и биофаком МГУ научного проекта) продолжила разрабатывать беспрецедентный микробный препарат для эффективной и безопасной утилизации нефтяных загрязнений. Особенность его в том, что он работает не только при низких, но и при отрицательных температурах. Препарат состоит из микроорганизмов, способных выживать и даже размножаться в арктическом климате и потреблять углеводороды в качестве единственного источника питания. Еще одно его преимущество – удобство для оперативного применения в рамках ликвидации разливов нефти, благодаря гранулированной форме. Защитная оболочка гранул – это нерастворимые в воде, но разъедаемые нефтью соединения. Восстановление электроснабжения во Владивостоке займет до двух месяцев 2113 1 МАТЕРИАЛ ПО ТЕМЕ «Таким образом, – поясняет Артем Исаченко, главный специалист отдела экологических технологий «Арктический научно-проектный центр шельфовых разработок», – обеспечивается целевая активация препарата и максимально эффективный его расход. – А вообще, чтобы найти нужные нам, правильные бактерии, мы отбирали пробы в ходе нескольких арктических экспедиций, всего набралось более 300 образцов. Это продукт природы, мы не занимались генетическим модифицированием». Согласно статистике, основная масса нефтепродуктов поступает в морские воды в виде мелких и, как правило, незаметных разливов. Это так называемые хронические загрязнения, связанные с хозяйственной деятельностью человека, и прежде всего с транспортной инфраструктурой. Одним из решений этой глобальной экологической проблемы как раз и призваны стать препараты, аналогичные тому, что создаются в России. Работы планируется завершить до конца 2023 года: опытно-промышленная партия будет опробована в реальных условиях. «Роснефть» вместе со своими партнерами по освоению Арктики и ее природных закромов идут непроторенными тропами. Сегодня, когда практически все крупные месторождения углеводородов на суше открыты, очень многие аналитики сходятся во мнении: будущее нефтедобычи находится на континентальном шельфе Мирового океана. Российский шельф (не только арктический, но и дальневосточный, а также южных морей) имеет самую большую на планете протяженность – свыше 6 млн километров, а «Роснефть» является крупнейшим держателем лицензий на участки континентального шельфа РФ. При этом освоению шельфа северных морей компания отдает абсолютное предпочтение. И не зря: по своему потенциалу его осадочные бассейны сравнимы с основными нефтегазоносными регионами мира. По оценкам специалистов, к 2050 году Арктика будет обеспечивать от 20 до 30% всей отечественной нефтедобычи. https://www.mk.ru/economics/2020/11/27/arkticheskiy-shelf-raskryvaet-svoi-tayny.html
B_N_E_8: «Роснефть» ищет западные деньги на крупнейший со времен Брежнева нефтяной проект «Роснефть» не оставляет попыток найти инвесторов для арктического кластера «Восток Ойл», который должен стать крупнейшим нефтяным проектом в стране со времен разработки залежей Западной Сибири в СССР 1970х. После обвала нефтяных цен в 2020 году потенциальные партнеры из числа крупнейших мировых игроков рынка потеряли интерес к проекту, несмотря на то, что его суммарные запасы оцениваются в 6 миллиардов тонн, или 20% всех извлекаемых запасов в стране. Получив отказ от нефтяных мейджоров, «Роснефть» пытается продать долю в «Восток Ойл» крупнейшим нефтяным трейдерам, предлагая взамен долгосрочные контракты на поставку сырья, рассказали Reuters четыре источника в отрасли. По их словам, крупнейшая нефтяная компания России, на которую приходится каждый второй извлекаемый из недр баррель, ведет переговоры с Vitol, Glencore и Gunvor. Главный торговый партнер «Роснефти» - Trafigura - уже приобрел 10% в Восток Ойл в обмен на долгосрочные поставки нефти и нефтепродуктов. Сумма сделки могла составить 7 млрд долларов, писали «Ведомости» со ссылкой на осведомленные источники. Деньги Trafigura выдал консорциум банков, а организовал кредит - МКБ, 6-й по объему активов банк в РФ, крупным клиентом которого «Роснефть» стала в 2017 году. Предлагая в обмен на инвестиции еще не добытую нефть, «Роснефть» смогла заинтересовать потенциальных инвесторов, но некоторые из них не решаются на сделку из-за санкционных рисков, говорят источники Reuters. Другая проблема заключается в том, что найти финансирование непросто: банки неохотно кредитуют дорогостоящие проекты в Арктике. В прошлом году поучаствовать «Восток Ойл», стоимость которого «Роснефть» оценивает в 75-150 млрд долларов, предлагали инвесторам из Индии и Китая. Россия была готова расстаться с долей до 40%, рассказывали «Ведомостям» федеральные чиновники. Но заинтересовать покупателей, похоже, не удалось. Об итогах переговоров ничего не сообщалось.
Чтобы «Восток Ойл» стал рентабельным, ему потребовались масштабные льготы из бюджета. Игорь Сечин просил у президента 2,6 триллиона рублей, и после долгих споров с Минфином проект получил вычет из НДПИ (предоставлен Ванкорскому месторождению при цене на нефть от 25 за баррель), а также возможность применять налог на дополнительный доход (НДД), который выгоднее для нефтяников, чем рентные налоги (НДПИ и экспортная пошлина). https://www.finanz.ru/novosti/aktsii/rosneft-ishchet-zapadnye-dengi-na-krupneyshiy-so-vremen-brezhneva-neftyanoy-proekt-1029972061
bne: ПАО «НК «Роснефть», Министерство финансов РФ и Министерство природных ресурсов и экологии РФ подписали инвестиционное соглашение о стимулировании добычи нефти на Приобском месторождении в форме ежегодного налогового вычета по НДПИ в размере до 46 млрд руб. По условиям соглашения вычет предоставляется только в случае превышения среднемесячного уровня цен на нефть марки «Юралс» над базовой ценой, установленной бюджетным правилом. Срок действия соглашения – 10 лет. Реализация соглашения носит обязательный характер для всех сторон и обеспечит создание прозрачных и легко администрируемых механизмов стимулирования ускоренной разработки месторождения. Соглашение позволит «Роснефти» увеличить объемы бурения на Приобском месторождении и обеспечит рост налоговых поступлений в бюджет РФ. Предоставленный государством инвестиционный ресурс в размере 460 млрд рублей, а также дополнительные инвестиции «Роснефти» будут направлены на развитие нефтедобычи на Приобском лицензионном участке. Сохранение и дальнейшее наращивание объемов бурения на месторождении позволит обеспечить увеличение добычи на более чем 70 млн тонн до 2030 года, а также дополнительные налоговые поступления по НДПИ и экспортной пошлине в размере более 500 млрд. руб. Бюджетный эффект от предоставленных стимулов будет положительным уже в 2021 г. Успешная реализация проекта стимулирования разработки Приобского месторождения даст масштабный синергетический эффект для всей экономики страны, обеспечив прирост валового выпуска всех дополнительных произведённых товаров и услуг в объеме не менее 9,3 рубля на каждый рубль инвестиций. Интенсивное развитие Приобского месторождения позволит сохранить лидерские позиции России на мировом рынке нефтяного сырья, обеспечить создание высокотехнологичных рабочих мест, а также придаст новый импульс развитию целого комплекса промышленных и сервисных отраслей. https://rogtecmagazine.com/%d1%80%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%b5%d1%84%d1%82%d1%8c-%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%b0%d0%bd%d0%be-%d0%b8%d0%bd%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be/?lang=ru
B_N_E_8: Сидит как-то Путин на встрече с главами нефтегазовых гигантов мира. Спрашивает президента British Petroleum: - Ну что, заритесь, поди, на нашего Сечина? - Не волнуйтесь, он нам нафиг не сдался. Тогда Путин к главе Exxon Mobil: - Признайтесь, положили глаз на моего Миллера? - Да ну, у нас таких миллеров... "Вот гады хитрожопые, - смекает Путин. - точно уведут. Надо Сечину с Миллером еще зарплату повысить".
B_N_E_8: «Чья нефть в действительности является более чистой?» лава «Роснефти» Игорь Сечин раскритиковал сторонников агрессивного энергоперехода "Коммерсантъ" от 05.06.2021, 15:03 Глава «Роснефти» Игорь Сечин на энергетической сессии в заключительный день ПМЭФ рассказал о своем видении будущего нефтяного рынка. Он предостерег участников сессии от недоинвестирования в нефтяную отрасль, предупредив о будущем дефиците энергоресурсов, обрушился с критикой на лоббистов скорого энергоперехода, а также задался вопросом, «чья нефть чище», и сам же нашел на него ответ. Спрос на нефть будет восстанавливаться по мере вакцинирования и снижения воздействия пандемии на мировую экономику. Такую уверенность высказал «Роснефти» Игорь Сечин на энергетической панели в ходе ПМЭФ-2021, куда были приглашены топ-менеджеры ExxonMobil, BP, Chevron, CNPC, SOCAR, Baker Hughes, Trafigura, Glencore, ONGC, Petrochina и Vitol. «Спрос на энергию будет расти и дальше, и новые волны заражений могут лишь замедлить, но не остановить этот процесс»,— считает Игорь Сечин. Глава «Роснефти» оценил в $17 трлн потребность в инвестициях к 2040 году для поддержания текущего уровня добычи нефти в мире. Он предостерег, что отрасль может столкнуться с проблемами острого дефицита нефти и газа, если компании откажутся от вложений в новые месторождения. «Компании попали в зависимость от конъюнктурных интересов отдельных групп инвесторов. Так, некоторые из них вынуждены реализовывать только те проекты, которые дадут отдачу уже в ближайшие годы, и отказываются от поиска и разведки новых запасов»,— полагает господин Сечин. В качестве примера он привел крупнейших производителей железной руды BHP и Rio Tinto, которые «недооценили спрос, и произошедшее недоинвестирование в отрасли» привело к дефициту и почти к двойному росту цен на железную руду. По мнению Игоря Сечина, «мир стоит на распутье перед стратегической проблемой межтопливной конкуренции, но действовать нужно аккуратно». "Зеленая" энергетика стала особенно заметна в период волатильности нефтяных рынков в прошлом году, когда масштабный приток средств на фондовый рынок США позволил "разогнать" капитализацию отдельных секторов»,— отметил глава российской нефтекомпании. Так, прирост мощностей возобновляемой энергетики за последние десять лет в несколько раз превышает рост мощностей традиционной генерации в Европе и США, но этот процесс, по мнению Игоря Сечина, в целом протекает сбалансированно и параллельно с развитием традиционной энергетикой. В то же время субсидии для ветровой и солнечной генерации в Европе выросли в пять раз, до €50 млрд, а сами объемы генерации выросли лишь в 3,6 раза, при этом возобновляемая энергетика так и не превратилась в значимый резерв мирового экономического развития, полагает глава «Роснефти», а разработка экономически окупаемых технологий потребует десятилетия. Игорь Сечин также выразил сомнения в возможностях металлургического сектора обеспечить потребности в металле для батарей в связи с растущим производством электромобилей и хранения электроэнергии: потребность в литии вырастет более чем в 40 раз, а спрос на кобальт и никель — приблизительно в 20 раз к 2040 году. По словам господина Сечина, низкая экономическая эффективность низкоуглеродных решений ложится дополнительным бременем на потребителя. Глава «Роснефти» сослался на заявление руководителя автоконцерна Stellantis о том, что «переход на электромобили может стать проблемой для европейского среднего класса, поскольку их стоимость до второй половины 2020-х будет значительно — практически вдвое — выше, чем у обычных автомобилей». «Слишком быстрый энергетический переход, к которому призывают некоторые экологи и политики, во-первых, требует внедрения возобновляемых источников энергии нереалистично высокими темпами, а во-вторых — сталкивается с проблемой хранения, обеспечения надежности и стабильности генерации»,— полагает Игорь Сечин. Он обратил внимание на «неустойчивость альтернативной энергетики», напомнив о ситуации февраля 2020 года, «когда температура в основных регионах добычи нефти в Техасе опускалась до –20 °C — это и вышедшие из строя лопасти ветряков, и занесенные снегом солнечные панели, и резкий рост цен на газ». Глава российской нефтекомпании обвиняет «радикальных инвесторов-активистов» в попытке давления на крупнейших производителей углеводородов. Среди таких попыток он упомянул избрание в совет директоров ExxonMobil трех независимых директоров, 25% его состава, требующих от компании снизить добычу нефти и газа, а также инвестиции фондом Black Rock $60 млрд в «зеленую» энергетику и Tesla. Следствием такого давления Игорь Сечин считает и выход мейджоров из нефтегазовых активов более чем на $70 млрд за три года. Но, по его мнению, такая оптимизация не решает главную задачу глобального сокращения выбросов и достижения углеродной нейтральности — наименее эффективные и экологически «грязные» активы продаются более мелким и чаще всего частным компаниям. В завершение своего выступления глава «Роснефти» выразил мнение, что «речь должна идти не об отказе от нефти как таковой, а об отказе от нефти с экологически "грязных" проектов». «В Пермском сланцевом бассейне, ключевом регионе добычи нефти в США, фактически отсутствуют нормативы сжигания газа,— рассказал он.— Для максимизации объемов добычи в США проводится в четыре-пять раз больше ГРП (гидроразрыва пласта.— “Ъ”), чем в России». По оценкам Игоря Сечина, в РФ лишь 25 млн тонн нефти добывается за счет ГРП, из них на «Роснефть» приходится 15 млн тонн. «В этой связи можно спросить: чья нефть в действительности является более чистой?» — задает он риторический вопрос. С другой стороны, по мнению Игоря Сечина, будущий проект «Роснефти» «Восток ойл» на Таймыре будет производить «зеленые» баррели за счет низкого содержания серы в нефти и полной утилизации попутного газа, «что обеспечит проекту "углеродный след" на 75% ниже, чем у других новых крупных нефтяных проектов в мире». Дмитрий Козлов https://www.kommersant.ru/doc/4847607#id2065016
bne: ПАО «НК «Роснефть» опубликовала Кодекс поставщиков товаров, работ и услуг в области соблюдения прав человека. «Роснефть» уважает и неукоснительно соблюдает в своей деятельности права и свободы человека в соответствии с Всеобщей декларацией прав человека ООН, Социальной хартией российского бизнеса, общепризнанными нормами в области защиты прав и свобод человека, а также в соответствии с применимым законодательством Российской Федерации и иных стран, в которых Компания ведет деятельность. С 2007 года Компания публикует отчеты в области устойчивого развития в соответствии с международными стандартами Глобальной инициативы по отчетности (Global Reporting Initiative, GRI). Также «Роснефть» является членом Глобального договора ООН, тем самым подтверждая свою приверженность соблюдению прав человека, и ежегодно обновляет публичную позицию «Роснефть: вклад в реализацию целей ООН в области устойчивого развития». В июле 2020 года Компания представила Публичную позицию в области прав человека и Декларацию в области соблюдения прав человека при взаимодействии с поставщиками товаров, работ, услуг. Разработка Кодекса поставщиков является продолжением комплексной работы по соблюдению «Роснефтью» прав и свобод человека по всей ее цепочке поставок товаров, работ и услуг. Компания ожидает, что ее поставщики и подрядчики внедрят у себя Кодекс и будут его придерживаться при осуществлении своей деятельности. «Роснефть» на протяжении последних лет является одним из крупнейших потребителей товаров, работ и услуг среди российских предприятий. По итогам 2020 года объем закупок Компании у сторонних контрагентов составил более 2,7 трлн рублей. На электронной торговой площадке АО «ТЭК-Торг» было размещено свыше 137 тыс. закупочных процедур. https://rogtecmagazine.com/%d1%80%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%b5%d1%84%d1%82%d1%8c-%d0%be%d0%bf%d1%83%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b0-%d0%ba%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%ba%d1%81-%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82/?lang=ru
bne: Роснефть ещё там или уже списала затраченное
B_N_E_8: Британская BP объявила о намерении продать долю в «Роснефти» BP продает 19,75% «Роснефти», а ее глава Бернард Луни выходит из совета директоров крупнейшей российской нефтяной компании. Это происходит на фоне западных санкций против России из-за военных действий на Украине Совет директоров британской BP объявил, что компания продает 19,75% «Роснефти». Об этом вечером в воскресение, 27 февраля, сообщила пресс-служба ВР. Главный исполнительный директор BP Бернард Луни и экс-глава компании Роберт Дадли немедленно выходят из совета директоров «Роснефти». Отставки двух представителей британской компании потребует от нее изменить порядок учета своего пакета акций «Роснефти», говорится в сообщении. Как следствие, ожидается, что компания сообщит о существенных неденежных расходах в своих результатах за первый квартал 2022 года, которые будут опубликованы в мае. По оценкам компании, решение о продаже доли в «Роснефти» в общей сложности повлечет за собой расходы в размере до $25 млрд. Потенциальные покупатели в сообщении BP не приводятся. РБК направил запрос представителю «Роснефти». Помимо BP, крупнейшими акционерами российской компании являются «Роснефтегаз» (40,4%), катарский QH Oil Investments (18,46%), двум «дочкам» «Роснефти» принадлежит 10,36%. На фоне начала боевых действий на Украине и западных санкций акции российских компаний сильно упали. Но по итогам торгов на Лондонской бирже в пятницу, 25 февраля, капитализация «Роснефти» выросла почти на 70%, до $44,57 млрд. Исходя из рыночной стоимости 19,75% «Роснефти» могут оцениваться в $8,8 млрд. «Нападение России на Украину — это акт агрессии, который имеет трагические последствия для всего региона», — заявил председатель совета директоров BP Хельге Лунд. «Компания работает в России более 30 лет. Однако эта военная акция представляет собой коренное изменение. Это привело совет директоров BP к выводу после тщательного рассмотрения, что наше сотрудничество с «Роснефтью», государственным предприятием, просто не может продолжаться», — добавил Лунд. «Совет директоров BP считает, что эти решения отвечают долгосрочным интересам всех наших акционеров», — заключил он. «Как и многие другие, я был глубоко потрясен и опечален ситуацией, разворачивающейся на Украине, и я всем сердцем сочувствую всем, кого это затронуло, — отметил Луни. — Я убежден, что решение [о продаже доли в «Роснефти»], которое мы приняли на совете директоров, не только правильное, но и отвечает долгосрочным интересам BP». По его словам, непосредственным приоритетом компании является забота о «наших замечательных людях в регионе», и она сделает все возможное, чтобы поддержать их. «Мы также изучаем, как BP может поддержать более широкие гуманитарные инициативы», — сказал он. По словам директора Фонда энергетического развития Сергея Пикина, покупателями 19,75% «Роснефти» могла бы стать одна из китайских госкомпаний. Китай приобретает нефть у «Роснефти», у него есть стратегический интерес продолжать сотрудничество, и Китай не вводил санкций против России, указал эксперт. Продать такую большую долю можно только стратегическому инвестору, продолжает стратег «Арикапитала» Сергей Суверов: крупной азиатской компании, например из Китая или Индии, или российскому инвестору. Но процесс переговоров и организации сделки займет несколько месяцев, поскольку BP вряд ли согласится на серьезный дисконт к рыночной цене, добавляет он. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/27/02/2022/621bae819a79470a66b3495f?from=newsfeed
B_N_E_8: омпания «Роснефть» открыла новое месторождение на шельфе Печорского моря с извлекаемыми запасами нефти в 82 миллиона тонн. Об этом сообщает пресс-служба компании. «Роснефть» открыла новое нефтяное месторождение на шельфе Печорского моря. На баланс Государственной комиссии по запасам поставлены 82 миллиона тонн извлекаемых запасов нефти», — отмечает пресс-служба. Месторождение получило название Мадачагское и стало одним из самых крупных открытий на шельфе России за последнее время. Месторождение открыто благодаря результатам бурения поисково-оценочной скважины на одноименной структуре Медынско-Варандейского лицензионного участка. Общая глубина скважины составила 4435 метров. «Полученная нефть легкая, малосернистая, незначительной вязкости», — отметили в компании. Проведенные геологоразведочные работы подтвердили значительный нефтяной потенциал Тимано-Печорской провинции на шельфе и стали основой для продолжения изучения и освоения региона.
B-N-E-8: Совет директоров «Роснефти» возглавит экс-министр энергетики Катара Акционеры «Роснефти» на заочном годовом собрании утвердили новый состав совета директоров, сообщила компания. В него вошли 11 человек. Председателем совета директоров избран Мухаммед Бин Салех Аль-Сада — председатель попечительского совета Университета науки и технологий Дохи и бывший министр энергетики и промышленности Катара. https://news.mail.ru/economics/56843577/?frommail=1
bne: Правительство назвало объем инвестиций в проект «Роснефти» «Восток Ойл» Объем инвестиций в проект «Роснефти» «Восток Ойл» составит 11,8 трлн руб. Объем инвестиций в «Восток Ойл» на севере Красноярского края составит 11,8 трлн руб., следует из распоряжения правительства. В сентябре глава «Роснефти» Игорь Сечин оценивал объем инвестиций в порядка 12 трлн руб. Объем инвестиций в создание новой «нефтегазовой провинции» «Восток Ойл» (проект реализует «Роснефть» на севере Красноярского края) составит 11,753 трлн руб., следует из распоряжения правительства. Этим распоряжением утвержден план реализации Стратегии социально-экономического развития Сибирского федерального округа до 2035 года. Разработка месторождения «Восток Ойл» — один из проектов, включенный в эту стратегию. В сентябре глава «Роснефти» Игорь Сечин говорил президенту Владимиру Путину, что в «Восток Ойл» предполагается вложить около 12 трлн руб. «Крупнейший нефтегазовый проект в мире — 6,5 млрд тонн по нефти и порядка 10 трлн кубических метров газа», — отмечал он. Согласно стратегии правительства, создание новой «нефтегазовой провинции» «Восток Ойл» потребует 11,753 трлн руб инвестиций. Срок реализации — 2036 год. Благодаря ему будет создано 83 тыс. рабочих мест. Ответственные за этот проект в стратегии правительства. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/economics/24/10/2023/653761909a794745e1ffed87?from=from_main_8
bne: Хищническое государство: чему Россия может научиться у Саудовской Аравии Кирилл Рогов, Реальным ответом на стратегические вызовы, стоящие перед страной, могла бы стать передача нефтегазовых активов государства в управление специального фонда, который обеспечил бы прозрачность использования рентных доходов Принципиальный выбор Пока Алексей Кудрин только намеревается приступить к написанию программы на 2019 год, а Дмитрий Медведев предлагает создать комиссию по «координации разработки стратегических параметров социально-экономического развития», саудовский принц Мухаммад ибн Салман аль Сауд объявил о старте реформ, которые должны резко снизить нефтяную зависимость Саудовской Аравии, можно сказать — главной нефтяной страны мира. Принц говорит, что эта зависимость опасна и подавляет развитие страны. Почему эта новость так важна для России? Производство нефти на душу населения в Саудовской Аравии примерно в 4 раза больше, чем в России, и нефтяная монархия может значительно увеличить этот объем в любой момент. То есть в отличие от России, которая может жить на нефтяную ренту лишь при очень высоких ценах, Саудовская Аравия как раз могла, как казалось, жить на ренту всегда. Однако же власти считают, что от нефтяной зависимости необходимо срочно избавляться. И само появление таких планов выглядит как конец целой исторической эпохи. В чем главная идея программы? Она проста: национальная государственная нефтяная компания должна превратиться в публичную, вся ее финансовая деятельность станет полностью прозрачной, управление компанией перейдет к Государственном инвестиционному фонду и избираемому совету директоров, что позволит сделать компанию менее зависимой от государства и в итоге выручить от продажи ее акций максимально возможную сумму. Реклама Кликните на видео для перехода на сайт рекламодателя Эти деньги будут вложены в национальный фонд, который станет использовать их для стимулирования диверсификации экономики — вложений в образование, медицину и национальные бизнесы. При этом для поднятия частного сектора будет использоваться схема соинвестиций — помимо вложений государственного фонда ставится задача параллельно увеличить долю прямых иностранных инвестиций с 3,8 до 5,7% ВВП. В результате, доля частного сектора должна вырасти с 40 до 65% ВВП. Текущие планы российских властей на этом фоне выглядят особенно замшело. Во-первых, когда в России программа Кудрина будет в лучшем случае только написана и поступит на рассмотрение начальства, саудовская программа должна быть в основной части уже выполнена (к 2020 году). При этом в основу расчетов программы на период ее реализации заложена цена 30 долларов за баррель — в российском руководстве о таком кошмаре стараются всерьез даже не думать. В России вроде бы тоже есть планы продать пакет «Роснефти». Но российские власти собираются сделать это в тот момент, когда доступ иностранных компаний на рынок максимально затруднен, — то есть продать по заведомо низким ценам. При этом вся информация по «Роснефти», наоборот, стремительно и уже официально засекречивается. Ну а вырученные деньги, видимо, будут направлены на погашение долгов компании, которые ее менеджмент умудрился наделать в период максимально высоких цен на нефть. Этот же менеджмент тем не менее будет рулить и приватизацией, реальные детали которой публика также вряд ли узнает, потому что нельзя прозрачно продать компанию, засекретив информацию о ее финансовом положении. Открытость и нефтяное проклятие На самом деле, переход к открытости управления рентой и рентными активами и есть один из ключевых элементов ухода от рентной экономики и движения в сторону реальной диверсификации. И если в России в какой-то момент действительно понадобится программа либерализации и модернизации экономики, то механизм управления рентными активами и рентой станет одной из ее центральных тем. Бесконтрольное, непрозрачное и архаичное по идеологии и целям управление рентой является тем механизмом, который создает рентное или, как его еще называют, хищническое государство (predatory state). Развилка здесь очень простая. Хищнический способ распределения ренты подразумевает вложения ее в то, что, с одной стороны, очень заметно, находится на виду у населения, а с другой — поддерживает рентораспределительную коалицию. Ярким примером такого типа инвестиций являются всякие масштабные стройки и градостроительные улучшения. С одной стороны, результаты деятельности правительства как бы налицо: вот выстроено столько-то новых объектов, улучшено то и это, с другой стороны, в странах со слабыми институтами строительство является обычно бездонной бочкой коррупции, т.е. позволяет параллельно в огромных масштабах приватизировать ренту в пользу рентораспределительной коалиции, усиливая таким образом ее политическое влияние и обеспечивая ее воспроизводство и устойчивость. Интересно, что создаваемые в этом процессе рабочие места обычно аннигилируются при сокращении рентного потока: сокращение занятости в строительстве начинается немедленно и резко после того, как строительный бум, связанный с распределением ренты, кончается. Это и есть механизм нефтяного проклятия: распределение ренты усиливает рентораспределительную коалицию, которая начинает выстраивать государство под себя, подавляя стимулы для развития не связанных с рентой секторов. И наоборот, использование ренты в целях диверсификации подразумевает инвестиции рентных доходов в создание рабочих мест и поддержку элит, не связанных с распределением ренты. В 2010 — 2014 гг. совокупный объем доходов от экспорта нефти и газа в России составил $1,64 трлн. Это в 1,7 раза больше, чем в 2004 — 2008 гг. Из них сохранить в сберегающих фондах удалось лишь 160 млрд, т.е. примерно 10%. Остальное более менее ушло на поддержание рентораспределительной коалиции. Впрочем, и сохраненные деньги стремительно тают, не оставляя заметного следа в экономике. По сути, сегодня они служат тому, чтобы не начинать реформы, несмотря на падение нефтяных доходов. Пенсионная развилка Шанс на решение стратегических проблем страны с помощью рентных доходов в значительной степени упущен. Если бы расходование нефтегазовых доходов в начале 2010х гг. осталось хотя бы на уровне совокупных доходов нефтяного бума 2004 — 2008 гг. ($960 млрд), то это позволило бы сохранить около $700 млрд. В результате, с большей вероятностью страна была бы занята в этот период поиском новых источников роста, а не проеданием ренты, а годовой процентный доход на эту сумму мог бы составлять сегодня не меньше $20 — 25 млрд, что позволило бы, например, увеличить средний размер пенсии примерно на 25%. Эти возможности не вернуть. И правительство сегодня, наоборот, все настойчивее говорит о необходимости повышения пенсионного возраста, утверждая, что это необходимо для решения стратегических проблем страны. Это, конечно, неправда. Стратегической проблемой страны, препятствующей ее развитию, являются рентный характер ее экономики и доминирование рентоориентированных элит в политике. И до решения этой проблемы повышение пенсионного возраста не имеет никакого смысла. По сути, оно будет всего лишь фискальной мерой, призванной поддержать существование рентоориентированного, хищнического государства в момент резкого сокращения рентных доходов. Реальным ответом на стратегические вызовы, стоящие перед страной, могла бы стать передача нефтегазовых активов государства в управление специального фонда, все доходы которого должны иметь целевое использование — формирование пенсионных накоплений, инвестиции в здравоохранение, возможно, в образование. При этом доходом фонда должны считаться все доходы от экспорта нефти по цене выше $30 за баррель (или ниже), а также средства от продажи акций активов фонда. И вот когда программа доходов фонда будет утверждена, и эти ожидаемые доходы будут по понятной схеме распределены по индивидуальным счетам граждан, когда у граждан будет представление о финансовом состоянии находящихся в собственности государства компаний, когда будет понятно, сколько все-таки денег эти компании тратят на закупку музыкальных инструментов через офшорные счета, тогда будет случай как раз поговорить и о пенсионном возрасте. И этот разговор в таком случае будет выглядеть не как новая фискальная мера хищнического государства, а как новый общественный договор. Но пока планы саудовского королевства выглядят для России каким-то немыслимым либерализмом. Наши текущие институциональные ориентиры находятся существенно южнее Саудовской Аравии — где-то к югу от Сахары. Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/opinions/economics/29/04/2016/572342b39a7947bc01d4d57a?from=newsfeed
БНЕ_Home0: Минприроды шокировало оценкой запасов углеводородов: хватит на три года Британские эксперты считают, что ведомство сильно занизило цифры вчера в 17:13, просмотров: 12093 Министерство природных ресурсов выпустило сенсационное исследование: Россия, являющаяся одним из мировых лидеров по запасам полезных ископаемых, в ближайшие годы рискует остаться без главного источника пополнения бюджета. Ведомство подсчитало, что востребованных добываемых ресурсов у нас осталось всего на 55 трлн рублей. Это доходы российского бюджета лишь на три года. Эксперты уверены, что методология оценки министерства крайне спорная, но проблема «нефтяной иглы», на которой сидит наша экономика, с каждым днем становится все острее. Минприроды шокировало оценкой запасов углеводородов: хватит на три года фото: pixabay.com Страна наша, конечно, богата природными ресурсами, но это богатство, к сожалению, исчерпаемо. И не в такой уж дальней перспективе. Запасы «черного золота составляют 9 млрд тонн, газа — 14,5 трлн кубометров, золота — 1,4 тыс тонн, а алмазов — 375 млн карат. В 2018 году производство нефти в нашей стране, по данным ЦДУ ТЭК, составило около 555 млн тонн, а природного газа, по сведениям Минэнерго, — 723 млрд кубометров. Исходя из оценки Минприроды, такими темпами наша страна исчерпает свои запасы «черного золота» через 16-17 лет, а «голубого топлива» — через 20 лет. Добыча и производство золота (этот продукт получают также в результате переработки попутных источников, например, минерального сырья), по прогнозам Союза золотопромышленников, в 2018 году составило 328 тонн. Алмазов в нашей стране было извлечено 38,6 млн карат. Подобными темпами без «желтого металла» Россия рискует остаться уже через 4-5 лет, а без «короля кристаллов» — через 9-10 лет. Если подсчитывать стоимость отечественных природных ресурсов, то положение еще более плачевное. Продажа углеводородов, та самая пресловутая «нефтяная игла», обеспечивает российскому бюджету около 60% доходов. В 2018 году только экспорт нефти принес России почти в $130 млрд, а газа — примерно $50 млрд. В переводе на российскую валюту получается суммарно более 11 трлн рублей. На 2019 год отечественный бюджет сверстан, исходя из доходов примерно в 20 трлн рублей. Следовательно, утрата заработка от продажи углеводородов приведет Россию на грань финансового кризиса. Правда, точность расчетов Минприроды вызывает вопросы у экспертов. По словам директора Фонда энергетического развития Сергея Пикина, методология, на которой основывают свои расчеты чиновники, не представляет полной картины, отражающей положение вещей на российском рынке углеводородов. Британская BP, к примеру, приводит в своей статистике более оптимистичные результаты: доказанные запасы нефти в России составляют 14,5 млрд тонн, а газа — 35 трлн кубометров. «Необходимо понимать, что статистика Минприроды основана на добывающих объектах, которые уже запущенны в эксплуатацию. А стоимостные оценки базируются на цене углеводородов на конец 2017 года. В 2018 году цены на нефть выросли. Различная методология, включающая в себя не только эксплуатируемые, но и перспективные объекты, позволяет предположить, что доходы России при нынешних ценах на энергоресурсы, могут принести на 30% больше прибыли, чем та, что получается по оценкам министерства», — отмечает эксперт. Россия, по словам старшего аналитика «БКС Капитал» Сергея Суверова, продолжает занимать 6-е место в мире по запасам «черного золота» и первое — по запасам природного газа. «Нашей стране стоит бороться не за первенство в производственных характеристиках, хотя это и является одним из главных преимуществ, а за потребителя — отстаивать возможность создания новых транспортных маршрутов поставки углеводородов за рубеж. Причем, следует учитывать экспортную диверсификацию: в один момент, как это следует из опубликованного прогноза, более дорогим на рынке может являться нефть, в другие периоды — газ. Возможно, стоит строить не только транспортные коридоры, но и заготавливать хранилища, которые в будущем позволят варьировать продажу различных видов углеводородов в соответствие с ценовой конъюнктурой на рынке», — говорит аналитик. «В постиндустриальном мире, в котором мы живем, в лидеры выходят страны, чей экономический рост базируется не на добыче полезных ископаемых, а на разработке передовых технологий, развитии нового сервиса и подходов к бизнесу, основанных на использовании современных, отличных от традиционных, сырьевых решений»,— отмечает директор по стратегии «Финама» Ярослав Кабаков. Стоимость запасов полезных ископаемых России (в трлн рублей): Нефть - 39,6 Газ - 11,3 Коксующийся уголь - 2,0 Железная руда - 0,8 Алмазы - 0,5 Золото - 0,48 По данным Минприроды. Читайте наши новости первыми - добавьте «МК» в любимые источники. Николай Макеев https://www.mk.ru/economics/2019/03/14/minprirody-shokirovalo-ocenkoy-zapasov-uglevodorodov-khvatit-na-tri-goda.html
B_N_E_8: Последнее предупреждение: "Спрос на нефть радикально сократится" Аналитики дали печальный для России прогноз вчера в 19:47, просмотров: 6039 Нефть для России была и остается путеводной звездой. Куда она заведет? С другой стороны, не является ли нефть заложницей торговых, а по сути геополитических игр? И к тому же валютно-финансовых спекуляций? Тогда кто и что прогнозирует в долгосрочной перспективе? Последнее предупреждение: Фото: lukoil.ru Что цены на нефть — это заранее неуловимая, оттого что всегда разная, комбинация неограниченного набора постоянно меняющихся факторов, известно давно. Хотя, чтобы не потерять ориентацию при оценке будущих событий на нефтяном рынке, эти факторы необходимо ранжировать. Их классическое построение — есть «фундаментальные» и «спекулятивные». Первые — это рыночная классика: спрос и предложение, за которыми динамика производства и потребления. Вторые — пестрая компания. Здесь и хеджирование в нефти от валютных рисков, и фьючерсы в качестве инвестиционного товара, и самые разные последствия вмешательства в экономику со стороны политиков. Принято считать, что долгосрочные перспективы задают в первую очередь фундаментальные факторы. В сиюминутных колебаниях проявляются прежде всего спекулятивные. Такой подход наводит хоть какой-то порядок в нефтяном хаосе, хотя и он, конечно, условен. Взаимопроникновение перечисленных факторов налицо. Обратимся к сегодняшней конкретике. Что можно считать главным двигателем нефтяных котировок? Конечно, раскаты торговой войны между США и Китаем. 10 дней назад Вашингтон и Пекин обменялись директивами о грядущем повышении торговых пошлин. Это чревато замедлением мировой экономики, значит, энергоресурсов потребуется меньше: чем громче пушки торговой войны, тем ниже цены на нефть. Неделю назад Дональд Трамп сообщил о готовности Пекина вернуться за стол переговоров. Это приподняло цены. Но потом последовала информация о том, что повышение антикитайских пошлин в США «документально оформлено». Все как в калейдоскопе: картинки распадаются, едва успев сложиться, и тут же возникают совершенно новые. Соответственно, цены на нефть лихорадит. Не спасает и обращение к «фундаментальным» факторам. Нефтяные цены получили от них подкрепление для движения вверх: запасы нефти, по последним замерам, показали снижение, как и буровая активность. Но результаты подобных замеров постоянно меняются, зато приближается сезон ураганов в Мексиканском заливе, продолжается обострение вокруг поставок иранской нефти. В этих условиях краткосрочный прогноз за пределами одного–двух дней — уже очень большая сложность. А как быть с долгосрочным прогнозом? В таких прогнозах явный дефицит. Желающих рискнуть своей репутацией на скользкой и одновременно вязкой нефти немного. Но они все-таки есть. В середине августа именно такой прогноз представили аналитики банка BNP Paribas. Опора в нем на «фундаментальные» факторы, но в банке далеки от недавно популярного гадания на тему, когда «кончится» нефть. Вывод для России и других нефтедобывающих стран алармистский: в ближайшие десять лет спрос на нефть неминуемо и радикально сократится. Главная причина — будущее за электромобилями. В BNP Paribas разделяют точку зрения, что уже через пять лет электромобиль начнет обходиться владельцу дешевле бензинового собрата. К этому активно готовятся автопроизводители, вкладывая постоянно растущие средства в электрокары. На ситуацию влияет и то, что к запрету на продажу традиционного транспорта движутся европейские страны. Власти Норвегии, Германии и Франции уже определились со сроком перехода на электромобили. Параллельно происходит бурное развитие новых источников энергии. Если электромобили вытеснят привычный сегодня транспорт, а солнечные, ветровые и другие источники энергии будут резко прогрессировать, то через 10 лет, как считают в BNP Paribas, нефть должна будет стоить $11–12 за баррель, чтобы оставаться конкурентоспособной. В докладе утверждается, что ситуация для нефти ухудшается постоянно и необратимо. Особо любопытны два элемента прогноза BNP Paribas. Во-первых, аналитики банка объясняют сегодняшний, по их мнению, завышенный уровень цен на нефть действиями коллег — самих банков, прежде всего инвестиционных. Именно крупные игроки на финансовых рынках давно включили в орбиту своих инвестиций нефтяной рынок, и резкое обрушение цен на нефть им невыгодно. Во-вторых, рисуя для недалекого будущего едва ли не катастрофу на нефтяном рынке, применительно к 2019–2020 годам прогноз цен на нефть, хотя и существенно понижен с прежнего уровня, но остается приемлемым для нефтедобытчиков. Если раньше в BNP Paribas называли $71 ценой барреля нефти Brent на конец 2019 года, то теперь $62. На конец 2020 года прогнозная цена снижена с $82 до $68. На прогноз BNP Paribas практически никак не отреагировали ни нефтедобывающие страны, включая Россию, ни рынок. Но это не значит, что пуля ушла в молоко. Свою зарубку банк сделал. К тому же долгосрочный тренд снижения цен на нефть прогнозирует, правда, не так ярко, не он один. В крупном инвестиционном банке Morgan Stanley, например, также пересмотрели в сторону понижения долгосрочный прогноз динамики цен на нефть. Если прежде в качестве «якоря» в долгосрочной перспективе рассматривалась цена барреля нефти Brent в $65, то теперь — $60. А что же отечественные прогнозисты? Долгосрочный и постоянно обновляемый прогноз нефтяных цен есть, например, у Института энергетической стратегии (возглавляет бывший министр топлива и энергетики РФ Юрий Шафраник). По его прогнозу, в 2019–2020 годах среднегодовая цена барреля нефти Brent снизится до $51,7–51,8, но потом будет расти и в 2025 году составит $69. Никакого алармизма. Совсем другой долгосрочный (до 2035 года) прогноз Минфина, в последний раз его написали в 2017 году. Рубль будет постоянно худеть, а цена нефти названа постоянной в $40 за баррель. По существу, однако, по крайней мере применительно к ценам на нефть, это никакой не прогноз, а лобовое обоснование цены отсечения для бюджетного правила. Прогнозов, где в перспективе цены на нефть идут вниз, больше, чем противоположных. Истина, однако, как и справедливость того или иного прогноза, не определяется большинством голосов. В любом случае от факторов, названных BNP Paribas, не отмахнешься. Его прогноз для России звучит как последнее предупреждение. Замены нефти как источнику валютных поступлений и доходов федерального бюджета нет. Время же нефтяного века, похоже, истекает. К чему Россия и ее экономика по-прежнему не готовы. Подпишитесь на наш канал в Яндекс Дзен: самые яркие новости дня. Николай Вардуль
bne: Олег Макаров Банки начали урезать кредиты сланцевым компаниям США Банки сворачивают кредиты сланцевым компаниям США из-за низких цен на сырье. Если конъюнктура не улучшится, к концу года около 50 американских энергетических предприятий объявят о банкротстве, прогнозируют эксперты Банки начали сворачивать кредитные линии сланцевым компаниям США после списания с их балансов части доказанных неразработанных запасов из-за низких цен на энергоносители, пишет Reuters со ссылкой на собранные данные. В общей сложности до конца мая американские нефтегазовые компании должны согласовать кредитные линии на $50 млрд. После нескольких недель переговоров объем предназначенных для сланцевых предприятий заемных средств уже сократился на $3,5 млрд, следует из данных агентства. При сохранении нынешней конъюнктуры на рынке энергоносителей кредиты нефтегазовой отрасли могут быть урезаны еще на $10 млрд, предупреждает Reuters. В условиях затянувшегося спада в энергетической отрасли регуляторы требуют от банков особенно внимательно изучать риски, относящиеся к этому сектору. Очередной пересмотр кредитных соглашений, который намечен на осень, может еще больше ограничить доступ сланцевой отрасли к заемным средствам, если котировки не поднимутся выше $40 за баррель. Реклама Кликните на видео для перехода на сайт рекламодателя Финансовые организации пересматривают параметры кредитных соглашений со сланцевыми компаниями США раз в полгода. Именно этот период выбран для корректировки такого операционного показателя, как «доказанные запасы» с актуальными ценами на углеводороды. От оценки стоимости доказанных запасов напрямую зависит размер кредитной линии, на которую может рассчитывать предприятие. Не в последнюю очередь именно такие запасы помогли отрасли привлечь для своего развития более $230 млрд в виде облигаций, займов и инвестиций с конца 2008 года. В результате США нарастили добычу нефти до максимума за более чем 40 лет и снизили зависимость от импорта энергоносителей. «Любая компания, которая не располагает базой запасов с высоким потенциалом прибыли, столкнется с огромными сложностями с получением кредитных средств», — приводит агентство слова управляющего активами фонда South Texas Money Management Кристиана Леду. Если нынешняя конъюнктура на нефтяном рынке сохранится, сланцевым компаниям США придется уменьшать объем буровых работ, распродавать активы, сокращать штат и уменьшать капитальные затраты, а для некоторых предприятий нехватка средств может обернуться банкротством,отмечает Reuters. Если цены на нефть будут держаться на уровне $35 за баррель, около 36% из порядка 150 энергетических компаний с долгами спекулятивного уровня, скорее всего, ждет дефолт к концу 2016 года, прогнозирует старший кредитный аналитик JP Morgan Chase & Co Тарек Хамид. С начала 2015 года о банкротстве объявили более 50 нефтегазовых предприятий Северной Америки, следует из данных Reuters. Поскольку сланцевые предприятия не могут обойтись без револьверных кредитов для финансирования своих повседневных операций, уменьшение доступности выдаваемых банками заемных средств заставляет их занимать у других участников рынка, например у инвесторов, специализирующихся на вложениях в альтернативные активы, ставки которых могут втрое превышать банковские, отмечает агентство. Чтобы помочь компаниям избежать банкротства, некоторые банки решили смягчить условия выдачи кредитов, в частности за счет снижения финансовых стандартов, которым заемщики должны соответствовать, а также изменения положений о правах требования на принадлежащие им активы. Порой банки идут заемщикам навстречу в подобных обстоятельствах, подтвердили Reuters юристы и аналитики, осведомленные о ходе начавшихся переговоров. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/11/04/2016/570bc89b9a794742a6ce8bbb
БНЕ_Home: Минэнерго США улучшило прогноз по ценам на нефть и ее добыче 11 мая 2016 Минэнерго США повысило прогноз по добыче нефти в стране на следующий год на 100 тысяч баррелей в сутки, говорится в краткосрочном прогнозе ведомства. Американские эксперты заметили улучшение ситуации на рынке. Прогноз по средним ценам на нефть марки Brent в 2016 году был повышен на 6 долларов до 41 доллара за баррель. В 2017 году, согласно оценке минэнерго, нефть будут стоить 51 доллар за баррель, что на 10 долларов выше предыдущего прогноза. Добыча нефти в США в этом году составит 8,6 млн баррелей в сутки, а в 2017 году в стране, по прогнозу ведомства, будут добываться 8,2 млн баррелей в сутки. Ранее минэнерго страны прогнозировало добычу на уровне 8,1 млн баррелей в сутки на следующий год. В целом добыча нефти в США серьезно снизится по сравнению с уровнем 2015 года на фоне падения цен на нефть - тогда в стране добывали в среднем 9,4 млн баррелей в сутки. В минэнерго США поясняют, что добыча сланцевой нефти в стране очень зависит от рыночной конъюнктуры. В условиях низких цен падают уровни добычи и инвестиции в отрасль. Рост цен на нефть, который происходит в последние месяцы, как раз и привел к пересмотру прогноза на следующий год. Американские чиновники ожидают, что добычу нефти в ближайшее время будут сокращать страны Азии и Норвегия, которые не входят в ОПЕК. Канада при этом постепенно будет наращивать добычу нефти, но темпы роста будут довольно медленными во многом из-за ущерба, который нанесли отрасли лесные пожары в провинции Альберта. При этом минэнерго США прогнозируют рост добычи со стороны стран ОПЕК. В 2016 году они увеличат добычу на 0,9 млн баррелей в сутки, а в 2017 году - на 0,7 млн. В США полагают, что страны ОПЕК не согласуют заморозку добычи нефти. В последние месяцы страны ОПЕК и Россия пытались договориться о заморозке добычи нефти на уровне января 2016 года. Однако переговоры об этом провалились из-за позиции Ирана, не желающего ограничивать добычу. Однако это решение, по мнению различных экспертов, вряд ли могло стабилизировать рынок во многом из-за США и других стран, которые не хотят идти на сокращение добычи. Тем не менее, в последние месяцы рынок нефти стабилизировался, а цены заметно выросли. Многие эксперты прогнозируют, что нефть покажет существенный рост во второй половине года на фоне слабого роста предложения нефти и увеличения спроса. http://www.bbc.com/russian/news/2016/05/160511_us_oil_prices_production
БНЕ_Home: ОПЕК: капзатраты мировых нефтекомпаний могут "просесть" на $290 миллиардов 14:20 13.05.2016 МОСКВА, 13 мая — РИА Новости. Объем капитальных вложений нефтяных компаний по всему миру за 2015-2016 года, как ожидается, может упасть на 290 миллиардов долларов, в период 2016-2018 годов инвестиции в геологоразведочные и оценочные работы могут упасть более чем в 2 раза по сравнению с 2012-2014 годами — до около 40 миллиардов долларов в год, говорится в майском докладе ОПЕК. В прошлом году, по данным ОПЕК, общий объем добычи нефти в мире вырос на 2,7 миллиона баррелей в день — до 95,1 миллиона баррелей в день. При этом мировой спрос на "черное золото" составил 93 миллиона баррелей в день. Таким образом, переизбыток предложения на рынке составил приблизительно 2,1 миллиона баррелей в день. Это в свою очередь привело к падению мировых цен на нефть и сокращению инвестиций в сферу upstream (разведку и добычу) по всему миру. Добыча нефти. Архивное фото © AP Photo/ PRNewsFoto/Redhawk Investment Group, LLC, Shutterstock ОПЕК сохранила прогноз по спросу на нефть в 94,18 млн баррелей в день В 2016 году, по мнению экспертов ОПЕК, сокращения капитальных затрат (CAPEX) нефтекомпаний по всему миру по-прежнему будет значительным и отрицательно влиять на число открытий нефтяных месторождений. В 2015-2016 годах сокращение капитальных затрат компаний оценивается в 290 миллиардов долларов. "Это продолжит тенденцию по снижению числа новых открытий нефтяных запасов, которая началась в прошлом году, когда было открыто менее чем 3 миллиарда баррелей новых запасов, что значительно меньше, чем в прошлые годы. Между 2016 и 2018 годами отрасль, как ожидается, будет инвестировать около 40 миллиардов долларов в год в разведку и оценку запасов, что меньше половины объема инвестиций, который был сделан в течение 2012-2014 годов", — отмечают эксперты ОПЕК. По их ожиданиям, компании, которые хотят сохранить положительный денежный поток, скорее всего, будут продолжать сокращать инвестиции, что приведет к дальнейшим задержкам в проектах или их отмене. Например, в США объем добычи нефти, как ожидается, сократится на 430 тысяч баррелей в день в этом году после сильного роста в предыдущие два года. "Широко признано, что возврат к достаточному уровню инвестиций необходим для поддержания уровня добычи, а также для обеспечения роста, необходимого для своевременного удовлетворения будущих потребностей. Таким образом, возвращение к балансу представляет собой общий интерес как потребителей, так и производителей", — заключили аналитики ОПЕК. РИА Новости http://ria.ru/economy/20160513/1432501155.html#ixzz48hPs1Fwd
БНЕ_Home: Показатель роста числа буровых в США стал самым высоким за год 09.07.2016 | 07:52 В США продолжает расти число буровых на сланцевых месторождениях, что является самыми высокими показателями с лета прошлого года, пишет Bloomberg со ссылкой на Baker Hughes Inc. По данным Baker Hughes Inc., число нефтяных буровых установок выросло на 10 штук, до 351, за эту неделю. Всего с начала июня число установок выросло на 25, однако в сравнении с началом прошлого года показатель сейчас ниже более чем на 1000 штук. «Неуклонно сокращающийся объем добычи нефти в США продолжает лежать в основе нашей точки зрения, что мировой рынок выйдет из массового перепроизводства к в целом сбалансированному положению во второй половине года», — руководитель отдела исследований рынка нефти в Societe Generale SA Майк Уиттнер. Bloomberg отмечает, что это свидетельствует об отсутствии у аналитиков опасений возможного перепроизводства при запуске новых буровых. http://www.gazeta.ru/business/news/2016/07/09/n_8861363.shtml
БНЕ_Home: Ольга Надыкто Число буровых в США достигло максимума за полгода Число буровых в США показало рост восьмую неделю подряд, достигнув максимума за полгода, свидетельствуют данные Baker Hughes Inc. Как отмечает Financial Times, увеличение числа буровых происходит на фоне роста цен на нефть Число буровых установок в США на неделе с 12 по 19 августа возросло на 10 штук и составило 406, пишет Financial Times со ссылкой на данные Baker Hughes Inc. Как отмечает издание, это самый высокий показатель с 19 февраля этого года. При этом текущее количество буровых значительно меньше достигнутой в сентябре 2014 года максимальной отметки в 1592 буровые установки. Тем не менее число буровых в США показывает рост уже восьмую неделю подряд на фоне недавнего роста нефтяных котировок, пишет FT. Ранее, на торгах 18 августа фьючерсы Brent и WTI пересекли отметки в $50,16 и 47,41 соответственно, показав рост более 20% с локальных минимумов, зафиксированных 2 августа. Реклама Кликните на видео для перехода на сайт рекламодателя Рост цен происходил на фоне сокращения запасов нефти в США, а также ожидания мер по стабилизации рынка, которые могут принять на неформальном заседании ОПЕК в конце сентября. Запасы нефти в США сократились по итогам минувшей недели на 2,5 млн, до 521,1 млн баррелей, следует из доклада управления энергетической информации Минэнерго США (EIA). Опрошенные Bloomberg аналитики прогнозировали, что показатель, напротив, увеличится на 950 тыс. баррелей. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/economics/20/08/2016/57b85a069a79479cc2b0dfb0?from=newsfeed
bne: Греф предсказал исчерпание нефтегазовых запасов России к 2030 году Властям России необходимо готовить экономику страны к окончанию «века нефти и газа», предупредил глава Сбербанка Герман Греф. По словам бывшего министра экономического развития РФ, отечественные запасы нефти и газа, ставших «монопродуктом» России, могут быть исчерпаны уже через полтора десятка лет. «Мы говорим о том, когда у нас этот монопродукт может закончиться. На мой взгляд, это примерно 2028-2032 годы, когда, по моему мнению - не факт, что я прав - по всем ощущениям, по всем трендам, которые мы видим сегодня, не будет повторения такого суперсырьевого цикла. Надо к этому готовиться», - заявил Греф в эфире программы «Познер» (цитата по ТАСС). Глава Сбербанка предупредил, что выход из моноресурсного состояния экономики бывает очень болезнен, но может помочь улучшить качество экономического роста. «Следует говорить об обретении новой динамики, о том, что нам нужно диверсифицировать экономику. Об этом сейчас все больше людей задумываются. Эксперты об этом говорят давно, и, как мне кажется, люди во власти сегодня уже достаточно хорошо представляют себе эту ситуацию», - отметил Греф. Весной 2016 года глава Минприроды Сергей Донской заявил, что при сохранении нынешних объемов добычи одних только доказанных запасов нефти России хватит до 2044 года. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/57f26afe9a7947b72939cc2c?from=newsfeed
bne: Нефть дешевеет на фоне роста количества буровых установок в США время публикации: 17 октября 2016 г., 09:49 | последнее обновление: 17 октября 2016 г., 09:55 Цены на нефть в понедельник продолжают снижаться на новых данных об очередном росте числа буровых в США, а также из-за укреплении курса доллара к корзине мировых валют до 7-месячного максимума Цены на нефть в понедельник продолжают снижаться на новых данных об очередном росте числа буровых в США, а также из-за укрепления курса доллара к корзине мировых валют до семимесячного максимума, передает РИА "Новости". Стоимость декабрьских фьючерсов на нефть сорта Brent на лондонской бирже ICE Futures к 8:00 по Москве уменьшилась на четыре цента - до 51,91 доллара за баррель. Цена ноябрьских фьючерсных контрактов на нефть WTI в ходе торгов на Нью-йоркской товарной бирже (NYMEX) снизилась на 12 центов - до 50,23 доллара за баррель. По данным нефтегазовой сервисной компании Baker Hughes, количество нефтяных буровых скважин в США выросло за неделю на пять штук. Данная тенденция сохраняется уже 1,5 месяца. Эти данные усиливают ожидания возможного увеличения объемов производства со стороны США, одного из крупнейших в мире производителей нефти. Нынешние цены на нефть, превышающие 50 долларов за баррель, оказались комфортными для сланцевой индустрии США, которая будет и далее расконсервировать скважины, увеличивая производство и запасы. Это, в свою очередь, затруднит процесс достижения баланса спроса и предложения на рынке и может оказать давление на мировые цены на нефть, напоминают аналитики. Отметим, на прошлой неделе стало известно, что производство нефти странами ОПЕК, достигшими неформальной договоренности о снижении добычи, в сентябре снова выросло до рекордных отметок при сохраняющемся в мире ограниченном спросе и высоких запасах нефти на рынке. Страны ОПЕК проведут официальную встречу 30 ноября для обсуждения планов по снижению производства нефти. Укрепление курса доллара к мировым валютам связано с ожиданиями скорого повышения базовой процентной ставки ФРС США и негативно отражается на нефтяных котировках. Подробнее: http://www.newsru.com/finance/17oct2016/oilonmonday.html
БНЕ_Home: Нефть пала жертвой добычи Цена снижается на фоне избыточного предложения 24.06.2017 Пятую неделю подряд нефть завершает торги снижением котировок. В пятницу цена нефти Brent закрепилась возле отметки $45 за баррель, потеряв за неделю 4,6%. Наращивание добычи Ливией и Нигерией, а также высокая буровая активность в США привели к возвращению цен на нефть к минимальным уровням с ноября прошлого года. В проигрыше оказался российский рубль, продемонстрировавший худшую динамику среди всех мировых валют на текущей неделе. На этой неделе стоимость европейского сорта нефти Brent впервые с ноября 2016 году опускалась ниже уровня $45 за баррель. По данным агентства Reuters, в ходе торгов среды стоимость ближайшего контракта североморской нефти Brent опускалась до отметки $44,35 за баррель — минимальное значение с 14 ноября прошлого года. Даже с учетом последующего отскока на 2,1% по итогам пятничных торгов цены на нефть закрепились возле отметки $45,2 за баррель, что на 4,3% ниже значений закрытия прошлой пятницы. За пять недель непрерывного снижения стоимость европейской нефти уменьшилась почти на 16%. Это самый продолжительный период снижения с лета 2015 года, тогда за шесть недель цены упали на 23%, до $48,5 за баррель. Как и два года назад, причиной снижения нефтяных котировок стало беспокойство инвесторов относительно избыточного предложения нефти на мировом рынке. По словам стратега по операциям на сырьевых рынках Sberbank Investment Research Михаила Шейбе, медвежью услугу рынку оказали неожиданный масштаб и синхронность роста добычи нефти в Нигерии и Ливии. Обе страны входят в ОПЕК, но, в отличие от большинства членов картеля, они освобождены от выполнения соглашения о заморозке добычи нефти, которое было продлено 25 мая. За май эти страны увеличили экспорт нефти на 0,33 млн баррелей в сутки. «Рынок уверен, что шансы на возникновение структурного дефицита на рынке невелики, пока эти страны остаются вне рамок соглашения»,— отмечает господин Шейбе. Эффект растущей добычи Ливии и Нигерии усиливают сообщения о буровой активности в США. По последним данным Baker Hughes, число действующих буровых установок в США за первые две недели увеличилось на 25 единиц — до 747, что сопоставимо с показателем за весь май. Это может свидетельствовать об устойчивости отрасли, которая смогла приспособиться к низким ценам на нефть. «Динамичность сланцевой индустрии, процессы в которой напоминают промышленные, заставляет текущие цены на нефть следовать фактору себестоимости быстрее и более плотно, чем исторически»,— отмечает глава отдела анализа сырьевых рынков Julius Baer Норберт Рюкер. В таких условиях объем добычи нефти в США поднялся до 9,350 млн баррелей в сутки — самого высокого уровня с августа 2015 года. Впрочем, падение цен на нефть существенно ниже уровня $50 должно снизить ажиотаж вокруг бурения новых скважин на сланцевых месторождениях, считают аналитики, хотя это не приведет к быстрому уменьшению добычи в США. По оценкам Михаила Шейбе, с момента ввода буровой установки в эксплуатацию до того момента, когда соответствующие объемы начинают отражаться в статистике нефтедобычи, проходит приблизительно пять месяцев. «Исходя из этого обстоятельства, можно предположить, что предложение в США будет расти еще пять месяцев, независимо от того, какой будет динамика цен на нефть в оставшуюся часть года»,— отмечает Михаил Шейбе. По словам Норберта Рюкера, рынку еще предстоит пережить резкий рост предложения, вызванный активным увеличением количества буровых установок за последние несколько месяцев. Падение цен на нефть к многомесячным минимумам негативно сказалось на российском валютном рынке. В среду курс доллара на московской бирже впервые с начала февраля поднялся выше уровня 60 руб./$, достигнув отметки 60,43 руб./$. По итогам пятничных торгов курс стабилизировался возле уровня 59,45 руб./$, что на 1,7 руб. выше закрытия прошлой недели. Курс евро прибавил за неделю около 2 руб., поднявшись до отметки 66,60 руб./?. Столь стремительно курс американской валюты не рос с начала ноября 2016 года (после победы в президентской гонке Дональда Трампа курс вырос за неделю на 2,14 руб.— до 65,72 руб./$). Европейская валюта не показывала такой динамики с июля прошлого года, когда подорожала на 2,68 руб.— до 73,83 руб./$. В результате снижения последних дней российский рубль оказался в числе аутсайдеров среди валют развивающихся стран. По данным агентства Bloomberg, за пять дней российская валюта ослабила свои позиции относительно доллара и евро на 3% и по этому показателю заняла первое место среди всех мировых валют. Сопоставимое снижение продемонстрировал только катарский риал, которые потерял и в американской, и европейской валюте 2,6%. Большинство остальных валют развивающихся стран снизились на 0,2–1%. По словам аналитика Юникредитбанка Анны Богдюкевич, дополнительным фактором риска для рубля выступает ужесточение финансовых санкций в отношении России со стороны США. «Однако при относительной стабилизации цен на нефть в ближайшие дни диапазон колебания курса доллара имеет шанс вернуться к уровню 59 руб./$»,— считает она. Виталий Гайдаев http://www.kommersant.ru/doc/3335506
БНЕ_Home: Все ждут качательного решения ОПЕК выбирает между быстрыми доходами и долгосрочными рисками 30.11.2016 ОПЕК сегодня в Вене постарается прийти к соглашению о сокращении добычи нефти. Но, как и предполагал "Ъ", объявленная два месяца назад в Алжире сделка на поверку оказалась лишь заявлением и ее воплощение на практике выглядит сложным. Краткосрочное сокращение добычи и повышение цен на нефть выгодно многим странам ОПЕК, так как отчасти решит их проблемы с наполнением бюджетов, но в долгосрочной перспективе это лишь даст шанс сланцевой нефти из США. Для заключения сделки потребуется согласие между Саудовской Аравией, Ираном и Ираком — а подобный консенсус выглядит хрупким даже без учета угрозы со стороны американской нефти. Нынешняя встреча стран ОПЕК в Вене уже получила со стороны ряда наблюдателей название "самой важной в истории с 1973 года", когда арабские члены картеля ввели эмбарго на поставки нефти западным странам. Хотя такое определение видится большинству экспертов преувеличением, все же речь идет о принципиальном решении. ОПЕК либо отреагирует на самый серьезный с 1982 года кризис на рынке как единый картель и сократит добычу, либо члены организации, как и в последние два года, не станут придерживаться единой политики, продолжив борьбу за свою долю рынка. Как инвесторы пытаются угадать исход встречи стран ОПЕК Признаки того, что ключевая страна картеля Саудовская Аравия склоняется к первому варианту, наметились на неформальной встрече в Алжире в сентябре. Тогда члены ОПЕК объявили о намерении сократить добычу на 0,6-1,1 млн баррелей в сутки (1,5-3% от добычи картеля), но страновые квоты не были определены. Предполагалось, что они будут согласованы к встрече в Вене, но сделать это не удалось. Проблема в том, что Ирак и Иран (второй и третий производители ОПЕК) хотят для себя исключения, не желая сокращать добычу. А так как Ливия и Нигерия также, видимо, не будут включены в квоты, это означает, что сокращение не коснется трети добычи ОПЕК. Тогда основную тяжесть сокращения должны будут принять на себя Саудовская Аравия и ее союзники — Кувейт и ОАЭ. Эр-Рияд с таким подходом не согласен, считая, что все крупные производители картеля должны снижать добычу. Желая оказать давление на других членов картеля, Саудовская Аравия не прислала делегатов на встречу экспертов 29 ноября, фактически парализовав ее. Таким образом, основные переговоры должны состояться именно сегодня. РЕКЛАМА Как страны ОПЕК и Россия приблизились к подписанию соглашения об ограничении добычи нефти Хотя их исход невозможно предсказать, большинство опрошенных "Ъ" аналитиков считают вероятность сделки выше 50%. Основной аргумент — низкие цены на нефть ударили по саудовскому бюджету, и Эр-Рияду нужно стабилизировать цены на уровне $50-55 за баррель. За январь--август резервы Саудовской Аравии сократились на $101 млрд, до $526 млрд, страна в октябре впервые в истории продала облигации на $17,5 млрд и, по слухам, даже рассматривает возможность девальвации рияла в 2017 году. Некоторые собеседники "Ъ" указывают и на то, что избрание Дональда Трампа президентом США угрожает "ядерной сделке" с Ираном и перспективам Тегерана привлечь инвестиции в нефтегазовый сектор. Поэтому Иран также может пойти на сокращение добычи, чтобы максимизировать текущие доходы. Наконец, часть экспертов считает, что эффект роста потребления нефти в мире из-за падения цен уже исчерпан и дальнейшее снижение стоимости нефти бессмысленно. Как ОПЕК оценила перспективы нефтяного рынка до 2040 года Иными словами, основной аргумент в пользу сделки — краткосрочный рост доходов стран ОПЕК от увеличения цен примерно до $55 за баррель. Но сокращение добычи увеличивает долгосрочные риски картеля. В августе добыча нефти в США стабилизировалась после годичного падения (на 1 млн баррелей, до 8,6 млн баррелей в сутки), а в конце октября снова перешла к росту. Число буровых, по данным Baker Hughes, выросло с майского минимума на 50%, и компании впервые с 2014 года собираются увеличить затраты на геологоразведку. По оценке, данной "Ъ" аналитиком одного из западных инвестбанков, рост добычи в США при $55 за баррель не превысит 400 тыс. баррелей в сутки, но это означает, что эта нефть может занять половину рыночной ниши, которую освободит ОПЕК. Это вернет картель в ситуацию 2014 года и будет означать необходимость борьбы за рынок с той лишь разницей, что конкуренция начнется при гора Подробнее: http://kommersant.ru/doc/3156865?google_editors_picks=true
БНЕ_Home: Эксперты: соглашение ОПЕК "играет на руку" сланцевым производителям США 07:4001.12.2016 (обновлено: 07:41 01.12.2016) ВАШИНГТОН, 1 дек — РИА Новости. Решение ОПЕК о сокращении добычи устранит переизбыток нефти на рынке и подстегнет новый виток сланцевой революции в США, такое мнение в беседе с РИА Новости высказали американские эксперты, опрошенные по итогам заседания картеля. ОПЕК наконец договорилась по добыче, Россия готова участвовать Достигнутое ОПЕК в среду соглашение заключается в сокращении с 1 января 2017 года добычи нефти на 1,2 миллиона баррелей в день, до 32,5 миллиона. При этом, как сообщил президент ОПЕК, министр энергетики и промышленности Катара Мохаммед Бен Салех ас-Сада, соглашение предусматривает сокращение добычи странами, не входящими в картель, на 600 тысяч баррелей в сутки, а Россия согласилась сократить на 300 тысяч. "В настоящее время на рынке наблюдается переизбыток предложения. Таким образом, это решение, возможно, приведет к балансу", — считает экс-советник министра энергетики США, исполнительный директор инициативной группы по энергетике в университете Райса Чарльз Макконнелл. Вице-президент исследовательского центра по энергетике и окружающей среде при университете Северной Дакоты Джон Харью согласен с этим, но с оговоркой, что "соглашение будет эффективно, если будет соблюдаться всеми его участниками". Макконнелл, при этом, добавляет, что "удивится, если позитивный эффект будет от этого решения долговременным", поскольку монополия ОПЕК в мире уже не так сильна, а рынок гораздо шире и многообразнее. Эксперты также полагают, что это решение может привести к ряду тенденций на мировом рынке стран, не входящих в картель и не присоединившихся к соглашению. По словам Харью, решение "предоставит значительный ценовой толчок для добычи вне зоны влияния ОПЕК", "особенно американской сланцевой добыче". Согласно прогнозам Макконнелла, в стабильных рыночных условиях цена нефти будет колебаться в коридоре 50-60 долларов за баррель, что дает американским производителям, находящимся сейчас в упадке, толчок для возобновления добычи и бурения новых скважин. Нефтяные станки-качалки. Архивное фото © РИА Новости. Максим Богодвид Перейти в фотобанк Цена нефти ускорила рост на сообщении по итогам встречи ОПЕК "Действия ОПЕК по ограничению производственной мощности — желанная новость для американских производителей сланцевой нефти, у которых теперь появляется больше возможностей занять большую долю рынка", — соглашается и исполнительный директор американской ассоциации трейдеров NACSSA и вице-президент Fearn Oil Inc Майкл Мур. При этом, если Макконнел считает, что буровые США будут стабильно работать лишь при цене на нефть не ниже 50 долларов за баррель, Мур уверен, что технологический прорыв в сланцевой добыче уже сделан, буровые становятся более продвинутыми и конкурентоспособными, поэтому все меньше зависят от цены на "черное золото". Таким образом, американская нефтяная отрасль может получить ускорение, которое не позволит ей вернуться к кризису, в котором она сейчас находится. https://ria.ru/economy/20161201/1482566867.html
bne: Источник: AP 2016 «Вопрос о какой-либо компенсации не поднимался», — сообщил журналистам пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков, говоря о совещаниях главы государства с руководителями отечественных нефтяных компаний. Представитель Кремля обратил внимание на то, что «в целом повышение цены на нефть в результате принимаемых мер (по сокращению добычи), повышение на каждые пять долларов приносит определенные дополнительные доходы как в бюджет страны, так и для самих нефтяных компаний». Он напомнил, что «тема сокращения объемов добычи согласовывалась президентом со всеми основными ведущими нефтяными компаниями, президент лично имел контакты». Решение принималось лично президентом на основе того консенсуса, который был достигнут с руководителями этих нефтяных компаний Дмитрий Песков Читайте также Дель Пино: ОПЕК договорилась с РФ о формуле сокращения добычи нефти на полгода 2 декабря вице-президент «Лукойла» Леонид Федун заявил, что рассчитывает на выплату российским правительством компенсации крупным нефтедобывающим компаниям в связи с сокращением добычи нефти. «Мы все-таки рассчитываем, что должен быть специальный регулирующий документ, постановление правительства, в котором будет расписаны задачи для каждого производителя нефти. Может быть, предложены какие-то компенсационные меры. Поскольку замораживание добычи нефти требует определенных затрат, поэтому здесь мы смеем надеяться, что какие-то компенсации для компании будут в этом направлении», — сказал он. Федун добавил, что компания выполнит любое решение по сокращению добычи нефти, так как «это правильно и экономически выгодно для страны». В то же время для его реализации «понадобится по крайней мере один квартал». https://news.mail.ru/economics/28046970/?frommail=1
bne: 15.12.2016, 12:55 Александр Новак: угрозы от возможного роста уровня добычи сланцевой нефти нет Глава Минэнерго России Александр Новак заявил, что не видит угрозы от возможного роста уровня добычи сланцевой нефти. «Нам нет необходимости бояться того, что сланцевая нефть будет источником конкуренции»,— цитирует ТАСС господина Новака. «Мы понимаем, что спрос будет расти постоянно в среднесрочной и долгосрочной перспективе на добычу нефти, и для того, чтобы покрывать этот спрос, в том числе требуется не только добыча на обычных месторождениях, но и на таких сложных, как глубоководные, как добыча сланцевой нефти и так далее»,— пояснил он. Ранее организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК) опубликовала доклад, в котором спрогнозировала, что баланс спроса и предложения на мировом рынке нефти может восстановиться во второй половине 2017 года. Напомним, что крупнейшие нефтепроизводители на встрече в Вене подписали меморандум о сокращении добычи на около 1,8 млн баррелей в сутки. При этом самую большую квоту — 300 тыс. баррелей — из стран, не входящих в ОПЕК, возьмет на себя Россия. Подробнее о соглашении читайте в материале «Ъ» «ОПЕК и Россия пришли к меморандуму». http://www.kommersant.ru/doc/3171155
БНЕ_Home: Коротко о главном: российская экономика—2017 25 лет без СССР Данная публикация является обновленной версией работы Андрея Мовчана «Коротко о главном: российская экономика в XXI веке». 04.01.2017533092 Андрей Мовчан В прошедшие с момента распада СССР 25 лет состояние российской экономики и методы ее преобразования были предметом большого количества спекуляций и поверхностных суждений и в России, и за рубежом. Эта «война заблуждений» стала одной из причин того, что Россия не только упустила 25 лет и несколько уникальных возможностей для экономического и технологического прорыва, но и по своему политическому и экономическому укладу вернулась к состоянию, близкому к началу XX века. Основной проблемой стало предельное упрощение взгляда на статус и перспективы российской экономики, наивность и примитивность большинства предлагавшихся в течение этих лет подходов к управлению и анализу ситуации. Реальная картина всегда была намного сложнее, и увидеть ее можно, только всесторонне разобравшись в достаточно сложном сплетении внешних факторов и внутренних интересов. Особенности российской экономики последних 25 лет • К концу 80-х годов XX века экономика СССР окончательно потеряла управление — из-за внутреннего дисбаланса и негибкости плановых методов хозяйствования в условиях социалистической системы собственности. Вместе с тем в наследство от СССР Россия получила не только огромные минеральные ресурсы, но и развитую инфраструктуру и большой объем неэффективных, но функционирующих промышленных активов. • После 1991 года система функционирования экономики быстро менялась, но демократические институты при этом не были сформированы. • В XXI веке Россия пережила классическую «голландскую болезнь», усугубленную централизацией власти и собственности и отсутствием демократических институтов. Однако за то время, пока цены на углеводородное сырье были высокими, страна сумела накопить достаточно резервов, чтобы сегодняшнее падение цен на нефть и относительная международная изоляция страны не стали причиной экономического краха. • Все основные экономические факторы и даже имеющиеся ресурсы управления сегодня либо негативно влияют на экономику России, либо просто не могут обеспечить ее рост. • Внешнеполитические факторы, прежде всего санкции, вторичны, малозначимы и не оказывают на экономику существенного негативного влияния, несмотря на то что власть в России активно использует их как оправдание экономических проблем. Основные выводы и прогнозы • В 2017 году не стоит ожидать от российской экономики существенных сюрпризов — как негативных, так и позитивных. В базовом сценарии не просматривается ни катастрофических экономических, ни радикальных социальных процессов. • Самым слабым звеном в ближайшие годы будет российская банковская сфера. • Существуют и другие «слабые места», в которых могут произойти изменения катастрофического характера. • Ответить на экономические вызовы правительство России решило не попыткой реформирования экономики, а курсом на удержание уровня дефицита бюджета в краткосрочной перспективе на приемлемом уровне, в том числе за счет перспективы долгосрочной. Меры в основном направлены на рост налоговых сборов и сокращение обязательств бюджета. Эта стратегия находится только в начале своего естественного пути развития: 2017 и 2018 годы, скорее всего, будут ознаменованы точечным ростом налогов и сборов и мягким сокращением бюджетных расходов. Но с 2019 года рост налогов ускорится, начнется активное наращивание внутреннего государственного долга и ограниченная эмиссионная подпитка бюджета. • Весьма вероятно, что правительство пойдет на значительную эмиссионную программу с параллельным закрытием трансграничного движения капитала, ограничением валютных операций и контролем за ценами. Однако этого не случится до президентских выборов 2018 года и вряд ли случится до 2022–2024 года. • Экономика России не уникальна — «голландская болезнь», пережитая ею, имеет вполне типичные симптомы и последствия. • Россия пока далека от экономического краха и потери управляемости, но медленно движется в их сторону. Если удастся избежать катастрофических сценариев, связанных с ошибками руководства или внешними факторами, у России есть экономический запас прочности на срок от шести до десяти лет и более; затем вопрос будет стоять о необходимости срочных решительных изменений для сохранения целостности и управляемости страны. Однако, судя по общественным настроениям, такие изменения, скорее всего, будут включать в себя ужесточение контроля, дальнейшую национализацию, закрытие экономического пространства и упрощение экономической структуры. ......... ЧЕРНЫЕ ЛЕБЕДИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ Вероятность следующего развития событий невелика, но сбрасывать ее со счетов не стоит. В рамках нашего базового сценария российская экономика сокращается пропорционально в течение не менее трех-четырех лет, после чего в ней начинают превалировать процессы социализации. Постепенно возникают ценовое и валютное регулирование, монополизируется внешняя торговля, ускоряется масштабная национализация, вводятся регулируемые уровни зарплат и гарантированное потребление и проч. В результате экономика получает возможность сокращаться дальше, но не разваливается еще несколько лет, возможно более десяти. Однако этот процесс может быть прерван серьезными событиями, в результате которых ситуация начнет неконтролируемо быстро развиваться в сторону разрыва внутренних хозяйственных связей, натурализации хозяйства, быстрой долларизации экономики и потери рычагов валютного управления, обвального сокращения поступлений в бюджет, возникновения тотальных дефицитов и формирования больших групп населения, не способных себя обеспечить. В свою очередь, за этими явлениями последуют резкий рост преступности; автономизация практически всех регионов (и доноров, которые не захотят больше делиться, и иждивенцев, которые будут искать варианты выживания в условиях прекращения дотаций) вплоть до активных и, возможно, удачных попыток отделения; возникновение локальных вооруженных конфликтов, в первую очередь возврат напряженности на Северном Кавказе, — и, скорее всего, череда попыток смены власти по типу дворцового переворота. Затем, вероятно, наступит длительный период политической нестабильности и, возможно, даже распад страны — по модели СССР или в результате куда более кровавых процессов. Вряд ли какое бы то ни было изолированное событие может в ближайшие годы привести к описанному сценарию. Однако комбинация двух-трех факторов, рассмотренных ниже, вполне может послужить достаточным условием для начала катастрофы. • Банковский кризис, не компенсированный государственными вливаниями и докапитализацией в силу медлительности власти или неспособности принять решение В случае если масштабный банковский кризис или катастрофа одного-двух крупных банков, как уже говорилось выше, не будет потушен предоставлением ликвидности до того, как плательщики начнут испытывать трудности с проведением платежей, а среди вкладчиков начнется паника, — возможно одномоментное обезвоживание банковской системы, попытка массового вывода сбережений в наличную валюту (даже при прямом запрете) и в материальные активы, моментальный скачок инфляции и курса валюты и потеря рублем функции меры стоимости. Похожая ситуация была в Германии в середине 1920-х годов, когда инфляция и запредельные расчетные риски быстро лишили бизнес стимулов развития — и экономика ответила резким падением. • Выход из строя или существенное снижение работоспособности значительного числа объектов инфраструктуры Это может произойти в результате естественной амортизации, падения качества обслуживания, перебоев в снабжении запасными частями и электроэнергией, произошедших из-за общего сокращения бюджетных ассигнований и отсутствия инвестиций в модернизацию оборудования. При определенных условиях аварии на ключевых объектах инфраструктуры, даже если они обойдутся без жертв и ущерба другим объектам, могут существенно повлиять на экономику страны. Особенно опасны в этом смысле коммунальные системы (водоснабжение, газоснабжение, бытовое снабжение электроэнергией), проблемы с которыми могут возникнуть из-за недофинансирования и локального коллапса систем обслуживания ЖКХ. • Резкое падение добычи углеводородов Рассмотрим такую возможность в условиях сохранения низких цен на нефть и газ на внешнем рынке. Используемые в России методы добычи нефти являются неэффективными с точки зрения коэффициента извлекаемости, который на сегодня ниже, чем в США, в среднем на 30% и медленно снижается, в то время как в США медленно растет. Предельно возможная добыча в России будет падать и, по некоторым оценкам, к 2035 году сократится минимум в два раза. Мы не знаем до конца уровень долгосрочного негативного эффекта от сегодняшней практики ускоренной добычи нефти в России, но научно подтверждено: эта практика ведет к снижению коэффициента извлекаемости. Вполне возможно, что добыча станет существенно падать уже через три-четыре года, а отсутствие у России современных технологий разведки и экономной добычи, частично обусловленное санкциями, не позволит ее увеличить. Как это происходит, мы можем видеть на примере Венесуэлы, которая потеряла почти две трети возможной добычи за десять лет и уже закупает нефть за рубежом. Аналогичный эффект может иметь ввод против России эмбарго на закупку нефти и газа странами Европейского союза. Теоретически ЕС в течение трех-четырех лет будет готов отказаться от российской нефти, однако пока ни причин для этого, ни таких намерений ЕС публично не оглашал. • Коллапс крупных индустрий В связи с падением покупательной способности в России в ближайшие годы существенно изменится спрос на различные услуги и товары, в первую очередь товары длительного пользования. Под угрозой целый ряд индустрий — от массовой, такой как малые предприятия индивидуального сервиса, до значительной, как, например, строительная индустрия. Себестоимость строительства квадратного метра в России снизилась за последние годы на 20%, до уровня 2002 года, но и цены на рынке упали до уровня 2001 года (все в реальных рублях). В таких ценовых параметрах спроса и предложения в 2002 году объем строительства составлял 49 млн кв. м в год, а не 138, как в 2014 году, задействованы в индустрии были не более 5 млн человек, а не 5,7 млн, как сегодня. Можно предположить, что объемы строительства в отсутствие глобального субсидирования будут стремиться к тем самым 50 млн кв. м в год или даже окажутся ниже, а безработными только в этой индустрии станет 1 млн человек. К списку можно добавить банковскую индустрию, бизнес перевозок, туристический, гостиничный и ресторанный бизнесы, импортную торговлю и проч. Есть вероятность, что произойдет одномоментный и взаимоиндуцирующий обвал нескольких индустрий с ростом безработицы на 5–10 млн человек (8–12%) — до 13–18% от трудовых ресурсов. Ни государству, ни бизнесу нечего предложить этим работникам. Инвестиционная активность в стране практически нулевая; индустрии, которые 12–15 лет назад (когда строительство имело значительно меньшие масштабы, как и индивидуальные сервисы) давали этим людям работу, сильно сократились или вымерли. • Внутренний конфликт среди групп влияния Ситуация маловероятная, но возможная. Маловероятна она потому, что интересы групп влияния достаточно хорошо поделены, арбитрирование между ними налажено, и похоже, что все группы стремятся к сохранению мира. С другой стороны, опыт многих стран показывает, что конфликт, несмотря на высокий уровень организации сдержек и противовесов, часто возникает, если доля ренты в ВВП падает ниже 10–12% и распределяемых потоков начинает не хватать, а подушевой ВВП низок — ниже 6 тыс. долларов. В России доля ренты в ВВП лишь немногим выше (около 16–17%) и медленно снижается, подушевой ВВП составляет, по прогнозу на 2017 год, около 8 тыс. долларов. Опять же по опыту других стран мы знаем: конфликт между группами влияния, даже если он напрямую не перерастает в войну кланов, все равно влечет за собой существенную дестабилизацию экономики. Это происходит из-за значительных кадровых перестановок вплоть до отставки первых лиц, принятия конъюнктурных, но крайне вредных для экономики решений, резкого роста рисков в связи с переносом борьбы кланов в правовую плоскость (использование масштабных уголовных дел) и проч. Такая же ситуация зачастую складывается даже в стабильных и хорошо организованных элитах, в случае если из строя выбывает ключевое лицо (лица), ответственное за баланс интересов. В России сегодня такое лицо одно, и, хотя вероятность того, что это лицо внезапно перестанет эффективно исполнять функции арбитра и контролера интересов, низка, она все же не равна нулю. • Высокий риск очень дорогого, непоправимого и нерационального решения В современной России, где власть неинституционализирована, отсутствуют конкуренция и системы критической оценки решений и действий, а общественное мнение существенно искажено пропагандой и отвлечено ложными повестками, такой риск существует. Речь идет о решении, которое вызовет резкое изменение ситуации и приведет к крайне негативным экономическим последствиям. Сложно предсказать, что это будет за решение: может быть, повышение налоговой нагрузки, которое вызовет обвальное снижение бизнес-активности; может быть, эскалация или начало новых военных или гибридных действий, стоимость которых в итоге подорвет экономику или приведет к санкциям совершенно другого уровня; или решение по введению жесткого регулирования цен, капитальных операций или курса валюты. http://inosmi.ru/economic/20170104/238482276.html
БНЕ_Home: 11.01.2017, 08:32 Сергей Донской: цена нефти марки Вrеnt вскоре составит $60-65 за баррель Министр природных ресурсов и экологии России Сергей Донской сообщил, что решение ОПЕК по заморозке добычи нефти сбалансирует мировой рынок и нефть марки Brent в
БНЕ_Home: Думаю скоренько всё к $45 cкатится А потом и еще ниже может приспуститься
БНЕ_H-H: Евгений Калюков Резкое увеличение числа буровых в США прервало рост цен на нефть За предыдущую неделю в США ввели в эксплуатацию 29 нефтедобывающих установок, что стало максимальным показателем более чем за четыре года Нефтяные котировки на бирже ICE в понедельник перешли к снижению после трех дней роста. Стоимость барреля нефти марки WTI 23 января опустилась до $52,57 (на 1,22% ниже уровня закрытия предыдущих торгов), цена барреля Brent — до $54,91 (минус 1%). Эксперты Bloomberg связывают изменение тренда с резким увеличением числа работающих в Северной Америке буровых установок. По данным Baker Hughes, за неделю с 14 по 20 января 2017 года в США было введено в эксплуатацию 29 новых нефтедобывающих установок, что стало максимальным показателем с апреля 2013 года. В Канаде за ту же неделю число качающих нефть буровых выросло на 23 штуки. По данным на 20 января в США насчитывалась 551 буровая, на которой велась добыча нефти, что на 41 установку, или 8%, больше, чем было годом ранее. В Канаде 20 января нефть добывали на 193 буровых, за год число работающих установок выросло на 44% (+59 единиц). Опрошенные Bloomberg эксперты полагают, что увеличение добычи нефти в Северной Америке компенсирует сокращение добычи в рамках соглашения между ОПЕК и рядом не входящих в картель стран. «Добытчики сланцевой нефти из США в быстром темпе вводят в строй все новые буровые. Нефть скорее дойдет до $50, чем до $60 [за баррель]», — полагает глава сырьевых аналитиков Saxo Bank Оле Слот Хансен. К 13:30 мск стоимость барреля Brent на бирже ICE составляла $54,94, что на 0,99% ниже уровня закрытия предыдущих торгов <lj-cut> Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/economics/23/01/2017/5885d4d69a7947081afcc898?from=main
bne: Трамп готовит указ, который может ударить по ценам на нефть - СМИ сегодня, 10:257 104 10 ©REUTERS / Sergei Karpukhin Президент США Дональд Трамп уже на текущей недели намерен подписать указ по разработке нефти и газа в прибрежных районах США. Об этом изданию Politico сообщили источники, знакомые с планами администрации, передает РИА Новости. По данным издания, всего Трамп намерен подписать 32 указа. Одно из распоряжений будет касаться "обзора мест, подходящих для разведки газа и нефти у берегов страны", а также конкретных установок, касающихся разработки ресурсов. Если это произойдет, то станет первым шагом администрации по бурению скважин нефти и газа на шельфе. При этом Барак Обама в конце своего президентского срока запретил бурение с целью добычи нефти и газа в ряде районов Атлантического океана и у побережья Аляски. По состоянию на 10.15 по времени Астаны, стоимость фьючерса эталонной марки Brent с поставкой в июне на торгах ICE составляет 52,2 доллара за баррель. Подробнее: https://tengrinews.kz/markets/tramp-gotovit-ukaz-kotoryiy-udarit-tsenam-neft-smi-316695/ Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на Tengrinews.kz
bne: ЭКОНОМИКА, 09:30 Глава ОПЕК рассказал о готовности сланцевых компаний США к диалогу Американские производители сланцевой нефти заинтересованы в переговорах с Организацией стран-экспортеров нефти. Глава картеля в интервью РБК отметил, что ОПЕК намерена расширить начатый диалог Диалог стран ОПЕК с американскими производителями сланцевой нефти, которое было начато в прошлом году, будет продолжен, заявил генеральный секретарь картеля Мохаммед Баркиндо в интервью телеканалу РБК. «В прошлом году мы впервые в истории ОПЕК начали диалог с производителям в США. И должен сказать, что я был удивлен теплотой, с которой они приняли эту нашу инициативу. Дошло до того, что они призвали нас продолжить этот диалог», — заявил собеседник телеканала. Говоря о перспективах сотрудничества, Баркиндо отметил, что нефтяной картель в четвертом квартале 2017 года намерен продолжить диалог со сланцевыми производителями, а также расширить сотрудничество с теми компаниями из США, которые еще не выходили на контакт с ОПЕК. Реклама Кликните на видео для перехода на сайт рекламодателя Баркиндо отметил, что нельзя не замечать дополнительные объемы сланцевой нефти, которые они выбросили на рынок в первом полугодии 2017-го и еще внесут до конца года. «Представитель Саудовской Аравии уже назвал их «Слоном в комнате», — подчеркнул глава ОПЕК.. Рассказал глава картеля и о работе с Россией, которая по его словам, длится уже более десяти лет, «с Россией мы прошли большой путь. Сейчас дошло до того, что мы вместе с Россией работаем над стабильностью мирового рынка нефти. Мы надеемся, что со временем и американские производители присоединятся к нам в этих совместных усилиях вернуть стабильность — в индустрию, которая в последние 2 года сокращалась», — отметил глава ОПЕК. Отвечая на вопрос о росте добычи в 2017 году, Мохаммед Баркиндо заявил, что по предварительному прогнозу экспертов картеля, в этом году организация ожидает нулевой рост. Генсек ОПЕК подчеркивает, что с такой ситуацией нефтяная индустрия еще не сталкивалась. «Для нас — это прямая угроза будущим поставкам нефти. А мир продолжит нуждаться в нефти в обозримом будущем», — добавил собеседник. Прогноз по добыче нефти в странах, не входящих в ОПЕК, отмечает он, напротив, будет только расти. «Прогноз по добыче в странах, не входящих в ОПЕК, включая США — особенно это касается шельфовой нефти — в том, что добыча будет расти. И это одна из главных проблем, которая негативно сказывалась на рынке», — подчеркнул Баркиндо. Говоря в целом о результатах соглашения ОПЕК и стран, не входящих в картель, по сокращению добычи нефти, Баркиндо отметил, что первые шесть месяцев 2017 года показали хороший результат. Конкретные цифры генеральный секретарь организации не привел. «Впервые в Санкт-Петербурге — и это очень важно — мы посмотрели на первые шесть месяцев года. И результат превосходный. И ОПЕК, и страны, не входящие в картель, несмотря на все трудности, в целом, сохраняют приверженность нашему соглашению», — заверил он. В конце декабря прошлого года страны-участницы ОПЕК заключили соглашение, согласно которому договорились снизить суточную добычу нефти на 1,2 млн барр./сутки. Позже к договору присоединились и ряд стран, не входящий в картель, — они обязались сократить нефтедобычу на 558 тыс. барр./сутки. Россия, в свою очередь, согласилась снизить уровень добычи на 300 тыс. барр. Автор: Анна Трунина. Теги: США , нефть , ОПЕК , сланец Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/economics/24/07/2017/597569779a7947aeeb03a5c5?from=newsfeed
БНЕ_Home: Новые санкции США прервут международную экспансию российских нефтяников РБК продолжает разбираться в последствиях закона США о новых санкциях против России. Он несет угрозу международной экспансии российских нефтяников и помещает в зону риска по меньшей мере шесть нефтяных проектов за пределами России Фото: Владимир Смирнов / ТАСС Что меняется в нефтяных санкциях? Закон США о новых санкциях против России, подписанный 2 августа президентом Дональдом Трампом, существенно затруднит вхождение российских нефтяных компаний из санкционных списков в новые международные проекты и тем самым создаст препятствия для их доступа к современным upstream-технологиям, утверждают опрошенные РБК эксперты. Это связано с тем, что в новых санкциях убирается привязка к проектам «в Российской Федерации»: под запрет попадают проекты российских компаний с перспективой добычи нефти в любой точке мира. Новые правила не меняют ни объекты ограничений (проекты с «потенциалом» добычи нефти на шельфе Арктики, в глубоководных районах моря и в сланцах), ни компании-мишени (сейчас это «Роснефть», ЛУКОЙЛ, «Газпром», «Газпром нефть» и «Сургутнефтегаз», а также любые их «дочки»), ни сути действующих запретов: американцам нельзя предоставлять, экспортировать или реэкспортировать товары, технологии и нефинансовые услуги «в поддержку» таких проектов указанных российских компаний. Реклама Новыми стали три положения. Во-первых, текущей директивой Минфина США (.pdf) запрещается участие американцев в проектах, в которых любая из пяти российских нефтегазовых компаний задействована (involved) каким бы то ни было образом. Теперь директива будет изменена так, что в ней будет прописан порог долевого участия российской компании в проекте, делающий его запрещенным для американцев, — от 33%. Первоначальная версия законопроекта не содержала этого порога и, как утверждает юрфирма Gibson Dunn, вызвала тревогу американского энергетического бизнеса, поскольку запретила бы компаниям США поддерживать такие проекты по всему миру, даже если российская компания вовлечена в проект «минимальным образом». Во-вторых, запрет коснется лишь «новых проектов». Что понимать под «новыми» проектами, предстоит уточнить Минфину США: в законе точного определения не приводится. По дате отсечения возможны как минимум три варианта: новыми могут считаться проекты, начатые после вступления закона в силу, то есть после 2 августа 2017 года, после вступления в силу обновленной директивы Минфина (это произойдет через 90 дней после модификации предыдущей директивы, сказано в законе) или даже после 12 сентября 2014 года, когда вступила в силу предыдущая директива. В-третьих, запрет помимо новых российских проектов затронет и новые международные, то есть планируемые за пределами России и ее шельфа. При этом опрошенные РБК эксперты допустили, что пострадать могут и действующие зарубежные проекты. Партнер вашингтонской юрфирмы Jacobson Burton Kelley PLLC Глен Келли предполагает, что в совокупности эти три изменения должны означать, что модифицированная директива будет охватывать все проекты внутри России или на ее шельфе, которые ограничивает действующая директива, плюс аналогичные проекты по всему миру, в которых российская компания под санкциями имеет хотя бы 33% и на которых разведка или добыча начинаются после вступления в силу нового закона. Удар по трубопроводам Нефтегазовые санкции в новом законе не сводятся к расширению этой директивы: есть еще запрет на хоть сколько-нибудь значимое участие в российских проектах по транспортировке углеводородов за границу. Причем вводится принцип экстратерриториальности: закон грозит санкциями компаниям из любой юрисдикции (не только США), которые вкладывают средства в российские проекты по трубопроводному экспорту энергоресурсов, предоставляют для таких проектов товары и технологии, оказывают услуги. По сути, эта норма угрожает сотрудничеству между европейскими и российскими энергетическими компаниями. По оценке Еврокомиссии, утверждал Euractiv, в зону риска попадают восемь проектов: «Балтийский СПГ» (Shell и «Газпром»), «Голубой поток» (Eni и «Газпром»), трубопровод Каспийского трубопроводного консорциума (Shell, Eni и «Роснефть»), «Северный поток» и «Северный поток-2» («Газпром» и ряд европейских компаний), расширение завода СПГ «Сахалин-2» (Shell и «Газпром»), Южно-Кавказский газопровод и месторождение Шах-Дениз (BP и ЛУКОЙЛ), месторождение Зохр на шельфе Средиземного моря (BP, Eni и «Роснефть»). Вместе с тем сорвать проекты, в которых участвует «Газпром», санкции не смогут, объяснил Bloomberg аналитик Raiffeisen Centrobank в Москве Андрей Полищук. По его словам, если европейские компании ввиду новых санкций решат прекратить инвестировать в экспортные трубопроводы, российский концерн сможет использовать для их финансирования собственные средства, привлеченные в России кредиты и, возможно, фондирование из Азии. Для «Газпрома» может возрасти стоимость заимствований, однако компания сможет привлечь по меньшей мере $40 млрд до конца 2020 года, считает Полищук. Подрядчики «Газпрома», занимающиеся подводной частью трубопроводов, скорее всего, будут ждать «до последнего», прежде чем прекратить работу, рассуждает аналитик. Подразделения «Газпрома», другие российские компании справятся со строительством наземной части газопроводов. Фото: Андрей Рудаков / Bloomberg Как учтены интересы западного бизнеса? Законопроект о новых санкциях с самого начала тщательно анализировался на предмет возможных последствий для американского бизнеса. О необходимости учесть интересы своих нефтегазовых компаний заявляли республиканцы из палаты представителей, писал Bloomberg. Более десятка американских мейджоров доносили свои замечания до конгрессменов как самостоятельно, так и через лоббистов, узнал CNN. В базе данных сената США о лоббистской деятельности компаний РБК также нашел более десятка корпораций и институтов, которые раскрыли информацию о том, что лоббируют свои интересы в вопросе антироссийских санкций. Участие в совершенствовании законопроекта принимали и представители Евросоюза, защищающие интересы европейского бизнеса, подтвердил Трамп в своем заявлении, посвященном подписанию закона о санкциях. Одна из главных цифр закона — 33%, порог участия российской компании в санкционных проектах — стала результатом согласований между конгрессом и американскими нефтяными компаниями. Иными словами, конгрессмены учли интересы американского бизнеса, поэтому была выбрана именно эта величина. Американцы смогут сотрудничать с российскими нефтяниками в арктических, глубоководных и сланцевых проектах, если российская компания владеет менее 33%. «Установление законом порога участия именно в 33% представляет собой необходимость наилучшим образом учесть коммерческие интересы американских нефтегазовых корпораций в контексте их текущих проектов с российскими контрагентами для их дальнейшего продолжения, — объяснил РБК Олег Хохлов, партнер юридической фирмы Goltsblat BLP. — Одновременное распространение действия санкций помимо «новых» российских проектов на международные также подчинено этой логике». По данным Euractiv, увеличения предельно допустимой доли российского участия в совместных проектах с 10 до 33% в тексте закона удалось добиться Евросоюзу. Какие проекты помещаются в зону риска? Под новые санкции может подпасть как минимум шесть действующих и перспективных проектов российских нефтяников по разведке и добыче нефти за рубежом, оценил по просьбе РБК руководитель коммерческой практики Goltsblat BLP Алексей Горлатов: 1) проект Солимойнс в Бразилии. Кроме того, «Роснефть», «Газпром» и ЛУКОЙЛ изучают возможность участия в нефтегазовом тендере Бразилии, который состоится 27 сентября. На него будет выставлено 287 небольших по размеру блоков как на шельфе, так и на материковой части страны; 2) Petroperiha — зрелое месторождение в Венесуэле; доля «Роснефти» в проекте — 40%; 3) в качестве потенциальных проектов «Роснефть» также рассматривает блоки Патао, Мехильонес и Рио-Карибе на шельфе Венесуэлы; 4) шельфовый проект Tano в Гане (доля ЛУКОЙЛа — 38%); 5) блок Trident (EX-30) в румынском секторе Черного моря на глубинах от 90 до 1200 м. Доли в проекте: ЛУКОЙЛ — 72% (оператор), американская PanAtlantiс — 18%, румынская газовая компания Romgaz — 10%. Потенциально глубоководный проект, из-за чего находится в зоне санкционных рисков. Если санкции коснутся сделок, которые заключат после вступления закона в силу, то они не затронут действующих зарубежных проектов «Роснефти» в Венесуэле, включая добычу «тяжелой» нефти и геологоразведку на шельфе, а также проекта ЛУКОЙЛа в Румынии, объясняет РБК Горлатов. Фото: Isaac Urrutia / Reuters Чем российские компании ответят на новые санкции? По мнению заведующего сектором «Энергетические рынки» Института энергетики и финансов Николая Иванова, российские нефтяные компании, которые подпадут под действие новых американских санкций, будут пытаться минимизировать риски. Санкции заставят российские компании приостановить зарубежную экспансию в ряде проектов, которых коснутся ограничительные меры, полагает Иванов. Там, где у них уже есть доли, компании не будут увеличивать их свыше 33%. Там, где они уже больше, проекты могут быть заморожены либо часть долей может быть перепродана, поскольку главная цель — удержать позиции на рынке. Также могут возникнуть трудности при работе с партнерами в таких проектах, причем не только с американскими, но и европейскими и азиатскими компаниями, у которых есть бизнес в США, рассуждает эксперт. Часть из них, по его мнению, может предпочесть выход из проектов или же замораживание своего участия в них для минимизации рисков. «Ужесточение американских санкций, по сути, имеет цель ограничить российскую экспансию в международных проектах по добыче нефти, включая сотрудничество в них с европейскими и американскими подрядчиками и поставщиками технологий, — соглашается Горлатов из Goltsblat BLP. — После вступления законопроекта в силу российские компании, вероятно, будут придерживаться стратегии сохранения разрешенной американскими ограничениями доли в проектах либо вообще воздерживаться от вхождения в проекты с долей выше разрешенной». По мнению юриста, российские компании, возможно, будут пересматривать круг своих партнеров в тех проектах, где они являются бенефициарами, выбирая сотрудничество с европейскими партнерами вместо американских. Потребуется уделить особое внимание импортозамещению технологий и сервисных услуг в таких проектах, добавляет он. Горлатов не исключает возникновения трудностей у европейских партнеров, имеющих структуры и активы в США, поскольку на них могут оказывать давление, стимулируя к отказу от участия в проектах. Есть ли лазейки для обхода запретов? Еще в ноябре 2014 года Минфин США разъяснил, что не любые сланцевые проекты подпадают под запрет, писал РБК. Ограничения не распространяются на разведку и добычу нефти через сланцевые породы, когда нефть ищется в резервуарах или извлекается оттуда. Именно это позволило норвежской Statoil помогать «Роснефти» в разработке нетрадиционных запасов нефти в доманиковых отложениях известняковой породы в Самарской области, которые изначально Statoil называл сланцевыми, выяснил Reuters. Геолог Александр Лобусев, декан факультета геологии и геофизики нефти и газа РГУ имени Губкина, пояснил РБК, что известняковые запасы нефти содержат кальций и иногда магний (это карбонатные отложения), а сланцевые породы содержат глину и кремний. По словам Лобусева, на месторождениях в Самарской области, где работают «Роснефть» и Statoil, есть оба вида этих пород и порой они просто смешаны. Британская BP тоже заинтересована в освоении трудноизвлекаемых запасов нефти в России, сказал Reuters представитель компании. В настоящее время BP ждет разрешения от правительства Великобритании начать работу над проектом по разработке доманиковых отложений в Оренбургской области. Другая потенциальная лазейка заключается в том, что Минфин США вправе выпускать «обычные» (routine) лицензии, которые «не вносят существенного изменения во внешнюю политику США по отношению к России». Лицензия — это отдельное разрешение американских властей на конкретную транзакцию или класс сделок, которые в противном случае были бы запрещены санкциями. Не случайно Трамп в своем заявлении, посвященном подписанию закона о санкциях, отдельно остановился на этом положении и назвал его «достижением», которое улучшило документ. Авторы: Олег Макаров, Иван Ткачёв, Людмила Подобедова. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/economics/04/08/2017/59824c529a7947b30d0818eb?from=newsfeed
bne: "Большая ошибка": в США распродают сланцевые компании 08:00 16440 Утечка нефти в Калифорнии, США © AFP 2019 / Robin Beck МОСКВА, 23 июл — РИА Новости, Наталья Дембинская. Несмотря на прогнозы о том, что рынку нефти грозит "сланцевый шок", компании сланцевиков стремительно дешевеют, теряют инвестиции, а крупные игроки отрасли продают активы. В первом квартале года общая стоимость сделок слияния и поглощения упала до десятилетнего минимума. Что не так со сланцем — в материале РИА Новости. Кольцевые гонки На днях Международное энергетическое агентство заявило: впереди новый "сланцевый шок". По оценкам МЭА, уже в начале 2020-го мировой рынок нефти столкнется с избытком предложения, сопоставимым с тем, что был в 2014-2015 годах: добыча превысит спрос на два миллиона баррелей в сутки. В то же время, как отмечают аналитики Сiti Group, продолжая сдерживать добычу, ОПЕК фактически сдает рынок американским сланцевым компаниям, которые в ближайшие год-два смогут существенно увеличить экспорт, поскольку в 2020-м заработают трубопроводы, соединяющие крупнейший сланцевый бассейн Permian с береговыми терминалами. Утечка нефти в Калифорнии, США 6 июля, 08:00 "Это катастрофа": сланцевики сожгли миллиарды долларов, но проиграли России Однако аналитики Bank of America задаются неожиданным вопросом: а заполнят ли сланцевики эти нефтепроводы? Да, объем добычи в США достиг рекордных показателей — 11,5 миллиона баррелей в сутки. Но сланцевая отрасль столкнулась с серьезной нехваткой денег. В конце 2018-го большинству компаний пришлось урезать бюджеты на миллиарды долларов из-за сокращения инвестиций. По итогам сланцевой "десятилетки" инвесторам стало ясно: бизнес по-прежнему далек от рентабельности, компании до сих пор работают в убыток, финансируя дефицит средств за счет все новых заимствований. За десять лет 40 ведущих представителей отрасли потратили почти на 200 миллиардов больше, чем заработали. Лишь единицы доказали, что в состоянии генерировать свободный денежный поток или существенную прибыль, констатируют аналитики. Тысячи скважин на сланцевых месторождениях перекачивают куда меньше нефти и газа, чем обещали инвесторам. В результате в прошлом году в отрасль вложили вдвое меньше, чем в предыдущем. Мало того — акции сланцевых компаний активно распродают. Проблемы признают и сами игроки рынка. "Отрасль полностью разрушила доверие инвесторов за последние десять лет", — сообщил Ли Тилман, гендиректор американской нефтегазовой Marathon Oil, четвертой в стране по добыче. Буровая установка в месторождении сланцевого газа в штате Пенсильвания 10 июня, 08:00 Добыча сланцевой нефти в США может быть остановлена По бросовым ценам В этой ситуации больше всего страдают небольшие независимые компании. "Крупным компаниям с сильными балансовыми отчетами и высокими кредитными рейтингами легче привлекать капитал, а вот небольшим производителям, не генерирующим свободный денежный поток, совсем туго. Инвесторы отказываются их финансировать", — отмечает Financial Times. Однако банкротятся и крупные игроки. В мае американская нефтесервисная компания Weatherford International — один из ведущих провайдеров услуг в сфере бурения — объявила, что готовится к соответствующей процедуре. А руководители Halcon Resources и Alta Mesa Resources поставили под сомнение способность этих предприятий продолжать деятельность. Сланцевые компании стремительно дешевеют. В последнем обзоре энергетического рынка США ФРБ Далласа приводятся слова одного из крупных руководителей отрасли: "От сокращения рыночной капитализации некоторых производителей захватывает дух". В результате сланцевики продаются практически за бесценок. Так, на прошлой неделе американская Callon Petroleum проинформировала, что приобретает Carrizo Oil & Gas за 3,2 миллиарда долларов. Это во много раз меньше, чем компания стоила пять лет назад, во время сланцевого бума. По расчетам аналитиков, в первом квартале текущего года общая сумма сделок по слиянию и поглощению в нефтегазовом секторе США упала до самого низкого уровня за десять лет. Утечка нефти у берегов Калифорнии, США 5 марта, 08:00 "Рынок без мозгов": Уолл-стрит подписала американским сланцевикам приговор Впрочем, тревожный звонок для отрасли прозвенел еще в прошлом году. В феврале 2018-го крупнейшая в мире горнодобывающая компания — австралийская BHP Billiton — приступила к распродаже всех активов в сланцевых бассейнах США, в том числе трех — в бассейне Permian. Комментируя это решение, руководство признало, что инвестиции в размере 20 миллиардов долларов, сделанные с 2011 по 2017 годы, оказались "большой ошибкой". Отказ ведущего представителя сырьевой отрасли от сланцевых проектов демонстрирует, что на новый бум рассчитывать не стоит. "В обозримом будущем сланцевую добычу в США ждет скорее стагнация, а затем — угасание, — уверены аналитики компании Wood MacKenzie. — Постоянное наращивание буровых работ снижает доходность". Бурение все более глубоких скважин, закачка в них песка и реагентов на выходе не дает соразмерных объемов нефти, пояснили эксперты. "Каждый раз, когда бурят, в трубу уходят миллиарды. Неудивительно, что акции сланцевиков падают", — подтверждает Стив Шлотербек, бывший гендиректор EQT — крупнейшего производителя природного газа. По прогнозу американского инвестбанка Goldman Sachs, к 2025-му вложения в сланец вообще потеряют экономический смысл: налицо "все признаки истощения" отрасли. https://ria.ru/20190723/1556779622.html
B_N_E_8: OilPrice, США Уже давно наметившееся замедление роста добычи сланцевой нефти в США — хорошая новость для традиционных поставщиков нефти, включая Россию. Ведь именно ожидание «затоваривания» рынка дешевой сланцевой нефтью из США оказывало сдерживающее влияние на нефтяные цены. А теперь — им расти и расти. OilPrice (США): Россия предсказывает смерть американской сланцевой нефти 23.10.2019175322 Цветана Параскова (Tsvetana Paraskova) Добыча сланцевой нефти в Соединенных Штатах замедляется, и, судя по всему, в течение ближайших нескольких лет она достигнет своего пика, сказал во вторник российский министр энергетики Александр Новак. Мы видим, что действительно идет снижение активности добычи американской сланцевой нефти, и, несмотря на наличие прироста, он меньше, чем в предыдущие годы, подчеркнул Новак сегодня в беседе с журналистами в Сочи. Пор его словам, количество буровых платформ в Соединенных Штатах за год сократилось на 160 единиц. По данным компании Baker Hughes, количество буровых платформ в Соединенных Штатах сократилось за последнюю отчетную неделю. Общее количество нефтяных и газовых буровых установок в настоящее время составляет 851, что на 216 единиц меньше в сравнении с показателями годичной давности. Общее количество активных буровых установок в Соединенных Штатах на прошлой неделе увеличилось на одну единицу, и теперь всего их насчитывается 713, что на 160 меньше, чем год назад. «Это явная тенденция», — сказал Новак. По его мнению, при актуальных ценах на нефть добыча сланцевой нефти в Соединенных Штатах не будет расти так же быстро, как в предыдущие годы. Многие факторы, включая финансирование, будут определять темпы добычи сланцевой нефти в Соединенных Штатах, отметил российский министр энергетики. «Если прогнозы оправдаются, мы увидим в течение нескольких лет потолок добычи», — сказал Новак. Увеличение добычи нефти в Соединенных Штатах из сланцевых формаций оказывает сдерживающее влияние на рост цен на нефть в течение последних двух лет, а также является препятствием для усилий, предпринимаемых Россией и ОПЕК для ребалансировки рынка нефти с помощью соглашений о сокращении добычи. Однако аналитики согласны с тем, что добыча нефти в Соединенных Штатах будет расти медленнее даже в том случае, если Америка будет продолжать устанавливать рекорды в этой области. Компания Goldman Sachs недавно понизила свой прогноз роста добычи сланцевой нефти в Соединенных Штатах. По данным этого инвестиционного банка, добыча сланцевой нефти в Соединенных Штатах, согласно оценке, увеличится в 2019 году (так в тексте — прим. перев.) всего на 700 тысяч баррелей в сутки, тогда как, согласно более ранним оценкам, оно должно было увеличиться на 1 миллион баррелей в день. В этом году добыча нефти увеличится на 1,1 миллиона баррелей в день. Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ. Присоединяйтесь к нам в Facebook и будьте в курсе важнейших событий дня. Оригинал публикации: Russia Predicts The Death Of U.S. ShaleОпубликовано 22/10/2019
B_N_E_8: В ОПЕК считают, что "золотой век" сланцевой нефти в США закончился Картель видит проблему в общем увеличении нефтедобычи сегодня в 06:54, просмотров: 3008 Как стало известно агентству Bloomberg, министры стран-членов ОПЕК пришли к выводу, что "золотой век" добычи сланцевой нефти в Соединенных Штатах завершился. Об этом агентству рассказали источники в картеле. В ОПЕК считают, что фото: Геннадий Черкасов В Организации стран-экспортеров нефти прогнозируют, что в следующем году будет наблюдаться замедление роста нефтедобычи на американских сланцевых месторождениях. Также считают и нефтетрейдеры, отмечает агентство. Издание приводит мнение экспертов Vitol Group о том, что нефтедобыча в стране с декабря текущего года по декабрь следующего вырастет на семьсот тысяч бочек в день в сравнении с ростом в 1,1 миллиона баррелей с конца прошлого года. При этом рост нефтедобычи все же будет, отмечает агентство. Обеспечиваться он будет за счет крупных корпораций на фоне сокращения расходов независимыми добытчиками. Как пишет Bloomberg, сейчас картель больше беспокоится по поводу общего увеличения нефтедобычи в таких странах, как Бразилия и Норвегия. Сланцевая нефть для ОПЕК больше не является главной проблемой. В конце ноября Минэнерго США заявило, что добыча сланцевой нефти в крупнейших нефтегазодобывающих регионах Соединенных Штатов в декабре увеличится по сравнению с ноябрем на 49 тысяч баррелей, или на 0,54%, до 9,133 миллиона бочек в сутки. Выступая на инвестиционном форуме «Россия зовет!», президент РФ Владимир Путин заявил, что не видит потенциала у технологии добычи сланцевой нефти. Он отметил, что добыча сланцевой нефти в США «вышла на полку», а Россия никогда не будет использовать такие варварские способы, уничтожающие экологию. «По поводу сланцевой нефти, думаю, следует подождать, когда американцы истратят деньги на новые технологии по ее добыче, а потом у них цап-царап. Задёшево купим», — приводит Regnum слова Путина. Антон Плющенко https://www.mk.ru/economics/2019/12/03/v-opek-schitayut-chto-zolotoy-vek-slancevoy-nefti-v-ssha-zakonchilsya.html
B_N_E_8: The Wall Street Journal (США): пусть Путин и Мухаммед ибн Салман оба проигрывают Что происходит с ценами на нефть? Американская сланцевая отрасль наверняка переживет правление и того, и другого. 11.03.20205811834 Холман Дженкинс (Holman W. Jenkins, Jr.) Давайте (уже не впервые) поинтересуемся, насколько Владимир Путин и наследный принц Мухаммед бен Салман знают, что делают. Нефть рухнула до 35 долларов за баррель из-за внезапной ссоры между Россией и Саудовской Аравией, и произошло это на фоне потрясений в мировой экономике, вызванных коронавирусной инфекцией COVID-19. В результате могут обанкротиться многие американские сланцевые компании (думают ли об этом Путин и Салман?). Но оборудование этих компаний сохранится, права на бурение никуда не денутся. Сотрудники сохранят свои профессиональные навыки. Все будет в руках кредиторов, которые очень заинтересованы в сохранении прибылей и в дальнейшем применении технологий с целью снижения затрат и возвращения рентабельности добычи. У США богатые запасы предпринимательского капитала. Там высокоразвитый частный акционерный капитал, способный скупить упавшие в цене активы и вернуть их в игру, как это не раз бывало в последнее десятилетие. США обязательно воспользуются циклическим восстановлением нефтяных цен, на которое надеются саудовцы и русские. Но гораздо важнее другое. Да, США являются крупнейшим в мире нефтедобытчиком, однако нефть занимает лишь крошечную долю в американской экономике. То, что Америка потеряет в нефтяном секторе (зарплаты, прибыли), она компенсирует за счет снижения цен на газ для потребителей и энергозатрат в перерабатывающих отраслях. Плюс к этому, наша политическая система на всех уровнях направлена на то, чтобы смягчать недовольство предприятий и компаний, испытывающих трудности. А еще нам предстоят общенациональные выборы, на которых одних лодырей можно будет вышвырнуть, а других поставить у власти. Отчаяние диктаторов вполне понятно, но все остальное в их ссоре необъяснимо. Саудовская Аравия и Россия не могут предложить миру ничего, кроме нефти и газа. Их политические системы плохо приспособлены к преодолению потрясений, выпадающих на долю этих стран. России для сохранения бездефицитного бюджета нужна цена в 50 долларов за баррель с учетом того, что вариантов с заимствованиями в условиях санкций у нее немного. А 50 долларов за баррель вряд ли спасут миллионы россиян, которые не получают зарплаты от государства. КОНТЕКСТ Министр энергетики Саудовской Аравии принц Абдулазиз бен Салман Аль Сауд и министр энергетики России Александр Новак Forbes: Россия победит Саудовскую Аравию в нефтяной войне Forbes11.03.2020 Sabah: как саудовский принц отомстит Путину Sabah10.03.2020 Rzeczpospolita: спровоцировав кризис на нефтяном рынке, Россия рассчитывает убрать конкурентов Rzeczpospolita10.03.2020 Говорят, что у Саудовской Аравии самая низкая в мире себестоимость добычи, составляющая три доллара за баррель, если затраты считать узко. Но добавьте сюда субсидии, которые нужны постоянно, чтобы держать в узде своенравных принцев и общественные классы, и вы придете к тому, что правительству Саудовской Аравии нужна цена в 90 долларов за баррель для сохранения той политической модели, которую она сама себе навязала. По крайней мере, позицию Салмана можно объяснить. Его легитимность явно подвергается сомнениям, судя по арестам членов королевской семьи, произведенным в эти выходные из-за обвинений в подготовке переворота. Если Салман сейчас отдаст Кремлю традиционную роль Саудовской Аравии как ценового лидера, это вряд ли подкрепит его притязания на трон, который он хочет унаследовать от отца. Путин 20 лет назад взошел на вершину власти, оседлав волну нефтяного бума. Но то, в какой степени он усвоил премудрости энергетической политики даже своей собственной страны, является предметом спора. Похоже, он часто теряется, боясь занять ту или иную сторону в спорах между олигархами, даже когда они создают угрозу его тщательно отрепетированным ласковым улыбкам, которыми Путин одаривает западные нефтяные компании типа «Шелл» и «Би-Пи». В 2003 году он раздавил «ЮКОС» и бросил за решетку его импресарио, устранив тем самым опасность для себя со стороны этого сторонника демократии. А еще он начал медленно душить связи с Западом, которые дорого обходились ему и его закадычным дружкам. Стоило недавно Дональду Трампу щелкнуть пальцами, и настал конец драгоценному трубопроводу Путина «Северному потоку — 2», строительство которого близилось к завершению. Накануне разыгранной во вторник парламентской постановки театра кабуки ничто в путинском плане не провоцировало обвал нефтяных цен. 83-летний депутат Валентина Терешкова, покрывшая себя неувядаемой славой в советские времена как первая в стране женщина-космонавт, предложила внести поправку в конституцию, которая позволит Путину находиться у штурвала власти вечно. «Президент является гарантом конституции», — сказал Путин, соглашаясь с предложением Терешковой. Но в этом предложении он явно перепутал субъект и объект. Эти поправки должны быть утверждены российским судом, в котором судьи всем обязаны Путину. Будет и плебисцит, который может стать испытанием даже для путинской утонченной системы подтасовок. По данным опросов, его популярность снижается, и это при том, что у респондентов возникают обоснованные подозрения, что их телефоны прослушиваются. А мощный удар по нефтяным доходам, на долю которых приходится 30% ВВП, вряд ли улучшит его положение. А теперь вспомним, что в украинской революции 2014 года так напугало Путина: эта постсоветская республика восстала против коррумпированной и доведшей население до нищеты диктатуры. Сторонники свободной торговли и свободного перемещения людей, которых иногда высмеивает Трамп, называя глобалистами, лелеяли надежду на то, что планета станет богаче и свободнее, если будет действовать сообща. Некоторые из нас лелеют ее до сих пор. Но как это ни парадоксально, от этого отступления больше всего страдают авторитарные государства. Китай зависит от всего мира, который покупает его многочисленные товары. Россия и Саудовская Аравия пигмеи в экономическом плане, которым нужна быстро развивающаяся мировая экономика, покупающая их нефть. В мире, перешедшем в отступление, будет меньше процветания и гармонии, но в таком мире быть Америкой гораздо лучше, чем кем-то еще. Оригинал публикации: Let Putin and MBS Both Lose https://inosmi.ru/politic/20200311/247025204.html
B_N_E_8: Цена Brent обвалилась на 12% из-за разногласий России и Саудовской Аравии Цена нефти Brent упала почти на 12% из-за новостей о разногласиях России и Саудовской Аравии по условиям новой сделки. Страны спорят об объемах сокращения добычи и настаивают на присоединении к сделке США. Источник: РИА "Новости" Стоимость июньских контрактов Brent в понедельник падала почти на 12% — до $30,03 за баррель, а цена WTI — почти на 11%, до $25,28. Цены обвалились на новостях о разногласиях между крупнейшими производителями нефти. Позднее цены отскочили от дневных минимумов: по данным на 09.04 мск, Brent стоила $34,14 (+0,09%), WTI — $28,16 (-0,64%). В воскресенье Bloomberg со ссылкой на источник сообщил, что Россия и Саудовская Аравия спорят об условиях новой сделки по сокращению добычи. Россия хочет использовать в качестве базового уровня добычи средние показатели первого квартала, тогда как королевство выступает за сохранение показателей на уровне апреля, писало агентство. Разница огромна, так как с января по март Саудовская Аравия в среднем добывала 9,8 млн баррелей в день, а в апреле в условиях ценовой войны — больше 12 млн баррелей, отмечал Bloomberg. Кроме того, обе страны указывают, что хотят присоединения к соглашению США, писало агентство. Однако американский президент Дональд Трамп относится к ОПЕК скептически и в субботу даже пригрозил ввести пошлины на поступающую из-за рубежа нефть, хотя позднее и отметил, что вряд ли так поступит. После проведенной в пятницу встречи с представителями американской нефтяной индустрии Трамп не объявил публично о планах сокращения добычи, что ставит его способность разрешить конфликт под вопрос, отмечал Bloomberg. В то же время некоторый прогресс в пользу соглашения был сделан в субботу, рассказали агентству неназванные дипломаты. И препятствием, по данным Bloomberg, могло стать именно отсутствие в рамках переговоров представителей США. Еще более оптимистичную оценку ходу переговоров дал глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев. Россия и Саудовская Аравия «очень и очень близки» к заключению соглашения, заявил он каналу CNBC. На фоне разногласий были отложены первые после разрыва сделки переговоры министров стран ОПЕК+. Они должны были состояться в понедельник по инициативе Саудовской Аравии. Однако после того, как Россия и Саудовская Аравия обменялись взаимными обвинениями в разрыве сделки, встречу перенесли на четверг, указывает Bloomberg. В пятницу президент России Владимир Путин заявил, что одной из причин обвала цен стал выход Саудовской Аравии из сделки ОПЕК+. Министр иностранных дел королевства Фейсал бен Фархан аль-Сауд назвал слова Путина «полностью лишенными правды» и подчеркнул, что именно Россия отвергла соглашение, а Саудовская Аравия и 22 другие страны безуспешно пытались убедить ее пойти на дополнительное сокращение добычи нефти и продлить действие сделки. https://news.mail.ru/economics/41254189/?frommail=1
B_N_E_8: Сокращай, подешевело Россия возьмет на себя самую большую долю снижения добычи нефти 11 Газета "Коммерсантъ" №65 от 10.04.2020, стр. 1 Россия и Саудовская Аравия, лидеры группы стран ОПЕК+, договариваются о беспрецедентном сокращении добычи в размере 10% мирового производства нефти. Cтраны ОПЕК+, видимо, сократят добычу на 22% каждая, что позволит снизить ее в целом на 10 млн баррелей в сутки. Для России и Саудовской Аравии это означает потерю примерно по 2,4 млн баррелей в сутки. Формально цифры одинаковы, однако для Москвы это реальное падение добычи, тогда как для Эр-Рияда она лишь немногим снизится к уровню марта. США, крупнейший производитель нефти в мире, в сделке не участвует, ограничившись «естественным» уменьшением добычи. При этом рынок не оценил предпринятых дипломатических усилий — цена нефти опять перешла к снижению. Страны ОПЕК+ близки к соглашению о крупнейшем в истории сокращении добычи нефти. На момент сдачи номера о сделке еще не было официально объявлено, источники агентств говорили, в частности, о несогласии Мексики и ее отказе участвовать. Но основные параметры сделки официально раскрыл министр энергетики Ирана Бижан Зангане. По его словам, обсуждается сокращение добычи на 10 млн баррелей в сутки (б/с) — это 10% всей добычи в мире — на период с мая по июнь. Каждой стране ОПЕК+ придется сократить добычу примерно на 22%. Затем по плану предполагается уменьшить объем сокращения добычи до 8 млн б/с до конца 2020 года и до 6 млн б/с до апреля 2021 года. Таким образом, новая сделка надолго определит ситуацию на рынке и призвана не только смягчить эффект от резкого падения спроса из-за карантинных мероприятий, но и сократить огромные запасы нефти в хранилищах. Наибольший реальный объем сокращения возьмет на себя Москва. По словам собеседников “Ъ”, знакомых с ходом переговоров, Россия и Саудовская Аравия пришли к компромиссу, по которому обе страны будут отсчитывать свою квоту 22% от объема добычи 11 млн б/с. Сейчас реальная добыча нефти в России (с конденсатом) — 11,3 млн б/с, без конденсата — 10,3 млн б/с. Страны ОПЕК традиционно не учитывают конденсат в своей добыче. Саудовская Аравия сейчас добывает на максимуме своих возможностей — более 12 млн б/с, однако еще в марте в рамках предыдущих договоренностей ОПЕК+ добыча в стране составляла примерно 9,8 млн б/с. Таким образом, сокращение добычи Саудовской Аравией по сравнению с уровнем марта будет незначительным, тогда как Россия действительно лишится реальных 2,4 млн б/с. Почему Россия готова сокращать добычу вместе с США США, крупнейший производитель нефти в мире, судя по всему, останутся в стороне от сделки. Во всяком случае, министр энергетики страны Дэн Бруйетт заявил 9 апреля, что у нее нет механизмов для скоординированного сокращения добычи, которая будет снижаться в любом случае под давлением низких цен и в 2020 году упадет на 1,7 млн б/с. В интервью Bloomberg он уточнил, что знает о переговорах стран ОПЕК «только из открытых источников». По данным Bloomberg и Reuters, которые подтвердили собеседники “Ъ”, 10 апреля на встрече министров энергетики стран G20 представители ОПЕК+ будут добиваться от других государств деклараций о сокращении добычи на 5 млн б/с. По словам одного из источников “Ъ”, расчет строится на том, что цены в любом случае будут низкими и США сократят добычу примерно на 2 млн б/с естественным путем, Канада и Бразилия — на 0,5 млн б/с каждая. Такой подход, хотя и выглядит обоснованным, прямо противоречит прежней жесткой официальной позиции Москвы, согласно которой Россия готова снижать добычу только в случае участия США. Между тем эффективность новых беспрецедентных мер для стабилизации рынка отнюдь не очевидна. По оценкам министра энергетики РФ Александра Новака, спрос на нефть снизился на 10–15 млн б/с, а в ближайшее время может упасть еще больше. Глава МЭА Фатих Бироль оценивал избыток нефти на рынке в 25 млн б/с. Аналитики Goldman Sachs в своей записке 9 апреля также сочли, что сокращения на 10 млн б/с будет недостаточно и потребуется как минимум еще 4 млн б/с, в основном от Саудовской Аравии. В то же время глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев заявил, что без сделки цены на нефть могли бы упасть ниже $10 за баррель. Юрий Барсуков о том, что происходит на рынке нефти Юрий Барсуков о том, что происходит на рынке нефти «По сути, России первый раз придется по-настоящему сокращать добычу — с 2016 по 2019 год мы ее даже немного нарастили»,— говорит Дмитрий Маринченко из Fitch. По его мнению, технически на это потребуется не менее двух недель. «Эффект будет — даже если мы в итоге увидим падение цен, ясно, что без сделки ситуация была бы еще хуже. Если цены на физическом рынке закрепятся на уровне $30–40 за баррель, это уже было бы большой победой, учитывая обвал спроса»,— поясняет аналитик. Сейчас Brent на физическом рынке торгуется с огромным дисконтом к ближайшему майскому фьючерсу на уровне около $23 за баррель. Фьючерс же по мере появления деталей сделки ОПЕК+ дешевеет на 3%, до $31,8. До сих пор российские власти распределяли квоту по сокращению добычи пропорционально доле каждой компании. «Проще всего будет компаниям с диверсифицированной базой активов, таким как "Роснефть" или ЛУКОЙЛ: они смогут выбирать, за счет каких именно месторождений сокращать,— говорит Дмитрий Маринченко.— Сложнее всего придется компаниям со старыми выработанными активами, таким как "Татнефть" и "Русснефть", так как для того, чтобы потом выйти на первоначальный уровень добычи, им, возможно, придется проводить капитальный ремонт скважин». По мнению аналитика, восстановление добычи в целом по России до первоначального уровня может занять несколько месяцев. Юрий Барсуков, Дмитрий Козловhttps://www.kommersant.ru/doc/4318002?from=main_1
B_N_E_8: Новое соглашение ОПЕК+ по сокращению добычи нефти можно сравнить с Брестским миром, который стал унизительным для России. Об этом в субботу, 11 апреля, заявил принадлежащему Григорию Березкину РБК вице-президент и совладелец крупнейшей российской частной нефтяной компании «Лукойл» Леонид Федун. «Я бы привел пример Брестcкого мира, когда большевики в 1918 году были вынуждены по различным причинам пойти с Германией на сделку, которая была унизительной и тяжелой», — отметил Федун, комментируя заключенную сделку. При этом он признал, что ограничение нефтедобычи будет иметь для России и позитивные итоги, так как позволит сохранить диапазон цен на нефть в районе 30-40 долларов за баррель. Если же соглашение заключить не удалось бы, все нефтехранилища мира оказались бы полностью «залиты» через 40-45 дней, и Москве в итоге пришлось бы продавать нефть по 15-20 долларов за баррель. При нынешних же условиях Россия сможет получать от продажи нефти по 70-80 миллионов долларов в день, что оправдывает сделку, уточнил Федун. https://lenta.ru/news/2020/04/11/brestski_mir/
B_N_E_8: Без новой сделки ОПЕК+ России пришлось бы снизить добычу значительно больше — не на 23%, а до 50%, заявлял в интервью РБК вице-президент и совладелец ЛУКОЙЛа Леонид Федун. Но и текущее сокращение он назвал болезненным для России. «У нас (в России. — РБК) остановка месторождения зачастую может быть очень болезненна, поскольку начнется заводнение, и можно даже фактически потерять месторождение или придется его перебуривать по новой», — сказал он. «Если сокращение добычи проводить у всех компаний пропорционально объему добычи, это приведет к потере рентабельности и прибыли малых компаний, которые затем могут быть поглощены более крупными. В таком случае обязательства России по сделке ОПЕК+ приведут к консолидации рынка производства нефти в стране и укрупнению ведущих игроков», — считает начальник отдела экспертов по фондовому рынку «БКС Брокер» Василий Карпунин. Автор: Людмила Подобедова Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/17/04/2020/5e997e879a79475fbe2064b4?from=center
B_N_E_8: Штефан Шульц | Der Spiegel Глобальная психологическая война за нефть "Цена одной из марок нефти впервые упала ниже нуля. Это сенсация - но в первую очередь это проявление недолгой игры трейдеров и нефтяных держав. Настоящий шок только начинается", - пишет немецкий журнал Der Spiegel. Ночью в понедельник цена нефти американской марки WTI опустилась до минус 40 долларов. "Отрицательный рекорд стал в первую очередь следствием спекулятивного пузыря: во вторник истек срок торгов майским фьючерсом. Это момент, когда "бумажная нефть" превращается в настоящую. После окончания срока трейдеры обязаны действительно принять нефть, которую они забронировали на бумаге. Но на фоне всемирного простоя стоят автомобили, самолеты и заводы, то есть нефти требуется гораздо меньше, чем обычно. Ночью в понедельник это привело к тому, что трейдеры пытались в последнюю минуту избавиться от своих нефтяных контрактов. Что в итоге обрушило цену до абсурдно низкой отметки", - поясняет журналист Штефан Шульц. "Резкое падение цен на ценные бумаги нефтяной отрасли свидетельствует о системном шоке в реальном нефтяном мире, который можно грубо разделить на две фазы. В настоящий момент идет первая фаза, которую можно назвать "мексиканской дуэлью": ситуацией в вестерне, когда несколько ковбоев приставили кольты к головам друг друга. Если на спусковой крючок нажмет один, в конечном итоге умрут, пожалуй, все", - отмечает издание. "Идет глобальная психологическая война: компании добывают больше нефти, чем было бы целесообразно, в надежде, что конкуренты первыми ограничат производство. Они надеются увеличить свою долю на рынке. Или по крайней мере зарабатывать на добыче нефти дольше, чем конкуренты". "Наряду с такими наступательными мотивами есть и оборонительные мотивы, побуждающие не закрывать собственный нефтяной кран. "Именно в случае с давними месторождениями поток нефти можно стабилизировать только с большими затратами, - говорит Штеффен Букольд из консалтингового агентства EnergyComment в Гамбурге. - Может даже случиться так, что потом добычу будет невозможно наладить снова, так как контакт с нефтяными залежами разорван и давление в месторождении слишком упало". "По словам Букольда, месторождения, которые могут иссякнуть, есть во всем мире - например, в Северном море, в России и в Мексике", - передает издание. Лучше обстоят дела при добыче сланцевой нефти, отмечает автор статьи. Здесь используется метод гидроразрыва пласта, и компании, добывающие нефть таким образом могут легко закрыть, а затем снова открыть нефтяной кран. Теоретически. "Но на практике такие компании зачастую находятся под гнетом больших кредитов. Ведь в этой еще молодой отрасли рост зачастую равнозначен скорости и финансируется кредитами. Многие компании, добывающие сланцевую нефть, быстро окажутся банкротами, если сократят добычу и обрушат свои доходы. Соответственно, они упрямо продолжают добывать нефть - несмотря на огромное перенасыщение мирового рынка", - пишет издание. "Представители нефтяной промышленности надеются, что спрос снова быстро вырастет, когда все больше государств ослабят свои меры по сдерживанию коронавируса и в результате мировая экономика снова активизируется. Однако эта надежда может оказаться обманчивой", - отмечает автор статьи. "Ведь, благодаря тому, что многие государства сейчас замерли, вирус хотя и распространяется медленнее, но распределяется все более равномерно во все большем числе регионов. Как только запреты на контакты будут ослаблены, вирус грозит одновременно ударить по большему числу регионов. Могут возникнуть новые, еще более жесткие волны заражения, предостерегает вирусолог Кристиан Дростен. В отношении мировой экономики это значит: как минимум умеренные меры по сдерживанию вируса, вероятно, будут сохраняться еще долго. (...) Соответственно низким будет оставаться и спрос на нефть". К тому же, по данным Международного энергетического агентства (МЭА), уже в середине года могут оказаться заполненными все имеющиеся в мире нефтехранилища. В некоторых регионах, а именно в ЮАР, Анголе, Нигерии, Бразилии и странах Карибского бассейна, нефтехранилища до предела заполнятся уже через несколько дней, сообщает The New York Times. "Постепенно все больше компаний будут вынуждены сокращать свое производство. Затем начнется вторая фаза системного шока. В Канаде она уже началась. Там свое производство сокращают такие компании, как ConocoPhillips. Под ударом пока оказались прежде всего компании, добывающие нефть из битуминозных песков - это крайне трудоемкий и относительно дорогой способ". "Соглашение ОПЕК+ должно сократить мировое производство нефти примерно на 10%. Это крупнейшее совместно согласованное сокращение добычи в истории отрасли. Однако его в корне недостаточно для сдерживания кризиса на рынке нефти: по прогнозам МЭА, в апреле глобальное потребление нефти будет на 29 млн баррелей в сутки ниже, чем в прошлом году. Это почти в три раза больше того количества нефти, на которое хотят сократить свою добычу ОПЕК и ее союзники", - подчеркивает Der Spiegel. "Таким образом, реорганизация мирового рынка нефти продолжится. Вероятно, в скором времени все больше компаний будут сокращать свое производство или объявлять себя банкротом. Вероятно, сместятся доли на мировом рынке. Победителем вполне могут стать крупнейшие нефтяные компании. "Крупные нефтяные концерны с резервами наличных и доступом к кредитному и долговому рынку явно находятся в выигрышном положении, - говорит эксперт Букольд. - Они могут по низкой цене купить акции компаний, добывающих сланцевую нефть, и укрепить свою позицию". "Вероятно, цены на нефть еще долго будут оставаться низкими, - резюмирует Букольд. - Отрасль переживает тяжелый кризис. Высокое предложение сталкивается с очень слабым спросом. Это не сможет измениться в короткие сроки", - передает Der Spiegel. Источник: Der Spiegel https://www.inopressa.ru/article/22Apr2020/spiegel/nervenkrieg.html
B_N_E_8: Экономические последствия от краха нефтяных цен могут навредить Трампу в год выборов. Американский институт нефти, являющийся лоббистской организацией, действующей в интересах крупных нефтяных компаний, утверждает, что нефть составляет 10% ВВП США, хотя есть и более скромные оценки. Недавно Исследовательская служба конгресса подготовила собственный анализ, где говорится, что доля нефти в торговом дефиците уменьшилась почти с половины в декабре 2010 года до минус 0,1% в декабре 2019-го. Эти успехи сейчас вызывают большие сомнения, так как крупные компании, начиная с «Эксон Мобил» (ExxonMobil) и кончая «Континентал Рисорсиз» (Continental Resources), которая специализируется на сланцевой добыче, резко сокращают капиталовложения или обещают уменьшить добычу. По данным консалтинговой фирмы «Ристад Энерджи» (Rystad Energy), этот сектор уже урезал около 53 миллиардов долларов из запланированных на текущий год 130 миллиардов. За последние четыре недели количество работающих буровых установок на американских сланцевых месторождениях сократилось на 40%, о чем свидетельствует компания по сбору данных «Энверус» (Enverus). По данным Управления по информации в области энергетики, добыча за этот же период времени уменьшилась на 900 000 баррелей в день. В последние дни цены на нефть подросли почти до 20 долларов за баррель, но это все равно в два с лишним раза меньше, чем нужно сланцевым производителям для выхода на уровень безубыточности. Поэтому неизбежны еще более серьезные убытки. Аналитик из консалтинговой фирмы «Вуд Маккензи» (Wood Mackenzie) Райан Думан (Ryan Duman) отмечает, что к концу 2020 года добыча в США может уменьшиться на 2-3 миллиона баррелей в день, что намного больше тех потерь, которые понесла отрасль в 2015-2016 годах во время падения цен. «А ведь компании вошли в нынешний период спада в гораздо более уязвимом состоянии», — говорит он. «Уайтинг Петролеум» (Whiting Petroleum) стала первой за время кризиса крупной компанией сланцевой добычи, которая 1 апреля подала прошение о защите от кредиторов на основании главы 11 Кодекса США о банкротстве. Но количество банкротств увеличивалось еще до снижения цен, говорят юристы из фирмы «Хейнс энд Бун» (Haynes and Boone), которая специализируется на реструктуризации. Сейчас вероятен бурный рост. Буровые установки консервируют, и в этих условиях главный удар примет на себя вся производственно-обслуживающая цепочка, начиная с бригад бурильщиков и кончая компаниями по снабжению. Почти 90% капитальных затрат производителей идет на оплату компаниям промыслового обслуживания, которые делают всю работу. А теперь и они резко сокращают расходы, прежде всего, тройка крупнейших в мире сервисных фирм «Шлюмберже» (Schlumberger), «Бейкер Хьюз» (Baker Hughes) и «Халлибертон» (Halliburton). По словам аналитика из «Ристад» Мэтью Фитциммонса (Matthew Fitzsimmons), этот сектор может лишиться 220 000 рабочих мест. Это болезненно отразится не только на транснациональных корпорациях, но и на местных операторах. «Уайтинг Петролеум» в своем заявлении перечисляет 25 подрядчиков, которым она еще не заплатила. Фирме «Шлюмберже», рыночная стоимость которой составляет 37 миллиардов долларов, «Уайтинг» должна девять миллионов. Семейной фирме из Северной Дакоты «Си-Эс Уэлдинг» (CS Welding) она задолжала полтора миллиона долларов. В отрасли нет единого мнения о том, как реагировать на происходящее. Представляющий интересы ведущих компаний Американский институт нефти настаивает на том, что должны действовать правила свободного рынка. С ним не согласны директора небольших компаний сланцевой добычи, которые говорят, что их крупные конкуренты с радостью наблюдают за страданиями мелких фирм в надежде на захват проблемных активов. Кое-кто по-прежнему обвиняет зарубежных поставщиков нефти, указывая на идущие к американским берегам танкеры из Саудовской Аравии, в то время как хранилища в США вот-вот переполнятся. Близкий друг Трампа и руководитель «Континентал Рисорсиз» Гарольд Хэмм (Harold Hamm) хочет введения пошлин на импортную нефть. Другие производители требуют налоговых льгот и государственных закупок их нефти. Регуляторы Техаса обсуждают вопрос о том, не ввести ли старый механизм по ограничению добычи. «Это будут длительные структурные изменения», — говорит Мэтт Портилло (Matt Portillo) из инвестиционного банка «Тюдор, Пикеринг, Холт и Ко.» По его оценке, из десятков операторов, занимающихся сегодня сланцевой добычей, выживут всего 10-15. Но в связи с этим возникает и другой вопрос. Сможет ли этот бизнес снова расти и развиваться, когда в сланцевой сфере произойдет консолидация, и слабые компании отсеются. В 2015-2016 годах сланцевые производители выстояли в предыдущей ценовой войне с Саудовской Аравией, почти на 50% сократив свои издержки и вынудив инвесторов поддержать новый и очень яркий этап роста. Когда ОПЕК снова начала сокращать поставки, добыча в США всего за три с половиной года подскочила почти на четыре миллиона баррелей в день. Однако за этим успехом скрывалось нарастающее разочарование Уолл-Стрит в сланцевом секторе, который на первое место ставил не прибыль, а увеличение добычи. Руководители сланцевых компаний могут сколько угодно обвинять в своих бедах пандемию и Саудовскую Аравию, но инвесторы уже невзлюбили эту отрасль. На сей раз сократить издержки будет намного сложнее. «Они уже не жир срезают, а мясо и кости», — образно выразился Бадди Кларк (Buddy Clark) из «Хейнс энд Бун». Некоторые инвесторы полагают, что сланцевой отрасли нужна еще одна жесткая консолидация. Банкротства и поглощения приведут к тому, что хозяев у сланцевых месторождений станет меньше, но карманы у них будут глубже: это «Эксон Мобил», «Шеврон» (Chevron) и некоторые другие независимые и крупные добывающие корпорации, способные пережить спад. «Сейчас Уолл-Стрит основное внимание сосредоточила на тех производителях, которые смогут пережить кризис и навести у себя порядок, если цены на сырье поднимутся из-за остановки большого количества скважин», — говорит Эндрю Гиллик (Andrew Gillick) из «Ар-Эс Энерджи Груп» (RS Energy Group). Есть люди, которые считают, что если сланцевую отрасль уменьшить, а добычу сократить, то наступит новая эра с нефтью за 100 долларов. Но их ждет большое разочарование. Эр-Рияд и Москва будут пристально следить за бедами и борьбой сланцевой отрасли, стараясь захватить более солидную долю рынка, а в конечном итоге добиться повышения цен. Парадокс посреднических усилий Трампа, который в этом месяце поспособствовал заключению сделки в рамках картеля, состоит в том, что он порадовал руководителей российской нефтяной отрасли, призывавших Кремль отодвинуть американскую нефть. Посредническое участие США в этой сделке соответствует и саудовским интересам. Советник ряда нефтедобывающих стран Анас Алхаджи (Anas Alhajji) говорит, что инициатива Трампа «убила» законопроект НОПЕК («Закон против картелей по производству и экспорту нефти»), который рассматривался в конгрессе. В случае его принятия США могли бы рассматривать у себя иски о нарушении антитрестовского законодательства членами ОПЕК. «Фактически поддержка соглашения ОПЕК+ президентом США стала последним гвоздем в крышку гроба НОПЕК», — говорит Алхаджи. Американские руководители обвиняют в крахе нефтяных цен не Трампа, а Саудовскую Аравию. Чем дольше будут сохраняться низкие цены на нефть, тем больше шансов на то, что США примут меры против этого королевства. «Я не вижу больших перемен в отношении Америки к поставкам нефти из-за рубежа. Я вижу, что американцы, начиная с президента и дальше вниз, хотят свести эти поставки к минимуму», — говорит О'Салливан из Гарварда. Сенаторы из нефтяных штатов грозят отказать саудовцам в военной помощи. Москва, которая очень недовольна американскими энергетическими санкциями, может посчитать, что в условиях снижения цен Вашингтону будет легче принять дополнительные санкции. Но ни та, ни другая страна не сумели полностью устранить из уравнения сланцевую нефть. Государственный бюджет в России и Саудовской Аравии гораздо больше зависит от нефтяных доходов, чем в США. Если цены начнут расти, у Уолл-Стрит будет меньше желания вкладывать деньги в сланцевую добычу. Но если они поднимутся до 80 долларов (это тот уровень, который требуется Эр-Рияду для создания баланса в бюджете), это будет совсем другое дело. Сланцевая отрасль может возродиться — если цены будут соответствующие. «Если Россия и Саудовская Аравия считают, что им удастся закрыть сланцевую отрасль, то они ошибаются, — говорит Эми Майерс Джаффе (Amy Myers Jaffe) из Совета по международным отношениям (Council on Foreign Relations). — Все, что они могут сделать, это добиться смены собственников». Оригинал публикации: Will American shale oil rise again? https://inosmi.ru/economic/20200428/247344980.html
B_N_E_8: Господин Новак добавил, что лично его нефтесервис беспокоит едва ли не больше всего остального: Глава «Газпром нефти» Александр Дюков о сокращении добычи и коронавирусе Глава «Газпром нефти» Александр Дюков о сокращении добычи и коронавирусе — Я хотел бы особо обратить внимание на нефтесервисную отрасль. Падение заказов для нефтесервиса может составить до 30–40%, в некоторых случаях и больше. Нефтесервисный сегмент — это важный сегмент для нефтегазовой отрасли, это сегодня 1,5 трлн (рублей.— “Ъ”) примерно выручки для отрасли и более 150 тыс. занятых в отрасли. И конечно, это важный элемент нефтедобычного сегмента! Для увеличения спроса что-то придумали: — Соответствующие предложения подготовлены, и сегодня они будут более подробно озвучены представителями сектора. Хотел бы сказать, что они включают в том числе и нестандартные подходы. Мы считаем, что важно создать условия продолжения деятельности по бурению скважин даже в тот период, когда в этом нет необходимости. И в целом стало ясно, что: — Для этого необходимо обеспечить финансирование бурения скважин без их заканчивания, чтобы в будущем можно было оперативно запустить этот фонд, когда возникнет необходимость. Нами проведены предварительные консультации с институтами развития, банками и компаниями, и в целом данный подход поддерживается. Прошу вас также, Владимир Владимирович, поддержать. В электроэнергетике, по словам министра, ситуация тоже не очень хороша: — Уровень оплаты с начала апреля за электроэнергию составил 88%, за тепловую энергию — 80% от оплаты, поступившей за аналогичный период прошлого года. Основное снижение наблюдается по предприятиям жилищно-коммунального хозяйства: здесь падение платежей доходит до 63% от уровня прошлого года. К сожалению, также и бюджетные организации снизили оплату примерно на 10%. В этой ситуации в отраслях электроэнергетики возникают кассовые разрывы, которые важно сегодня покрыть за счет кредитования… В угольной отрасли, судя по его настроению, все более терпимо. Хотя ясно, что хорошо ведь не может быть нигде. — Вы сказали: падение заказов у нефтесервисных компаний,— кивнул российский президент.— Большой, конечно, процент… — кивнул российский президент, и можно сказать, напоследок, так как совещание приняло необратимо закрытый характер. Между тем с такой уверенностью в завтрашнем дне можно далеко зайти. Причем завтрашний день — это ж как раз тот, когда ОПЕК+ уронит добычу. Андрей Колесников https://www.kommersant.ru/doc/4334714
B_N_E_8: Foreign Policy (США): вызванный коронавирусом нефтяной шок только начинается 30.04.2020266713 Николас Малдер (Nicholas Mulder), Адам Туз (Adam Tooze) Идея негативной цены на любой сырьевой товар является нелепой, она предполагает, что сам продавец готов заплатить деньги покупателю. Однако для нефти, которая является самым крупным сырьевым рынком в мире и основным топливом в современном мире, продажа по отрицательным ценам является, по сути, поразительным явлением. 20 апреля, в начале вечера (по времени Восточного побережья США) цена на майские контракты на сырую нефть марки WTI достигла отметки минус 40,32 доллара. Это было концентрированной демонстрацией того, насколько серьезным является вызванный Covid-19 кризис. Причиной резкого падения цен на нефть 20 апреля стал избыток неиспользуемой нефти в хранилищах Кашинга, штат Оклахома, где и устанавливаются котировки американских нефтяных фьючерсов. Однако обвал цен на нефть вызвал шоковые волны, распространившиеся по всему миру. Люди на Западе склонны воспринимать любой нефтяной шок с точки зрения потребителей. Они замечают, когда цены повышаются. Резкие скачки цен в 1973 году и в 1979 году, вызванные бойкотом производителей нефти, запечатлелись в их коллективном сознании, поскольку контроль над ценами заставил американцев стоять в очередях на автозаправках, а европейские правительства ввели запрет на поездки на автомобилях в выходные дни. Это было больше, чем просто экономический шок. Создавалось впечатление, что баланс сил в мировой экономике смещается от развитого мира в сторону развивающегося мира. То же самое, но постепенно, произошло в начале 2000-х годов, когда цены на нефть резко выросли и оставались на высоком уровне до 2014 года. В очередной раз пострадали потребители — и не только на Западе. Сильнее всего эта ситуация сказалась на самых бедных из числа развивающихся стран. Обратной стороной этого процесса было огромное накопление богатства производителями нефти. Такие представляющие развивающиеся страны энергетические компании как бразильская Petrobras и малазийская Petronas привлекли к себе всеобщее внимание на глобальных финансовых рынках. Поддержанный влиянием таких компаний, как «Газпром», ЛУКОЙЛ и «Роснефть», российский президент Владимир Путин вновь появился на мировой арене в качестве геополитической силы. Резкий скачок цен на топливо перестраивает мировую экономику, но это воздействие происходит и в противоположном направлении. Для значительного большинства стран в мире снижение цен на нефть является большим благом. Такие развивающиеся рынки как Индонезия, Филиппины, Индия, Аргентина, Турция и Южная Африка получают от этого выгоду, поскольку плата за импортируемое топливо составляет большую часть их расходов. Более дешевая энергия смягчит боль от рецессии, вызванной Covid-19. Но в то же время и по той же причине низкие цены на нефть наносят сконцентрированный и разрушительный удар по производителям нефти. Если сравнить с рассредоточенной выгодой потребителей, то производителям грозит мгновенное обнищание. Подобного рода шоки случались и в прошлом, хотя о них не так хорошо помнят на Западе. Первый из них произошел в 1985 году, когда Саудовская Аравия начала ценовую войну за восстановление своей доли рынка, которую она до этого уступила другим членам ОПЕК. Еще один шок произошел в 1997 году, когда азиатский финансовый кризис привел к обрушению спроса. Третий шок начался в июне 2014 года, когда увеличение добычи на американских сланцевых месторождениях фундаментальным образом изменило баланс между спросом и предложением. Этот процесс сползания по наклонной был временно приостановлен в сентябре 2016 года в результате соглашения между странами ОПЕК и Россией о сокращении добычи. Сегодня мы столкнулись с четвертым контршоком (counter-shock). В результате беспрецедентного обвала цен, вызванного Covid-19, переговоры в начале марта между Россией и Саудовской Аравией были прерваны, поскольку Россия отказалась сокращать производство, а Саудовская Аравия решила сделать основную ставку на снижение цены на глобальном рынке и на продажу нефти с очень большим дисконтом. Несмотря на совместные попытки, предпринятые в течение последних недель и направленные на то, чтобы подправить соглашение о сокращении производства, избыток предложения на рынке весьма значителен. Флот из почти 20 супертанкеров, заполненных саудовской нефтью, направляется в американские нефтяные порты. Даже если негативные цены на нефть в мае будут результатом технических факторов на рынке фьючерсов, цены на июнь тоже находятся на самом низком уровне. Нынешние цены на нефть — с учетом инфляции — сопоставимы с ценами 1950-х годов, когда государства Персидского залива были, по сути, клиентами крупнейших нефтяных компаний Соединенных Штатов и Британской Империи. В результате возникает вопрос о том, какое воздействие сложившаяся сегодня ситуация окажет на современных глобальных производителей. Мы склонны представлять себе нефтедобывающие государства как богатые олигархии, обслуживаемые армиями иностранных рабочих, и подобный имидж применим в отношении государств Персидского залива. Более низкие цены на нефть, несомненно, заставят эти страны затянуть пояса. В феврале нынешнего года, еще до удара со стороны коронавируса, Международный валютный фонд (МВФ) предупреждал Саудовскую Аравию и Объединенные Арабские Эмираты о том, что к 2034 году они могут стать чистыми должниками остального мира. Подобный прогноз был основан на цене на нефть в 55 долларов за баррель. При цене в 30 долларов за баррель этот график будет короче. Но даже среди государств Персидского залива есть свои слабые звенья. Бахрейн избегает финансового кризиса только благодаря финансовому патронажу со стороны Саудовской Аравии. Что касается Омана, то он находится в еще более сложном положении. Его государственный долг настолько обесценен, что страна в ближайшее время может оказаться банкротом. После этого Бахрейн, скорее всего, будет вынужден обратиться за помощью либо к Эр-Рияду, либо к МВФ. Этот неожиданный сдвиг в условиях торговли приводит к сокращению доходов от экспорта, нарушает бюджетную стабильность и ставит под вопрос перспективы экономического роста. Однако экономический профиль государств Персидского залива не является типичным для большинства нефтедобывающих государств. Большинство из них имеют значительно меньший коэффициент, определяющий отношение запасов нефти к количеству населения. Многие крупные экспортеры нефти имеют значительное и постоянно увеличивающееся население, которое испытывает чувство голода в отношении потребления, расходов на социальные нужды, субсидий и инвестиций. В то же время такие страны, как Саудовская Аравия и Кувейт, как правило, получают больше денег, чем могут разумным образом инвестировать внутри своей страны, и так было даже на пике влияния ОПЕК в 1970-е годы, когда режим шаха в Иране не только сам потреблял все доходы от нефти, но еще использовал свои нефтяные активы в качестве залога для заимствования финансовых средств. Поэтому неудивительно, что контршоки в связи с изменением цен на нефть часто вызывают политические перевороты. Неожиданный сдвиг в условиях торговли подрывает экспортные доходы, бюджетную стабильность и перспективы экономического роста. Фискальные кризисы, вызванные падением цен, ограничивают пространство правительств для внутреннего маневра и заставляют делать болезненный политический выбор. Дилемма, связанная с объявлением дефолта по долговым обязательствам, находящимся в руках иностранных кредиторов, а также введение в отношении местного населения режима жесткой экономии, служила причиной глубоких политических кризисов, некоторые из которых имели серьезные геополитические последствия. В конце 1980-х годов сокращение доходов от продажи нефти свело на нет усилия Михаила Горбачева, направленные на реформирование советского коммунизма, а также ускорило крушение Советского Союза. И Уго Чавес в Венесуэле, и Владимир Путин в России смогли прийти к власти, поскольку их предшественникам не удалось стабилизировать внутреннюю ситуацию, возникшую в результате обвала цен в конце 1990-х годов. После 2014 года падение цен на нефть в очередной раз стало оказывать огромное давление на режим преемника Чавеса Николаса Мадуро в Каракасе. Хотя экономические санкции Соединенных Штатов в отношении России и Венесуэлы занимали и продолжают занимать значительное место в новостях, агрессивная конкуренция со стороны американских сланцевых производителей сыграла важную роль в определении их экономической судьбы. Но кто же сегодня уязвим? При Путине, после обвала цен в 2014 году, Россия перестроила свою экономическую политику. Ее бюджет был сокращен под воздействием постоянного режима жесткой экономии. Когда Москва в марте начала нынешнюю войну в области цен на нефть и отказалась сотрудничать с ОПЕК в области сокращения добычи, она, вероятно, не ожидала увидеть тот коллапс, который произошел в результате ее отказа. Однако Россия начала этот период с золотовалютными резервами в объеме немногим менее 570 миллиардов долларов, а в результате бюджетной консолидации она начала испытывать дефицит только в тот момент, когда цены на нефть упали ниже 42 долларов. Другие страны с развивающейся экономикой из числа производителей нефти вынуждены были столкнуться с значительной долговой нагрузкой. У компании Petrobras в Бразилии чистый долг на конец 2019 года составил 78,9 миллиарда долларов, и это самые большое долговое бремя среди всех нефтяных компаний. Ее бонды торгуются на уровне мусорных. Однако пока признаков паники не так много. В Малайзии доходы компании Petronas в течение последних пяти лет составляли более 15% в общих доходах правительства страны. Сегодня рейтинговая компания Fitch негативно оценивает ее перспективы. Но, как и правительство страны, фирма Petronas прочно удерживает свои облигации на уровне A. Это устойчивые бизнесы с глубокими карманами в диверсифицированных экономиках. Не только Венесуэла, но и Эквадор, производитель нефти в Латинской Америке, сталкивается с весьма серьезными проблемами. В феврале 2019 года эта страна получила кредитный пакет в объеме 10,2 миллиарда долларов от группы многосторонних кредиторов во главе с МВФ. Но чтобы воспользоваться этим пакетом, Эквадор должен провести в жизнь болезненные реформы. К октябрю прошлого года правительство страны вынуждено было приостановить планы по отмене топливных субсидий из-за массовых протестов населения. Эквадор уже находился в этом нестабильном положении, когда произошел нефтяной ценовой шок. В конце прошлой недели правительство страны объявило о договоренности с инвесторами об отсрочке платежа на сумму 800 миллионов долларов в виде процентов по внешнему долгу страны, который составляет 65 миллиардов долларов. Это означает, что Эквадор является второй страной в Латинской Америке после Аргентины, которая вынуждена будет объявить технический дефолт в текущем году. Густонаселенные страны со средним уровнем доходов, которые находятся в критической зависимости от нефти, являются уязвимыми, и их уязвимость уникальна. Иран — это особый случай из-за введенного в отношении этой страны режима карательных санкций со стороны Соединенных Штатов. Однако соседний с ним Ирак с населением 38 миллионов и бюджетом правительства, на 90% зависящим от нефти, столкнется с серьезными проблемами, связанными с оплатой труда государственных служащих. Не платить государственным управленцам — это рецепт для нестабильности в тот момент, когда страна представляет собой театр теневой войны между Вашингтоном и Тегераном. Расположенный в Северной Африке Алжир, — население страны составляет 44 миллиона, а официальный уровень безработицы находится на уровне 15%, — на 85% зависит от экспорта нефти и газа при формировании своих золотовалютных резервов. В конце 1980-х годов спровоцированный Саудовской Аравией нефтяной шок нанес серьезный ущерб Алжиру и дестабилизировал его экономику, в которой доминирующее положение занимает государственный сектор. Когда были введены жесткие меры экономии, Исламский фронт спасения (Islamic Salvation Front) стал главной оппозиционной силой и соперником для режима Фронта национального освобождения (National Liberation Front). После того как алжирские военные не признали победу исламистов на выборах 1991 года, в стране началась гражданская война, продолжавшаяся до 2002 года и стоившая стране, по существующим оценкам, 150 тысяч жизней. Нефтегазовый бум в начале 2000-х годов позволил создать финансовую основу для последующего умиротворения алжирского общества под руководством президента Фронта национального освобождения Абдельазиза Бутефлика. Многочисленные алжирские военные, главная опора этого режима, стали главными бенефициарами образовавшегося богатства, а также российские поставщики вооружений. В 2012 году золотовалютные резервы этой страны достигли пика и составили 200 миллиардов долларов. Направление этих неожиданно образовавшихся средств на программы помощи и субсидии позволили правительству Бутефлика пережить первоначальную волну протестов в ходе Арабской весны. Но когда цены на нефть пошли вниз, оказалось, что действия правительства нельзя было назвать долговременным и устойчивым курсом. В 2018 году стабилизационный фонд, который в свое время составлял более трети ВВП, полностью иссяк. С учетом образовавшегося огромного торгового дефицита, объем золотовалютных резервов Алжира к 2021 году сократится до 13 миллиардов долларов. Жесткие правила самоизоляции, введенные из-за пандемии коронавируса, сдерживают народные протесты, однако хрупкое алжирское правительство сегодня готовится к сокращению своего бюджета на 30%, поэтому спокойствие в этой стране, судя по всему, сохранится недолго. Позитивным моментом можно считать то, что Алжир почти не имеет внешних долгов. Даже если получение кредитов в настоящее время не является привлекательным вариантом, трудные решения, которые предстоит принять во внутренней политике, не будут осложняться за счет внешнего давления. Чего не скажешь об Анголе и Нигерии — двух главных производителях нефти на Африканском континенте, расположенных к югу от Сахары. Президент Анголы Жоау Лоуренсу пришел к власти в 2017 году, сменив на этом посту многолетнего правителя страны Жозе душ Сантуша, правившего страной в течение 38 лет. Лоуренсу пытался ослабить долговое бремя Анголы, поскольку ее долг вырос с 30% ВВП в 2012 году до 111% ВВП в 2019 году. Перед произошедшим в прошлом месяце обвалом цен на нефть Ангола уже тратила от одной пятой до одной трети своих доходов от экспорта на обслуживание внешнего долга. Теперь это налоговое бремя значительно увеличится. Десятилетние ангольские бонды на этой неделе торговались по курсу 44 цента за доллар. Поскольку рейтинг страны понизился до показателя CCC+, многие считают, что Анголе грозит дефолт. Хотя на обслуживание имеющегося долга нужно тратить в шесть раз больше той суммы, которую Ангола тратит на здравоохранение, необходимо продолжать это делать даже в условиях пандемии коронавируса. На прошлой неделе Нигерия опередила Южную Африку и стала самой крупной экономикой в Африке. Эта страна имеет значительную и диверсифицированную экономику, поэтому ее нельзя считать нефтяным государством, сравнимым в этом отношении с Ираком или с Алжиром. Однако большая часть экономической активности в Нигерии является неформальной, она не облагается налогами и не связана с мировой экономикой. В результате доходы от продажи нефти составляют львиную долю государственного бюджета и обеспечивают 90% поступлений в страну иностранной валюты. Снижение цен на нефть в 2014 году уже оказалось весьма болезненным для этой страны. А после обвала цен на нефть в 2020 году министр финансов Зайнаб Ахмед (Zainab Ahmed) заявил, что Нигерия находится в «кризисе». В марте рейтинговое агентство Standard & Poor's понизило рейтинг суверенного долга Нигерии до показателя B-. Это увеличит цену заимствований, а также замедлит темпы роста экономики в стране, в которой в условиях крайней бедности живут 86 миллионов человек или 47% ее населения, и это самый большой показатель в мире. Кроме того, 65% доходов правительства направляются на обслуживание существующего долга, поэтому руководство страны может прибегнуть к печатному станку для оплаты работы государственных служащих, а это подстегнет инфляцию, которая и так находится на высоком уровне из-за дефицита продовольственных товаров. Колебания цен на нефть становятся вехами в развитии мировой экономики. Резкий рост цен в 1970-е годы и национализация нефтяной промышленности на Ближнем Востоке ознаменовали окончание имперской эпохи. В 1980-е годы произошло формирование глобальной экономики, основанной на рыночных принципах. Казалось, что 2000-е годы открыли двери новой эры для государственного капитализма, и в этот период Китай будет основным драйвером спроса, а такие титаны как Saudi Aramco и «Роснефть» будут обеспечивать предложение. Однако обвал цен в 2014 году породил проблемы для этой модели капитализма, основанной на нефтяных государствах (petrostate capitalism). Рост спроса в Китае больше не является столь значительным, как раньше. Американские производители сланцевой нефти свели на нет попытки ОПЕК и России управлять нефтяным рынком. Как показал провал усилий, направленных на стабилизацию цен на нефть перед лицом вызванного пандемией коронавируса кризиса, в настоящее время нет вообще никакого порядка на нефтяном рынке. Дипломатия соглашений о поставках является весьма хрупкой. В вопросах геополитики много случайных элементов. Пока не ясно, предпочитает ли администрация Соединенных Штатов низкие или высокие цены на нефть. Финансовая основа бума в области сланцевой нефти является шаткой. Физическая структура хранения нефти не отвечает реальным потребностям. А в течение всего этого времени рынок фьючерсов реагирует с безжалостной быстротой. Само по себе отсутствие порядка создает важную историческую паузу, однако возникает и вопрос о том, что будет дальше. Такие гиганты как Саудовская Аравия и Россия будут использовать свои силы для выживания в условиях кризиса. Однако то же самое нельзя сказать о более слабых производителях. Для таких государств как Ирак, Алжир и Ангола нынешние угрозы, по сути, являются угрозой для самого их существования. Каковы же долгосрочные перспективы для этих государств? Многие из производителей сырьевых товаров, наиболее пострадавших от ценового шока, выстроятся в очередь за получением финансовой помощи от МВФ и от Всемирного банка. Приоритетом в настоящий момент является предоставление срочной помощи. Однако определенным фоном в ходе состоявшихся весной встреч был вопрос о том, будет ли Китай сотрудничать с другими международными кредиторами. С 2004 года Пекин предоставил 152 миллиарда долларов в виде обеспеченных ресурсами кредитов странам Африки, Азии и Латинской Америки. Китай сегодня владеет значительной частью внешнего долга Венесуэлы и Анголы. Можно ли сказать, что Китай систематически перестраивает цепочки поставок в мире, используя для этого свое финансовое и политическое влияние? Если это так, то можно ли ожидать, что вызванный Covid-19 кризис станет тем моментом, когда Китай скажет свое веское слово? Пока Пекин проявил мало интереса к тому, чтобы использовать нынешний кризис для основанной на долговых обязательствах дипломатии. Он сигнализировал о своем желании сотрудничать с другими членами группы G-20 по вопросу о поддержке долгового моратория. Это может оказаться полезным, поскольку подобная позиция облегчает переговоры о пересмотре задолженности. Западные кредиторы в таком случае будут меньше беспокоиться о том, что любые их уступки будут помогать гасить те долги, которыми владеет Китай. Хотя облегчение долгового бремени может предоставить передышку, подобный вариант не дает ответов на другие фундаментальные вопросы. Для нынешнего столетия характерным является изменение климата, поэтому возникает вопрос: насколько полезным будет восстановление доходов и процветания, основанных на добыче ископаемых видов топлива? В этом году из-за коронавируса глобальный выброс углерода может снизиться на 5%. Возможно, настал момент для того, чтобы направить мировую экономику в сторону изменения энергетических установок и декарбонизации? Еще до нынешнего кризиса многие политики и экономические аналитики высказывали беспокойство по поводу уязвимости производителей ископаемых видов топлива. Вопрос не в том, как они отреагируют на негативные цены на нефть, а в том, как на них повлияет переход к возобновляемым источникам энергии и к налогам на выбросы углерода. А что будут делать наиболее уязвимые производители в мире после углеводородов, в мире, в котором цены на энергоносители будут низкими, а потребление нефти резко сократится? Подобное сочетание является маловероятным при нормальных условиях, поскольку низкие цены, как правило, стимулирует появление повышенного спроса. Однако совместные усилия в области декарбонизации могут привести к подавлению спроса. Именно это мы и видим в настоящий момент. Вызванный коронавирусом шок предоставляет нам возможность заглянуть в будущее, и это суровое будущее. Вызванный Covid-19 кризис убеждает в том, что производители с высокой ценой добычи находятся на опасном и неустойчивом пути, и что существующие проблемы не могут быть решены за счет поддержки государствами своих неконкурентоспособных нефтяных секторов. Еще более важным является необходимость диверсификации экономик весьма уязвимых стран на Ближнем Востоке, в Северной Африке, в государствах Африки к югу от Сахары и в Латинской Америке. Если подобный подход не станет приоритетом как для национальных правительств, так и для международных агентств, то глубокая декарбонизация превратится в формулу, приводящую к социальному кризису и затрагивающему сотни миллионов людей. Если эти государства еще не стали хрупкими, то они будут обречены стать такими. Было бы концептуальной ошибкой отделять нынешний кризис от того кризиса, который еще только маячит на горизонте. Определенный набор импровизированных мер может оказать помощь уязвимым нефтедобывающим странам в быстром восстановлении экономики, однако им нужна согласованная стратегия, целью которой является избавление от зависимости от экспорта ископаемых энергоносителей. В противном случае нефтяной контршок 2020 года станет не чем иным, как первым шагом на пути к конечному и завершающему кризису. Николас Малдер — научный сотрудник Корнелльского университета (Cornell University), занимается политической и экономической историей. Адам Туз — профессор истории и директор Европейского института Колумбийского университета (Columbia University). Оригинал публикации: The Coronavirus Oil Shock Is Just Getting Started https://inosmi.ru/politic/20200430/247361671.html
bne: Саудовская Аравия отменила нефтяную войну с Россией После успешного завершения переговоров в формате ОПЕК+ Саудовская Аравия отменила почти все скидки на нефть, которые предоставила клиентам в Европе и Азии после начала ценовой войны с Россией, пишет Bloomberg. Источник: AP 2020 Как свидетельствует прайс-лист компании, повышение стало самым серьезным за почти два десятилетия и в первую очередь коснулось июльских поставок в Азию. Действия королевства указывают, что оно пытается любым способом добиться повышения нефтяных котировок до приемлемых для себя уровней. Госкомпания Saudi Aramco де-факто является регулятором цен на Ближнем Востоке, поэтому Эр-Рияд надеется, что ее примеру последуют и остальные производители региона. В субботу, 6 июня, страны ОПЕК+ договорились о продлении сокращения добычи нефти на почти максимальном объеме. Если в мае и июне оно достигало 9,7 миллиона баррелей в сутки, то в июле составит 9,6 миллиона, а не 7,7 миллиона, как предполагалось ранее. Такое решение позитивно отразилось на нефтяных котировках. С начала торгов в понедельник, 8 июня, цена сорта Brent доходила до 43,5 доллара за баррель, после чего скорректировалась до 43 долларов. В последний раз сырье торговалось на таких уровнях ровно три месяца назад, 6 марта, когда стало известно о разрыве сделки ОПЕК+. Стороны заключили новое соглашение в апреле, а вступило в силу оно в мае. https://news.mail.ru/economics/42099623/?frommail=1
B_N_E_8: Участники сделки ОПЕК+ согласовали повышение добычи нефти с января на 500 тыс. баррелей в сутки, с дальнейшим ежемесячным пересмотром. Таким образом, страны ослабят сокращение добычи на 25%, сообщает Reuters со ссылкой на источники. Информацию об этом подтвердили также два источника ТАСС в ОПЕК, а также источники "Интерфакса", знакомые с ситуацией. Увеличение будет происходить в зависимости от условий на рынке. Страны будут проводить ежемесячные консультации, чтобы определить, как отрегулировать производство в последующие месяцы. Сделка может повлиять не только на цены на нефть, которые, впрочем, пока не изменились и остаются стабильными. Решения ОПЕК + влияют на судьбы всей энергетической отрасли, от таких компаний, как ExxonMobil Corp., до производителей сланцевой нефти в Техасе. Это также повлияет на экономику ресурсозависимых стран, например, Бразилии и Казахстана, отмечает в связи с этим Bloomberg. В апреле этого года страны ОПЕК+ договорились о рекордном сокращении добычи после обвала цен на нефть на фоне пандемии COVID-19 и ценовой войны, которую начала Саудовская Аравия. Новое соглашение рассчитано на два года (до 1 мая 2022 года) и предполагает постепенно восстановление добычи. Саудовская Аравия предлагала отложить наращивание добычи на три-шесть месяцев (до середины 2021 года). Однако российские нефтяные компании соглашались на отсрочку только на три месяца. Увеличение добычи на 0,5 млн баррелей в сутки с января является компромиссом между крупнейшими участниками ОПЕК+ - Россией и Саудовской Аравией, отмечает РБК Страны ОПЕК+ планируют ежемесячно с января 2021 года проводить заседания для обзора текущего состояния нефтяного рынка и корректировки дальнейшего уровня ограничений добычи нефти, сообщила пресс-служба Минэнерго Казахстана, который также участвует в сделке. Главная причина для продления действующий ограничений добычи в рамках сделки ОПЕК+ - вторая волна коронавируса, которая приводит к снижению потребления и сдерживает рост цен на нефть. Из-за нее стороны стали обсуждать менее резкое восстановление добычи и договорились, что увеличат ее не на 2 млн баррелей, как запланировали изначально, а лишь на 0,5 млн баррелей. Подробнее: https://www.newsru.com/finance/03dec2020/opecplus.html
bne: Сланцевой нефти из США предрекли мрачное будущее На фоне роста цен на нефть до 40 долларов за баррель крупные американские производители нефти и природного газа (Continental Resources Inc., EOG Resources Inc., Parsley Energy Inc) объявили о возобновлении производства на закрытых скважинах. Источник: РИА "Новости" Несмотря на позитивные сдвиги, эксперты предрекли мрачное будущее для сланцевой отрасли США, которая столкнулась с мощным падением нефтедобычи, пишет Bloomberg. Добыча нефти будет примерно на 16 процентов ниже максимального значения, зафиксированного в начале года. Достигнуть прежних высоких показателей, когда добыча нефти составляла 13 миллионов баррелей в день, удастся не раньше 2023 года. Главным препятствием, по мнению аналитиков, является дефицит наличных средств от банков с Уолл-стрит после десятилетия финансового благополучия. Задолго до пандемии инвесторы настаивали на том, чтобы компании урезали расходы и не тратили больше того, что зарабатывают. Помимо дефицита финансовых средств, трудности возникают из-за исчерпания изведанных запасов и необходимости осваивать новые месторождения. В США сейчас насчитывается 189 активных буровых установок (на 72 процента меньше, чем было в марте), что является одним из самых низких показателей с момента начала сланцевой революции. Американская сланцевая индустрия в течение 15 лет неуклонно росла. За этот период объем производства увеличился более чем в два раза — до восьми миллионов баррелей в сутки. Это больше, чем США могли бы получить от установления контроля над иракскими и кувейтскими месторождениями в рамках вторжения президента Буша-младшего в 2003 году. Но это достижение стоило огромных затрат. За последние 11 лет сланцевые операторы потратили около 340 миллиардов долларов, используя займы и средства, полученные от инвесторов с Уолл-стрит. Как только в марте цены на нефть начали падать, производители сланца сократили излишние расходы — от частных самолетов до буровых установок и сотрудников. Добыча уменьшилась на 1,75 миллиона баррелей в сутки из-за падения спроса на рынке, спровоцированного введенными из-за пандемии COVID-19 ограничениями. Из-за рекордного сокращения числа действующих буровых установок США грозит потеря до трети сланцевой нефтедобычи. У многих компаний потери составят 30−50 процентов за год. При этом 15 крупнейших сланцевых компаний страны сократили свои бюджеты на разработку новых месторождений в среднем на 48 процентов. https://news.mail.ru/economics/42331767/
bne: NHK (Япония): в сланцевой отрасли США одно за одним следуют банкротства добывающих компаний Комменты жгут В результате падения спроса и цен на нефть отрасль находится на грани глубокого кризиса 29.06.2020204532 Врезультате широкого распространения пандемии коронавируса и связанного с этим падения спроса и цен на нефть добыча сланцевой нефти и газа в США столкнулась с глубокими кризисными явлениями. 28 июня о своем банкротстве объявила крупнейшая и старейшая американская сланцевая компания Chesapeak Energy. Следом за ней так будут вынуждены поступить и другие игроки на рынке сланцевой нефти в США. КОНТЕКСТ Омский нефтеперерабатывающий завод OilPrice: хорошая новость для России — рост добычи сланцевой нефти в США замедлился OilPrice23.10.2019 FT: возродится ли американская сланцевая нефтедобыча? Financial Times28.04.2020 WSJ: США готовы договариваться о сокращении добычи нефти? The Wall Street Journal22.03.2020 WP: ОПЕК и Россия убили сланцевый оптимизм The Washington Post10.03.2020 28 июня Chesapeak Energy подала в окружной суд Южного Техаса заявление о применении по отношению к ней 11 статьи федерального Закона о банкротствах (соответствует закону о банкротствах частных компаний в Японии). Chesapeak Energy — это своеобразный «мастодонт» сланцевого нефтяного и газового рынка США. Компания существует уже более 30 лет и известна тем, что применяет самые передовые технологии добычи сланцевой нефти из глубоких сланцевых месторождений. Компания известна своей агрессивной политикой в области инвестиций и разработки новых технологий нефтедобычи. Несмотря на висевшие над ней долговые обязательства в объеме до 10 миллиардов долларов, Chesapeak Energy до последнего боролась за свое существование. И наконец сдалась. В первом квартале 2020 года Chesapeak Energy зарегистрировала в Американской национальной комиссии по ценным бумагам общие чистые убытки в размере 8,3 миллиарда долларов. Еще 3,9 миллиарда составили ее долговые обязательства. Компания Chesapeak Energy была создана в 1989 году известным предпринимателем Обри Макклендоном (погиб в автокатастрофе в 2016 году) и знаменовала собой «сланцевую революцию» в США. В течение многих лет дела компании шли в гору. Однако в связи с падением цен на нефть с 2015-2016 годов она начала испытывать финансовые и производственные трудности. Состоявшаяся в этом году сделка ОПЕК+ и тяжелые последствия мировой пандемии коронавируса нанесли Chesapeak Energy смертельный удар, от которого она не смогла оправиться. Многочисленные эксперты, как американские, так и международные, говорят о том, что дело Chesapeak Energy — это только небольшая видимая часть айсберга. Сланцевая нефть в связи с дороговизной ее добычи не выдерживает конкуренции на мировых рынках, особенно с подобными ей легкими сортами с Ближнего Востока. По данным специализированных исследований, в настоящее время в главном регионе ее добычи в США — штате Техас и прилегающих к нему территориях — на более чем 80% месторождений производство сланцевой нефти приостановлено. Как указывает независимое аналитическое агентство Rystad Energy, в сланцевой отрасли США в настоящее время зарегистрировано около 9000 добывающих компаний (подавляющее их большинство мелкие предприятия семейного бизнеса, 70% месторождений принадлежат всего лишь 50 крупнейшим фирмам). При цене на WTI на уровне 30 долларов за баррель, в 2020 году обанкротятся 73 из них, а в 2021 — 170. По расчетам агентства, минимальным уровнем рентабельности для сланцевой нефти является ее стоимость порядка 40-45 долларов за баррель. Комментарии японских читателей Sakemoto Masao Ну наконец-то! Сланцевой нефти ничего не помогает. Правительство США своими субсидиями поставило цель довести ее стоимость хотя бы до 41 доллара за баррель. А она так и «болтается» ниже 37 долларов, хотя обычная сырая нефть на рынке стоит 40 долларов. Падение цены на «сланец» не остановить в условиях ужасной пандемии коронавируса в США и разгула анархии и насилия в связи с расовой дискриминацией. sobaya 11 Если уж обанкротился «мастодонт» сланцевой нефти с 30-летней историей, то что же тогда говорить об остальных? tetsuo takotiho Банкротства сланцевых нефтяных компаний в США следуют одно за одним. Ну и что теперь предпримет американская администрация с точки зрения защиты от иностранной конкуренции? Продолжит эту политику и нанесение ударов по России? Или снова осуществит новое вмешательство на Ближнем Востоке? mimo saccherry Крупнейшая сланцевая компания Америки обанкротилась. Еще 80% приостановили добычу сланцевой нефти и газа. Что, «сланцевой революции» конец? А сколько было крика! winchangyo Да, интересная информация! Видимо, в США что-то пошло не так! motmot Ну вот и подошел час расплаты для американской сланцевой отрасли. Она и так была перегружена долгами, а администрация Трампа все старалась ее вытащить. Успеет ли она оправиться до очередной волны падения цен на нефть? donndoko Хотела Америка наесться российским и саудовским мясцом, да подавилась костями! tom Ловко ОПЕК+ переиграла Америку! Rocky road Эта компания Chesapeak Energy давно уже была «кандидатом на выбывание». Держалась на государственной поддержке. Вот они, трагедии сланцевой нефти. И основатель компании Обри Макклендон погиб при невыясненных обстоятельствах, и компания обанкротилась… xmu Как и предполагалось. Пошли против окружающей среды и против людей. И вот финал! met И все-то Америке мешает! То планы России и ОПЕК, то пандемия коронавируса! qwe Ну что, конец красивым историям?! А лет 7-8 назад сколько было хвастовства, что Америка безумно разбогатеет на сланцевой нефти… Ну и что произошло на самом деле? tak Думаю, и для жадных японских инвесторов это даром не пройдет. Наверняка понесут существенные убытки! nor Ну что, америкашечки? Остался у вас, как и у всех единственный выбор: либо по-взрослому нормально покупать нефть на Ближнем Востоке, либо начать развивать энергосберегающие технологии. min Россия и арабы жгут: "Ye-e-s!!!" Оригинал публикации: シェールオイル関連企業の経営破綻が相次ぐ 原油価格低迷で 米 https://inosmi.ru/economic/20200629/247679369.html
bne: Глава сланцевой компании заявил о прошедшем в США пике добычи нефти США уже не смогут добывать 13 млн барр. нефти в сутки, пик добычи пройден, заявил глава сланцевой компании Parsley Energy. Несмотря на это, страна останется мировым лидером на нефтяном рынке США прошли пик добычи нефти, заявил в интервью Financial Times глава сланцевой компании Parsley Energy Мэтт Галлахер. «Не думаю, что когда-нибудь снова увижу 13 млн барр. в сутки», — сказал изданию топ-менеджер. По данным Минэнерго США, больше всего за свою историю страна добывала в ноябре 2019 года — 12,9 млн барр. в сутки. В феврале 2020 года, накануне краха цен на нефть, добыча составляла 12,8 млн барр. в сутки. Еще десять лет назад США импортировали 10 млн барр. нефти в сутки. Но благодаря добыче сланцевой нефти Вашингтон в конце 2019 года стал нетто-экспортером. В 2020 году США планировали добывать 13,3 млн барр. нефти. Но сланцевому буму помешала пандемия коронавируса и последовавшие за ней карантины, а также крах сделки о сокращении добычи ОПЕК+ в начале 2020 года. Рынок столкнулся с беспрецедентным падением спроса из-за ограничения передвижения населения крупнейших экономик. В результате трехмесячный фьючерс на Brent в апреле упал ниже $15 за баррель, потеряв с января $50. Но в конце апреля Россия, Саудовская Аравия и другие крупнейшие производители, входящие в ОПЕК, договорились о новой сделке о сокращении добычи — на рекордные 9,7 млн барр. нефти в сутки. К маю 2022 года это сокращение будет постепенно ослабляться — до 5,7 млн барр. в сутки. К тому же после достижения пика заболеваемости коронавирусом страны по всему миру начали ослаблять карантины. Уже в июне Brent подорожал до $40 за баррель. Цены $40 и выше приведут к восстановлению добычи в США уже во втором полугодии 2020 года, но оно будет очень умеренным, сообщило накануне Международное энергетическое агентство (МЭА). По оценкам агентства, в июне добыча в США, вероятно, уже достигла дна в 10,5 млн барр. в сутки, а в целом в 2020 году составит 11,6 млн барр. Таким образом, несмотря на массовое банкротство сланцевых добычных компаний, США в 2020 году останется мировым лидером по добыче. Для сравнения, два других крупнейших производителя нефти — Россия и Саудовская Аравия — в рамках сделки ОПЕК+ добывали в июне 8,5 млн барр. и 7,6 млн барр. в сутки соответственно (данные МЭА). К концу 2020 года 24 страны, участвующие в сделке ОПЕК+, смогут увеличить добычу, но в общей сложности лишь на 2 млн барр. в сутки. Автор: Алина Фадеева Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/13/07/2020/5f0c48019a794757e91d1862?from=from_main_3
БНЕ_Home: Амалия Затари Нефтесервисные Halliburton и Baker Hughes расторгли сделку по слиянию Американские нефтесервисные гиганты Halliburton и Baker Hughes объявили о расторжении сделки по слиянию. Компании не смогли добиться оставшихся разрешений регулирующих органов Второй и третий по величине мировые нефтесервисные гиганты — американские компании Halliburton и Baker Hughes — объявили о расторжении сделки по слиянию, которую они заключили в 2014 году. Об этом говорится в пресс-релизе, опубликованном на сайте Halliburton. «Обе компании ожидали, что предложенное слияние окажется выгодным для акционеров, клиентов и других заинтересованных сторон, однако проблемы в получении оставшихся разрешений регулирующих органов и общие условия отрасли, которые нанесли ущерб финансовым аспектам сделки, подвели нас к выводу, что отказ от сделки является наилучшим методом действий», — приводятся в пресс-релизе слова председателя и главного исполнительного директора Halliburton. В сообщении отмечается, что к 4 мая 2016 года Halliburton выплатит Baker Hughes $3,5 млрд в качестве неустойки. Реклама Кликните на видео для перехода на сайт рекламодателя Компании объявили о сделке в ноябре 2014 года. Тогда сумма сделки оценивалась в $34,6 млрд, однако сейчас, как отмечает Reuters, она оценивается приблизительно в $28 млрд. Как писал Wall Street Journal, слияние двух компаний должно было помочь снизить их издержки и справиться с падением цен на нефть. Кроме того, отмечало издание, объединение поможет компаниям более эффективно конкурировать с крупнейшей нефтесервисной компанией Schlumberger. В начале апреля агентство Reuters со ссылкой на свои источники сообщало, что министерство юстиции США собирается оспорить слияние нефтесервисных Halliburton и Baker Hughes. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/5726b1d99a79470b4d6be2e3?from=main
БНЕ_Home: Арктика: все ушли, а мы остались Сергей Мануков «Expert Online» 11 may 2016 Мировые энергетические гиганты, собиравшиеся осваивать месторождения нефти на Аляске, постепенно сворачивают свою деятельность на арктическом шельфе "до лучших времен". А вот российские компании, несмотря на более сложные обстоятельства, не намерены останавливать свои проекты в Арктике До обвала цен на нефть нефтяники проявляли большой интерес к Аляске. Они активно покупали разрешения на проведение разведки в Чукотском море и искали нефть. Однако сейчас необходимость сокращать расходы на всем заставила таких гигантов, как Royal Dutch Shell Plc, ConocoPhillips, Statoil и т.д., пишет Bloomberg, отказаться от лицензий и положить планы по поискам и освоению месторождений на полку до лучших времен. Официально это произошло 1 мая, когда нефтяники должны были заплатить правительству США миллионы долларов за сохранение аренды на миллионы акров потенциально богатых нефтью участков в Чукотском море, к северу от Аляски. По оценкам геологов, американская Арктика содержит порядка 27 млрд баррелей нефти и 132 трлн кубометров газа. Особый интерес к Аляске проявлял Shell, который потратил на разведку в Чукотском море в общей сложности ок. 8 млрд долларов. Сейчас, когда пришло время продлевать аренду, в руководстве нефтяного гиганта решили, что игра не стоит свеч в такие трудные времена. Другие нефтедобывающие компании, судя по всему, пришли к аналогичному решению и тоже решили отказаться от Аляски. В октябре прошлого года руководство компании пыталось продлить сроки лицензии, чтобы не тратить лишние деньги, но администрация Обамы не пошла им навстречу и не стала менять условия договора. РЕКЛАМА «Исследование Аляски отложено как минимум на несколько лет ввиду низких цен на нефть,- прокомментировал решение нефтяников аналитик Economist Intelligence Unit Питер Кирнан.- Никто не хочет рисковать высокими затратами, которые несут разведка и мероприятия, связанные с охраной окружающей среды». Узнать больше Узнать больше РЕКЛАМА В общей сложности крупные нефтяные компании отказались от прав на аренду примерно 2,2 млн акров в Чукотском море, на которых можно было проводить буровые работы. Это почти 80% от того, что они купили у правительства США на аукционе в 2008 году. На покупку прав на разведку на 2,8 млн акрах нефтяники потратили более 2,6 млрд долларов. «Это результат нашего более раннего решения не исследовать в ближайшем будущем прибрежные территории на Аляске»,- подтвердил Bloomberg пресс-секретарь компании Кертис Смит. Shell отказался от 274 таких участков в основном в Чукотском море и прекратил всю разведку в американской Арктике. Компания, правда, сохранила четырехлетнюю лицензию лишь на один участок, по которому имеются наиболее обещающие данные по результатам бурения в 2015 году. Примеру Shell последовали и другие нефтяники. По данным природоохранной организации Oceana и МВД США, ConocoPhillips отказалась от 61 участка в Чукотском море, Statoil – 16, обанкротившаяся канадская компания Iona Energy Inc. – 1, Eni SpA – 4. Таким образом, в Чукотском море сейчас осталась лишь одна лицензия на бурение. Речь идет об участке общей площадью 535586 акров, принадлежащем испанской компании Repsol SA. В то же время российские компании пока не отказываются от реализации проектов на арктическом шельфе, несмотря на негативное влияние низких цен на нефть и финансовых и технологических ограничений, связанных с санкциями. Как заявил недавно глава Минэнерго Александр Новак, сложившийся низкий уровень цен на нефть существенно усложняет привлечение инвестиций в арктический шельф. Однако продолжается бурение, продолжаются геологоразведочные работы, сейсмика, 2D и 3D-съемки, хотя темпы работ не сравнимы с теми, которые наблюдались в период высоких цен на нефть. В перспективе компании, работающие на арктическом шельфе могут столкнуться с гораздо более серьезными проблемами, чем просто замедление темпов работ. По прогнозу Минприроды РФ, период после 2018 г может стать критическим для нефтегазовых проектов на арктическом шельфе, поскольку по условиям лицензий, основные объемы поискового бурения заложены с 2016 г с последующим увеличением до 2022-2023 гг. На сегодняшний день на российском арктическом шельфе залицензировано 1,7 млн км2, т.е 24,5% от общей площади. На акватории 12 морей действует 122 лицензий, у Роснефти 51 лицензия, у Газпрома - 40. Ранее Минэнерго РФ заявляло, что ожидает прирост объемов добычи на шельфе к 2035 г в Арктической зоне на уровне 31-35 млн т. http://expert.ru/2016/05/11/nenuzhnaya-alyaska/?google_editors_picks=true
bne: «Газпром» получил притоки газа и конденсата при бурении скважины на Крузенштернском месторождении в Карском море, сообщил министр природных ресурсов Сергей Донской в интервью. «На Крузенштернском — испытывают разведочную скважину. И уже испытано 9 объектов в отложениях валанжинского и аптского возраста, везде получены притоки газа и газового конденсата», — сказал он. Материалы на уточнение запасов Крузенштернского месторождения могут быть отправлены в ГКЗ после бурения скважины в морской части месторождения. «Также идет подготовка к строительству поисковой скважины на морской части месторождения. После этого подадут материалы в ГКЗ, думаю, также очень хорошие перспективы», — отметил министр. Гигантское Крузенштернское месторождение в Ямало-Ненецком автономном округе «Газпром» получил без конкурса вместе с Чаяндинским. https://rogtecmagazine.com/%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0%D0%B6%D0%B8%D0%BD%D0%B0-%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D0%B0-%D0%B4%D0%B0%D0%BB%D0%B0-%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D1%8C-%D0%B8-%D0%B3%D0%B0%D0%B7-%D0%BD%D0%B0-%D0%B3/?lang=ru
bne: Москва. 17 мая. INTERFAX.RU - "Газпром" заявил об открытии на шельфе Ямала двух новых месторождений с запасами более 500 млрд куб. м, что равно примерно годовой добыче всей компании. Защитив эти запасы, компания уже сейчас обеспечила по итогам 2019 года коэффициент прироста запасов не ниже 100%. Роснедра утвердили экспертные заключения ФБУ "Государственная комиссия по запасам" об открытии ПАО "Газпром" новых месторождений углеводородного сырья на шельфе полуострова Ямал - месторождения им. В.А. Динкова и Нярмейского месторождения. Как говорится в пресс-релизе "Газпрома", месторождение имени Динкова расположено в пределах Русановского лицензионного участка в Карском море. По величине запасов газа относится к категории уникальных: извлекаемые запасы по сумме категорий С1+С2 составляют 390,7 млрд куб. м. Нярмейское месторождение расположено в пределах Нярмейского лицензионного участка в Карском море. По величине запасов газа относится к категории крупных: извлекаемые запасы по сумме категорий С1+С2 составляют 120,8 млрд куб. м. Василий Александрович Динков (1924-2001) - выдающийся деятель отечественного топливно-энергетического комплекса. В 1981-1985 годах - министр газовой промышленности СССР, в 1985-1989 годах - министр нефтяной промышленности СССР. Лицензии на право пользования недрами Русановского и Нярмейского лицензионных участков получены ПАО "Газпром" в 2013 году. С момента получения лицензий в пределах участков выполнено 5790 кв. км сейсморазведочных работ методом 3Д, в 2018 году пробурены две поисковые скважины. На шельфе Карского моря ПАО "Газпром" принадлежат также лицензии на право пользования недрами Ленинградского и Русановского месторождений. Газпром https://www.interfax.ru/business/661554
БНЕ_Home: Тимофей Дзядко, Татьяна Алешкина Нефтяная компания Михаила Гуцериева проведет миллиардное IPO в России Фото: Владимир Федоренко/РИА Новости Как стало известно РБК, нефтяная компания «РуссНефть», подконтрольная Михаилу Гуцериеву и его семье, начала подготовку к IPO: до конца года она собирается разместить на Московской бирже от 25 до 49% акций Подготовка к сделке О том, что «РуссНефть» готовится к IPO на Московской бирже, РБК рассказал председатель совета директоров Бинбанка и совладелец «РуссНефти» Микаил Шишханов. Сделка может состояться в четвертом квартале 2016 года, инвесторам будет предложено от 25 до 49% новых акций компании — в зависимости от спроса, уточнил он. Планируется размещение как привилегированных, так и обыкновенных акций: два выпуска бумаг «РуссНефть» зарегистрировала еще в марте 2016 года. Каким будет соотношение двух типов акций при размещении — пока неизвестно. Сейчас 54% акций «РуссНефти» принадлежит структурам Михаила Гуцериева и его семьи (Шишханов приходится Гуцериеву племянником), еще 46% — у швейцарского трейдера Glencore. Оба совладельца продавать свои доли не планируют, говорит Шишханов. Каким будет соотношение долей акционеров после IPO, зависит от параметров сделки, которые пока прорабатываются. «Точно можно говорить о том, что мажоритарным акционером останутся Гуцериев и его семья, также совладельцем останется Glencore», — говорит Шишханов. В качестве альтернативы рассматривается проведение IPO в Лондоне, но «оптимальным» вариантом — с учетом «дефицита интересных компаний» на российских площадках — Шишханов называет размещение на Московской бирже. Представитель Glencore не ответил на запрос РБК. Лид-менеджером IPO будет Бинбанк, консультанты «принципиально выбраны», среди них будут госбанки и, возможно, один иностранных банк, рассказал Шишханов, не раскрыв деталей. Представители двух крупнейших государственных инвестбанков — «ВТБ Капитала» и Sberbank CIB — отказались от комментариев. Оценка и долги «Мы рассчитываем на справедливую оценку, принимающую во внимание хорошие позиции компании на рынке и его восстановление», — говорит Шишханов. Нефтяные цены, по его мнению, «уже ощутили дно». В январе 2016 года цена барреля Brent опускалась до $27, в пятницу, 3 июня, нефть торговалась на уровне $49,8 за баррель. Ожидаемую оценку «РуссНефти» для IPO Шишханов не назвал, зато сообщил, что у компании уже есть инвестор из СНГ, который выразил интерес инвестировать в ходе размещения около $1 млрд. Кто это — ни Шишханов, ни представитель «РуссНефти» не говорят. В случае успешного размещения «РуссНефть» сможет погасить размещенные ранее облигации на 100 млрд руб. ($1,5 млрд), рассчитывает Шишханов. Источник в одном из крупных инвестбанков, участвующий в переговорах по сделке, говорит, что в ходе размещения компания хотела бы привлечь до $2 млрд. Если предположить, что для этого потребуется продать 49% акций, оценка всей «РуссНефти» для сделки составит около $4 млрд. Обязательства «РуссНефти» сейчас составляют около $2,3 млрд, из них $1,3 млрд — долг перед ВТБ, оставшееся компания должна связанным сторонам, аффилированным с Гуцериевым, говорит Шишханов. В конце прошлого года компания уже снизила долговую нагрузку на $3 млрд: для этого в ноябре 2015 года структуры Гуцериева и Glencore конвертировали акционерный долг «РуссНефти» в ее акции, рассказывал РБК представитель компании. До конца 2016 года «РуссНефть» планирует снизить долг до $1,3 млрд, говорилось в апрельском обзоре Moody's (текст есть у РБК). По итогам 2014 года чистый долг «РуссНефти» превышал годовой показатель EBITDA в шесть раз, в 2015 году это соотношение должно было сократиться до 5,7, говорилось в прошлогоднем проспекте облигаций SPV-компании Belyrian Holdings (основной акционер «РуссНефти»). Сейчас долг нефтяной компании превышает EBITDA втрое, утверждает близкий к ней источник. С учетом долговой нагрузки возможная оценка «РуссНефти» в $4 млрд выглядит достаточно амбициозной, говорит управляющий директор Advance Capital Карен Дашьян. Агрессивной называет ее и аналитик «Открытия Капитал» Артем Кончин. Оба оговариваются, что справедливость оценки будет зависеть от итогового размера пакета, который предложат инвесторам, и от других параметров, включая условия присоединения к «РуссНефти» других нефтяных активов Гуцериева. По словам Шишханова, перед IPO на баланс «РуссНефти» будут переведены нефтяные участки в Азербайджане, которые сейчас принадлежат компании Гуцериева Global Energy (эту компанию бизнесмен создал, когда в 2007 году вынужден был покинуть Россию и уехать в Лондон). Также рассматривается вопрос о том, чтобы передать «РуссНефти» казахстанские активы GE. В случае присоединения этих активов добыча «РуссНефти», которая в 2015 году составила 7,4 млн т нефти, вырастет до 9,3 млн т, а извлекаемые запасы — с 550 млн до 595 млн т. В прошлом году, по данным Moody's, добыча компании снизилась на 15%. По словам Шишханова, через год после размещения к «РуссНефти» могут быть присоединены и другие нефтяные активы Гуцериева. Речь идет о компании «Нефтиса», чья добыча в 2015 году, по собственным данным, составила 6,9 млн т, а также Орский и Краснодарский нефтеперерабатывающие заводы (вместе перерабатывают около 9 млн т в год). Общие запасы «РуссНефти», «Нефтисы» и других нефтяных активов Гуцериева составляют около 945 млн т, их суммарная добыча в 2015 году — 16,8 млн т, говорит представитель бизнесмена. В интервью РБК в июле 2015 года Гуцериев говорил, что собирается довести ее до 20 млн т. Наперегонки с «Башнефтью» По объему добычи «РуссНефть», по данным ЦДУ ТЭК за 2015 год, входит в десятку крупнейших нефтяных компаний в России. Гуцериев в партнерстве с Glencore собирал разрозненные нефтяные активы с 2002 года, после того как покинул пост главы государственной «Славнефти». В топ-10 добывающих компаний в России «РуссНефть» попала уже в 2004 году, а еще через три года Гуцериев решил сделать ее публичной. Но в 2007 году бизнесмен вынужден был покинуть Россию: ему предъявили обвинения в неуплате налогов и незаконном предпринимательстве, а ФНС обратилась в суд с намерением истребовать в госсобственность почти 70% акций «РуссНефти». В корпоративной газете «Время РуссНефти» Гуцериев тогда написал о «беспрецедентной травле» и о том, что ее цель — заставить его «уйти из нефтяного бизнеса по-хорошему». Заказчиков он не раскрыл. Перед отъездом в Лондон Гуцериев продал свою нефтяную компанию Олегу Дерипаске. Вернуться в Россию он смог только в 2010 году после прекращения всех уголовных дел. В 2013 году Гуцериев вернул себе 100% «РуссНефти», но с огромными долгами, которые на пике достигали $7 млрд. Главная цель IPO — дальнейшее снижение долговой нагрузки и желание сделать компанию «максимально прозрачной для инвесторов», говорит Шишханов. То, что на этот год запланирована приватизация 50,08% акций государственной «Башнефти», владельцев «РуссНефти» не смущает: у компаний разные потенциальные инвесторы, объясняет Шишханов. «Башнефть», скорее всего, достанется стратегу, который хочет участвовать в управлении (основным претендентом на покупку компании считается ЛУКОЙЛ. — РБК). А при размещении «РуссНефти» покупателями, наоборот, будут в основном институциональные и финансовые инвесторы, надеется Шишханов. Главный вопрос в том, сможет ли компания получить необходимую ликвидность среди российских инвесторов, отмечает Карен Дашьян из Advance Capital. Нефть на троих «Сейчас во всех нефтяных, угольных и других промышленных активах в России и за рубежом, строительстве, недвижимости, и в гостиничном бизнесе в том числе, а также во всех банках и финансовых компаниях группы БИН акционерами являемся я, а также мои родственники Саит-Салам Гуцериев и Микаил Шишханов», — говорил Михаил Гуцериев в интервью РБК в июле 2015 года. В нефтяном бизнесе («РуссНефти» и других активах) Гуцериеву принадлежит 70%, а его брату Саит-Саламу и племяннику Шишханову — по 15%, рассказал представитель «РуссНефти». Таким образом, эффективная доля Гуцериева в «РуссНефти» должна составлять около 37,8%, Саит-Салама и Шишханова — по 8,1%. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/06/06/2016/57501bb99a7947cee0495b3a?from=main
bne: 16:06 Гуцериев признался в отсутствии денег на приватизацию «Башнефти» Совладелец «РуссНефти» миллиардер Михаил Гуцериев не интересуется приватизацией «Башнефти», так как не имеет достаточно средств на ее покупку. Об этом он сообщил журналистам, передает «Интерфакс». «Нет, не хочу. Нет денег, чтобы купить «Башнефть», — заявил он. «Зачем покупать «Башнефть», если ее можно создать самому в пять раз дешевле?» — добавил бизнесмен. Реклама Кликните на видео для перехода на сайт рекламодателя Он также рассказал о планах «РуссНефти» увеличить в течение нескольких лет добычу нефти с нынешнего показателя в 8 млн т до 10,5 млн т. Такого уровня компания, по словам Гуцериева, планирует достичь за счет своих действующих активов. «Будем разбуривать свои поля», — рассказал он. Михаил Гуцериев создал компанию «РуссНефть» в 2002 году. Сейчас семья миллиардера владеет 54% акций компании, остальные 46% принадлежат швейцарскому трейдеру Glencore. По данным Moody’s, в прошлом году компания добыла 7,4 млн т нефти, что составляет 1,4% от общей добычи по стране. Выручка «РуссНефти» за 2015 год, по данным компании, составила 109,5 млрд руб., EBITDA — 24 млрд руб. В конце апреля этого года представитель Гуцериева сообщил РБК, что за два года миллиардер заработал $700 млн благодаря хеджированию рисков от обвала нефтяных цен. Полученные деньги, по словам собеседника РБК, он инвестировал в погашение долга «РуссНефти» и приобретение новых активов. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/5767e3b79a7947401301ea5c?from=newsfeed
БНЕ_Home: Глава российской нефтяной компании намерен направить барыш от хеджирования в свою бизнес-империю Михаил Гуцериев, несмотря на спад в России, расширяет бизнес-империю, отмечает журналистка The Wall Street Journal Лора Миллс. После того как он заработал 700 млн долларов (как говорит он сам) на хеджировании снижавшихся цен на нефть, он намерен провести IPO "Русснефти". "Гуцериев воспользовался кризисом, чтобы скупать по дешевке самые разные компании, от банков до радиостанций. Правда, некоторые аналитики отмечают, что в результате он обременил себя сомнительными активами", - говорится в статье. Эдуард Саркисов, официальный представитель Гуцериева, подтвердил, что "Русснефть" намерена в этом году продать на московской бирже 25-49% своих акций. По словам автора, на данный момент 54% компании принадлежат семье Гуцериева, а 46% - швейцарской компании Glencore. "По словам информированных источников, летом 2014 года "Нефтиса" (нефтяная компания поменьше, созданная в 2008 году и принадлежащая Гуцериеву) обратилась в Сбербанк за ссудой. Гуцериев стремился быстро расширить свой бизнес по добыче и продаже нефти, но нуждался в средствах: к концу 2014 года задолженность "Нефтисы" выросла почти втрое", - говорится в статье. "В 2014-м условия были тяжелые", - сказал один информированный источник. Соотношение долга к EBITDA "Нефтисы" (показатель долговой нагрузки. - Прим. ред.) составляло от 5 до 6, пояснил он. "По словам одного банковского служащего, Гуцериев попросил в Сбербанке ссуду в рублях. Банк предложил ему ссуду в долларах США, но глава Сбербанка Греф лично попросил, чтобы Гуцериев хеджировал эти риски на случай возможного падения цен на нефть, утверждает источник. Хеджирование позволило "Нефтисе" продать миллионы баррелей нефти по 85 долларов за баррель. Оно завершилось в июле, но к ноябрю того года цены на нефть упали намного ниже 85-долларовой отметки и деньги потекли к Гуцериеву рекой", - говорится в статье. Неназванный представитель Гуцериева сообщил информагентству РБК, что хеджирование принесло 700 млн долларов. "Один источник, знакомый со сделкой, сказал, что прибыль была ближе к 1 млрд долларов", - пишет газета. Гуцериев также расширяет свою банковскую группу B&N Bank, которой владеет вместе с племянником. По оценкам Standard&Poor?s, в 2016 году этот банк стал 8-м по величине в России после покупки десятков активов. "Большая часть этих [банков] была не в лучшем состоянии, а они пытаются их оживить и включить в единую организацию, но, когда это делается так быстро, преуспеть трудно", - говорит аналитик S&P Ирина Велиева. Газета напоминает, что в 2007 году в России завели уголовное дело на Гуцериева, он бежал в Лондон и провел там три года. "Источники в банковских кругах сказали, что Греф, давний союзник президента Путина, лоббировал возвращение Гуцериева - прежде всего потому, что другой магнат, купивший "Русснефть" в 2007 году, с трудом погашал свои долги перед Сбербанком", - говорится в статье. После снятия обвинений Гуцериев вернулся в Россию, выкупил "Русснефть" и продал 49% ее акций АФК "Система" Владимира Евтушенкова. Источник: The Wall Street Journal http://www.inopressa.ru/article/28Jun2016/wsj/Gutseriev.html
bne: Людмила Подобедова Россия отказалась от планов интенсивной добычи нефти и газа на шельфе «Роснефть» и «Газпром» переносят геологоразведку и начало добычи на 31 месторождении нефти и газа на шельфе на срок от двух до 12 лет. В результате планы по добыче нефти в Арктике могут снизиться почти на 30% Меньше нефти с шельфа Роснедра согласовали «Роснефти» и «Газпрому» перенос сроков геологоразведки и начала добычи на 31 участке на шельфе арктических, дальневосточных и южных морей, говорится в материалах ведомства (копия есть у РБК). По просьбе «Роснефти» скорректированы планы по геологоразведке на 19 участках, еще на 12 — для нужд «Газпрома» и его «дочки» «Газпром нефти». Речь идет о переносе сроков и объемов сейсморазведки в среднем на два—пять лет, сроков бурения скважин в среднем на три года по каждому случаю. Самые значимые переносы ввода в разработку крупнейших месторождений — два участка Штокмановского месторождения «Газпрома» введут в строй не ранее 2025 года вместо планировавшегося ранее 2016 года. А Долгинское месторождение «Газпром нефти» с запасами в 200 млн т нефтяного эквивалента — с 2019 года на 2031 год. Наибольшее количество участков, где пересмотрены планы компаний, расположены в Печорском море (девять участков), восемь в Баренцевом море, семь в Охотском море, четыре в Карском море, два в Черном и один в Восточно-Сибирском. По остальным месторождениям сроки начала добычи и вовсе не указаны: их определят по итогам завершения геологоразведки. Официальный представитель Минприроды подтвердил РБК, что Роснедра по просьбе компаний актуализировали лицензии по 31 участку. «Изменения вносятся, когда это документально обосновано. Прежде всего речь идет об изменениях экономических и геологических условий проектов, в том числе незначительном изменении сроков бурения скважин», — сказал РБК руководитель пресс-службы Минприроды Николай Гудков. При этом компании перевыполняют обязательства по сейсморазведке на шельфе, утверждает он. Представитель «Газпром нефти» сказал РБК, что перенос срока начала добычи на Долгинском месторождении обусловлен необходимостью его геологического доизучения, так как был обнаружен приток газа, а также экономическими причинами. Представители «Роснефти» и «Газпрома» не ответили на запросы РБК. К 2035 году объем добычи нефти на шельфе Арктики составит 31–35 млн т, говорил замминистра энергетики Кирилл Молодцов на конференции «Арктика-2016» в феврале. Ранее в проекте Энергостратегии речь шла о достижении к этому сроку 35–36 млн т в Арктике, а в целом на шельфе — 50 млн т в год. К тому же к 2035 году на шельфе должно добываться не менее 10% всего газа в стране (общая добыча в стране составит 821–885 млрд куб. м), указано в документе. В 2015 году на российском шельфе компании добыли 18,8 млн т нефти, 16 млн т из них — на шельфе Охотского моря, преимущественно на проектах «Сахалин-1» и «Сахалин-2». А на шельфе Арктики было добыто всего 800 тыс. т на Приразломном месторождении (принадлежит «Газпром нефти»). Из-за переноса сроков освоения месторождений на шельфе добыча в Арктике к 2030 году составит лишь 13 млн т, что на 27,8% меньше запланированного объема (18 млн), подсчитал заведующий лабораторией «Шельф», замдиректора Института проблем нефти и газа РАН Василий Богоявленский. В итоге добыча нефти на российском шельфе Арктики в ближайшие 10–15 лет не сможет компенсировать падение добычи на действующих месторождениях на суше, сказал он РБК. Шельф «Роснефти» и «Газпрома» Согласно закону о недрах лицензии для работы на шельфе выдаются только госкомпаниям с соответствующим опытом, а именно «Газпрому» и «Роснефти». «Газпром», по данным корпоративного журнала, владеет 33 лицензиями на пользование недрами континентального шельфа России, еще четыре лицензии у его дочерней компании «Газпром нефть» как оператора. У «Роснефти», по данным компании, 55 лицензий на шельфе. «Дальняя перспектива» «К концу 2025 года на шельфе Баренцева моря «Газпром» должен выполнить 20 тыс. погонных километров сейсморазведки 2D и 9 тыс. кв. км — 3D, а также пробурить 12 поисково-разведочных скважин, — говорится в статье из корпоративного журнала «Газпром» (у РБК есть копия). — Специалисты «Газпрома» считают, что освоить такие объемы не только практически невозможно, но и нецелесообразно. Очевидно, что бурение на участках в Баренцевом море, исходя из существующей конъюнктуры, — достаточно дальняя перспектива». Дело в том, что с лета 2014 года цены на нефть Brent упали вчетверо (в январе 2016 достигнули минимума в $27 за баррель) и до конца не восстановились — сейчас нефть торгуется около $52 за баррель. Однако в прошлом году «Газпром» полностью не свернул геологоразведку на шельфе, но сильно снизил ее темп, особенно в части бурения, следует из корпоративного журнала. По заказу «Газпрома» в 2015 году были проведены сейсморазведка только на 6,7 тыс. км, хотя за последние несколько лет было изучено 34 тыс. км в общей сложности. Прирост разведанных запасов углеводородов по итогам геологоразведки на суше и море, по данным «Газпрома», в 2015 году достиг 582 млн т условного топлива при плане 536 млн т. «Роснефть» пока осваивает шельф более интенсивно, но бурит скважины только там, где она работает совместно с иностранными партнерами. Летом текущего года компания собирается пробурить две скважины на месторождении Магадан-1 в Охотском море совместно со Statoil. Но бурение в Карском море на Университетской-1 отложено на неопределенный срок, поскольку партнер госкомпании Exxon не может участвовать в проекте из-за санкций. Раньше 2025 года более вероятно будет начать добычу нефти на тех шельфовых месторождениях «Роснефти», где компания работает с западными или азиатскими партнерами: на Туапсинском прогибе и Западно-Черноморской площади (Exxon и Eni), Магадан-1 (Statoil), Университетская (Exxon), Медынско-Варандейский участок в Баренцевом море (CNPC) и Северо-Венинское месторождение в Охотском море (Sinopec). От партнеров зависит участие в финансировании, доступ к технологиям. Часть из проектов заморожена из-за санкций, говорит собеседник РБК в «Роснефти». Самая дорогая и трудоемкая часть работ на шельфе — это бурение скважин. Среднюю стоимость бурения одной скважины на арктическом шельфе декан геологического факультета РГУ нефти и газа им. Губкина Сергей Лобусев оценил в $200–500 млн. К примеру, стоимость бурения скважины Университетская-1 «Роснефти» в Карском море для открытия месторождения «Победа» превысила $700 млн. Но для того, чтобы пробурить хоть одну скважину, необходимо еще и законтрактовать буровую установку. А санкции США и ЕС запрещают предоставлять России технологии и сервис по бурению на глубину свыше 130 м. По словам Алексея Белогорьева, заместителя директора по энергетическому направлению Института энергетики и финансов, в Энергостратегии до 2035 года и Генсхеме развития нефтяной отрасли РФ до 2035 года прежние планы по добыче нефти и газа на шельфе будут пересматриваться в сторону снижения. По мнению эксперта, ранее 2025 года ожидать начала добычи нефти и газа на новых шельфовых месторождениях нет смысла. «Это будет экономически нерентабельно при ценах на нефть ниже $90 за баррель. Кроме того, для бурения в Арктике нет соответствующих технологий, а к западным доступ затруднен из-за санкций», — считает он. По мнению эксперта, заместить выпадающие объемы добычи нефти на шельфе можно за счет более интенсивной геологоразведки на суше и повышения коэффициента нефтеотдачи. «Сейчас из-за низких цен на нефть и газ освоение шельфовых месторождений замедлилось во всем мире. Компании замораживают работу на шельфе. Для нас эта конъюнктурная задержка играет на руку. Мы подотстали с развертыванием нашего судостроительного кластера на Дальнем Востоке», — цитирует ТАСС выступление вице-премьера Дмитрия Рогозина на заседании Арктической комиссии в начале июня. Теги «Газпром», «Роснефть», шельф Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/09/06/2016/57593ed59a79476c142e7256?from=newsfeed
БНЕ_Home: 15 авг, 15:58 Тимофей Дзядко Большинство российских сотрудников Total перешли в «Зарубежнефть» Около 80% сотрудников Total в России перешли в «Зарубежнефть», которая стала оператором Харьягинского СРП, сообщил источник РБК. Но компания не собирается уходить из России и намерена здесь дальше развиваться «Массовые сокращения» Французская нефтегазовая компания Total провела «массовые сокращения» персонала своего российского подразделения, сообщил в понедельник Forbes со ссылкой на четыре источника. По данным собеседников издания, работы в Total лишились примерно 70% из 600 человек, в том числе специалисты, отработавшие на своем месте десять лет и более. А основной причиной увольнения издание назвало недавнее уменьшение доли Total в проекте по освоению Харьягинского месторождения в Ненецком автономном округе с 40 до 20%. Но, как стало известно РБК, вместе с 20% в Харьягинском СРП Total передала «Зарубежнефти» право оператора проекта, а вместе с ними и сотрудников, работавших на этом проекте. В отличие от других партнеров оператор, в частности, отвечает за количество и компетенции сотрудников, занятых в осуществлении проекта, сообщил РБК источник, близкий к французской компании. После того как Total передала не только часть своей доли в Харьягинском СРП, но и статус оператора, «комплектование проекта персоналом входит в задачи уже нового оператора», то есть «Зарубежнефти», добавил он. Представитель «Зарубежнефти» подтвердил РБК, что для компании было «чрезвычайно важно» сохранить костяк сотрудников Харьягинского СРП, который был сформирован Total, поэтому основой кадрового состава нового оператора проекта стали бывшие сотрудники Total. Их число представитель «Зарубежнефти» не назвал. По данным источника, близкого к Харьягинскому СРП, речь идет об около 80% сотрудников Total, то есть о 480 специалистах. По данным ТАСС, в «Зарубежнефть» перешли «в районе 450–470 сотрудников французской компании». Еще около 5% сотрудников Total (30 человек) уволились из-за дублирования функций, нежелания переходить в российскую компанию и т.д., продолжает собеседник РБК. «Весь кадровый состав Харьягинского проекта формировался из числа российских специалистов», — подчеркивается в сообщении «Зарубежнефти». Представитель Total отказался от комментариев. А источник, близкий к французской компании, подчеркнул, что участие Total в Харьягинском СРП не является крупным активом среди прочих, имеющихся у компании в России. Но до завершения сделки с «Зарубежнефтью» это был ее операционный актив, поэтому значительная часть сотрудников российского офиса приходилась на этот проект. Помимо Харьяги Total владеет 18,9% НОВАТЭКа, крупнейшего независимого производителя газа в России, и вместе с ним реализует проект по сжижению природного газа «Ямал-СПГ» и осваивает Термокарстовое газовое месторождение в ЯНАО. «Наш основной партнер в России — это НОВАТЭК. И у нас, безусловно, есть идеи по дальнейшему развитию в России и за рубежом», — говорил главный исполнительный директор Total Патрик Пуянне в июльском интервью «Коммерсанту». В 2015 году объем добычи Total в России составил 290 тыс. барр. нефтяного эквивалента в сутки, из них на Харьягинском СРП пришлось менее 5%: 13,2 тыс. барр. в сутки. При этом доля Total в НОВАТЭКе (18,9%) на Лондонской бирже в понедельник (на 15:30 мск) стоила $5,95 млрд, а пакет в Харьягинском СРП, который она продала «Зарубежнефти», стоил «меньше $100 млн». Меньше иностранцев Англо-голландская Shell за 2015–2016 годы планирует сократить около 12,5 тыс. сотрудников по всему миру, в том числе из-за низких цен на нефть. Сокращения касаются и России, говорил в интервью «Ведомостям» глава этой корпорации Бен Ван Берден. Представитель Shell отказался уточнить РБК, сколько человек сейчас работают в ее российском представительстве и какого числа коснутся эти сокращения. А британская BP, владеющая 19,75% «Роснефти», за последние два года не проводила сокращений в российском офисе и не планирует, сказал РБК ее представитель. По его словам, в России у BP работают более 200 человек. По всему миру BP планирует уволить 7 тыс. человек (менее 10% персонала) до конца 2017 года, из них в 2016 году 4 тыс. человек. Представитель крупнейшей американской нефтегазовой компании ExxonMobil отказалась от комментариев. Крупнейшая в мире нефтесервисная компания Schlumberger в 2015 году объявила о сокращении 20 тыс. сотрудников (15% от общего числа) более чем в 85 странах мира из-за снижения цен на нефть и сокращения числа заказов. Оптимизация должна была коснуться и российского офиса из-за западных санкций, рассказывали источники РБК еще осенью 2014 года. Но точных цифр они не называли. Total остается Задачей Харьягинского соглашения о разделе продукции (СРП), которое вступило в силу 1 января 1999 года, является разработка объектов второго и третьего Харьягинского нефтяного месторождения на территории Ненецкого автономного округа. Total изначально была оператором этого проекта. Но в январе 2015 года у французской компании возникли проблемы при работе в этом СРП по итогам проверки Счетной палатой и Минэнерго. Речь шла об обвинении в превышении иностранцами лимита затрат, так как компания не запустила установку по утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) на месторождении, хотя $480 млн на ее строительство было возмещено государством. Total специально получила разрешение казначейства Франции продолжать работать на Харьягинском месторождении, несмотря на санкции Евросоюза. Санкции запрещают европейским и американским компаниям работать на шельфе и добывать трудноизвлекаемую нефть в России. Но тем не менее из-за санкций у компании возникли проблемы с поставкой оборудования для установки ПНГ, писали «Ведомости». Выход на пик добычи отложился на девять-десять лет, а объявленные ранее дебиты снизились: с 3,5 млн т нефти в год в 2013 году до 1,9 млн т к 2022–2023 годам. В 2015 году Харьягинское СРП добыло лишь 1,5 млн т, следует из совместного сообщения Total и «Зарубежнефти». В итоге в январе 2016 года Total продала 20% Харьягинского СРП «Зарубежнефти», снизив свою долю в проекте до 20% (официально сумма сделки не раскрывалась). А с 1 августа французы уступили право оператора. «В контексте низких цен на нефть нам необходимо оптимизировать свои активы и ставить в приоритет управление расходованием средств. Поэтому мы передаем функции оператора «Зарубежнефти», опытной российской компании, которая сможет более эффективно наладить работу с российскими подрядчиками в регионе», — объяснил в интервью «Коммерсанту» Пуянне. Но он подчеркивал, что Total «не полностью» выходит из проекта и хочет продолжить помогать его реализовывать. Еще раньше, в июне 2015 года, Total была вынуждена выйти из совместного проекта с ЛУКОЙЛом по разработке Баженовской свиты в Ханты-Мансийском автономном округе из-за тех же западных санкций. Однако соглашение с ЛУКОЙЛом предполагает, что французская компания может выкупить свою долю (49%) в этом СП «на определенных условиях» в течение трех лет, если санкции перестанут этому препятствовать, рассказывал журналистам генеральный представитель Total в России Жак де Буассезон. Незадолго до этого Пуянне приехал на Петербургский экономический форум и выразил надежду, что санкции против России не будут долгосрочными. «Я верю, что санкции — это не тот путь, которым должна отрабатываться дипломатия», — сказал он. А в июле 2016 года глава Total добавил, что стратегия компании заключается в том, чтобы «преодолевать трудности и искать решения». Он также заявил, что «очень доволен» проектами НОВАТЭКа. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/15/08/2016/57b1b02d9a7947ddd38b6e19
БНЕ_Home: В американском штате Оклахома произошло землетрясение магнитудой 5,6 3 сентября 2016 В американском штате Оклахома зафиксировано одно из самых сильных землетрясений в истории региона - магнитудой 5,6. Землетрясение произошло в 14 километрах к северо-западу от города Пауни, где проживают около 2 тысяч человек. Очаг землетрясения залегал на глубине 6,6 километра. Сообщений о пострадавших пока не поступало. По некоторым данным, в результате землетрясения повреждены несколько домов. Мэр Пауни Брэд Сьюэлл рассказал, что подземные толчки продолжались почти минуту, что гораздо дольше, чем при предыдущих землетрясениях в этом районе. "У нас было много землетрясений в последние годы, но ничего подобного. Это были долгие непрерывные толчки", - цитирует его Рейтер. Техногенные землетрясения Геологи Оклахомы еще несколько лет назад зафиксировали связь между усилением сейсмической активности и объемами закачиваемых в землю сточных вод от добычи нефти и газа. Согласно геологическому исследованию в Оклахоме, в штате отмечается около 2,5 землетрясений в день магнитудой 3 или выше - это в 600 раз больше, чем до 2008 года. При этом экономика штата в большой степени зависит от энергетического сектора, который обеспечивает около 25% рабочих мест. http://www.bbc.com/russian/news-37268357
bne:
bne: «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» ПЕРВОЙ В РОССИИ ПРИМЕНИЛА ПОЛНЫЙ ЦИКЛ ТЕХНОЛОГИЙ РАЗРАБОТКИ СЛАНЦЕВОЙ НЕФТИ ДЛЯ ОСВОЕНИЯ НЕТРАДИЦИОННЫХ ЗАПАСОВ 29 АВГУСТА 2016 На Пальяновской площади Красноленинского месторождения «Газпромнефть-Хантос» (дочерняя компания «Газпром нефти») завершила строительство скважины с горизонтальным участком в 1 тыс. метров для освоения нетрадиционных запасов — баженовской свиты*. В высокотехнологичной скважине проведен 9-стадийный гидравлический разрыв пласта** (ГРП), получен фонтанирующий приток безводной нефти из продуктивного горизонта, расположенного на глубине 2,3 тыс. метров. Дебит составляет более 45 тонн нефти в сутки. Пальяновское месторождение. ХМАО В рамках проекта по освоению нетрадиционных запасов в Ханты-Мансийском автономном округе «Газпром нефть» первой в России реализовала весь цикл технологических решений, применяемых в мировой нефтегазовой отрасли для разработки сланцевой нефти. В частности, было выполнено закрепление горизонтального участка скважины эластичным цементом с последующим проведением многостадийного ГРП (МГРП) с высокими скоростями закачки технологической жидкости. Эластичный цемент, в отличие от обычного, устойчив к многократному воздействию при переменных нагрузках во время МРГП и позволяет обеспечить надежную изоляцию создаваемых трещин друг от друга. Сочетание хорошей изоляции и высоких скоростей закачки ГРП дает возможность создавать интенсивную сеть трещин по всей длине горизонтального ствола, тем самым увеличивая объем углеводородов, вовлекаемых в разработку. Именно использование аналогичных технологий обеспечивает эффективность освоения сланцевых залежей за рубежом. Результаты применения подобного комплекса операций в баженовской свите, для которой пока не определено эффективных способов промышленной разработки, доказывают возможность полномасштабного освоения этих ресурсов в будущем. Планирование и мониторинг новой технологической операции выполнялись специалистами Научно-технического центра «Газпром нефти» («Газпромнефть НТЦ»). Все технические решения обосновывались при помощи созданных в НТЦ геологической и геомеханической моделей пласта, построенных на основе большого объема фактических данных о свойствах залежи. Бурение скважины также проводилось под круглосуточным контролем специалистов Центра сопровождения бурения «Газпром нефти» и подразделений, отвечающих за реализацию проекта. Всего 2015-2016 годах на Пальяновской площади успешно пробурены две горизонтальные скважины в баженовском горизонте. Благодаря эффективной работе всех вовлеченных служб эффективность проходки (прохождение скважины в целевом продуктивном горизонте) составила более 90%. На скважинах опробованы самые современные технологии ГРП ***. «Бурение в баженовской свите горизонтальных скважин длиной 1000 м, проведение в них многостадийного ГРП в условиях внешнеэкономических ограничений является уникальным не только для компании, но и для российской нефтегазовой промышленности. Успех проведенных работ можно расценивать как огромный шаг вперед в разработке трудноизвлекаемых запасов», — сказал первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев. СПРАВКА * Баженовская свита — горизонт горных пород толщиной от 10 до 100 м, залегающий в Западной Сибири на глубинах 2-3 тыс. м на площади более 1 млн кв. км. По оптимистичным оценкам геологов ресурсы нефти в баженовской свите могут достигать 100-170 млрд тонн и относятся к категории нетрадиционных. Породы баженовской свиты принято считать аналогом североамериканских сланцев, из которых в США добывают сланцевую нефть. Промышленное освоение бажена находится на стадии подбора технологических решений для полномасштабной разработки. Вовлечение нетрадиционных запасов в разработку является одним из направлений Технологической стратегии «Газпром нефти». Научно-технический центр компании курирует вопросы исследований баженовской свиты и планирования опытно-промышленных работ, применяя самые передовые методы для строительства скважин и стимуляции притоков в них. «Газпром нефть» реализует пилотные проекты по изучению баженовской свиты на Южно-Приобском и Красноленинском месторождениях в ХМАО, а также на Вынгаяхинском месторождении< в ЯНАО. Здесь пробурено 12 наклонно-направленных и пологих скважин для оценки потенциала нетрадиционных запасов, проведены гидроразрывы пласта, получены притоки нефти. Выполненные работы позволили подтвердить перспективы промышленного освоения баженовской свиты, оценить потенциал единичной трещины ГРП и перейти к оценке эффективности базовой технологии разработки — бурению горизонтальных скважин с многостадийным ГРП. На Пальяновском проекте успешно пробурены 2 скважины с длиной горизонтальных стволов 1000 м, отработаны технологии бурения и заканчивания. В целях совершенствования технологии применено заканчивание с цементированием хвостовика, испытываются различные дизайны проведения ГРП. В конце 2015 года «Газпром нефть» начала первый проект по изучению баженовской свиты в ЯНАО. На Вынгаяхинском месторождении проведены операции гидроразрыва пласта в баженовских отложениях на новой оценочной и двух наклонно-направленных скважинах, во всех скважинах получены притоки нефти. ** Гидравлический разрыв пласта (ГРП) — способ интенсификации добычи нефти. Заключается в том, что под высоким давлением в пласт закачивается смесь жидкости и специального расклинивающего агента (проппанта). В процессе подачи смеси формируются высокопроводящие каналы (трещины ГРП), соединяющие ствол скважины и пласт, которые закрепляются проппантом. По этим каналам нефти гораздо проще поступать из пласта в скважину. При многостадийном ГРП (МГРП) в одном стволе горизонтальной скважины проводится несколько операций гидроразрыва. Таким образом, обеспечивается многократное увеличение зоны охвата пласта одной скважиной. *** При проведении операции использовались такие технологии как Slick Water и гибридый гидроразрыв пласта. Обе технологи хорошо зарекомендовали себя при добыче сланцевой нефти. Главное их отличие от обычного ГРП заключается в выполнении высокоскоростной закачки жидкости в пласт, что позволяет создавать вместо одной трещины на каждой стадии гидроразрыва сеть трещин и существенно расширить стимулируемый объем пласта. Slick Water — дословно — «скользкая вода». Жидкость ГРП состоит из обычной воды со специальной добавкой, которая способствует снижению потерь на трение проппанта о стенки скважины. Гибридный гидравлический разрыв пласта — технология проведения ГРП, которая подразумевает использование комбинаций технологических жидкостей с различными свойствами для обеспечения наибольшей эффективности закачки. В данном случае на начальной стадии использовалась обычная пластовая вода с понизителем трения, затем с целью наиболее эффективного закрепления трещин применялись вязкие гелирующие системы. Разделение стадий осуществлено при помощи разбуриваемых пробок по технологии Plug&Perf.
bne: Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз открыла новое месторождение с запасами 40 млн тонн на Западно-Чатылькинском лицензионном участке October 26, 2016 Gazprom-Neft-Featured-26.10.16 «Газпром нефть» открыла новое месторождение в Ямало-Ненецком автономном округе на Западно-Чатылькинском лицензионном участке (лицензия принадлежит «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазу»). По результатам бурения трех поисково-разведочных скважин было открыто шесть самостоятельных залежей нефти с суммарными геологическими запасами более 40 млн тонн. Ресурсы углеводородов нового Западно-Чатылькинского месторождения утверждены в Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых. Новое месторождение было открыто в юрских отложениях сиговской свиты*, которая является самым перспективным объектом для поиска залежей нефти в южной части Ямало-Ненецкого автономного округа. В ближайшие годы «Газпром нефть» продолжит изучение Западно-Чатылькинского участка, а в 2018 году планирует начать промышленную разработку открытых залежей. Лицензию на геологическое изучение Западно-Чатылькинского участка «Газпром нефть» получила в 2012 году. Всего в рамках геологоразведочных работ на Западно-Чатылькинском участке планируется выполнить около двух тысяч кв. км сейсмики 3D, а также пробурить 11 поисковых и разведочных скважин. «Газпром нефть» продолжает интенсивное развитие как в новых регионах, так и в традиционных районах нефтедобычи. Благодаря действующей в компании Стратегии воспроизводства сырьевой базы и сохранению инвестиций в геологоразведочные работы, мы увеличиваем запасы не только за счет доразведки наших месторождений, но и за счет новых открытий. Эффективное планирование и использование современных технологий позволило «Газпром нефти» достичь в 2016 году 96-процентной успешности поисково-разведочного бурения«, — сказал Председатель Правления «Газпром нефти» Александр Дюков. https://rogtecmagazine.com/%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D1%8C-%D0%BD%D0%BE%D1%8F%D0%B1%D1%80%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D1%83-%D0%BE%D1%82/?lang=ru
БНЕ_Home: Ъ - Сергей Вакуленко: в России, в отличие от Запада, можно быть пионером в отрасли 24.11.2016, 19:40 — В студии Алексей Киселев. И сегодня в программе «Люди дела» мы поговорим с главой департамента стратегии и инноваций «Газпром нефти» Сергеем Вакуленко. Сергей, здравствуйте. — Здравствуйте. — Среди прочих ваших обязанностей вы в компании «Газпром нефть» отвечаете за стратегию, перспективное развитие компании, расчет рисков, аналитику рынка, построение прогнозов. Что самое сложное при долгосрочном планировании на российском рынке? — Я не думаю, что есть большая разница между моей работой и работой моих коллег в BP, в Shell, то есть речь идет не только о российском рынке. Для нас всех ключевым является вопрос — что будет с нефтью как с топливом, что будет с мировой энергетикой, насколько долго нефть еще будет востребована. Дело в том, что проекты, в которые мы вкладываемся, которые мы запускаем, осуществляются на протяжении 40–50 лет. Соответственно, нам приходится думать на очень дальнюю перспективу. На это влияют самые разные вещи, начиная от проблем с климатом, развитием альтернативных технологий и кончая долгосрочными прогнозами того, как будет развиваться мировая экономика. И оценить вот эти перспективы, наверное, самое трудное. — Но это если говорить о проблемах глобального рынка. Можно выделить какие-то сугубо российские истории? — Для России все нужно умножать на два, потому что в большинстве других стран налоговая, фискальная и прочая политика государства для нефтяных компаний — это перемена экзогенная, от нефти слабо зависящая. А в России, поскольку нефть — это существенный донор государственного бюджета, развитие российской экономики и уровень налоговой нагрузки тоже очень сильно зависят от цены на нефть. Поэтому здесь такая рефлексия второго уровня начинает наблюдаться. — И особое внимание приковано к этой отрасли, естественно. — Да, разумеется. То есть нефтянка в России больше, чем нефтянка. — Тем не менее нефтяников в России очень и очень любят. А насколько вы опираетесь на прежний опыт компании при построении прогнозов на будущее? — Главное, на что мы опираемся здесь,— это компетенция, взгляд на то, что компания умеет делать, как умеет отвечать на те или иные возникающие вызовы. И здесь, пожалуй, важнее даже не набранный набор активов, неодушевленных вещей, а то, как организация и люди, работающие в ней, могут решать новые задачи, отвечать на вызовы. Активы, месторождения, заводы — это все очень важно, мы развиваем их, конфигурируем так, чтобы они могли работать в самых разных внешних обстоятельствах. Но главное — это, конечно, люди, команда, которые мобильны, гибки и смогут найти решение, какая бы проблема ни встала. — Хочется затронуть тему некой методологии и общих стандартов. Можно ли как-то подстроить долгосрочное развитие компании, загнать его в некие рамки, подогнать под некую методологию и стандарты? — Существует множество, десятки разных подходов к методологии разработки стратегии. Вот компания BCG написала книжку «Для вашей стратегии нужна стратегия», в которой перечисляются эти сотни подходов. На самом деле методология, с одной стороны, есть, но это способ, который позволяет собрать разрозненные способы прогнозирования в какую-то стройную систему. Мы внедрили подобное у себя в основном для того, чтобы у нас была общая система координат, единый набор подходов, позволяющих сравнивать планы проектов в разных отраслях бизнеса, позволяющих одинаково думать над тем, как нам строить, скажем, новую заправку, покупать новое судно-бункеровщик, или бурить новую скважину, или прокладывать профиль сейсморазведки. На каком-то достаточно высоком уровне абстракции это делать можно, а дальше, будучи живыми, разумными людьми, мы гибко меняем эти подходы под специфику конкретного бизнеса. — Можете дать, хотя бы приблизительно, хайлайты, какие-то основные точки этой общей для всех стратегии, каким образом это приводится под единый знаменатель? — Первое, от чего мы идем,— это условие, что все проекты должны обеспечивать достаточный возвратный капитал. Второе — это условие, что все проекты работают в единых сценарных условиях вне зависимости от цен на нефть, курса доллара и всего остального. При этом мы никогда не смотрим на единую цену на нефть, мы не занимаемся ее прогнозированием. У нас есть три сценария — высокий, средний, низкий. Под каждый из них есть история, которая описывает, как бы мог развиваться мир, чтобы результатом была такая цена на нефть. И соответственно, все проекты описывают себя вот в этом едином базисе, на единых предпосылках. А дальше у нас есть подходы к тому, как рассматривать риски, неопределенности, как смотреть на внешние и внутренние факторы развития, и, соответственно, мы можем достаточно равно с одинаковыми подходами смотреть, как проекты справляются с вызовами внешней среды, а также технологическими и политическими вызовами. — А каким образом совмещаются стратегия и инновации? Ведь далеко не все какие-то нововведения у нас получают в конечном счете путевку в жизнь и вообще в принципе оправдывают ожидания. Где здесь найти точку некоего здравого баланса? — Стратегии и инновации связаны так, что то, как будет выглядеть отрасль через 20–30–40 лет, очень сильно завязано на технологический прогресс. Кстати, не только технологический, но и в том числе организационный. Инновации бывают не только технические, не обязательно изобрести что-то новое, а можно по-новому организовать работу, поэтому связаны они неразрывно. Опять-таки, планируя жизнь на ближайшее столетие, важно понимать, какие технологии тогда будут важны, важно понимать не только, в какие проекты физически мы инвестируем, но и то, как и в какие новые умения и технологии мы вкладываемся. — Есть ли, по вашему мнению, в России возможность самореализации для людей с хорошим зарубежным образованием? Или такие люди все-таки чаще слышат о своей избыточной квалификации, да, overqualified? На самом деле, поясню свой вопрос для слушателей: за плечами у Сергея сразу несколько программ в престижных учебных заведениях мира, среди прочего это степень магистра права и дипломатии во Флетчерской школе — это одна из школ Гарварда. — Сейчас точно можно достойно применить свои таланты. Если почти 20 лет назад, когда я оканчивал школу, можно было говорить, что проблемы, с которыми сталкивался российский бизнес, настолько специфичны, что западное образование не может дать непосредственные посылы к действию. Сейчас же российская экономика, российские предприятия находятся абсолютно в канве международного бизнеса, и задачи здесь ровно такие же, с которыми сталкиваются их однокашники, поехавшие работать в Корею, в Англию или куда угодно еще. Но в России работать интереснее потому, что здесь есть много шансов построить самому что-то новое и интересное. Когда работаешь в устоявшейся бизнес-среде на Западе, не уходит ощущение того, что служишь наладчиком рядом с великолепным, прекрасным, продуманным, хорошо построенным механизмом — ну там маслица надо куда-нибудь капнуть или вот колесико вернуть на предыдущее место. Но при этом существует очень сильное ограничение, потому что все придумано, все построено 10–20–50 лет назад. А здесь есть шанс построить что-то XXI века самому с нуля, и это очень интересно. — Хорошо. А как к специалистам, которые продолжили свою карьеру в России после получения зарубежного образования, относятся за рубежом? Можно ли выйти на какие-то новые для себя горизонты, как раз таки пройдя школу опыта в России? — Думаю, что можно. — То есть это даже скорее перспективная история получается? — Да, потому что опять-таки это опыт построения чего-то нового в достаточно непредсказуемой ситуации, это не повторение одних и тех же паттернов и моделей, это не прохождение еще раз по очень натоптанной тропе, которое регулярно совершают люди на Западе, это пионерская работа. — А вы отправляете своих сотрудников куда-либо учиться или повышать квалификацию, в российские вузы или иностранные? Возможно, компания даже что-то субсидирует в данном случае, поддерживая таким образом сотрудников? — Да, у нас много образовательных программ самого разного уровня: есть корпоративный университет, в котором учат по специализированным программам, которые на самом деле являются адаптацией учебных программ бизнес-школ: Стокгольмской, «Сколково», ряда других. Есть специализированные курсы — в том числе и с провайдерами международными или российскими — по управлению проектами. Учась на них, люди получают очень много контента, но при этом без отрыва от производства. Здесь также важно, что эта учебная программа заточена под конкретные нужды и под те конкретные проекты, с которыми они работают. Она гораздо более приземленна, гораздо менее абстрактна. Но кроме этого люди ездят и на стандартные обычные программы, как правило Executive MBA. Были случаи, когда сотрудники учились и в Гарварде, и в Швейцарии, периодически уезжая на модули по неделе-две, и компания этому тоже помогала. — А какая команда, по вашему мнению, нужна для построения собственно долгосрочных прогнозов, для разработки стратегии и какой квалификацией, главное, в данном случае должны обладать люди? — В нашем департаменте работают люди с разным опытом: и окончившие Губкинский университет, и человек, который несколько лет работал генеральным директором актива на севере Западной Сибири, и выпускник, получивший американский MBA, и человек с кандидатской диссертацией по экономике, и ребята помоложе, выпускники Физтеха. Главное, что их отличает,— это открытый взгляд на вещи, готовность учиться новому и задавать правильные вопросы, подвергать сомнению практически все что угодно, синтезировать и приходить к ответу, а потом идти дальше, даже когда ответ найден. С другой стороны, нужно понимать, что мир может быть сложнее и богаче, чем нам в любой момент кажется. То есть это сплав теоретических знаний, практического опыта, знаний экономики и отрасли. — И умения задавать вопросы там, где, казалось бы, их задавать нельзя, да? — Да. Наверное, часть нашей функции в компании — задавать неудобные вопросы, которые люди предпочитают самим себе не задавать. — Ну это замечательно, это нам как раз таки, журналистам, очень и очень знакомо. Сергей, позволю себе небольшой личный вопрос: насколько я знаю, вы участвуете в программе «Что? Где? Когда?», и это для души или это развитие? И вообще, нужно ли приобщать свой коллектив, своих сотрудников к подобного рода мероприятиям? — Я действительно играл в «Что? Где? Когда?» в Чайном домике в Нескучном саду, тому уже, наверное, лет семь или восемь, мы тогда проиграли, и больше я за столом в телепрограмме не оказывался, хотя там бываю время от времени, в домике, в качестве члена клуба. Я играю в «Что? Где? Когда?» и вне телеэкрана, я даже был пару раз чемпионом России — это спорт такой. Это для души, мне просто это очень интересно брать некий комплекс знаний, которым обладаю я, сводить его, получать ответ вместе с очень интересными людьми, с которыми я играю в одной команде. — Спасибо. В программе «Люди дела» сегодня мы общались с главой департамента стратегий и инноваций «Газпром нефти» Сергеем Вакуленко. Партнерские проекты (http://www.kommersant.ru#) от 24.11.2016, 19:40
bne: «Газпром нефть» и IBM разрабатывают новые методы поиска и локализации запасов углеводородов «Газпром нефть» и IBM начали работу по внедрению технологий машинного обучения (самообучающихся программ) в процесс анализа и интерпретации данных геофизических исследований скважин, сообщает «Газпром нефть». Работа ведется в рамках ранее подписанного меморандума. Совместный проект по созданию инновационного программного обеспечения для обработки ГИС-информации является частью технологической стратегии «Газпром нефти». Новые методы позволят находить и вовлекать в разработку перспективные с точки зрения запасов нефти участки на зрелых месторождениях. На месторождениях «Газпром нефти» работают тысячи скважин, с которых ежедневно собирается значительный массив данных, как во время бурения, так и в процессе всего срока работы скважины. Это необходимая для эффективной разработки месторождения информация о состоянии пласта и содержащихся в нем углеводородов. Получаемые данные разнородны и неструктурированы, что не позволяет детально обрабатывать и анализировать их вручную. Инновационные методы на основе машинного обучения, искусственного интеллекта и других современных ИТ-технологий будут не только интерпретировать информацию о свойствах пластов, исходя из имеющихся алгоритмов, но и выявлять новые закономерности, постоянно включая новые параметры в анализ и, таким образом, развивая свои возможности. В результате совместной работы двух компаний появятся самообучающиеся алгоритмы, которые смогут за короткий срок находить потенциальные нефтенасыщенные участки месторождения и моделировать поступающую со скважин информацию, необходимую для анализа, если она оказалась неполной. При этом алгоритм сможет анализировать свою работу и оценивать вероятность собственной ошибки. Разработанные методики позволят переключить внимание специалиста с рутинной обработки данных на экспертизу и благодаря этому улучшить качество интерпретации геофизических исследований, а, следовательно, более эффективно находить новые запасы и подбирать способы их разработки. «Нефтяная отрасль с каждым годом становится все более высокотехнологичной и использует новые возможности, в том числе, в сфере ИТ-технологий, чтобы повысить эффективность освоения месторождений. При помощи обработки «больших данных», или Big Data, мы сможем анализировать огромные объемы структурированной и неструктурированной информации, выявляя новые закономерности и еще детальнее изучая наши месторождения. Опыт работы IBM с подобными задачами позволит создать новый продукт, адаптированный под наши потребности с учетом мирового опыта, в том числе в других высокотехнологичных отраслях», – сказал первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев. В конце 2014 года различные проекты «Газпром нефти», реализуемые для повышения эффективности процессов добычи нефти и газа, разработки новых запасов, а также для выполнения стратегических планов компании, были собраны в один концептуальный документ, получивший название технологической стратегии. Все технологические вызовы, стоящие перед «Газпром нефтью», были разделены на 9 приоритетных направлений, которые включают конкретные проекты с определенными сроками реализации и ожидаемыми результатами. Координатором реализации технологической стратегии является Научно-технический центр компании. Разработка нового ПО по обработке данных геофизических исследований скважин ведется в рамках направления «Повышение нефтеотдачи и интенсификации притока». Оно сформировано, в том числе, для работы с активами, находящимися на поздней стадии разработки. Базовая задача заключается в локализации остаточных запасов углеводородов и поиске эффективных технологий их добычи. Методы локализации остаточных запасов нефти, разработка которых ведется в Научно-техническом центре «Газпром нефти», позволяют более точно определять строение пласта и его текущее состояние. Во многих случаях это связано с разработкой трудноизвлекаемых запасов, так как остаточные запасы, как правило, характеризуются сложным геологическим строением резервуаров или специфическими свойствами нефти. В рамках направления также разрабатываются и испытываются новые технологии интенсификации добычи, управления заводнением, третичные методы увеличения КИН. 16.12.2016 http://oilgascom.com/%E2%80%A2-gazprom-neft-i-ibm-razrabatyvayut-innovacionnye-metody-dlya-poiska-i-lokalizacii-novyx-zapasov-uglevodorodov/
БНЕ_Home: "Газпром нефть" подписала меморандум с иранской нефтегазовой компанией по двум месторождениям «Нефть России», 13.12.16, Москва, 17:13 "Газпром нефть" подписала меморандум с Национальной иранской нефтегазовой компанией о взаимопонимании по месторождениям Шангуле и Чешмех-Хош. Об этом журналистам сообщил глава Минэнерго РФ Александр Новак. "Шангуле и Чешмех-Хош", - сказал он, отвечая на соответствующий вопрос. Иранская национальная нефтяная компания (NIOC) и крупнейшая нефтегазовая компания Таиланда РТТ Exploration and Production Public Company Limited (PTTEP) в начале декабря подписали соглашение об изучении трех месторождений в Иране - Шангуле (Changouleh), Дальпари (Dalpari) и Беляль (Belal). Согласно условиям сотрудничества, таиландская компания проведет оценку месторождений в течение шести месяцев, а затем представит данные NIOC. Ранее сообщалось, что разработкой месторождения Шангуле интересуются российские компании "Роснефть", "Газпром нефть" и "Лукойл". Глава "Газпром нефти" Александр Дюков заявлял, что компания допускает создание консорциума российских компаний на месторождениях в Иране.
bne: Газпром нефть пробурит первую поисково-оценочную скважину на Аяшском участке на шельфе Охотского моря Февраль 21, 2017 «Газпромнефть-Сахалин», дочерняя компания «Газпром нефти», подписала контракт с компанией «Hakuryu 5, Inc.» (100% дочернее предприятие Japan Drilling Co., Ltd., Япония) об аренде буровой платформы, которая построит поисково-оценочную скважину на Аяшском лицензионном участке на шельфе Охотского моря. Полупогружная плавучая буровая установка «HAKURYU-5» полностью завершит бурение в течение летнего сезона 2017 года, обеспечит испытание скважины и отбор керна для проведения лабораторных исследований. Ранее поисково-оценочное бурение на Аяшском лицензионном участке не проводилось. Плавучая буровая установка «HAKURYU-5» в 2014 году прошла глубокую модификацию технологического оборудования. Кроме того, в рамках подготовки к буровому сезону в 2017 году будет проведена ее дополнительная модернизация для соответствия климатическим и гидрологическим условиям Охотского моря. «Газпром нефть» продолжает изучение геологического строения всех принадлежащих компании лицензионных участков, расположенных на шельфе Российской Федерации. Мы убеждены, что накопленный нами уникальный опыт работы на арктическом шельфе будет успешно использован при реализации проектов в других перспективных нефтяных провинциях России, а применение лучших международных практик в области бурения и испытания скважин обеспечит эффективную и безопасную работу«, — сказал заместитель Генерального директора «Газпром нефти» по развитию шельфовых проектов Андрей Патрушев. Источник Facebooktwittergoogle_pluslinkedinmail Tags:Андрей Патрушев
bne: Проект «Газпром нефти» по изучению баженовской свиты получил статус национального Май 17, 2017 Министерство энергетики РФ одобрило заявку «Газпром нефти» и присвоило статус национального проекту «Создание комплекса отечественных технологий и высокотехнологичного оборудования разработки запасов баженовской свиты». В рамках национального проекта планируется разработать и внедрить технологии поиска перспективных нефтегазоносных баженовских отложений на основе отечественных методик проведения сейсмо-, магнито-, гравиразведки и специализированных исследований керна, а также технологии геолого-гидродинамического моделирования пластов. Кроме того, в ходе реализации национального проекта планируется создать российские технологии строительства горизонтальных скважин c многостадийным гидроразрывом пласта (МГРП), оптимизированные для горно-геологических условий баженовской свиты, а также способы вовлечения в разработку запасов легкой нефти из пород сланцевой формации за счет термохимических методов воздействия. В случае успешного внедрения всех созданных технологий, согласно утвержденной в «Газпром нефти» стратегии развития ресурсной базы по нетрадиционным источникам углеводородов, целевой уровень добычи «Газпром нефти» из залежей баженовской свиты в 2025 году может составить около 2,5 млн тонн в год. Основные исследовательские работы в рамках национального проекта будут выполнены до 2021 года. 2022-2025 годы станут периодом промышленного внедрения технологий и их тиражирования на внутренний и внешний рынки. Системную отработку и испытание новых отечественных технологий предполагается проводить на базе «Центра разработки технологий добычи ТРИЗ», который «Газпром нефть» создает на территории Ханты-Мансийского автономного округа вместе с администрацией ХМАО-Югры. «В рамках собственной Технологической стратегии „Газпром нефть“ исследует возможность вовлечения в промышленную разработку нетрадиционных запасов, крупнейшим источником которых на территории России считается баженовская свита. Мы ведем последовательный поиск наиболее эффективных методов работы с этой категорией углеводородов. Национальный проект по изучению баженовской свиты, объединив технологический и научный потенциал „Газпром нефти“, ведущих исследовательских центров, сервисных компаний и производителей оборудования, позволит создать технологии точной локализации запасов, оптимизации бурения, а также изучить эффективность термохимических методов воздействия на пласт. Благодаря реализации запланированных проектов мы планируем перевести баженовскую нефть в разряд запасов, готовых к промышленной разработке, что станет новым импульсом для развития всей российской нефтегазовой отрасли», — сказал первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев. https://rogtecmagazine.com/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82-%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC-%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D0%B8-%D0%BF%D0%BE-%D0%B8%D0%B7%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8E-%D0%B1%D0%B0/?lang=ru
bne: «Газпром нефть» и IBM расширяют сотрудничество в области электронной разработки активов Июнь 1, 2017 «Газпром нефть» и концерн IBM в рамках Петербургского международного экономического форума подписали дополнение к меморандуму о взаимодействии в области применения информационных технологий для разведки и добычи нефти. Цель соглашения – создание условий для дальнейшего сотрудничества в области компьютерных технологий, применяемых при добыче углеводородов и управлении активами. Меморандум о взаимопонимании, подписанный «Газпром нефтью» и IBM в июне 2016 года, регламентирует сотрудничество компаний в рамках реализации проекта «Электронная разработка активов» Технологической стратегии «Газпром нефти». В частности, стороны координируют свою работу по созданию новых IT-инструментов и программного обеспечения для оптимизации процессов геологоразведки, проектирования, разработки и эксплуатации месторождений. При этом используются технологии когнитивного анализа данных (поиск закономерностей в неструктурированных данных), машинного обучения (алгоритмы, обучающиеся по мере обработки данных), высокопроизводительных вычислений (обработка больших объемов данных, big data). В соответствии с дополнением к меморандуму стороны намерены определить потенциальную структуру стратегического партнерства в долгосрочной перспективе. К числу перспективных проектов, которые представляют взаимный интерес и могут стать частью рамочного соглашения, стороны, в частности, относят создание инструментов оптимального управления заводнением, разработку методологий и алгоритмов автоматизированной интерпретации данных геофизических исследований скважин, применение «Интернета вещей» для охраны труда на предприятиях, разработку инновационных методов моделирования, аналитики и прогноза строительства в нефтегазовой индустрии, предсказание осложнений при бурении, разработку алгоритмов для повышения эффективности управления месторождением. «Реализацию всех проектов Технологической стратегии «Газпром нефти» мы считаем одним из фундаментальных факторов сохранения конкурентоспособности. IBM обладает более чем столетним опытом инновационной деятельности, и привлечение экспертизы одного из самых влиятельных участников рынка информационных технологий повысит эффективность работы «Газпром нефти» с традиционными и трудноизвлекаемыми запасами», – сказал первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев. «Мы относимся к данным как к своеобразному природному ресурсу. Но мы также понимаем, что этот ресурс является стратегическим активом для наших заказчиков и требует особых усилий по его защите. Наши совместные усилия с «Газпром нефтью» будут направлены на решение и этого важного вопроса», – сказал Джон Брантли, генеральный менеджер IBM по направлению химии и нефтехимии. https://rogtecmagazine.com/%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC-%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D1%8C-%D0%B8-ibm-%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%88%D0%B8%D1%80%D1%8F%D1%8E%D1%82-%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8/?lang=ru
БНЕ_Home0: «Газпром нефть» попросила льготы для своего крупнейшего месторождения Компания «Газпром нефть» попросила налоговые льготы для разработки южной части Приобского месторождения, одного из крупнейших в России, сообщил источник РБК и подтвердил представитель Минэнерго. Сумма льготы, предоставленной на 10 лет, может составить от 140 до 200 млрд руб. Источник: «Газпром нефть» В 2018 году добыча нефти на Южно-Приобском месторождении равнялась 11,4 млн т, что составляет 18% добычи «Газпром нефти». Специалисты уточнили, что доказанные запасы месторождения к концу 2018 года равнялись 210,6 млн т нефти. При этом о льготах на северную часть Приобского месторождения ранее просила «Роснефть». Это может обойтись бюджету в 460 млрд руб. выпадающих доходов за десять лет. Напомним, в 2017 году «Роснефть» получила беспрецедентные налоговые льготы для своего крупнейшего Самотлорского месторождения. Налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на нефть будет уменьшен на 35 млрд руб. на десять лет. https://news.mail.ru/economics/36993554/?frommail=1
bne: «Газпром нефть» расширяет научно-технологическую команду Июль 16, 2019 В Блоке разведки и добычи «Газпром нефти» вводится должность Директора по науке. Цель новой позиции — систематизация и расширение сотрудничества компании с академическими и научными центрами, развитие инновационной деятельности для поиска прорывных решений и преодоления стоящих перед компанией технологических вызовов, а также совершенствование системы распространения научных знаний в «Газпром нефти». Должность Директора по науке займет Марс Хасанов, ранее возглавлявший Дирекцию по технологиям и Научно-Технический Центр (НТЦ) «Газпром нефти». Директором по технологиям станет Алексей Вашкевич, до этого руководивший Дирекцией по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы (ДГРР) компании. В новом статусе Алексей Вашкевич будет курировать деятельность НТЦ и Технологического центра «Бажен». ДГРР возглавит Юрий Масалкин, сохраняя за собой пост руководителя центра управления крупными проектами в геологоразведке – компании «Газпромнефть-Гео». «Под руководством Марса Хасанова мы создали один из лучших отраслевых научно-технических центров в России, который не только эффективно поддерживает работу добывающих предприятий, но и формирует инновационную экосистему вокруг «Газпром нефти». Сегодня в инновационный пояс БРД уже вовлечены почти три десятка крупных центров научно-технологической мысли. Я очень рад, что он решил сосредоточиться на дальнейшем развитии этого важнейшего для нашего блока направления», — отметил первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев. «Проект «Бажен», инициатором и идеологом которого был Алексей Вашкевич, стал одним из наиболее ярких и масштабных в Технологической стратегии блока, — подчеркнул Вадим Яковлев, объявляя о назначении Алексея Вашкевича Директором по технологиям. — За несколько лет, практически «с нуля» команде Алексея удалось сформировать решения, аналогов которым нет не только в России, но и в мире». Он добавил, что объем доказанных запасов «Газпром нефти» по международной классификации удвоился, в том числе, за счет выхода компании в новые регионы: за несколько лет было получено более 70 новых лицензий. Объединение НТЦ и проекта «Бажен» под управлением Дирекции по технологиям позволит аккумулировать лучшие практики по выстраиванию системы тиражирования и коммерциализации технологий». ХАСАНОВ МАРС МАГНАВИЕВИЧ Директор по науке «Газпром нефти» С 2011 по 2019 год – директор по технологиям «Газпром нефти», генеральный директор Научно-Технического Центра. Доктор технических наук, профессор. Специалист в областях механики жидкости и газа, прикладной математики, разработки нефтяных месторождений, автор более 200 научных работ, 5 монографий и более 60 патентов на изобретения. Он разработал методологию проектирования и мониторинга процессов нефтегазодобычи, позволяющую описать систему «пласт — скважины — обустройство — внешняя инфраструктура» в рамках единой интегрированной модели. Инженерные методики и программные продукты, появившиеся под руководством Марса Хасанова, использованы при создании проектов разработки крупнейших месторождений страны и «Газпром нефти»: Приобского, Приразломного, проектов «Мессояха» и «Новый Порт», а также иных, не менее значимых активов компании. Является ответственным редактором серии «Нефтегазовый инжиниринг», выпускаемой «Газпром нефтью», главным редактором научно-технического журнала компании «PROНефть. Профессионально о нефти». Награжден почетными грамотами Министерства энергетики Российской Федерации, SPE, другими отраслевыми и корпоративными наградами, удостоен звания «Почетный работник науки и техники» и «Заслуженный деятель науки Российской Федерации». Профессор Санкт-Петербургского горного университета (НМСУ «Горный»), почетный профессор МФТИ и Башкирского Госуниверситета, почетный доктор Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. Родился 22 мая 1955 года в Башкирской АССР. В 1977 году окончил физический факультет Башкирского государственного университета. ВАШКЕВИЧ АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ Директор по технологиям «Газпром нефти» С 2012 по 2019 годы – директор дирекции по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти». До прихода в компанию с 2004 года работал в структурах американской нефтяной компании Hess Corporation. В частности, в 2011 году руководил проектом Bakken по добыче сланцевой нефти на севере США. До этого в качестве главного инженера управлял производственной деятельностью нескольких добывающих платформ на шельфе Экваториальной Гвинеи. Ранее занимал руководящие посты в российских компаниях, входящих в структуру Hess Corporation, до 2004 года работал в производственных подразделениях компании ЮКОС. Родился в 1978 году. Закончил Томский политехнический университет по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», одновременно защитил диплом бакалавра по менеджменту в Российско-Американском центре при Томском политехническом университете, а в 2002 году — магистра нефтяного дела в университете Heriot Watt (Великобритания). В 2017 году получил степень Executive MBA в бизнес-школе IMD (Швейцария). МАСАЛКИН ЮРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ Директор по ГРР и РРБ «Газпром нефти» Работает в «Газпром нефти» с 2014 года, занимался развитием системы управления крупными геологоразведочными проектами. За это время инициировано более 10 новых проектов, проведена реорганизация модели управления ГРР, в рамках которой создана компания «Газпромнефть-Гео», ставшая центром компетенций по управлению портфелем крупных проектов ГРР. Начал трудовую карьеру в 1997 году в компании «Удмуртнефть», с 2004 года — занимал должность главного геолога на ряде предприятий в Удмуртии и Западной Сибири. В 2010-2013 годах – генеральный директор одного из крупнейших предприятий в Западной Сибири («ТНК-Уват», ТНК-ВР). Родился в 1977 году. С отличием окончил Удмуртский государственный университет по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений». В 2010 году получил степень Executive MBA в бизнес-школе Сколково. https://rogtecmagazine.com/%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC-%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D1%8C-%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%88%D0%B8%D1%80%D1%8F%D0%B5%D1%82-%D0%BD%D0%B0%D1%83%D1%87%D0%BD%D0%BE-%D1%82%D0%B5%D1%85/?lang=ru
bne: «Газпром нефть» открыла научный центр по нетрадиционным запасам в «Сколково» Декабрь 12, 2019 «Газпром нефть» открыла Центр комплексного инжиниринга разведки и добычи нетрадиционных ресурсов. Инновационное подразделение в «Сколково» повысит эффективность и сократит сроки реализации научно-технических проектов компании в области нетрадиционных запасов. Центр комплексного инжиниринга создан для научно-технического сопровождения проектов по освоению нетрадиционных и трудноизвлекаемых запасов углеводородов. Ключевым направлением его деятельности станет создание технологий поиска и добычи нефти из баженовской свиты, доманиковых отложений и доюрского комплекса. Специалисты Центра комплексного инжиниринга «Газпром нефти» получат доступ к современной научно-технической инфраструктуре «Сколково» и смогут задействовать в своей работе уникальный исследовательский центр добычи углеводородов. При этом возможна работа в единых командах с резидентами «Сколково» и привлечение независимых экспертов из бизнеса, науки и венчурных инвестиций. Такая кооперация обеспечит комплексную поддержку проектам технологического центра «Бажен», повысит качество исследований, их научную и практическую ценность. Специализированное подразделение в «Сколково» — это еще и возможность участвовать в образовательных программах, международных и национальных научно-практических мероприятиях, а также использовать механизмы поддержки в области защиты интеллектуальной собственности и сертификации новых технологий. «Залежи, которые мы относим к нетрадиционным ресурсам, обладают огромным потенциалом — около 60 млрд тонн нефти только в баженовской свите. Разработка инструментов добычи „трудной нефти“ стала стратегической задачей не только для нас, но и для всей отрасли. Ежегодно на нетрадиционных запасах мы испытываем новые методы бурения, увеличения нефтеотдачи, эксплуатации скважин. Благодаря этой работе уже удалось вдвое сократить себестоимость добычи баженовской нефти, и через несколько лет мы приступим к ее промышленной разработке. При этом многие уникальные решения нефтедобычи будущего мы разрабатываем в партнерствах с лучшими научно-техническими центрами страны». Алексей Вашкевич директор по технологиям «Газпром нефти» «Крупнейшие международные нефтегазовые и сервисные компании все больше инвестируют в создание R&D центров, чтобы получить доступ к новым технологиям и интенсифицировать разработку инноваций. Мы тоже рассматриваем новое специализированное подразделение как механизм развития технологической составляющей бизнеса. Особенно с учетом того, что в ближайший год число исследований нетрадиционных запасов углеводородов возрастет в два раза». Кирилл Стрижнев генеральный директор технологического центра «Бажен» https://rogtecmagazine.com/%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC-%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D1%8C-%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D0%BB%D0%B0-%D0%BD%D0%B0%D1%83%D1%87%D0%BD%D1%8B%D0%B9-%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82/?lang=ru
bne: «Газпром нефть» успешно протестировала новый метод увеличения нефтеотдачи на баженовской свите с использованием жидкости для гидроразрыва пласта на основе ксантановой камеди. Применение новой технологии обеспечило рост добычи углеводородов на 66% со скважины. Специалисты Технологического центра «Бажен» (дочернее общество «Газпром нефти») при участии Научно-Технического Центра «Газпром нефти» подтвердили эффективность нового гелеобразователя во время опытно-промышленных испытаний на Пальяновской площади Красноленинского месторождения в ХМАО. Новая жидкость для гидроразрыва пласта (ГРП)* на основе ксантановой камеди** позволила за 20 дней добыть 1000 тонн баженовской нефти. В то же время при использовании других типов жидкостей для ГРП в сопоставимых геологических условиях показатели нефтедобычи за аналогичный период не превышали 600 тонн. Кстантановая камедь является альтернативой традиционным гелеобразователям на основе гуара*** и имеет ряд преимуществ перед ними. Она хорошо транспортирует проппант****, снижает трение о стенки скважины, что позволяет повысить скорость закачки жидкости, а также минимально чувствительна к составу и температуре воды. Ксантан максимально экологичен и через определенное время после ГРП полностью растворяется в воде. Новая смесь продемонстрировала свою высокую эффективность при проведении 19-стадийного высокоскоростного гидроразрыва пласта с закачкой 150 тонн проппанта на стадию с расходом выше 12 кубометров в минуту. Уникальная для отрасли операция была впервые проведена на баженовской свите. В настоящее время Технологический центр «Бажен» протестировал новую жидкость на двух скважинах и испытывает ее на третьей. Решение о тиражировании технологии будет принято по итогам оценки производственных и экономических показателей стимуляции скважин.
bne: Гуаровая камедь и другие камеди в продуктах питания. Гуаровая камедь, ксантановая камедь, камедь рожкового дерева – эти пищевые добавки мы можем встретить практически в каждой товарной группе продуктов питания. Они относятся к группе стабилизаторов . Камеди являются природными продуктами, получаемыми из растительного сырья. Камедь представляет собой густой, быстро затвердевающий сок, который выступает на поверхности деревьев при повреждении коры. Камедь – древесный клей, заклеивающий раны растений. Гуаровая камедь Гуаровая камедь – загуститель и стабилизатор Е 412, применяется в пищевой, косметической и фармацевтической промышленности. Гуаровая камедь – натуральный продукт, который производится из эндосперма растения гуара, или горохового дерева. Семена этого бобового растения содержат около 70% камеди. Гуаровая камедь имеет нейтральный вкус и низкую калорийность. Главное свойство Е 412 – набухать и создавать очень вязкие растворы в горячей и холодной воде. Это самый экономичный загуститель и стабилизатор в современной пищевой индустрии. Гуаровая камедь используется в пищевой промышленности: для регулирования вязкости; для стабилизации эмульсий; для придания продуктам кремообразной консистенции; для повышения эластичности продуктов; в молочных продуктах – для удержания влаги, для придания кремообразной структуры низкокалорийным продуктам; в замороженных продуктах – для предотвращения роста кристаллов льда; для увеличения объема продукции при изготовлении сыров; в кондитерских изделиях – как улучшитель теста; в продуктах быстрого приготовления – для придания однородной консистенции; в мясных продуктах – для увеличения вязкости фарша, уменшения потери влаги; для увеличения срока хранения продуктов. Гуаровая камедь и здоровье Гуаровая камедь входит в состав различных БАДов и лекарственных препаратов. Этот вид камеди оказывает на организм следующее воздействие: нормализует кишечную проницаемость; обладает слабительным эффектом; очищает организм от токсинов; способствует уменьшению аппетита; снижает уровень холестерина. В качестве БАД гуаровая камедь применяется: при ожирении, как средство для похудания : при атеросклерозе; при запорах. Вред гуаровой камеди заключается в передозировке, которая приводит к метеоризму, болям в желудке и кишечнике, тошноте, расстройству желудка. Гуаровую камедь в качестве БАД следует принимать с осторожностью, так как имеются побочные эффекты, связанные с сочетанием камеди и других лекарственных препаратов. Ксантановая камедь Е 415 – продукт жизнедеятельности бактерий Xanthomonas campestris. Ксантановая камедь представляет собой полисахарид, полученный путем ферментации. Ксантановая камедь также используется в качестве загустителя и стабилизатора в продуктах питания. Е 415 хорошо растворяется в воде, молоке, растворах сахара и соли, и создает вязкую консистенцию. Ксантановая камедь используется: для увеличения эластичности фарша; для получения пластичной структуры продукта; для уменьшения потери влаги в продуктах; в качестве увлажняющего компонента для кожи в косметических изделиях. Камедь рожкового дерева Е 410 по химическому составу похож на Е 412, гуаровую камедь. Сырье для получения камеди рожкового дерева – стручки средиземноморской акации. Камедь рожкового дерева не растворяется в холодной воде, но сохраняет вкус и аромат продуктов. Камедь рожкового дерева применяется: в мороженом для замедления процесса образования кристаллов льда; в хлебопекарной промышленности для увеличения объема продукции, сохранения мягкости на длительный срок; для производства плавленых сыров; для увеличения срока хранения продуктов. Гуаровая камедь Е 412, ксантановая камедь Е 415, камедь рожкового дерева Е 410 – разрешенные к применению на территории РФ пищевые добавки. По официальным данным, Е 410, Е 412, Е 415 при использовании в соответствии с нормативными документами, не наносят вред здоровью человека. Изабелла Лихарева http://www.goodsmatrix.ru/articles/1042.html
bne: «Газпром нефть» почти вдвое снизила стоимость добычи баженовской нефти 16 марта, 2020 Технологический центр «Бажен» (дочернее общество «Газпром нефти») сократил стоимость добычи нефти баженовской свиты с 30 до 16 тысяч рублей за тонну. Рентабельный уровень добычи в 8,5 тысяч рублей за тонну планируется достичь уже в 2021 году. По итогам 2019 года «Газпром нефть» в 2,5 раза увеличила добычу нетрадиционной нефти в сравнении с 2018-м. Совершенствование технологий разработки свиты* позволило предприятию практически вдвое сократить стоимость добычи баженовской нефти — с 30 тысяч рублей за тонну на старте проекта в 2017 году до 16 тысяч рублей за тонну в 2019-м, что, в свою очередь, на 20% ниже уровня 2018 года. Повышение эффективности освоения «трудной» нефти было достигнуто благодаря развитию инновационных инструментов и внедрению новых подходов к разработке баженовской свиты. В 2019 году технологический центр «Бажен» продолжил совершенствование технологии гидроразрыва пласта (ГРП)** в нетрадиционных залежах. Число стадий высокотехнологичного ГРП в интервале баженовской свиты впервые в российской нефтедобывающей отрасли достигло 18. При этом скорость закачки жидкости в скважину была увеличена в 3 раза — до 14 кубометров в минуту, а объем подаваемой смеси — в 6 раз, до 2 тысяч кубометров. В прошлом году также были успешно испытаны первый отечественный комплекс для геофизических исследований скважин, несколько новых буровых растворов и вспомогательные технические средства для проведения ГРП. Предприятием был успешно протестирован новый тип жидкости для ГРП на основе ксантановой камеди. Его использование позволило увеличить дебит в 1,5 раза. В 2019 году технологический центр «Бажен» впервые в истории российской нефтедобычи без использования роторно-управляемых систем пробурил в баженовском интервале скважину с горизонтальным стволом протяженностью более 1,5 тысяч метров. Для этого был использован комбинированный бурильный инструмент и буровой раствор на углеводородной основе для снижения трения. Мероприятия в области совершенствования технологий бурения позволили предприятию сократить сроки строительства высокотехнологичных скважин на 13% — с 63 до 54 суток. «Создание рентабельных технологий разработки запасов „трудных“ углеводородов является задачей всероссийского масштаба. От ее решения зависит как получение доступа к значительным ресурсам баженовской свиты, так и укрепление целого ряда связанных с нефтедобывающим сектором отраслей экономики. Результаты 2019 года демонстрируют, как национальный проект „Бажен“ дает мощный импульс развитию российских технологий бурения, высокотехнологичного гидроразрыва пласта и других инновационных продуктов. Эти разработки будут как тиражироваться на другие месторождения со сложной геологией по всей стране, так и способствовать повышению конкурентоспособности российской нефтегазодобывающей индустрии на мировом рынке». https://rogtecmagazine.com/%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC-%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D1%8C-%D0%BF%D0%BE%D1%87%D1%82%D0%B8-%D0%B2%D0%B4%D0%B2%D0%BE%D0%B5-%D1%81%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BB%D0%B0-%D1%81/?lang=ru
B_N_E_8: Shell уходит с российского Cевера Ее сделка о создании СП с «Газпром нефтью» отменена "Коммерсантъ" от 13.04.2020, 22:27 «Газпром нефть» и Shell решили отменить сделку о создании паритетного совместного предприятия «Меретояханефтегаз» по освоению пяти участков в ЯНАО с инвестициями в 130 млрд руб. Сделка была объявлена в прошлом году и была уже внесена в повестку будущего заседания правкомиссии по иностранным инвестициям. В «Газпром нефти» заверяют, что проект продолжит реализовываться согласно установленному плану, хотя и без иностранного партнера. В Shell отмену сделки объясняют «негативным воздействием внешних факторов». «Газпром нефть» сообщила о расторжении сделки с англо-голландской Shell по совместному освоению месторождений в ЯНАО. В сообщении Shell также указывается, что сделка не будет завершена в «связи с негативным воздействием внешних факторов». Стороны объявили о сделке год назад на Петербургском экономическом форуме. Предполагалось, что стороны на базе структуры «Газпром нефти» «Меретояханефтегаз» создадут совместное предприятие. В СП должны были войти, помимо собственно Меретояхинского месторождения, Тазовский, Северо-Самбургский и два Западно-Юбилейных участка. Геологические запасы проекта оценивались в 1,1 млрд тонн. Начальные инвестиции оценивались в 130 млрд руб., максимальный уровень добычи — в 10 млн тонн нефтяного эквивалента. «Газпром нефть» сообщила, что продолжит реализовывать проект «в соответствии с ранее утвержденным планом работ». Решение по сделке не повлияет на сотрудничество с Shell по другим проектам, добавили в компании. В ноябре 2019 года сделка была вынесена на правкомиссию по иностранным инвестициям, но та отложила рассмотрение, запросив дополнительные пояснения. Тогда же в ФАС говорили “Ъ”, что комиссия в целом одобрительно отнеслась к сделке. В марте глава службы Игорь Артемьев говорил, что сделка находится в повестке рассмотрения комиссией, но публично дата проведения правкомиссии так и не была объявлена. На фоне резкого падения цен на нефть Shell в конце марта объявила о сокращении инвестиций в этом году на 20%, до $20 млрд. Также компания собирается в следующие 12 месяцев сократить операционные расходы на $3–4 млрд по сравнению с уровнем 2019 года. Дмитрий Козлов https://www.kommersant.ru/doc/4321441?from=doc_mail
B_N_E_8: Александр Дюков «Соглашение нужно, в нем нет ничего унизительного» Глава «Газпром нефти» Александр Дюков о сокращении добычи и коронавирусе Газета "Коммерсантъ" №67 от 14.04.2020, стр. 1 Российские нефтяники готовятся к самому большому в истории сокращению добычи. Почему новая сделка ОПЕК+ была необходима, о борьбе с коронавирусом и сроках возобновления чемпионата России по футболу “Ъ” рассказал гендиректор «Газпром нефти», глава Российского футбольного союза Александр Дюков. — Что вы думаете о новой сделке ОПЕК+? Российским нефтекомпаниям придется сократить добычу как никогда раньше. — Сделка необходима. В условиях очень сильного падения спроса на нефть, которое мы наблюдаем, единственной эффективной стратегией является управляемое согласованное снижение общей мировой добычи. Оно точно лучше, чем снижение добычи из-за того, что заполнились все нефтехранилища. Сегодня стратегия борьбы за долю рынка не имеет смысла. Она возможна в условиях, когда ситуация стабильна. Но и то, на мой взгляд, эта стратегия спорна и не является оптимальной, если вы ставите задачу долгосрочной максимизации доходов. Но даже если бы соглашение не было достигнуто, это не стало бы катастрофическим сценарием для российской нефтянки. У нас достаточный запас прочности. Конечно, и мы, и производители Ближнего Востока вынуждены были бы естественным образом сократить добычу — по причине падения спроса и отсутствия хранилищ. Но все равно мы прошли бы через этот кризис с меньшими потерями, в отличие от многих других производителей. Как Россия идет на крупнейшее в истории сокращение добычи нефти Другое дело, что период сверхнизких цен в этом случае привел бы к значительному падению инвестиций и, как результат, через какое-то время к возникновению дефицита нефти на рынке и последующему резкому росту цен. В таких «качелях» никто не заинтересован. Поэтому новая сделка — это оптимальное сегодня решение для производителей, равно как и для потребителей. — Совладелец ЛУКОЙЛа Леонид Федун сравнил эту сделку с Брестским миром, «унизительным и тяжелым». Вы согласны? — Не согласен. Соглашение нужно, причем нужно всем производителям, и в нем нет ничего унизительного. Доля физического сокращения добычи, которое приходится на Россию в новом соглашении ОПЕК+, на первом этапе составляет около 18%. Это соответствует квоте, которая была у нашей страны в рамках сделки в 2016–2019 годах. В этот раз, помимо ОПЕК+, сокращение будет поддержано и другими производителями, такими как США, Бразилия, Норвегия. С учетом сокращения добычи, которое будет произведено этими странами, доля России составит менее 15%. — Соглашению предшествовала ценовая война, которую Саудовская Аравия начала после истечения прежней сделки. Почему не удалось просто договориться о ее продлении еще 6 марта? — Российская сторона предлагала до 1 июля продлить соглашение, которое мы всегда считали важным фактором, стабилизирующим рынок. Мы не говорили, что сокращение не нужно. Мы говорили, что решение нужно принимать, когда ситуация на рынке станет более определенной. На тот момент, это конец февраля — начало марта, Китаю уже удалось сдержать распространение вируса. Экономическая активность там начала восстанавливаться, в том числе и спрос на нефть. Хотя в Европе тоже возникли вспышки болезни, была надежда, что их удастся быстро локализовать. Ситуация могла развиваться по диаметрально противоположным сценариям. В случае благоприятного развития событий сокращение могло и не понадобиться, в то время как в случае неблагоприятного сценария то снижение добычи, которое на тот момент обсуждалось в рамках ОПЕК+, никакого существенного влияния на рынок оказать не могло. Почему Россия и Саудовская Аравия не смогли договориться относительно будущего соглашения ОПЕК+ Последующее развитие событий это и подтвердило: снижение на 600 тыс. б/с или даже 1,5 млн б/с при сегодняшнем падении спроса — слону дробина. Поэтому в начале марта мы считали, что правильным было бы продление сделки и последующий мониторинг ситуации — чтобы принять решение, когда определенности будет больше. Менять добычные квоты каждые две-три недели? ОПЕК+ не может и не должен работать в таком режиме. Мы всегда последовательно выступали за стабильность на рынке нефти. Подтверждением нашей последовательности является и то, что мы не объявляли ценовых войн и не предпринимали никаких усилий по дестабилизации рынка, после того как стало понятно, что соглашение не будет продлено. — Зато их предприняла Саудовская Аравия. Почему, на ваш взгляд? — Я не участвовал в переговорах в Вене, поэтому могу только делать предположения. У нас с партнерами несколько разное видение нефтяного рынка и разные ожидания от него. Как я уже сказал, нам нужен стабильный рынок, и долгосрочно мы видим, что устойчивым является уровень цен в районе $50 за баррель. И правильная стратегия регулирования рынка для ОПЕК+ — это таргетирование доли спроса. То есть упрощенно ОПЕК+ должен выбирать себе какую-то часть прироста спроса, скажем, 50% — когда рост спроса имеет место. Этот подход, с одной стороны, не предполагает вытеснения других игроков, а с другой — не стимулирует вложения в проекты с дорогой добычей, что позволяет долгосрочно иметь устойчивые цены на разумном уровне $50 за баррель. У наших партнеров другие ожидания по цене — более $70. Но вы понимаете, что такой уровень цен стимулирует инвестиции в добычные проекты с высокой себестоимостью, что, конечно, будет дополнительно увеличивать предложение и заставлять участников ОПЕК+ регулярно принимать решения о новых сокращениях. Долгосрочно, на мой взгляд, такая стратегия нежизнеспособна, поскольку рано или поздно приведет к распаду соглашения, последующему перепроизводству нефти и ценовой войне. Причина выбора нашими партнерами в начале марта стратегии по борьбе за долю рынка состоит в том, что они хотели заставить всех, кто не согласен, согласиться с их видением. — Леонид Федун говорил, что за прекращение кооперации с Саудовской Аравией выступали «некоторые госкомпании». «Газпром нефть» была в их числе? — Несмотря на то что у «Газпром нефти» как раз есть потенциал для наращивания добычи, мы всегда говорили о важности и эффективности этой сделки, о том, что сделка позволила стабилизировать ситуацию на рынке в 2017 году, и о том, что соглашение является эффективным инструментом регулирования рынка в интересах как производителей, так и потребителей. Единственное, как я уже сказал, важным в перспективе является изменение стратегии регулирования и переход от таргетирования пятилетнего среднего уровня запасов к таргетированию доли роста спроса на нефть. — Что будет с вашими планами нарастить добычу до 100 млн тонн в 2020 году? — Исходя из сегодняшних объемов добычи, мы уже вышли на этот уровень и, если бы не новое необходимое рынку сокращение, достигли бы этой цели по итогам года. — Основным препятствием новой сделки считалась позиция США. Была ли у них возможность каким-то образом войти в соглашение? Как шли переговоры между странами ОПЕК+ и G20 — У федеральных властей в США таких полномочий нет. В ряде штатов есть организации, которые действительно имеют полномочия по регулированию рынка. Но здесь возникает другая проблема: например, в Техасе этим механизмом не пользовались несколько десятилетий и заново его ввести сложно, он не приспособлен к современным реалиям американского рынка, нет необходимых нормативных актов. С учетом текущего уровня цен добыча уменьшится естественным образом. По оценкам Управления энергетической информации США, суточная добыча в этой стране сократится более чем на 13%. Есть и более радикальные прогнозы. То есть можно говорить о серьезном заочном участии США в соглашении. — Хотя новое сокращение является беспрецедентным по объему, многие аналитики говорят о его недостаточности на фоне масштабов падения спроса. Когда цены начнут восстанавливаться? — Безусловно, не стоит ожидать по результатам сделки уже сейчас резкого роста цен. Мы исходим из того, что второй квартал будет самым сложным, но надеемся, что снятие карантинов и восстановление деловой активности начнется летом, и осенью спрос на нефть сможет выйти на уровень, близкий к докризисному. В таком, можно сказать, оптимистичном сценарии к концу года цена может составить $40–45 за баррель — с дальнейшим ростом в 2021 году. Но предсказать, что произойдет со спросом, как он будет восстанавливаться, сейчас очень сложно. Вполне вероятно, что мы находимся на пороге новой Великой депрессии. Хотя я все же надеюсь, что этого сценария удастся избежать. Поэтому сказать сейчас, избыточна договоренность или, наоборот, недостаточна — крайне сложно. Очевидно, что договоренность не является догмой и предполагает возможность внесения корректировок в зависимости от развития рыночной ситуации. — Новая сделка рассчитана до мая 2022 года. Не считаете ли вы, что здесь уже заложены семена будущего конфликта внутри ОПЕК+ по причинам разных подходов, о которых вы сказали выше? — Нужно решать проблемы по мере поступления. Сейчас общей проблемой является резкое снижение спроса. Что касается будущего, то я уверен, что компромисс возможен. — Как быстро «Газпром нефть» выполнит свою квоту соглашения? — Единственное, с чем будут сложности, это контрактные обязательства. Фактически мы все объемы нефти на май уже разместили на рынке. — То есть у вас не было проблем со спросом? — Конечно, продать нефть на таком рынке непросто. Но нам удалось разместить и апрельские, и майские объемы. — То есть вы сможете выполнять соглашение только с июня? — Мы поставим задачу произвести сокращение и в мае. С июнем все еще проще. Мы сможем сократить число спотовых грузов так, чтобы уложиться в нашу квоту. — Сколько в абсолютном выражении составит квота компании? — Я не могу вам сейчас назвать конкретный объем. — Технологические сложности при сокращении у вас будут? — Конечно, не могу сказать, что это совсем просто: повернул ручку на пульте и сократил добычу на требуемый объем. Определенные сложности будут, но они решаемы. Важная задача для отрасли — избежать серьезного сокращения геолого-технических мероприятий, бурения и других работ. У наших подрядчиков, сервисных компаний, нет такого запаса прочности, как у нефтяников. — Спрос на топливо внутри страны снижается. Планируете сокращать загрузку НПЗ? Каким будет эффект для вашего розничного бизнеса? Почему российский топливный рынок может оказаться под давлением импортного бензина — Действительно, произошло некоторое снижение объемов продаж через АЗС, но не могу сказать, что драматичное. Исходя из рыночной ситуации, мы, безусловно, должны реагировать. В апреле мы не ожидаем снижения загрузки наших НПЗ, в мае снижение может составить 10–15%. Но мы надеемся, что спрос на моторные топлива, за исключением авиакеросина, на внутреннем рынке может восстановиться уже летом. Что касается керосина, восстановление будет зависеть от того, как быстро произойдет возобновление активного международного авиасообщения. — Обсуждается введение запрета на импорт топлива в РФ. Считаете ли вы импорт реальной угрозой? — Угрозой импорт не считаю, но в нынешней экстраординарной ситуации в России действительно нужны меры по защите внутреннего рынка. Из-за наличия демпфера он стал привлекательным для поставки топлива из соседних стран. Но сейчас в этом импорте нет необходимости, поскольку РФ производит все необходимые нефтепродукты и в нужном объеме. — Исходя из какой цены на нефть вы верстаете новый бюджет на 2020 год? — Мы всегда просчитываем несколько сценариев. В том числе есть сценарий и с ценой $15 за баррель Brent до конца года. Но базовый сценарий чуть более позитивный — около $30 за баррель в среднем по году. — Как снижение цен на нефть повлияет на вашу инвестпрограмму и основные проекты? — Безусловно, ситуация на рынке потребует корректировки инвестиционной программы. Но мы не ожидаем сокращения физического объема инвестиционной деятельности более чем на 20%. Важно, что компания вошла в кризис в устойчивом финансовом состоянии. У нас низкий долг, значительная часть в рублях. Ряд инвестиционных проектов не находится в активной фазе, что добавляет гибкости в принятии решений. — Крупные проекты, в первую очередь риск-операторские договоры с «Газпромом» на разработку Бованенково и Харасавэя, корректируются? — Проекты на Ямале, в первую очередь разработка неоком-юрских залежей Бованенково и Харасавэя, для нас приоритетны. Подготовка месторождений к введению в эксплуатацию идет в соответствии с первоначальными планами-графиками. — Сохраняются ли сроки запуска Ен-Яхинского и Песцового месторождений (2021 год), а также Ямбургского (2024 год)? — Пока мы не планируем каких-либо изменений по этим проектам. — Сохраняются ли у вас планы по продаже Shell 50% в «Меретояханефтегазе»? Как «Газпром нефть» и Shell решили отменить сделку о создании СП «Меретояханефтегаз» — Мы с Shell сделали вчера совместное заявление, мне нечего к нему добавить. «Газпром нефть» продолжит разработку активов, которые планировались к включению в совместное предприятие, в соответствии с ранее утвержденным планом работ. При этом решение по конкретной сделке не повлияет на развитие нашего сотрудничества с Shell по другим направлениям — как в рамках существующих активов, так и по другим перспективным возможностям. Так, мы в марте закрыли сделку по участку «Салымский-2», который вошел в портфель нашего совместного предприятия c Shell — «Салым Петролеум Девелопмент». — Будете ли вы откладывать шельфовые проекты, в том числе «Нептун» и «Тритон» на шельфе Сахалина? — Наш действующий шельфовый актив Приразломное (на шельфе Печорского моря.— “Ъ”) продолжим разбуривать. В этом году планируем три новые скважины. Если говорить о поисковых проектах, то за последние годы мы выполнили большой объем работ, достаточно активно проводили геологоразведку на шельфовых лицензионных участках. Сейчас продолжается работа по интерпретации собранных данных. Безусловно, в текущих условиях развитие проектов на шельфе может быть временно приостановлено. Необходимо правильно расставлять приоритеты: если и проводить геологоразведочные работы, то в первую очередь на суше. Там ниже и геологические, и технологические риски, ниже стоимость бурения. Но окончательные решения будут приниматься после оценки ситуации. — Ожидаете ли вы поддержки от государства? — Не так уж много мер поддержки и нужно. Это уже упомянутые меры по защите внутреннего рынка нефтепродуктов. И ускорение возврата НДС при экспорте нефти. Поддержка скорее потребуется многим смежным отраслям, в том числе нашим подрядчикам. — Не опасаетесь ли вы роста налоговой нагрузки? Бюджет серьезно недополучает доходы, и во время предыдущего падения цен в 2015 году налоговая нагрузка на отрасль была повышена. — Если говорить о дополнительной нагрузке, то, на мой взгляд, в этом нет необходимости. Если сравнивать с 2015 годом, сейчас из-за больших платежей по демпферу мы не видим какого-то существенного снижения налоговых поступлений в бюджет. Даже в стресс-сценарии с ценой на нефть в $15 за баррель до конца года размер наших выплат в бюджет снизится менее чем на 25% (в 2019 году 726 млрд руб.). Почему добывающим компаниям придется доплачивать бюджету за упавшую в цене нефть С другой стороны, нужно понимать, что дополнительный рост налоговой нагрузки может привести к сокращению инвестиций. А спрос, который мы генерируем, нужен нашим подрядчикам и всей экономике. Мы ежегодно формируем заказы на сотни миллиардов рублей. И многим, в том числе малому бизнесу, критически важен этот спрос, помимо дополнительной поддержки от государства. Поэтому рост налоговой нагрузки на нефтянку может создать дополнительные проблемы даже не столько для нас, сколько для смежных отраслей. — Считаете ли вы механизм обратного акциза для НПЗ и демпфера достаточно устойчивым при текущих ценах? Насколько большие потери несет компания? — При текущей волатильности и высокой неопределенности нельзя оценивать устойчивость и эффективность механизма, который был сформирован в других реалиях. Тем не менее он работает и даже в текущих условиях обеспечивает стабильность внутреннего рынка. Возможно, когда ситуация станет более понятной и предсказуемой, механизм демпфера потребует корректировок. Конкретные выплаты компании по демпферу я бы не хотел оглашать, но они сейчас очень значительны. — «Газпром нефть» вместе с «Роснефтью» претендовала на налоговый вычет по НДПИ по Приобскому месторождению. С учетом текущего уровня цен насколько это реалистично? — А вы сами как думаете? Пока это, наверное, неактуально. Но после восстановления спроса и цены вычет будет нужен. Он позволит добыть дополнительные объемы нефти на Приобке, а бюджету — получить дополнительные поступления. — Какие меры против коронавируса «Газпром нефть» сама принимает на своих объектах? — Не могу сказать, что мы эту эпидемию ждали и вели целенаправленную подготовку. В начале марта, когда стало понятно, что Европе не удалось локализовать вспышки вируса, «Газпром нефть», как и многие другие крупные российские компании, начала с введения ограничений на командировки и частные поездки, с введения обязательных карантинов для вернувшихся из-за рубежа и для сотрудников, входящих в группу риска. Мы начали закупки средств защиты и дезинфекции для наших промышленных объектов и офисов, увеличили продолжительность вахт, перевели на дистанционный режим всех сотрудников, кто может работать из дома. Поначалу была надежда, что коронавирус — это проблема на месяц, максимум полтора, и простыми методами, такими как дезинфекция и социальное дистанцирование, мы быстро справимся. Но когда стало понятно, что ситуация более чем серьезная, мы разработали уже целую программу, можно назвать ее даже стратегией по противодействию распространению инфекции. Как промышленность просит обеспечить защиту сотрудников У стратегии три направления. Первое — создание барьеров для распространения вируса в компании, принятие мер для сохранения здоровья сотрудников и подрядчиков. Второе — меры по обеспечению непрерывности операционной деятельности в условиях эпидемии, в том числе бьющей по цепочке поставок. И третье — сохранение финансовой устойчивости в условиях резкого сокращения объемов потребления нефти и нефтепродуктов. Каждое направление включает десятки связанных между собой мероприятий. Для реализации стратегии потребовались в том числе более оперативные форматы взаимодействия внутри компании. Были созданы новые координационные органы: центральный антикризисный штаб, штабы по направлениям — штаб «Антивирус», штаб «Операционная надежность», штаб «Финансовая стабильность» на уровне корпоративного центра, штабы в наших производственных блоках и дочерних обществах. При этом мы ставим перед собой задачу не только с наименьшими потерями пройти эпидемию коронавируса, но и создать в компании эффективную систему противодействия новым подобным событиям. С учетом того, что экологическая ситуация на планете не улучшается, а мир становится все более глобальным, весьма вероятно не только возвращение коронавируса через какое-то время, но и приход новых, может быть, даже более опасных инфекций. Я считаю, что в будущем подобные системы защиты от эпидемий станут обязательными для крупных компаний. — Есть ли у вас проблемы с тестами на коронавирус? На нехватку жаловались, например, «Фосагро» и «Полюс». — Нет, у нас проблем нет, мы эту задачу решили. Уже завершили первый этап тестирования на предприятиях: было взято 50 тыс. проб у наших сотрудников, а также работников подрядных организаций. На этой неделе приступаем ко второму этапу тестирования, которое охватит всех работников компании. Это один из самых эффективных инструментов противодействия распространению вируса. — Это иностранные тесты или тесты российского производства? — И иностранные, и российские. Все сертифицированы, есть разрешение на их применение на территории РФ. — Каков план действий при обнаружении вируса у сотрудника на вахте? — Мы решили увеличить продолжительность вахт в дочерних обществах до трех месяцев. Главная цель — снизить количество перевахтовок и, соответственно, риск попадания вируса на промысел, а также численность сотрудников, которые перемещаются по стране, подвергаясь опасности инфицирования. Тем, кто не поехал на ранее запланированную вахту, выплатили авансы. Создали специальные буферные терминалы, без прохождения которых ни один человек не может попасть на промысел. Что касается алгоритма действий, если будут выявлены инфицированные. Прежде всего, мы хотим расставить барьеры, которые препятствовали бы распространению вируса. Но если инфицирование все-таки произойдет, даже на промыслах и отдаленных объектах организованы не только медпункты, но и соответствующие места для изоляции заболевшего. Кроме того, мы актуализировали планы эвакуации из самых труднодоступных мест. Важно до прибытия медицинской бригады или до момента эвакуации обеспечить заболевшего всеми необходимыми медикаментами, кислородом, если течение болезни будет острым. Также важно оперативно протестировать всех работающих на объекте на вирус. Поэтому мы приобрели необходимый объем экспресс-тестов на COVID-19 для вахт и определенное количество аппаратов ИВЛ. Перечислять меры по защите от вируса на самом деле я могу очень долго. В общей сложности на пути вируса в рамках упомянутой стратегии расставили 78 только общекорпоративных барьеров. В том числе, например, собираемся внедрить дополнительный контроль допуска сотрудников и подрядчиков на территорию объектов — с отслеживанием данных по здоровью и контактов с применением QR-кодов. Сейчас завершаем разработку соответствующего цифрового решения. Кстати, в целом ситуация с развитием вируса подтвердила верность нашей стратегической ставки на цифровые технологии. Они позволяют многими процессами управлять удаленно, оперативно собирать необходимые данные, повышать безопасность процессов. — У вас уже есть на объектах подтвержденные случаи заболевания? — Да, есть, скажем так, инфицированные, но реально болеющих с симптомами — всего несколько человек. У нас большая компания — почти 80 тыс. человек,— поэтому пройти эпидемию, избежав инфицирования сотрудников, почти невозможно. — Как бы вы оценили влияние коронавируса на экономику? Сравнение с эффектом Второй мировой войны стало повсеместным, в то же время основной экономический ущерб наносит не болезнь, а карантинные меры. — Думаю, мировая экономика действительно ни с чем подобным не сталкивалась со времен Второй мировой войны. Но российской экономике, на мой взгляд, приходилось испытывать и гораздо более серьезные потрясения — я имею в виду распад СССР и его последствия. За последние 75 лет человечество сталкивалось с несколькими довольно серьезными эпидемиями с большим количеством жертв. Было, например, две эпидемии гриппа в 1950-х и 1960-х годах, холерная эпидемия Эль-Тор, ходившая по миру достаточно долго и давшая две вспышки в СССР, в 1970-е в Одессе и Баку. Был SARS, птичий и свиной гриппы, уже на нашей памяти, но они были локализованы в основном в Азии. И конечно, эти эпидемии значительно уступают по своему воздействию на экономику коронавирусу. Как эксперты ВЭФ оценили поддержку от правительств и центробанков Что уникально сейчас. Первое — это степень интеграции, которая привела к тому, что вирус за три месяца распространился из провинциального китайского города по всему миру. Чуме в антисанитарном XIV веке понадобилось больше семи лет, и то, чтобы поразить только Евразию. Второе — то, какую ценность мы придаем теперь человеческой жизни. При всей его тяжести коронавирус — не чума, не холера и не Эбола, уровень смертности единицы процентов. Еще 50 лет назад человечество просто вздохнуло бы, сказало бы «это судьба» и, возможно, не стало бы принимать особых мер. Сейчас для нас такое уже недопустимо. При этом, в отличие от кризиса 2008–2009 годов, который начался в финансовом секторе и затем уже оказал влияние на экономику в целом, сегодняшний сперва затронул цепочку поставок (карантины повлияли на производство), почти одновременно поразил и спрос, что в свою очередь дополнительно повлияло на производство, и т. д. Это, конечно, пока вводит мировую экономику, предложение и спрос в пике и ведет к новому, в том числе финансовому, кризису. — Как вы оцениваете меры поддержки, которые оказывает сейчас государство? — На мой взгляд, государство действует проактивно и оперативно реагирует на ситуацию. Главная задача — остановить распространение вируса, не допустить резкого роста числа заболевших и одновременно увеличить мощность соответствующей медицинской инфраструктуры. И для этого государство принимает все необходимые меры. Одновременно президент и правительство оказывают поддержку населению, экономике, бизнесу. Сделано уже много, но по мере развития ситуации количество мер и размер помощи, думаю, увеличатся. — «Газпром нефть» какую-то помощь своим регионам деятельности оказывает? — В первых числах апреля мы начали бесплатные поставки топлива медицинским службам Омской области и ямальских городов Ноябрьска и Муравленко. Поставки продлятся до начала мая. На этой неделе «Газпром нефть» также начнет поставки средств защиты для врачей в больницы и поликлиники наших главных промышленных регионов: на Ямал, в Ханты-Мансийский округ, в Омскую, Томскую, Оренбургскую и Ярославскую области, а также Санкт-Петербург. Будет поставлено более 1,2 млн масок и респираторов, десятки тысяч защитных очков, перчаток, профессиональных защитных костюмов, медицинские защитные экраны, антисептики. ======================================== ПАО «Газпром нефть» Company profile «Газпром нефть» — вертикально интегрированная нефтяная компания. Занимает третье место среди российских нефтекомпаний по объемам добычи нефти и конденсата (63 млн тонн за 2019 год). Компания владеет двумя НПЗ в РФ — Московским и Омским, также ей принадлежит 50% в Ярославском НПЗ. «Газпром нефти» принадлежит НПЗ Панчево в Сербии. Общий объем переработки углеводородов составил 41,5 млн тонн в 2019 году. Также в компанию входит более чем 1,8 тыс. АЗС в РФ, странах СНГ и Европе. На конец 2019 года суммарные запасы углеводородов «Газпром нефти» (с учетом доли в совместных предприятиях) по категории 2Р составили 2,86 млрд тонн нефтяного эквивалента. По итогам 2019 года компания увеличила чистую прибыль на 6,2%, до 400,2 млрд руб., cкорректированная ЕВIТDА осталась на уровне 2018 года, составив 795,1 млрд руб. Выручка за 2019 год — около 2,5 трлн руб. Крупнейший акционер «Газпром нефти» — ПАО «Газпром» (95,68%). Генеральный директор и председатель правления компании — Александр Дюков. Авторы: Юрий Барсуков Дмитрий Козлов https://www.kommersant.ru/doc/4321445?from=other_face
bne: «Газпром нефть» и «Зарубежнефть» объединяют ресурсы для разработки запасов «трудной» нефти в ХМАО 2 июля, 2020 Ханты-Мансийский автономный округ – Югра «Газпром нефть» и «Зарубежнефть» подписали обязывающие соглашения о создании совместного предприятия для поиска, разведки и добычи трудноизвлекаемых запасов нефти в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре и разработки эффективных технологий их освоения. В портфель активов совместного предприятия войдут лицензионные участки «Салымский-3» и «Салымский-5» в ХМАО, на которых уже в 2025 году партнеры планируют начать промышленную добычу нетрадиционной нефти. Завершение сделки планируется в июле-августе 2020 года после получения необходимых корпоративных одобрений и выполнения отлагательных условий. Доля «Газпром нефти» в СП составит 51%, «Зарубежнефти» — 49%. Новое предприятие станет площадкой для совместного развития технологий разработки нетрадиционных запасов и их внедрения на активы СП. Участки «Салымский-3» и «Салымский-5» расположены в Нефтеюганском районе ХМАО-Югры. Их общая площадь составляет 710 кв.км. В настоящее время на участке «Салымский-3» завершена 3D-сейсморазведка на площади более 300 кв.км, пробурена первая поисково-оценочная скважина, отобран керн и в ближайшее время будет проведен 15-стадийный гидроразрыв пласта. Оперативные исследования образцов горной породы показали присутствие углеводородов в шести потенциально перспективных интервалах, что доказывает целесообразность промышленной разработки участка. До конца 2020 года планируется начать геологоразведочные работы на прилегающем к «Салымскому-3» участке «Салымский-5». По предварительным прогнозам, геологические ресурсы нефти на двух участках могут превышать 500 млн тонн нефти. Программа геологоразведочных работ СП рассчитана до 2024 года и призвана уточнить геологические характеристики и ресурсный потенциал активов. По ее завершении будет сформирован план разработки участков. Партнеры обладают богатым опытом и широкими компетенциями по изучению и добыче «трудной» нефти, что поможет совместному предприятию организовать максимально эффективное освоение салымских активов. «Очевидно, что развитие нефтегазовой отрасли во многом связано с разработкой „трудной“ нефти, которая будет занимать всё большую долю в структуре добычи. Запасы нетрадиционных углеводородов колоссальны, но все еще недоступны для полномасштабного освоения. За последние годы мы значительно расширили свои знания и компетенции в сфере изучения и добычи таких ресурсов. Созданные „Газпром нефтью“ — самостоятельно и в составе консорциумов — технологические и инженерные решения позволяют сегодня готовиться к полномасштабной разработке залежей, освоение которых еще несколько лет назад считалось нерентабельным. Объединение технологических компетенций с „Зарубежнефтью“ позволит нам быстрее пройти сложный путь от геологического изучения салымских активов до начала их промышленного освоения». Вадим Яковлев Вадим Яковлевзаместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти» «Основной целью АО „Зарубежнефть“ является расширение деятельности компании за рубежом. Как показывает практика, для успешной конкуренции на зарубежных рынках требуются лучшие технологии, компетенции и специалисты. Для этого АО „Зарубежнефть“ активно взаимодействует с лучшими российскими компаниями, включая „Газпром нефть“. Для достижения этих целей в 2017 году был создан Карбонатный консорциум. Первым этапом его работы стало формирование площадки для общения и обмена мнениями между ведущими экспертами компаний. Вторым этапом стало развитие направления НИОКР. Сегодня мы переходим к следующему этапу — реализации конкретных проектов. Надеемся, что совместная работа с „Газпром нефтью“ позволит как нам, так и им, наработать новые компетенции, приобрести уникальные знания и продолжить развитие передовых российских технологий». Сергей КудряшовГенеральный директор АО «Зарубежнефть» https://rogtecmagazine.com/%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC-%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D1%8C-%D0%B8-%D0%B7%D0%B0%D1%80%D1%83%D0%B1%D0%B5%D0%B6%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D1%8C-%D0%BE%D0%B1%D1%8A/?lang=ru
bne: Гендиректор «Газпром нефти» Александр Дюков предупредил о серьезных последствиях для мирового рынка, если инвестиции в добычу нефти резко сократятся. «Все больше компаний заявляют о значительном сокращении инвестиций в добычу нефти. Нельзя нам всем резко взять и прекратить инвестиции в добычу нефти, если это произойдет завтра, то произойдет коллапс, крах мировой экономики», — сказал глава «Газпром нефти Александр Дюков (цитата по ТАСС). Он считает, что спрос на нефть будет расти как минимум до 2030 года, что требует восполнения добычи на истощающихся месторождениях, а значит — вложений в отрасль. «Мы исходим из того, что объемы потребления нефти будут расти по крайней мере до горизонта 2027-2030 года», — отметил Дюков. Прекратить инвестировать в нефтегазодобывающую отрасль ранее предлагали ряд международных экспертных организаций и экоактивисты. Глава «Газпром нефти» подчеркнул, что компания не планирует в ближайшее время «серьезным образом долгосрочно пересматривать свою инвестиционную программу». Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/15/06/2021/60c8ca1a9a7947253e098372?from=from_main_7
bne: В ТЭК РФ продолжается цифровизация, отметили эксперты. В этой сфере в рам-ках обеспечения технологического суверенитета и импортозамещения необходимо особое внимание к уровню развития сервисов. Заместитель руководителя Дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций, руководитель центра бизнес-анализа и развития ИТ ПАО «Газпром нефть» Диана Сюняева рассказала: в компании появляются команды, которые направлены на системный анализ пользовательского опыта, разработку требований по корректировке и взаимодействие с очагами решений. Новый тренд (отвечающий реалиям) — ОЧАГИ РЕШЕНИЙ https://roscongress.org/news/territorija-energeticheskogo-dialoga-rossijskuju-energeticheskuju-nedelju-otkryla-pervaja-profilnaja/
БНЕ_Home:
БНЕ_Home: Госкорпорация «Росгеология» получила разрешение проводить сейсморазведочные и другие работы для поиска нефти и газа на территории Королевства Бахрейн. Это стало возможно благодаря заключенному 6 сентября соглашению «Росгеологии» с нефтегазовой холдинговой компанией Бахрейна Nogaholding (Oil and Gas Holding Company), говорится в сообщении российской госкомпании. Договор о взаимопонимании и долгосрочном сотрудничестве в области нефтегазового сервиса на территории арабского государства предусматривает развитие сотрудничества в области обучения и подготовки инженерно-технического персонала, обмен технологиями и опытом в нефтегазовом секторе, возможность проведения на коммерческой основе геофизических исследований, в частности сейсморазведочных работ на морских и наземных участках Королевства Бахрейн. Кроме того, сотрудничество будет включать обработку и интерпретацию сейсмических данных, поиск нефти и газа в транзитных и глубоководных зонах, мониторинг состояния геологической среды континентального шельфа и суши королевства, геофизические исследования скважин, поставку геофизической техники и оборудования и другое. 6 сентября в Москве по итогам переговоров президента России Владимира Путина и короля Бахрейна Хамада ибн Исы Аль Халифы были заключены четыре соглашения. В частности, руководство бахрейнского Nogaholding подписало меморандум с «Газпромом» о взаимопонимании по расширению сотрудничества в области сжиженного природного газа. https://lenta.ru/news/2016/09/07/nogaholding/
БНЕ_Home0: Мы связались с советником главы «Росгеологии» Антоном Сергеевым, который поделился последней информацией по поводу громкого скандала. — Руслана Горринга уже официально уволили? Приказ оформлен? — В результате проведенной проверки накануне он сам написал заявление об увольнении. Контракт с первым заместителем директора «Росгеологии» расторгнут в связи с нарушением кодекса корпоративной этики. — Он уволился по собственному желанию? — Да. - Причиной стал скандальный ролик, который появился в Сети, или нашлись те факты его биографии, которые были опубликованы в СМИ? Несмотря на отсутствие подтверждающих фактов нарушения трудовых отношений и разглашения коммерческой информации, было выявлено несоблюдение кодекса корпоративной этики холдинга, в частности системы корпоративных ценностей, а также этических норм поведения и общения работников в процессе профессиональной деятельности. Расторжение контракта произошло в связи с установленным неуважительным отношением к работникам компании. Можно сказать, что причиной послужил видеоролик. https://www.mk.ru/social/2019/01/29/devushki-iz-skandalnogo-video-zamglavy-rosgeologii-obyasnilis-za-intim.html
БНЕ_Home0: СКР заявил о побеге Горринга от следствия под чужой фамилией в 2012 году Руслан Горринг, бывший замглавы «Росгеологии», раньше носил другую фамилию — Ганижев. Фамилию и отчество он сменил в 2012 году, находясь в федеральном розыске. С документами на новую фамилию он пришел работать в госкорпорацию Экс-замглавы «Росгеологии» Руслан Горринг (при рождении — Ганижев) сменил фамилию, находясь в розыске, говорится в сообщении управления Следственного комитета по Московской области. Перед этим он скрылся из-под подписки о невыезде. По данным СКР, в 2011 году Руслан Ганижев получил более 5 млн руб. от бизнесмена, который планировал вести коммерческую деятельность в Московской области. Эту сумму он должен был передать председателю Ленинского районного совета депутатов Александру Газейкину. Однако следователи задержали его до передачи денег. Ганижев признался в преступлении, после чего суд назначил ему подписку о невыезде. Его подельник Газейкин был осужден к реальному сроку заключения. О задержании Газейкина в 2011 году сообщал департамент экономической безопасности МВД. Газейкина обвиняли в крышевании бизнеса и систематическом вымогании взяток. «Сотрудникам милиции стала известна информация, что на территории Ленинского района Московской области группа выходцев Северо-Кавказского региона запугивает предпринимателей и облагает их данью. Выявлено, что подозреваемые действуют под покровительством и в интересах должностных лиц указанного района», — говорилось в сообщении. Фамилия Ганижева, выходца из Ингушетии, в сообщении не упоминалась, однако в МВД сообщили, что милиции удалось задержать посредника, который должен был передать Газейкину 5,25 млн руб. После того как Газейкин был арестован, Ганижев скрылся от следствия и оказался в розыске. «Находясь в розыске, Ганижев изменил фамилию и отчество, став Русланом Горрингом, то же самое сделали его ближайшие родственники», — рассказали в СКР. Как писал «Росбалт», Горринг был объявлен в федеральный розыск под фамилией Ганижев в январе 2012 года. Однако в марте 2012 года с розыска он был снят. В «Росгеологию» Горринг пришел в 2015 году уже под новой фамилией и с новым отчеством. В госкорпорации он проработал четыре года в должности первого замглавы. Пресс-секретарь «Росгеологии» Антон Сергеев от комментариев отказался. «Руслан Горринг много лет летал в командировки по России и за границу и даже прошел все проверки для включения в список делегатов на ПМЭФ-2018, где выступал президент Владимир Путин. Это говорит о том, что на момент работы в компании «Росгелогия» он не проходил по уголовным делам и не состоял в розыске», — отметил в разговоре с РБК близкий к «Росгеологии» источник. 9 марта суд арестовал Горринга на два месяца. Свою вину он не признал. Защита Горринга настояла на том, чтобы заседание суда проходило в закрытом режиме. Из «Росгеологии» Горринга уволили в конце января. Поводом к этому послужила видеозапись, на котором он, используя матерные выражения, рассказывает о работе в госкорпорации, сексуальных отношениях с подчиненными и встречах с представителями бизнеса, в частности с совладельцем НОВАТЭКа Леонидом Михельсоном. 29 января глава Минприроды Дмитрий Кобылкин подписал приказ об увольнении Горринга и объявил выговор главе «Росгеологии» Роману Панову. В тот же день в «Росгеологии» заявили, что генеральный директор госкорпорации не находится в прямом подчинении у главы Минприроды. Из этого, заключили в госкорпорации, следует, что министр не может выносить ему выговоры и увольнять сотрудников компании. Тем не менее «Росгеологию» Горринг покинул. 8 марта сотрудники ФСБ и МВД задержали Горринга в аэропорту при попытке улететь в Сочи. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/politics/09/03/2019/5c83ce5b9a7947c215aa1e52?from=from_main
BNE_TUM: Уволен гендиректор «Росгеологии» Роман Панов Полномочия Романа Панова в должности гендиректора «Росгеологии» прекращены досрочно. Он занял этот пост в 2013 году. Врио гендиректора назначен Сергей Сучков, до этого — первый зам Панова Фото: Артем Геодакян / ТАСС Прекращены полномочия Романа Панова, генерального директора АО «Росгеология», об этом ТАСС сообщила замминистра Минэкономразвития Оксана Тарасенко. Она пояснила, что соответствующее распоряжение выпустило Росимущество. «Все в рамках, установленных законом», — добавила Тарасенко (она курирует в Министерстве экономического развития Росимущество). Временно исполняющим обязанности гендиректора компании назначен Сергей Сучков, до этого — первый заместитель главы «Росгеологии» (занял эту должность в ноябре прошлого года), об этом говорится в распоряжении Росимущества (есть в распоряжении РБК), выпущенном на основании соответствующей директивы правительства. Подлинность документа подтвердили РБК два федеральных чиновников. Роман Панов и Сергей Сучков на момент публикации были недоступны для комментариев. Представитель Минприроды сообщил РБК, что документ об увольнении Панова в ведомство пока не поступал. При этом министерство продолжает проверку деятельности «Росгеологии», которая должна завершиться до конца марта. По вопросу увольнения Панова собеседник посоветовал обратиться за комментарием в Росимущество. Представитель Росимущества не ответил на звонок РБК. Панов стал гендиректором «Росгеологии» в 2013 году, до этого руководил компанией «Норильск Никель Интернешнл Холдинг», где курировал производственные активы «Норникеля» за рубежом. В феврале вице-премьер Алексей Гордеев, куратор природопользования в правительстве, поручил Министерству природы провести в «Росгеологии» комплексную внеплановую проверку. За несколько дней до этого глава Минприроды Дмитрий Кобылкин уволил первого замруководителя компании Руслана Горринга, причиной стало появление в интернете «возмутительного видео» с его участием и скандал вокруг этой ситуации: на записи стрима с сервиса Twitch Горринг, используя мат, угрожал другим игрокам компьютерной игры. Панову тогда был объявлен выговор. Позже Горринг был арестован: ему предъявлены обвинения в пособничестве при получении взятки. Причем впервые дело против него было возбуждено еще в 2011 году, но, по данным Следственного комитета, Горринг, носивший при рождении фамилию Ганижев, скрылся от следствия и сменил имя, его объявили в розыск. В 2012 году его сняли с розыска. Позднее дело переквалифицировали и снова объявили в розыск. В марте 2019 года Горринга задержали и арестовали по подозрению в мошенничестве (ч. 4. ст. 159 УК РФ). «Росгеология» была создана в 2011 году, это геологический холдинг, предоставляющий услуги, связанные с геологоразведкой. Авторы: Людмила Подобедова, Маргарита Девяткина Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/politics/21/03/2019/5c93ef2b9a7947aacb26a907?from=from_main
bne: Бывший заместитель директора «Росгеологии» получил 3,5 года колонии Руслан Горринг признал вину в хищении 24,6 млн рублей. Прослушать новость 235-й гарнизонный военный суд приговорил к 3,5 года колонии общего режима бывшего первого заместителя директора Росгеологии Руслана Горринга, признавшего вину в хищении 24,6 млн руб., сообщает корреспондент ТАСС из зала суда. Срок его наказания будет исчисляться с момента задержания — 8 марта 2019 г. Адвокаты Горринга заявили о несоразмерности запрошенного прокурором наказания. Они просили суд назначит Горрингу минимально возможное наказание и заменить категорию преступления с тяжкого на средней тяжести. https://news.mail.ru/incident/39832844/?frommail=1
bne: Экс-главу «Росгеологии» назначили первым вице-президентом Газпромбанка На новом месте работы Роман Панов будет заниматься развитием сырьевых активов. Из «Росгеологии» его уволили в конце марта после скандала, возникшего из-за некорректного поведения бывшего замглавы госхолдинга Руслана Горринга Бывший руководитель «Росгеологии» Роман Панов перешел в Газпромбанк, он будет занимать в кредитной организации должность первого вице-президента. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу банка. Там уточнили, что Панов будет курировать развитие сырьевых активов, в частности их развитие на стадии геологоразведки. В банке подчеркнули, что на счету у Панова «существенный опыт в реализации крупных инвестпроектов в этой сфере» в «Газпроме», «Норникеле» и в «Росгеологии». Новым главой «Росгеологии» станет экс-глава ВЭБа Сергей Горьков Панова отправили в отставку с поста главы «Росгеологии» в конце марта этого года после скандала с его заместителем Русланом Горрингом, которого также уволили. Это произошло из-за видеозаписи на сервере Twitch, где он во время компьютерной игры нецензурно выражался и рассказывал о своих интимных отношениях с подчиненными, а также других вещах, которые связаны с его работой, в частности о встречах с совладельцем НОВАТЭКа Леонидом Михельсоном. После попадания записи игры заместителя Панова в Сеть глава Минприроды Дмитрий Кобылкин распорядился провести проверку в «Росгеологии» и в ее топ-менеджменте. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/finances/26/06/2019/5d13199c9a7947258c45bd87?from=from_main
БНЕ_Home0: «Росгеология» получит госзаказ на геологоразведку еще на 5 млрд руб. Просьбу гендиректора «Росгеологии» Сергея Горькова об увеличении госзаказа на геологоразведку удовлетворили, компания дополнительно получит более 5 млрд руб. Всего на ближайшие два года «Росгеологии» выделят из бюджета 9 млрд руб. Фото: Владимир Байкальский / ТАСС «Росгеология» получила госзаказ еще на 5,2 млрд руб. и девять новых объектов для геологоразведки. Об этом рассказал РБК источник, близкий к Роснедрам, и подтвердил собеседник, знакомый с условиями госконтракта для «Росгеологии». Госкомпании 3 июля продлили статус единственного поставщика услуг по геологическому изучению недр для Роснедр сроком на два года — в 2019–2020 годах по распоряжению премьер-министра Дмитрия Медведева. Гендиректор «Росгеологии» Сергей Горьков 10 июля попросил вице-премьера Алексея Гордеева ускорить согласование дополнительного перечня объектов для геологоразведки в рамках госзаказа. Он объяснял это необходимостью оперативно провести сейсморазведку в море Лаптевых и заливе Шелихова в Охотском море, где такие работы из-за погодных условий возможно осуществлять только с июля по сентябрь. Поскольку «Росгеология» за собственный счет начала подготовительные работы в Охотском море уже в июле, Горьков попросил компенсировать компании эти расходы. Как следует из материалов Роснедр (копия есть у РБК, подлинность подтвердил близкий к ведомству источник), «Росгеология» получит не два, а сразу девять новых объектов для геологоразведки в рамках госконтракта. Помимо сейсморазведки нефти и газа в море Лаптевым и заливе Охотского моря компания изучит потенциальные ресурсы нефти в Иркутской области и в Якутии. Речь идет о комплексной геологоразведке Ульканской, Восточно-Тэтэрской, Анабаро-Хатангской площадей в Иркутской области и Намской площади в республике Саха (Якутия). Кроме того, «Росгеология» поищет подземные источники питьевой воды в селе Верхневилюйск в Якутии и в поселке Октябрьский Архангельской области, следует из материалов. Близкий к Роснедрам источник РБК пояснил, что речь идет об объемах работ на 2019–2021 годы. «Эти работы — уточнение перечня объектов, указанного в распоряжении от 3 июля 2019 года», — сказал РБК директор по связям с общественностью «Росгеологии» Александр Шадрин. Он не стал комментировать перечень объектов, сумму контракта и переписку руководителя с вице-премьером. РБК направил запросы представителю Гордеева и в Роснедра. В начале июля по распоряжению Дмитрия Медведева в «Росгеологии» согласовали 13 объектов по разведке нефти, газа, твердых полезных ископаемых и подземных вод на 2019–2020 годы по госконтракту на сумму 3,75 млрд руб. Тогда представитель «Росгеологии» пояснял РБК, что этот перечень будет расширяться. По его словам, на контракты в рамках госзаказа приходится более 30% выручки холдинга и примерно такая доля сохранится и в 2019 году. В 2018 году выручка «Росгеологии» составила 28,9 млрд руб., прибыль — чуть больше 400 млн руб., отмечал Горьков. «В этом году мы планируем выручку на уровне 33 млрд руб., то есть мы прогнозируем рост», — уточнял он (цитата по ТАСС). В 2019 году государство выделит на геологоразведку 21,4 млрд руб. (на 1,4 млрд больше, чем в 2018-м), говорил в июне глава Минприроды Дмитрий Кобылкин. «За счет средств федерального бюджета на геологоразведку на углеводородное сырье запланировано 14,93 млрд руб., на твердые полезные ископаемые — 6,47 млрд руб.», — уточнил он. Глава «Росгеологии» Сергей Горьков на заседании госкомиссии по Арктике 25 июля попросил выделить компании 300 млрд руб. на геологоразведку в Арктике сроком на 25 лет, писал «Коммерсантъ» со ссылкой на его доклад. Но эта инициатива пока не согласована, объяснили РБК два чиновника правительства. Подпишитесь на рассылку РБК. Рассказываем о главных событиях и объясняем, что они значат. Автор: Людмила Подобедова Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/01/08/2019/5d42d5f29a7947854cae8614?from=newsfeed
bne: “Росгеология” оценит нефтяной потенциал арктических островов August 21, 2019 “Росгеология” исследует скважины арктических островов и оценит их нефтяной потенциал, сообщается в пресс-релизе геологического холдинга.АО “КамНИИКИГС” (г. Пермь, входит в государственный холдинг Росгеология) проведет аналитические исследования образцов из скважин арктических островов. Компания была выбрана по итогам открытой конкурсной процедуры. Заказчиком по контракту выступает Всероссийский научно-исследовательский институт геологии и минеральных ресурсов Мирового океана имени академика И. С. Грамберга. Исследования финансируются за счет средств федерального бюджета. В рамках проекта будут проанализированы образцы, отобранные из параметрических скважин, пробуренных на островах Колгуев (Бугринская-1, Ижимка-Таркская-1, Западно- Песчаноозерская-3) и Западный Шпицберген (скважина Грумантская-1). Геохимические исследования на базе аналитического прибора Rock-Eval 6 позволят произвести количественную оценку нефтегазогенерационных свойств осадочных пород и нефтяного потенциала. В окончательном геологическом отчете будет представлена база аналитических исследований. Завершить проект планируется в сентябре 2019 г. https://rogtecmagazine.com/%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%B3%D0%B5%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F-%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%82-%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D1%8F%D0%BD%D0%BE%D0%B9-%D0%BF%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B8/?lang=ru
B_N_E_8: Рынок геологоразведки серьезно пострадал из-за падения цен на сырье в 2020 году. О том, как «Росгеология» справилась со снижением заказов, о необходимости государственных вложений в компанию, возможности ее частичной приватизации и бурении на других планетах “Ъ” рассказал генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков. — Насколько сильно упал объем ваших заказов в 2020 году? — Прошлый год был шоковым для геологической отрасли — цена на нефть резко упала, и объемы геологоразведки на углеводородное сырье сильно сократились. Это касается не только России, а всего мира. При такой низкой цене инвестиции в геологоразведку нефтегазовые компании или прекратили, или перенесли на следующий период. Сейчас наблюдается постепенное восстановление, например, по наземной геофизике, но по шельфу его почти не произошло. Что важно отметить: в 2020 году у нас около 70% выручки должны были обеспечить заказы от нефтегазовой отрасли. То есть падение рынка в 2020 году должно было очень сильно ударить по нашей выручке, так как фактически большинство тендеров были перенесены или отменены. Однако благодаря разработанной еще в 2019 году стратегии, которая направлена на диверсификацию, такого сценария удалось избежать, и мы оказались более или менее готовыми к кризису. В итоге снижение выручки в прошлом году составило лишь около 7%, то есть не такие драматические цифры, при этом мы заработали хорошую прибыль — 508 млн руб. — Снижение было компенсировано в основном за счет твердых полезных ископаемых (ТПИ)? — Безусловно, мы активно пошли в коммерческие контракты именно в части ТПИ. Наша мультимодальная стратегия предполагала рост коммерческих заказов как таковых, в нефтяной части тоже. В России в этом направлении не было возможности разгуляться, но мы обеспечили рост на международных рынках. Наша цель — до 30% выручки через пять лет получать за счет международных контрактов. В 2020 году нам удалось получить несколько крупных контрактов с валютной выручкой, к примеру, на сейсморазведку на шельфе Индии. Комбинация роста на международном рынке, в ТПИ, плюс партнерские проекты, которые мы начали готовить в 2019 году,— все это позволило совершить достаточно сильный рывок в прошлом году. Что касается первого полугодия этого года — оно лучше, чем аналогичный период 2020 года, как по выручке, так и по объему контрактов. План этого года — 30 млрд руб. при выручке 25 млрд руб. в 2020 году. Этот рост может быть обеспечен в первую очередь за счет наземной геофизики. Компании проводят тендеры, и хотя их меньше, чем в 2019 году, но в этом сегменте рынок восстанавливается. — Какие сегменты так и не восстановились после кризиса? — На шельфе объемы не восстановились. Это все-таки дорогостоящие проекты, работы по которым можно вести в короткий период навигации — в августе—сентябре. Большинство компаний отложило реализацию проектов на 2022 год. — Есть компании, которые не останавливали тендеры по сухопутной сейсмике? — «Роснефть» не останавливала тендеры даже в прошлом году. Многие другие компании остановили, но в этом году возобновили. — Претендуете ли вы на участие в тендерах по сейсмике проекта «Восток Ойл»? — Конечно, мы готовы участвовать, мы заинтересованы в проведении и сейсмических работ, и буровых работ, тем более что имеем большой опыт работ по глубокому бурению в этом регионе. — Какую долю в выручке 2021 года вы хотите достичь за счет контрактов по ТПИ? — Если ранее планировали 25–30%, то теперь ориентируемся на 35–40%. То есть происходит замещение тех объемов работ, которые мы не смогли получить на шельфе. — Расскажите об условиях ваших партнерств по ТПИ. Зачем они вам? — «Росгеология» обладала определенным количеством лицензий, полученных по заявительному принципу на основании приказа Минприроды №583. Осваивать недра по этим лицензиям было бессмысленно, ведь у нас нет опыта разработки. Поэтому у меня возникла идея сделать партнерства с компаниями, которые могли бы разделить с нами геологический риск. Было совершено 14 таких сделок — с крупными, средними, небольшими горнодобывающими компаниями. Реализация этих сделок в 2020 году помогла нам компенсировать часть выпадающей выручки. Первые «экзиты» по соглашениям предполагаются после третьего года, в 2023–2024 годах. У нас есть два варианта: либо мы продолжим участвовать в СП в качестве миноритарного партнера, либо нам платят за выход. То есть опционы везде, но в разной форме: где-то опцион (на продажу доли.— “Ъ”) обязательный, а где-то опцион, в котором мы имеем право остаться и иметь устойчивый доход. — Хотели бы вы аналогичных партнерств с нефтегазовыми компаниями? — Мы думаем об этом. Но крупные нефтяные компании обладают мощными геологическими службами, поэтому у них в принципе нет такой необходимости, а малых и средних компаний не так много. — У «Росгеологии» большие проблемы с неисполнением госконтрактов, это фиксировала Счетная палата. Согласны ли вы с этой оценкой? — В 2020 году удалось переломить тенденцию. С 2015 года как снежный ком нарастал объем неисполненных госконтрактов, дойдя почти до 5 млрд руб. в начале 2019 года, как раз в тот момент, когда я возглавил холдинг. Дело в том, что у нас немного разный подсчет со Счетной палатой. Мы считаем по выполненным работам, физически актированным и принятым, а они считают по оплаченным казначейством. Оплата иногда затягивается по разным обстоятельствам, в том числе не зависящим от нас. Счетная палата зафиксировала по итогам 2020 года снижение неисполненных контрактов до 4 млрд руб., но по выполненным и актированным работам, по нашим данным, неисполнение составляло 2,4 млрд руб. — Почему происходит неисполнение? — Первая причина — позднее заключение госконтрактов. Тендеры объявляются с запозданием в шесть или девять месяцев, то есть уже изначально заложено опоздание с исполнением госконтрактов — так построена конструкция, и это Счетная палата, кстати, тоже отмечает. Второй момент: работы ведутся сезонно, на море только два месяца в году. И если задержка идет на шесть—девять месяцев, то целый год будет потерян. Например, если контракт подписан в октябре, мы уже не можем идти в Арктику, поэтому исполнять его начнем только в августе—сентябре следующего года. Есть сезонность у работ по твердым полезным ископаемым, в Сибири у нас все работы только в летний период. Наоборот, сейсмику в Сибири мы выполняем в основном зимой. Мы работаем в очень удаленных местах, где нет дорог и зачастую их приходится строить, затаскивать технику по зимникам за многие сотни километров. В этом году, думаю, объем неисполненных обязательств будет вообще очень маленький — несколько сотен миллионов рублей, и то они будут в основном связаны с сезонностью. — Госконтрактов в 2021 году в целом стало меньше? — Не драматично. Сокращение составило 5–10%. — 8 июля на заседании правительства обсуждалось развитие минерально-сырьевой базы. Вы ожидаете получения господдержки? — Правительство увидело проблему и поставило задачу по увеличению финансирования ГРР. Мы увидели, что власти заинтересованы в том, чтобы геология заняла достойное место в том числе в нацпроектах, что важны модернизация и перевооружение отрасли. Эти направления мы поддерживаем и активно участвовали в формировании предложений для правительства. В принципе, решая текущие задачи, мы очень внимательно смотрим в будущее, которое невозможно представить без внедрения новейших технологий. Когда-то в 1960-х годах использование геофизических методов исследований выдвинуло геологию на передовую технического прогресса. Сейчас нужен новый прорыв. В конце июля, отмечая юбилей «Росгео», мы провели в «Сколково» питч-сессию «Геология будущего», где с коллегами из разных отраслей попытались представить, какой будет геология через 10–15 лет. — О будущем надо думать, но какие предложения вы направили в правительство сейчас? — Мы считаем, что «Росгеология» была сильно недокапитализирована с момента ее создания в 2011 году. 80% изношенности основных средств по состоянию на 2019 год о чем-то говорит, идти с таким показателем в коммерческий рынок достаточно сложно. За счет инвестпрограммы нам удалось улучшить показатель до 70% на конец 2020 года. Я считаю, это почти равносильно подвигу, потому что 2020-й был тяжелейшим годом. Мы предприняли достаточно выверенные инвестиционные шаги, это нам позволило в том числе и выигрывать коммерческие контракты. В Восточной Сибири мы хотели выиграть тендеры по 3D-сейсмике и проинвестировали переоснащение партий 3D. Нужно было выиграть тендер по бурению Канандинской скважины, и мы приобрели на заводе в Екатеринбурге самую современную буровую установку, которая есть в России для глубоких параметрических скважин. Чтобы соответствовать требованиям заказчика при бурении стратиграфических скважин в Арктике, нужно было оснастить наше судно «Бавенит» более мощной буровой установкой. Мы создали ее вместе с Оренбургским заводом бурового оборудования, в августе она приступит к работе. В этом году мы сохраним инвестпрограмму в 3 млрд руб., но этого недостаточно для модернизации, поэтому для нас важна докапитализация. В 2019 году было сформировано соответствующее поручение премьер-министра. Мы оценивали потребность в 65 млрд руб. на десять лет. Понятно, что это не разовая докапитализация, ее нужно делать под проекты. Мы надеемся, что правительство вернется к этому вопросу и сможет выделить хотя бы часть средств на докапитализацию уже в следующем году. — Если не будет докапитализации, каких последствий ждать? Есть ли у нее альтернатива? — У нас есть сценарий и без докапитализации. Будет медленное развитие компании за счет собственных средств, и она будет работать с небольшой прибылью. Альтернативный вариант — приватизация. Государство может приватизировать часть пакета акций, чтобы вырученные деньги инвестировать в компанию. — Не будет ли слишком ограниченным круг интересантов при приватизации? — Вы же про альтернативу меня спросили, я вам отвечаю. Альтернатив немного. Многие компании, как Сбербанк, «Роснефть», «Газпром», не имеют 100% в собственности государства. Поэтому можно выпустить акции и инвестировать (в компанию.— “Ъ”) через частичную приватизацию. Такой вариант, кстати, у нас в стратегии учтен. — Предлагались разные идеи по поводу будущего «Росгеологии», в том числе превращение ее в госкорпорацию, присоединение к Роснедрам. Вы какую форму считаете приемлемой? — Вы знаете, в данном случае важна не форма. Если компанию не докапитализировать и не увеличить объемы работ, все это будет иметь чисто косметическое значение. Как человек, который возглавлял госкорпорацию (ВЭБ в 2016–2018 годах.— “Ъ”), могу сказать, что не всегда этот формат является идеальной моделью. Если, например, необходима консолидация усилий по геологии, по восполнению минерально-сырьевой базы — а я считаю, что это необходимо,— то форма госкорпорации вполне реалистична. Но если не будет содержания, такая форма не будет иметь смысла. — А что касается присоединения к Роснедрам? — «Росгеологию» невозможно присоединить к Роснедрам, потому что это акционерное общество, которое осуществляет коммерческую деятельность. Даже все наши государственные контракты по своей сути коммерческие. — Изношенность основных фондов создает проблемы для того, чтобы квалифицироваться на тендеры? — И да, и нет. Мы делаем инвестиции под конкретный контракт. Мы будем участвовать в тех тендерах, для которых у нас готово оборудование. Если у нас нет требуемого оборудования, на такие тендеры просто не пойдем, потому что ты не сможешь выполнить эту задачу, и заказчик не будет счастлив. — Например, по шельфовым контрактам предъявляются требования по числу сейсмических кос… — Мы соответствуем всем критериям. В 2020 году мы инвестировали в оснащение судов и сейчас также докупаем необходимое оборудование. По сейсмокосам наши суда сегодня являются лидерами в России. Состояние наших 3D-судов позволяет участвовать в тендерах за рубежом, где сейчас как раз есть объемы работ по 3D. Причем мы успешно конкурируем: тендер ONGC на шельфе Индии выиграли у норвежцев. Горьков Сергей Николаевич Личное дело Родился 1 декабря 1968 года в городе Гай Оренбургской области. Окончил Академию ФСБ по специальности «правоведение» (1994), Российскую экономическую академию имени Плеханова по специальности «финансы и кредит» (2002). В 1994–1997 годах — заместитель начальника управления, начальник управления по работе с персоналом банка МЕНАТЕП. С 1997 по 2005 год работал на руководящих должностях кадровой службы в нефтяных компаниях ЮКОС и «ЮКОС-Москва». С 2005 по 2008 год — член совета директоров транспортной группы Fesco. С ноября 2008 года — директор департамента кадровой политики Сбербанка, с октября 2010 года назначен зампредом правления. В 2016–2018 годах возглавлял ВЭБ, затем перешел в Минэкономики. Возглавляет «Росгеологию» с апреля 2019 года. Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Женат, четверо детей. АО «Росгеология» Company profile Государственный холдинг, объединяющий более 40 государственных геологических предприятий, основан в 2011 году на базе «Центргеологии». 100% акций принадлежит Росимуществу. Осуществляет широкий спектр услуг, связанных с геологоразведкой, в том числе на шельфе. 51% проектного портфеля — коммерческие контракты, остальное — госзаказ. Выручка «Росгеологии» за 2020 год — около 25 млрд руб., чистая прибыль — 508 млн руб. Гендиректор — Сергей Горьков. Интервью взял Дмитрий Козлов https://www.kommersant.ru/doc/4927981?from=other_face
B_N_E_8: Глава Минприроды оценил доходы бюджета от вложений в геологоразведку Минприроды предложило увеличить инвестиции в геологоразведку на 15 млрд руб. На 1 руб. вложенных средств в геологию твердых полезных ископаемых бюджет получает 195 руб., в том числе в виде налогов, и 325 руб. — от углеводородов Фото: Сергей Бобылев / ТАСС Правительство ставит цель за три года открыть более 150 перспективных площадей для лицензирования твердых полезных ископаемых и более 50 — по углеводородам. К 2030 году — 300 месторождений твердых полезных ископаемых и более 200 углеводородных. Об этом в интервью РБК заявил глава Минприроды Александр Козлов. Интервью министра природных ресурсов и экологии Александра Козлова будет опубликовано в понедельник, 13 сентября. Сейчас в госпрограмме «Воспроизводство и использование природных ресурсов» заложено 11 млрд руб. (часть средств направляется на содержание подведомственных Минприроды институтов, которые занимаются научными исследованиями до 2024 года). Министерство предложило дополнительно выделить на геологоразведку еще 15 млрд руб., и премьер Михаил Мишустин поддержал это предложение, рассказал Козлов. По словам министра, доходы государства от вложений в геологоразведку формируются на разных уровнях. «Первое — это продажа права на аукционе. Полученные деньги, наверное, не могут окупить все затраты по геологоразведке. Но мы понимаем, что, когда компания выигрывает лицензию, при соблюдении лицензионного соглашения появляются новые мощности и новые рабочие места», — отметил он. В этом случае Минприроды применяет следующие мультипликаторы: на 1 руб. вложенных средств в геологию твердых полезных ископаемых государство получает 195 руб., в том числе в виде налогов, и 325 руб. — от углеводородов (нефти и газа), говорит Козлов. «Сегодня у нас заявок от компаний, готовых заниматься геологоразведкой, больше, чем возможностей предоставлять такие участки. На государстве также лежит важная ответственность, чтобы при извлечении запасов происходило их восполнение, иначе очень проблематично будет что-то оставить нашим детям», — предупреждает глава Минприроды. О проблемах с восполнением запасов полезных ископаемых говорил и гендиректор золотодобывающей компании «Полюс» Павел Грачев на встрече президента Владимира Путина с модераторами Восточного экономического форума 3 сентября. «Не секрет, что на сегодня советский задел месторождений практически исчерпан, объем геолого-разведочных работ, к сожалению, уже давно не обеспечивает воспроизводство сырьевой базы», — сказал тогда он. По слова Грачева, за последние несколько лет уровень воспроизводства и пополнения стратегических ресурсов упал в два раза, сегодня он составляет всего лишь 30%, то есть из общего объема добытых полезных ископаемых лишь одна треть возвращается в виде новых запасов. В отношении 85% твердых полезных ископаемых поисковые работы не ведутся вообще, добавил глава «Полюса». В ответ на это Путин одобрил предложение упростить оборот поисковых лицензий в России, чтобы увеличить объем геолого-разведочных работ. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/11/09/2021/613b5f659a79476244cdbf79?from=newsfeed
bne: Принципиальные причины неудач в деятельности «Росгеологии», как и у подавляющего большинства других предприятий страны, кроются в порочной экономической политике государства, препятствующей устойчивому развитию страны. Под устойчивым развитием понимается способность государства к расширенному воспроизводству совокупного национального капитала расширенным воспроизводством всех его составляющих. К ним относятся природные ресурсы, основные производственные фонды, производимая продукция, а также люди с их знаниями и умением воспроизводить себе подобных, создавать новые знания, материальные ценности и прочие средства, необходимые для жизнеобеспечения населения и развития государства. Основой же совокупного капитала является трудоспособный, профессионально образованный, человек, получающий за свой труд достойную оплату. Она должна обеспечивать, как минимум, простое воспроизводство затрат его ресурсов с учетом выращивания хотя бы одного наследника. Однако баланс составляющих национального капитала за последние десятилетия существенно нарушен, что ведет к постепенной деградации экономики страны и снижению ее экономической, а значит - ее национальной безопасности. Экономика Советского Союза при всех ее недостатках развивалась на основе планирования товарного производства при соблюдении баланса существовавших материальных и нематериальных ресурсов и изготовления возможного объема продукции. При этом обеспечивалось опережающее развитие минерально-сырьевой базы страны. В советские времена Министерству геологии СССР - Мингео прямо или через республиканские министерства геологии подчинялись многочисленные геологические предприятия во всех регионах страны. Мингео являлось хозяйствующим субъектом, оно в рамках общегосударственных планов развития экономики планировало все работы по опережающему поиску новых месторождений полезных ископаемых и воспроизводству минерально-сырьевой базы, координировало их проведение и отвечало за их выполнение. В 1970-1980-х годах, «золотой век» советской геологии, было впрок разведано много месторождений, запасов которых хватило на приснопамятные 1990-е и последующие годы. С 1975-го по 1989 год Министерство геологии СССР возглавлял выдающийся геолог с мировым именем, лауреат Ленинской и нескольких Государственных премий, Евгений Козловский. После окончания Московского геологоразведочного института свою будущую трудовую, научную, государственную и преподавательскую деятельность он начинал рабочим геологической поисковой партии. Сейчас руководство геологоразведочными работами зачастую доверяется людям без должного образования и опыта работы, не прошедшим все ступени профессионального мастерства. Вместе с тем и проведение таких работ нередко является случайным, так как в стране отсутствует общегосударственное планирование развития экономики, в рамках которого должны обосновываться показатели опережающего воспроизводства запасов различных видов минерального сырья. При этом жалкое существование влачит геологическая наука. Прежде она во многом развивалась в производственных объединениях и тесно соприкасалась с полевыми изысканиями, которые являлись ее практическим продолжением. Сегодня к геологоразведочным работам какое-то отношение имеет Федеральное агентство по недропользованию – Роснедра, которое находится в ведении Минприроды. Но оно лишь организует государственное геологическое изучение недр, экспертизу проектов и проведение конкурсов и аукционов на право пользования недрами. Через него проводится и бюджетное финансирование этих работ. Поэтому Роснедра играет лишь некую посредническую роль и фактически не отвечает за результаты проводимых работ, выполняемых подрядными организациями. Число геологических организаций в стране существенно сократилось, и в ведении Роснедр их осталось лишь порядка десятка. Пока «проедали» и разворовывали советское сырьевое наследство, почти исчезли два-три поколения специалистов, его создававших, и была разрушена прежняя стройная система научных, поисковых и геологоразведочных работ. Фактически была развалена также государственная система территориальных производственных управлений — основа прежней мощной советской геологии. Новую эффективную систему невозможно создать в условиях жёстких финансовых ограничений, исчезновения большинства квалифицированных специалистов, снижения уровня образования и квалификации геологов, появления множества некомпетентных руководителей в геологических организациях, устаревшего парка российской буровой и иной техники, и наличия многих других негативных факторов. О масштабах развала в России прежней государственной системы геологоразведочных работ и расширенного воспроизводства минерально-сырьевой базы в какой-то мере говорит сравнение АО «Росгеология», до недавнего времени монопольно выполнявшего государственные заказы, только с одной из множества организацией Министерства геологии СССР - «Главтюменьгеологией», которая была самой мощной геологической службой в мире. В конце 1980-х годов, в пору своего расцвета, в «Главтюменьгеологии» только основные работы - буровые и геофизические выполняли 11 объединений, 50 нефтеразведочных и геофизических экспедиций, количество буровых бригад приближалось к ста, а бригад по испытанию скважин – к 60. В состав «Главтюменьгеологии» входили три научно-исследовательских и один проектный институт, вычислительный центр и лаборатория, оснащенная новейшим оборудованием, а также экспедиция по подсчету запасов углеводородного сырья. Общее число работников «Главтюменьгеологии» к 1988 г. достигло ста тысяч. С 1953-го по 1991 г. «Главтюменьгеология» открыла 550 месторождений нефти, газа и газоконденсата. Среди них такие уникальные, с запасами газа более 500 млрд. м3 и нефти более 300 млн. тонн, как Уренгойское, Самотлорское, Приобское, Русское, Заполярное, Ямбургское и др. Об этом своем «весомом вкладе» в изучение недр руководство «Росгеологии» почему-то забыло, или поскромничало, упомянуть. Наиболее крупные открытия были сделаны, когда «Главтюменьгеологией» руководили известные геологи Рауль-Юрий Эрвье и Фарман Салманов. Эрвье был инициатором и организатором проведения широкомасштабных поисковых и разведочных работ на большей части Западной Сибири, закончившихся 70 лет назад открытием и последующим освоением крупнейшей тогда в СССР Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции. Для большей полноты сравнения прежней и нынешней государственных геологических служб сопоставим также структуры Роснедр и Министерства геологии СССР. На начало 2017 года в ведении Роснедр находилось лишь 10 федеральных государственных унитарных предприятий - научно-исследовательских и производственных организаций, 17 бюджетных учреждений и 11 территориальных органов. По состоянию на 1 января 2016 года численность работников центрального аппарата Роснедр составляла 109 человек, территориальных органов – 690 человек, а работников подведомственных организаций - 10 432 человека. Для сравнения, в 1978 г. в Министерстве геологии СССР действовало 67 производственных геологических объединений, пять производственных и два научно-производственных объединений. Основной производственной единицей являлись геологоразведочные экспедиции, количество которых в разные годы в среднем составляло около 650. В министерстве создали уникальное Всесоюзное промышленное объединение по производству геологоразведочной техники. Штатную численность центрального аппарата министерства установили в количестве 621 человек. По оценкам, количество работников геологических организаций на территории РСФСР достигало 800 тысяч человек. Общее же число работников Роснедр и «Росгеологии» с предприятиями не превышает 26 тысяч, то есть почти в четыре раза меньше чем в «Главтюменьгеологии». Для сравнения, в 2016 г. в материнской компании «Росгеология», управляющей надстройке холдинга, работало 445 человек, то есть немногим меньше чем в Министерстве геологии СССР. В 2017 году Роснедра по результатам трехлетних работ, выполненных «Росгеологией», выдали лишь три свидетельства об открытии относительно небольших месторождений твердых полезных ископаемых и 10 свидетельств на месторождения углеводородного сырья. Увеличение в стране числа мусорных свалок и экологических катастроф и развал прежней государственной геологической службы наглядно отражают уровень компетентности и ответственности многих прежних и нынешних руководителей Минприроды, а также их кураторов в самом правительстве. Сейчас Роснедра возглавляет геолог, но до него шесть лет Роснедра возглавлял… ветеринар. Начальство «Росгеологии» в отличие от руководителей «Главтюменьгеологии» советских времен по своему образованию и опыту работы во многом весьма похоже на руководство Минприроды. Отсюда проистекают и основные цели деятельности руководства холдинга. По результатам первой проверки Счетной палаты, проведенной в 2017 г., средняя годовая заработная плата руководителей материнской компании «Росгеологии» с 2015-го по 2017 год составила около 750 тысяч рублей. Она в 15 (!) раз превышала среднюю годовую заработную плату работников холдинга. Замечу, в СССР заработки бурильщиков скважин нередко значительно превышали зарплату министра геологии, но которая лишь втрое превышала среднюю заработную плату в отрасли. Казалось бы, столь высокие доходы руководителей «Росгеологии» должны были бы быть обусловлены высокими достижениями холдинга по воспроизводству минерально-сырьевой базы страны. Однако проверки Счетной палаты показали, что дела в холдинге далеки, мягко говоря, от идеальных. И, конечно же, средняя добавленная стоимость, создаваемая одним руководителем холдинга, не превышает в 15 раз среднюю заработную плату работника, тождественную создаваемой им средней добавленной стоимости. Как отмечалось, доля работ по контрактам, выполняемых непосредственно материнской управляющей компанией «Росгеология», составляет в стоимостном выражении около 10%. Однако ее доход в общем объеме выручки холдинга составляет почти половину и приходится треть его прибыли. Счетная палата также установила, что управляющая компания «Росгеология» получает немалые доходы от передачи ей дочерними предприятиями полномочий единоличного исполнительного органа, вследствие чего гендиректор холдинга стал одновременно их гендиректором. Надо полагать, не бескорыстно. Помимо упомянутых выше оплачиваемых услуг, на основании заключенных со своими дочерними обществами договоров «Росгеология» осуществляет также полномочия единоличного исполнительного органа по руководству их текущей управленческой деятельностью, включая контроль финансовых потоков, решение имущественных и кадровых вопросов. За это материнская компания «Росгеология» в соответствии с условиями договоров удерживает еще и до 5% с доходов дочерних обществ. В чем на самом деле заключаются полномочия единоличного исполнительного органа понять трудно, так как управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия невозможно отделить от управления его производственной деятельностью. Говорят, руководителям предприятий, не соглашавшимся на «добровольную» передачу материнской «Росгеологии» полномочий единоличного исполнительного органа, так как это противоречило принципам акционерного управления, предложили уволиться. Поэтому многими дочерними обществами холдинга сегодня руководят люди, не имеющие геологического образования и опыта работы. Еще одна новация - управляющие директора дочерних предприятий холдинга являются штатными сотрудниками… материнской «Росгеологии». Они же почему-то подписывают и все договора с ней, а гендиректор холдинга, как отмечалось, является гендиректором почти всех «дочек». Абсурдность и порочность такого управления очевидна, учитывая еще и разбросанность дочерних предприятий по всей стране. В частности, при подобных отношениях хозяйствующих субъектов не реализуются предусмотренные меры ответственности материнской компании, пени и штрафы ей не начисляются и не взыскиваются. В отчетах Счетной палаты отмечалось, что вследствие централизованного управления дочерними предприятиями нарушилась оперативность решения многих вопросов, в том числе при выполнении договоров подряда, что отражается на сроках выполнения и качестве работ. Подробно о ситуации, сложившейся в холдинге, рассказано в публикации Ряженые» геологи на минерально-сырьевой базе России. О результатах проверки в 2017 г. деятельности «Росгеологии» глава Счетной палаты Татьяна Голикова сообщила тогда письмом президенту страны. Однако, судя по хвалебной поздравительной телеграмме холдингу по поводу его юбилея, результаты обеих проверок Счетной палаты в администрации президента проигнорировали. Были проигнорированы и обращения в правительство и к президенту ряда известных авторитетных геологов о необходимости восстановления системы стратегических исследований недр. Руководители Минприроды, Роснедр и затем «Росгеологии» за прошедшие почти тридцать лет показали свою неспособность решить стратегически значимые проблемы минерально-сырьевой базы страны, что является важной частью обеспечения ее национальной безопасности. Если руководители советских министерств и ведомств в рамках своей компетенции обязаны были принимать определенные решения и отвечать за их исполнение, и для этого им подчинялись соответствующие организации и предприятия, то при нынешней системе управления экономикой и действующем законодательстве такая ответственность вышестоящих органов фактически исключена. Это наблюдается и в структуре управления геологией, вертикаль которой образуют Минприроды, Роснедра, «Росгеология», научные и производственные геологоразведочные предприятия. Как отмечалось, верхние три органа выполняют в основном посреднические функции, в том числе по пересылке «вниз» бюджетных средств с отчислениями за свое посредничество. Поэтому, по мнению многих специалистов для обеспечения минерально-сырьевой безопасности страны необходимо создать Министерство геологии и недропользования России. В частности, с этим предложением несколько лет назад обратились в правительство авторитетные специалисты, руководители Ассоциации геологических организаций Евгений Козловский и Алексей Варламов. Создать министерство они предложили реорганизацией Роснедр с передачей в состав министерства из Минприроды России Департамента государственной политики и регулирования в области геологии и недропользования, а также всех полномочий по нормативно-правовому регулированию и контролю в этой сфере. В новое министерство предложено было также передать все геологоразведочные предприятия, принадлежащие государству, включая дочерние предприятия «Росгеологии» с преобразованием их в государственные организации, и упразднив холдинг. В обоснование предложения авторы обращения привели следующие доводы. 1.Отсутствие единого органа исполнительной власти, отвечающего в комплексе за геологическое изучение недр, воспроизводство минерально-сырьевой базы и недропользование, и обладающего для этого всеми правоустанавливающими и правоприменительными функциями. 2. Государственный заказ на геологоразведочные работы распределяется на основе закона № 44-ФЗ, регулирующего отношения в сфере купли-продажи различной товарной продукции и услуг. Однако его применение для геологоразведочных работ неприемлемо ввиду невозможности абсолютно точно предсказать результаты поиска месторождений и отсутствия товарной продукции до начала промышленной эксплуатации открытого месторождения. Поэтому на длительное время задерживаются работы, что негативно сказывается на их качестве и эффективности. Таким образом, организация акционерного общества, целью которого является получение прибыли, в отсутствие товарной продукции совершенно не подходит для геологоразведочных предприятий. Эта форма не учитывает специфику геологоразведочных работ, целью которых является стратегическое исследование недр, а прибыль получают добывающие предприятия при реализации добытого минерального сырья. Особенно негативно эта особенность проявилась в отношении научно-исследовательских институтов. В результате акционирования все НИИ, вошедшие в холдинг «Росгеология», за последние годы существенно растеряли научный потенциал, а качество выполняемых ими работ заметно снизилось. 3. Выделяемое бюджетное финансирование недостаточно для выполнения необходимых объемов даже региональных геологоразведочных работ. Для их финансового обеспечения ассигнования требуется увеличить в два-три раза. По этой причине компании-недропользователи вынуждены заниматься поисковыми работами на плохо подготовленных участках недр, включая территории с неустановленной нефтегазоносностью и неясной перспективой наличия запасов твердых полезных ископаемых. В советское время геологические исследования финансировались за счет отчислений средств добывающих предприятий на воспроизводство минерально-сырьевой базы. Сейчас эти отчисления в виде налога на добычу полезных ископаемых и акцизы включены в налоговую систему. Их в конечном итого выплачивает население страны, чем снижается его покупательная способность, а добывающие предприятия эти налоги не используют, так как они включены в себестоимость добываемого сырья. 4. Региональное изучение перспективных территорий для поиска месторождений полезных ископаемых далеко от завершения. На территории Российской Федерации еще много участков недр, где не завершен прогноз запасов. Это подтверждается степенью разведанности месторождений, которая не превышает 50%. Все имеющиеся программы геологоразведочных работ носят узковедомственный характер, при этом не использованы потенциал академической науки и отечественные разработки оборудования и программного обеспечения. Газета "Промышленные ведомости" 25.09.2021г
bne: Росгеология создает открытую платформу для работы с большими геологическими данными — 1 октября, 2021 Глава Росгеологии Сергей Горьков объявил о планах по созданию первой открытой платформы для работы с большими геологическими данными. С этой инициативой он выступил на первом заседании Открытого научно-технического совета (НТС) по теме «Big ata в геологии будущего». НТС был организован по инициативе Холдинга на площадке «Ростелекома». «Мы заинтересованы в создании именно открытой платформы для всего геологического сообщества, чтобы иметь возможность интегрировать другие геологические и технологические продукты. Мы открыты к партнерству, к решению общегосударственных задач, — заявил в ходе дискуссии Генеральный директор – Председатель Правления АО «Росгеология» Сергей Горьков. – В ближайшее время мы обсудим инициативу со всеми заинтересованными сторонами». «Геология — наиболее подходящая отрасль для цифровизации и работы с большими данными. Мы сегодня говорим о том, что нужно всю геологическую информацию переводить в единое цифровое пространство, и Роснедра уже сделали качественный шаг в этом направлении, — подчеркнул Евгений Петров, врио Руководителя Федерального агентства по недропользованию. – Именно поэтому мы начнем самое тесное взаимодействие с Росгеологией, будем создавать совместные платформы, обсудим создание маркетплейса по обмену геологической информацией». Директор Росгеолфонда Дмитрий Аракчеев, выступая на совете, отметил, что Россия имеет большие перспективы в плане обнаружения месторождений полезных ископаемых за счет использования искусственного интеллекта, который поможет структурировать огромные объемы геологической информации. Открытый НТС продемонстрировал высокую заинтересованность компаний из самых разных отраслей. В дискуссии приняли участие представители корпорации Росатом, МГУ, Сбербанка, компаний ЛУКОЙЛ-инжиниринг, Татнефть, Газпром нефть, Ростелеком, Яндекс, MIG, АГР «Софтвер», GridPoint Dynamics, «Серч Сентрик». Следующее заседание Открытого НТС намечено провести на площадке Минпромторга в конце октября. Его тема — «Новые производственные технологии в геологии — использование роботов, беспилотников, ботов». www.rosgeo.com by Tags:Евгений Петров,НТС,Росгеология,Сергей Горьков
bne: Причем с завидным постоянством Помнится ГлавНИВЦ создавался как отраслевой ВЦ И даже бассейны для охлаждения перетрудившися компьютеров того времени строились И ведь даже перестройку пержил и тихо завял в начале XXI века Но скорбный замах сохранился м заложенные идеи снова прорастают и дают возможности для отмыва и освежевания бюджета
bne: По нашему заказу на заводе в Оренбурге была создана новая буровая установка для судна «Бавенит», которая уже пробурила в Арктике 8 пилотных скважин для «Газпрома». Кроме того, мы закупили самую мощную буровую тяжелого класса для бурения на суше, тоже отечественную. Она сейчас работает в Красноярском крае и уже пробурила более 2000 метров. Также на нашем заводе в Тверской области мы создали в этом году вибросейсмическую машину М3 с цифровой системой управления для поиска нефтегазовых месторождений. Это машина нового поколения, которая по ключевым параметрам опережает американские и французские аналоги. К машине уже есть коммерческий интерес со стороны российских и иностранных компаний. Безусловно, для нас очень важным стало движение в сторону цифровой трансформации. Это касается не только утвержденной стратегии, но и практического использования в производстве технологий больших данных и блокчейн (непрерывная последовательная цепочка блоков, содержащих информацию, с возможностью обменом ею — РГ). В рамках цифровизации мы создали, например, планшет геолога для работы «в поле» и оперативного анализа информации. Он может до 8 часов работать при морозе 30 градусов и ниже, что не может себе позволить не один iPad. Он защищен от влаги, пыли и ударов, у него мощнейшая камера для детального фотографирования керна. Сейчас произведено уже 1000 планшетов, а в новом году мы планируем массовый выпуск этих устройств для геологов, немного доработав их эргономику. Кроме того, мы создали беспилотные комплексы для аэромагнитной съемки. Они, кстати, могут работать не только для нужд геологии. Качество съемки этих аппаратов превосходит все известные иностранные аналоги. Дальность полета до 1000 км. Беспилотник может подниматься до 5 тыс. метров, нижняя планка полета — 50 метров. Аппараты не только прошли испытания, но уже выполнили несколько коммерческих контрактов. Мы представляли их на выставке Made in Russia. Планируем создать с партнером совместное предприятие, которое будет предоставлять услуги по аэрогеофизическим работам в России и за рубежом, обсуждаем заказы в Монголии, в Казахстане, в странах Персидского залива. Это все сделано за 2021 год? Сергей Горьков: Самое интересное, что разработку всех этих технических инноваций мы начали в кризисном 2020 году, в период затишья на рынке. Мы тогда решили, что надо вкладываться в новые технологии, без которых современная геология просто невозможна. Мы отобрали перспективные разработки, проинвестировали их при поддержке Минпромторга и Минцифры, и уже в 2021-м мы начали получать отдачу от этих инвестиций. Что касается цифровой трансформации, она не ограничивается только вложениями в новые технологические решения. Технологии блокчейн мы используем при создании производственной системы, которая позволит нам уже к 2025 году перейти на смарт-контракты (программное выполнение соглашений, заключенных между двумя и более сторонами — РГ). В декабре 2021 года мы заключили консоглашение с компанией Emerson — одним из мировых лидеров в разработке программного обеспечения для нефтегазовой отрасли. Уже в 2022 году «Росгеология» сможет локализовать как российскую линейку программных продуктов для геологоразведки Paradigm. На его основе мы сможем создавать софт для конкретных нужд отечественных компаний, занимающихся геологоразведкой на нефть и газ, в том числе собственные узкоспециализированные продукты для обработки геологической информации. По нашим оценкам, это позволит снизить импортозависимость отрасли в части софта для геологоразведки в нашей стране с 95 до примерно 50%. https://www.rogtecmagazine.com/%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B9-%D0%B3%D0%BE%D1%80%D1%8C%D0%BA%D0%BE%D0%B2-%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%B8%D1%85-%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%B8%D0%B9-%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82/?lang=ru
БНЕ_Home: Вчера, 22:00 Людмила Подобедова Путин одобрил строительство судов для сейсморазведки в условиях санкций Владимир Путин одобрил строительство в России двух судов для сейсморазведки на шельфе Арктики за 15 млрд руб. за счет бюджета. Но из-за этого может не хватить средств на геологоразведку, предупреждают чиновники 15 млрд руб. на два судна «В сложившихся условиях санкционного режима Российская Федерация в целом способна обеспечить себя полностью выполнением объемов сейсмических работ в формате 2D за счет имеющегося флота и оборудования в период до 2018 года», — говорится в письме вице-премьера Александра Хлопонина (курирует вопросы, касающиеся добычи полезных ископаемых), направленном 12 июля на имя президента Владимира Путина (у РБК есть копия). В сегменте 3D сейсморазведки сложилась «более критическая» ситуация, предупреждает он: существующие мощности позволяют обеспечить не более 20% объемов рынка. К тому же средний возраст судов составляет 28 лет, износ научного флота превышает 80%. Зачем 3D? Сейсморазведка проводится двумя методами – 2D и 3D. 2D использует метод продольных отраженных волн, а 3D – многоволновая объемная сейсморазведка, которая дает более полную картину о ресурсах на месторождении вплоть до строения скважины. Сейсморазведка в формате 3D является «ключевым элементом комплекса геологоразведочных работ на шельфе, позволяющим локализовать прогнозные ресурсы и обеспечить постановку необходимых объемов разведочного бурения», поясняет Хлопонин. В итоге за 2005–2015 годы в России были выполнены сейсморазведочные работы 3D лишь на 70 тыс. кв. км, что составляет 1,2% территории континентального шельфа России. Для выполнения «требуемого объема» сейсморазведочных 3D-работ вице-премьер предлагает в 2019 году ввести в эксплуатацию не менее двух судов арктического класса «с оснащением преимущественно отечественным навигационным и сейсмическим оборудованием». Реклама Предварительную стоимость строительства двух таких судов Хлопонин оценил примерно в 15 млрд руб. и предложил привлечь финансирование на этот проект, перераспределив средства из программы «Воспроизводство минерально-сырьевой базы» на 2017–2019 годы (из нее финансируются расходы на геологоразведку всех полезных ископаемых в России). На следующий день после получения письма, 13 июля, Путин поставил резолюцию «согласен». Купить дешевле Строительство современного судна для сейсморазведки 3D обойдется примерно в $200 млн (12,5 млрд руб. по текущему курсу), говорит профессор МГУ кафедры сейсмометрии и геоакустики Юрий Ампилов. Из-за кризиса в мире не используются 70% таких судов, половина из которых построена недавно. Каждое такое судно можно было бы купить примерно за $50 млн, то есть в четыре раза дешевле, чем построить новое, указывает он. Но из-за международных санкций сейчас Россия не может купить такие суда. Представитель Хлопонина Наталья Платонова отказалась комментировать письмо, но сказала, что в июле вице-премьер докладывал президенту о необходимости строительства сейсморазведочных судов в России. «По итогам этой встречи было дано поручение организовать такую работу. Речь идет о привлечении средств на реализацию проекта, которые уже заложены в бюджетах соответствующих ведомств», — сказала она. Пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков не ответил на запрос. Проектирование и строительство новых судов для сейсморазведки Хлопонин предлагает поручить консорциуму компаний, куда войдут Объединенная строительная корпорация (ОСК, на ее мощностях планируется разместить заказы), госконцерн «Океанприбор» (обеспечит суда российской техникой) и «Росгеология», которая владеет более 90% действующего российского сейсморазведочного флота — десять судов, из них только два приспособлены для выполнения работ в формате 3D. Модель финансирования строительства сейчас прорабатывается, подтвердил РБК гендиректор «Росгеологии» Роман Панов. Но он не уточнил, как необходимые 15 млрд руб. будут распределены между бюджетом и заемными средствами: Хлопонин предложил часть средств привлечь из внебюджетных источников, в том числе с использованием финансовых инструментов РФПИ. «Финансирование данного проекта рассматривается на принципах государственно-частного партнерства. Его источниками могут быть собственные и заемные средства «Росгеологии», а также частично целевые средства федерального бюджета», — добавил представитель «Росгеологии» Антон Сергеев. Минприроды рекомендовало Роснедрам рассмотреть возможность финансирования этого проекта путем перераспределения средств из бюджета на воспроизводство минерально-сырьевой базы, как и предлагал Хлопонин, сказал его пресс-секретарь Николай Гудков. «Росгеология» по решению правительства в 2015–2016 годы была назначена единственным исполнителем госзаказа на геологоразведку. Но с 2017 года она лишается этого права, и такие работы снова будут распределяться Роснедрами и Минприроды на тендерах среди профильных компаний. Бюджетное финансирование геологоразведочных работ в 2017 году будет снижено на 5% по сравнению с текущим годом (33 млрд руб.), говорил журналистам министр природных ресурсов Сергей Донской в сентябре. Но Роснедра выступили против перераспределения бюджетных средств. Мероприятиями госпрограммы «Воспроизводство минерально-сырьевой базы» не предусмотрено выделение средств на строительство судов, говорится в письме замруководителя ведомства Сергея Аксенова в Минприроды от 22 июля (у РБК есть копия). Перераспределение средств, выделенных на геологоразведку, приведет «к невыполнению целевых показателей и недостижению цели подпрограммы по устойчивому обеспечению экономики страны запасами минерального сырья и геологической информацией о недрах», — заключает Аксенов. Замглавы Роснедр предлагает строить сейсморазведочные суда исключительно за счет внебюджетных средств, в том числе с привлечением владельцев лицензией на шельфе, заинтересованных в привлечении таких судов. В России право добывать нефть на арктическом шельфе есть только у двух компаний — «Роснефти» и «Газпрома». У «Роснефти» есть своя верфь «Звезда» (ее финансирует основной акционер компании — «Роснефтегаз»), где уже строится несколько судов, сказал ее пресс-секретарь Михаил Леонтьев. По его словам, у компании есть свои согласованные инвестиции в геологоразведку и судостроение, она не получала никаких рекомендаций от Роснедр по поводу участия в финансировании двух сейсморазведочных судов. Представитель «Газпрома» не ответил на запрос. Источник в Минприроды подтвердил, что строительство таких судов — непрофильная статья расходов на геологоразведку. Платонова сказала, что консорциум должен подготовить бизнес-модель строительства двух судов, которую планируется обсудить на совещании до конца октября. Пресс-секретарь ОСК Илья Житомирский сказал, что корпорация не будет принимать участие в финансировании проекта — она готова только построить суда. Представитель «Океанприбора» не ответил на запрос РБК. Официальный представитель РФПИ отказался от комментариев. Лицензии с обременением Экономическая эффективность строительства и эксплуатации сейсморазведочных судов достигается при устойчивом обеспечении их заказами компаний, работающих на шельфе, говорится в письме Хлопонина, то есть тех же «Роснефти» и «Газпрома». Он напоминает, что аналогичные условия действуют в таких странах с развитой системой разработки шельфовых месторождений, как США, Китай и Норвегия. Поэтому он предложил Путину поручить правительству при актуализации лицензий этих компаний начиная с 2019 года обязать их приобретать услуги по сейсморазведке на шельфе у российских госкомпаний (доля государства — более 50%), у которых есть опыт работы в шельфовых зонах не менее пяти лет, «при равных конкурсных условиях по предоставлению однородных услуг и работ». Под эти критерии подпадают только «Росгеология» и «Зарубежнефть». У «Зарубежнефти» есть профильная дочерняя компания по сервисным работам на шельфе «Арктикморнефтегазразведка», но в ее арсенале есть только буровой, а не сейсморазведочный флот, говорится на сайте компании. Включение в лицензии такого условия, согласно закону «О защите конкуренции», является действием, которое приводит или может привести к ограничению конкуренции, написал Аксенов из Роснедр в Минприроды. При этом по рекомендации Совета безопасности уже предусмотрен приоритет по привлечению российских подрядчиков с учетом их конкурентоспособности при прочих равных условиях цены и качества работ, напоминает он. «Росгеологию» не стоит считать достаточно компетентным исполнителем работ для проведения сейсморазведки на арктическом шельфе, заявил РБК Леонтьев. По его мнению, компания выступает в качестве посредника для привлечения услуг других подрядчиков. Он соглашается с чиновником Роснедр, что такой пункт в лицензиях может привести к ограничению конкуренции на рынке. У «Роснефти» сейчас крупнейший объем сейсморазведки на российском шельфе, и компания хотела бы сохранить право привлекать подрядчиков, устраивающих ее по цене и качеству работ, добавил он. Представитель ФАС сообщил РБК, что информация об инициативах Хлопонина в области сейсморазведки в ведомство пока не поступала. Вопрос потенциального ограничения конкуренции он комментировать не стал. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/17/10/2016/57fe54de9a7947a6b53666cd?from=main
БНЕ_Home: Журнал 10, Октябрь 2016 10:00 Алена Сухаревская Заработать на нефти: как российский софт для бурения обошел западный Столкнувшись с ошибкой нефтесервисной компании, геофизик Сергей Стишенко сам создал софт, который сегодня используют крупнейшие российские нефтяные компании Добыча нефти и разработка ПО для бурения — отрасли, обычно противопоставляемые друг другу как «старая» и «новая» экономика. На деле все сложнее: стартап «Геонавигационные технологии» успешно развивается благодаря спросу на его продукт со стороны крупнейших нефтяных компаний «Вам нужно попасть в точку под землей на глубине 3–4 км, которая удалена на 7–8 км от берега, от буровой платформы» — так петрофизик Сергей Стишенко описывает сложности бурения на шельфе. В 2007 году он начал работать в британской Shell на проекте «Сахалин-2»: отвечал за подбор приборов, которые опускают в скважину при бурении, анализ их показаний, частично за проводку скважины — «полунефтяная, полуайтишная должность», уточняет Стишенко. Скважины на шельфовых месторождениях бурятся не вертикально, а с большим отклонением по вертикали, вплоть до горизонтального положения. В идеале в этом горизонтальном отведении скважина должна на протяжении всей траектории проходить через нефтеносный пласт и не покидать его пределы. Точность достигается за счет соотнесения прогнозов, где и как залегает порода, и фактических данных, которые передаются с датчиков, установленных на буровой аппаратуре. Данные «снимает» сервисная компания — в случае с проектом «Сахалин-2» и его оператором «Сахалин Энерджи» это была одна из компаний глобальной «большой четверки» нефтесервисных компаний: в нее включают Schlumberger, Halliburton, Weatherford и Baker Huges. Именно специалист сервисной компании принимает решение — менять траекторию бурения или продолжать согласно первоначальным расчетам. Ошибки стоят дорого: по словам Стишенко, однажды при бурении на одном из сахалинских месторождений сменяющие друг друга каждые 12 часов сотрудники сервисной компании не смогли понять, в каком пласте находится бур. В итоге скважину, на которую уже было потрачено несколько десятков миллионов долларов, пришлось бурить заново. Стишенко рассказывает, что оператор нефтесервисных услуг не позволяет сотрудникам нефтяной компании в режиме реального времени наблюдать за ходом бурения: данные по положению бурового инструмента в породе — «технологические ноу-хау» сервисных компаний. Эти же компании делают софт для «геонавигации» — сопровождения и контроля процесса бурения в режиме реального времени. После инцидента со скважиной Стишенко и его менеджер из Shell безуспешно пытались найти внутри компании программное решение, которые бы не уступало по качеству ведущим американским аналогам. Тогда он вместе с коллегой по «Сахалин Энерджи» геологом Айратом Сабировым решили покинуть Shell и написать такой софт самостоятельно. Большие клиенты В последние годы падение цен на нефть и осложнение отношений с Западом заставляют российских нефтяников экономить и искать отечественные аналоги оборудования и софта. Стишенко и Сабиров начали разрабатывать софт еще в 2010 году, в 2011-м создали «Геонавигационные технологии» (Geosteering Technologies, GTI). На первом этапе партнеры вложили в компанию собственные деньги — около 1,5 млн руб., которые пошли на зарплату математиков, программистов и геологов. Разработка главного продукта компании, программного комплекса «Геонафт», заняла около девяти месяцев. Программа работает с данными датчиков, установленных на буровом оборудовании: они измеряют сопротивление породы, радиоактивность и другие показатели, которые дают понять, есть ли в ней углеводороды. Эти данные поступают в программный комплекс, в котором автоматически обновляется модель пласта. На основании этой модели геолог может понять: нужно ли менять первоначально рассчитанную траекторию или нет, описывает свою разработку Стишенко. Помимо базовой функции в «Геонафте» есть несколько модулей — функций, которые клиент может купить в том числе и раздельно. Например, построение 3D-моделей при бурении (а не 2D, как в стандартном модуле), которые используются при прокладке скважин на сложных месторождениях, или передача данных с буровых приборов на сервера компании-заказчика в режиме реального времени. Стоимость программного пакета в зависимости от набора модулей-опций варьируется от 1,5 млн до 3 млн руб. Лицензия на одно рабочее место, программа поддерживает режим наблюдения за несколькими скважинами одновременно. На Западе геонавигация активно применяется с 2005 года, и сейчас около 90% всех скважин бурятся с помощью этой технологии, говорит Стишенко. В России геонавигацию активно начали внедрять в 2008 году, когда «Роснефть» создала свой Центр по сопровождению бурения (компания не использует сторонний софт для геонавигации, используя собственную разработку «Горизонт»). Первый заказчик нашел компанию сам, рассказывает Стишенко: в 2011 году специалисты Тюменского нефтяного научного центра, входившего в компанию ТНК-ВР, искали производителей софта для геонавигации и обнаружили сайт недавно созданной компании. «Мы провели для них презентацию, и процесс пошел», — рассказывает он. В том же 2011 году продуктом заинтересовались и в Научно-техническом центре «Газпром нефти»: полгода он использовался в тестовом режиме, в 2012 году был заключен контракт, сумму которого стороны не раскрывают. «Для нас это был важный функционал, а все западные нефтесервисные компании — поставщики подобного софта либо не предоставляли софт отдельно, либо продавали его в рамках нагруженного дополнительными функциями ПО, которое компании был не нужно, либо вместе со своим сервисом, что было еще более экономически невыгодно», — рассказал журналу РБК начальник центра сопровождения бурения «Газпром нефть НТЦ» Виталий Корябкин. Также важной для компании стала «модульность» «Геонафта»: на некоторых месторождениях «Газпром нефть НТЦ» использовала только некоторые функции, в январе этого года внедрила на отдельных месторождениях комплект из четырех модулей. Стоимость такого пакета составляет 2 млн руб. Сейчас «Геонафт» используется на всех месторождениях компании, указывает Корябкин, при этом средняя проходка (бурение внутри целевого пласта без выхода за его пределы) выросла с 65% до внедрения «Геонафта» до 85% в 2015 году, а в 2016-м в компании ожидают рост этого показателя до 90%. В «Башнефти» программа «Геонафт» используется с 2013 года, говорит директор компании по сопровождению бурения Кирилл Простяков, а в 2016-м все скважины сопровождаются с помощью этого софта. В качестве альтернативы в 2014-м «Башнефть» рассматривала также софт компании Geosteering Office, ее пользовательский интерфейс показался более удобным, но она не прошла по датам в цикл закупок. ПО «Геонафт» к тому времени уже несколько месяцев находилось в пробной эксплуатации, был накоплен небольшой опыт, и в компании решили от нее не отказываться, говорит Простяков. Борьба за Россию Опрошенные журналом РБК участники рынка говорят, что «Геонавигационные технологии» и Geosteering Office — по сути, единственные российские производители подобного софта. Свой продукт по геонавигации предлагает американская Rogii, основанная выходцами из России, которая несколько месяцев назад начала рассылать предложения о сотрудничестве, по пока с ними никто не работает, рассказал журналу сотрудник одной из российских нефтяных компаний. По словам вице-президента ROGII по технологиям Игоря Куваева, их программный комплекс StarSteer изначально создавался как универсальное решение для мирового рынка, сейчас около 15% скважин, которые бурятся в США и Канаде, сопровождаются именно с помощью ПО StarSteer. Уже два года софт используют такие компании как BP и Repsol, а в России ведутся переговоры с 5-6 компаниями, какими именно, он не уточнил. Основатель Geosteering Office Дмитрий Поспелов говорит, что созданная в 2013 году компания изначально не планировала продавать софт для геонавигации как отдельный продукт, а только в составе сервисной услуги. В 2014 году появился спрос на софт: нефтяные компании стали создавать собственные центры по сопровождению бурения. Сейчас среди клиентов компании Поспелова — «Лукойл-инжиниринг», «Зарубежнефть», «Самотлорнефтегаз», с мая 2016-го года компания оказывает услуги по геонавигации на Приразломном месторождении «Газпром Нефти НТЦ». Раньше американская нефтесервисная компания сажала на одну скважину двух человек, которые работают посменно по 12 часов. В объемах «Роснефти» или «Газпром нефти», где бурится более 600 горизонтальных скважин в год, это очень дорого, говорит сотрудник «Роснефти». Все крупные компании перешли к удаленному мониторингу, добавил он: в центре по сопровождению бурения два сотрудника могут контролировать процесс бурения одновременно десяти скважин. «Геонафт» был первым подобным продуктом в России, и это одно из главных преимуществ: за это время они получили от своих клиентов первые отзывы и смогли доработать свой софт так, что он стал, что называется, «ближе» к заказчикам, объясняет сотрудник «Роснефти». В 2014 году «Геонавигационные технологии» получили выручку 10,3 млн руб. и прибыль почти 2 млн руб. (данные «СПАРК-Интерфакс»). С начала работы компания продала около 90 лицензий (с разным количеством модулей), говорит Стишенко. Выручка по итогам 2015 года была на уровне 2014-го, говорит Стишенко, а по итогам 2016 года должна составить около 30 млн руб. Сейчас в компании 16 человек, среди них — бывшие сотрудники крупнейших американских нефтесервисных компаний и российских нефтегазовых операторов. Вызываем Хьюстон В 2014 году «Геонавигационные технологии» участвовали в Мировой нефтяной выставке: рядом был стенд «Сколково». Их заметил руководитель кластера энергоэффективных технологий Марат Зайдуллин и пригласил в конкурс инновационных проектов для нефтегазовой отрасли. В 2014-м компания выиграла сколковский грант в размере 5 млн руб. На конкурсе в «Сколково» компанию заметил и представитель первого инвестора — партнер фонда Phystech Ventures Петр Лукьянов. Инвесторами фонда выступают основатель Parallels и Acronis Сергей Белоусов, президент ГК «Мортон» Александр Ручьев и другие бизнесмены. В мае 2015 года Phystech Ventures вместе с фондом North Energy Ventures вложили в компанию $220 тыс. За счет опционов объем инвестиций вырос до $440 тыс., говорит Стишенко. По расчетам журнала РБК, с учетом опциона и последнего транша компанию могли оценить в $4,9 млн. До конца 2016 года GTI планирует провести второй раунд финансирования — Стишенко говорит, что компания планирует привлечь «существенно больше денег, чем в первом раунде». Инвестиции GTI тратит на создание новых продуктов. Один из них — модуль «геомеханика» — должен способствовать снижению риска обрушения скважин во время бурения. Развивает направление один из бывших руководителей подразделения Schlumberger по геомеханике в России и СНГ Комплекс появится на рынке в начале 2017 года и будет стоить дороже «Геонафта». Главная надежда инвесторов — выход на глобальный рынок: там гораздо больше потенциальных клиентов и должен быть спрос на более дешевый российский продукт, считает Лукьянов. В России рынок услуг по геонавигации составляет $300–400 млн в год и растет в последнее время на 20–30% ежегодно, говорит Зайдуллин. На глобальном уровне тот же рынок как минимум в 15 раз больше — до $5 млрд в год. В 2017 году GTI планирует активизировать глобальное присутствие, говорит Лукьянов. Офис компании в Хьюстоне возглавил человек, построивший глобальный бизнес по геонавигации в компании Weatherford. По словам Лукьянова, Хьюстон — правильная точка для выхода с новыми технологиями на любые рынки, «не говоря о более 4 тыс. нефтяных компаний, представленных в самом Хьюстоне». По словам Стишенко, бюджет на американскую экспансию GTI составит около $1 млн. В планах на 2017 год — найти первых заказчиков в Штатах, а к 2020-му доходы компании должны распределяться как 2/3 на рынках в России и США. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/magazine/2016/10/57e166cb9a7947db0b803692?from=newsfeed
БНЕ_Home: Статья опубликована в № 4188 от 24.10.2016 под заголовком: В поисках трудной нефти «Зарубежнефть» удвоит добычу нефти Госкомпания рассчитывает добывать больше нефти на сложных месторождениях и избавиться от нефтепереработки 23 октября 23:03 Галина Старинская, Алина Фадеева / Ведомости 1 Увеличение доли в Харьягинском СРП стало первым шагом «Зарубежнефти» к удвоению собственной добычи Увеличение доли в Харьягинском СРП стало первым шагом «Зарубежнефти» к удвоению собственной добычи ТАСС «Зарубежнефть» не планирует масштабную экспансию, а сосредоточится на повышении эффективности. «Приоритет – это повышение эффективности добычи и рентабельности текущих активов. Именно поэтому мы с 1 августа получили функции оператора в Харьягинском СРП (добыча – 1,5 млн т нефти. – «Ведомости»). Это полностью соответствует нашей стратегии в части фокуса на работе с издержками и месторождениями в поздней стадии разработки», – рассказал «Ведомостям» гендиректор компании Сергей Кудряшов. В августе французская Total продала «Зарубежнефти» 20% в СРП и передала ей функции оператора. Доля «Зарубежнефти» выросла до 40%. Приобретенная доля в Харьяге даст госкомпании дополнительно 300 000 т нефти в год, говорит Кудряшов. С 2011 г. группа «Зарубежнефть» увеличила добычу нефти на 6,24% до 10,2 млн т в 2015 г., говорится в отчете компании. Но более половины добычи группы обеспечивает нефть двух месторождений шельфа Вьетнама – в 2015 г. здесь было добыто 5,2 млн т. У «Зарубежнефти» в этом проекте 49%, контроль – у государственной Petrovietnam. Во втором по добыче активе – СК «Русвьетпетро» (3,2 млн т в 2015 г.), которая добывает сырье в Ненецком автономном округе, – у «Зарубежнефти» тоже 49%, остальное – у «дочки» Petrovietnam. Поэтому собственная добыча «Зарубежнефти» в 2015 г. – 4,7 млн т. К 2020 г. «Зарубежнефть» хочет увеличить собственную добычу до более чем 7 млн т нефти, а к 2030 г. – до более чем 12 млн т, следует из долгосрочной стратегии госкомпании. Документ был принят в 2014 г., но не был опубликован. С его содержанием удалось ознакомиться «Ведомостям». Планы по добыче Кудряшов подтвердил. Узкая специализация В стратегии «Зарубежнефть» указывает, что специализируется на разработке сложных запасов, месторождений малого размера и активов с разбалансированной системой разработки. «Зарубежнефть» работает на зрелых месторождениях во Вьетнаме, разрабатывает гидрофобные карбонаты в Ненецком автономном округе, добывает высоковязкую нефть на Кубе и т. д. Стратегия разбита на несколько этапов. На новом этапе, который стартует в 2017 г., «Зарубежнефть» собирается расширять деятельность и входить в новые проекты. Геологоразведку планируется проводить только в тех регионах, где уже ведется производственная деятельность, а входить в новые активы компания намерена там, где уже есть запасы. В стратегии указаны приоритетные страны для развития ресурсной базы. Это Россия, Вьетнам, страны Латинской Америки и Ближнего Востока с большими запасами, прежде всего Иран. Сколько «Зарубежнефть» собирается тратить на покупки, Кудряшов не говорит. В текущие проекты компания планирует инвестировать 50 млрд руб. На счетах компании на конец 2015 г. было 16,9 млрд руб. (данные отчетности по РСБУ). А вот сегмент нефтепереработки не относится к числу первоочередных приоритетов, следует из документа. У «Зарубежнефти» в Боснии и Герцеговине есть нефтеперерабатывающий завод, завод по производству масел и сеть АЗС. С 2011 по 2015 г. «Зарубежнефть» сократила переработку на 16,7% до 916 000 т, говорится в годовом отчете. «С 2013 г. в «Зарубежнефти» разработана и успешно реализуется программа повышения эффективности этих предприятий. EBITDA НПЗ по итогам девяти месяцев 2016 г. в первый раз за девять лет будет положительной – на уровне $2–3 млн», – сказал Кудряшов. Нефтепереработка в Европе долго была в кризисе, но с 2015 г. ситуация начала улучшаться с падением цен на нефть, говорит старший аналитик «Атона» Александр Корнилов: «Выигрывать стали именно заводы с высокой глубиной переработки». Тем не менее инвесторов, готовых покупать такие активы, пока мало, сказал он. В соседней Сербии у «Газпром нефти» есть нефтеперерабатывающая NIS. Представитель «Газпром нефти» не стал комментировать, получала ли компания предложения о покупке активов «Зарубежнефти». «Зарубежнефть» Нефтяная компания Акционер – Росимущество (100%). Выручка (МСФО, 2015 г.) – 56,6 млрд руб. Чистая прибыль – 9,1 млрд руб. За границей «Зарубежнефть», с одной стороны, – представитель интересов России, но в силу своего небольшого размера и влияния воспринимается иностранными инвесторами не слишком зависимой от Кремля, что играет ей на руку, отмечает аналитик «Сбербанк CIB» Валерий Нестеров. Деятельность компании по-прежнему будет сфокусирована на Вьетнам, считает Нестеров. Ираном интересуются все, но условия работы там пока не ясны, говорит эксперт. Правительство в подготовленном в 2013 г. плане приватизации рассчитывало, что уже в 2014–2016 гг. снизит долю в «Зарубежнефти» до 90%, а к 2020 г. – до 50% плюс 1 акция. Прогнозный план приватизации находится в разработке, говорить о конкретных сроках и планах преждевременно, сказал представитель Минэкономразвития. Едва ли найдется много инвесторов на пакет «Зарубежнефти», считает Нестеров. https://www.vedomosti.ru/business/articles/2016/10/24/662069-zarubezhneft-nefti
bne: 12:29 ЛУКОЙЛ сократит свои инвестиции на 45 млрд руб. Нефтяная компания ЛУКОЙЛ в 2017 году сократит инвестиции на 45 млрд рублей, заявил ее президент Вагит Алекперов, назвав такое сокращение «незначительным». Одной из причин сокращения инвестиций глава ЛУКОЙЛа назвал рост налоговой нагрузки. «При той нагрузке, которая планируется, сегодня нет таких объектов, которые могли бы поддержать развитие нефтяной отрасли. В ближайшие годы вопросами становятся - сокращение инвестиций, сокращение рабочих мест и, соответственно, сокращение производства», - пояснил Алекперов (цитата по ТАСС). По базовому сценарию, заложенному в бизнес-план ЛУКОЙЛа на 2016 год, инвестиции компании должны составить $7,5-8 млрд против $9 млрд в 2015 г. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/580f259a9a794764bd598524?from=newsfeed
БНЕ_Home: «Лукойл» добывает нефть с газом на новом месторождении Из-за геологических особенностей Пякяхинского месторождения «Лукойлу», возможно, придется пересмотреть план добычи здесь 21 ноября 23:39 Алина Фадеева, Галина Старинская / Ведомости В 2017 г. «Лукойл» намерен добыть на месторождении 1,5 млн т нефти и 3 млрд куб. м газа В 2017 г. «Лукойл» намерен добыть на месторождении 1,5 млн т нефти и 3 млрд куб. м газа А. Гордеев / Ведомости У «Лукойла» возникли проблемы с геологическим строением Пякяхинского месторождения, где в конце октября началась промышленная добыча, рассказал вице-президент «Лукойла» Илья Мандрик на конференции «Дни Арктики в Москве». Пякяхинское месторождение находится в Ямало-Ненецком округе, его запасы – 253 млрд куб. м газа, 69 млн т нефти и 16 млн т конденсата. «Специфика геологического строения и сложности освоения Пякяхинского месторождения связаны с наличием газовых шапок на месторождениях с нефтяными оторочками», – рассказал Мандрик. Основная проблема такого строения – прорывы газа. По проекту предполагается освоение нефти до газа, поэтому прорывы накладывают большой отпечаток на проектную документацию, отметил топ-менеджер. В частности, из 100 пробуренных на месторождении скважин половина – сложные горизонтальные многозабойные. Представитель «Лукойла» от комментариев отказался. «Возможно, газ идет вместе с нефтью примерно как попутный нефтяной газ (ПНГ)», – говорит сотрудник крупной нефтегазовой компании. Можно ли этот газ поставлять «Газпрому» сразу или придется строить установку по его утилизации, зависит от состава сырья, но скорее всего понадобится установка, добавляет он. Если «Лукойл» неожиданно стал добывать газ вместе с нефтью, скорее всего компании придется обходиться с таким газом, как с ПНГ: сжигать и платить штрафы или строить установку, чтобы выделить сухой отбензиненный газ (для «Газпрома») и ШФЛУ (для нефтехимии), говорит аналитик «Сбербанк CIB» Валерий Нестеров. Газоперерабатывающий завод на 1 млрд куб. м газа может стоить около $500 млн – $1,5 млрд, небольшая установка на 50 млн куб. м – около $80 млн, оценивает научный директор «Инфра технологий» Владимир Мордкович. Газ можно также закачивать в пласт – примерно $100 млн за 1 млрд куб. м, оценивает эксперт. Промышленная добыча нефти на Пякяхинском месторождении началась в конце октября, до конца года «Лукойл» планирует запустить программу добычи газа. В 2017 г. «Лукойл» намерен добыть на месторождении 1,5 млн т нефти и 3 млрд куб. м газа. Пика добычи в 1,7 млн т нефти и конденсата компания планирует достичь к 2021 г. и удерживать до 2029 г. Газ уже законтрактован «Газпромом», говорил в апреле вице-президент «Лукойла» Леонид Федун. Нефтяная оторочка обычно имеет большую ценность и ее добывают в первую очередь, отмечает Нестеров. Если из-за прорывов упадет пластовое давление, могут упасть и дебиты скважин, в любом случае «Лукойлу» придется пересматривать план добычи, считает аналитик. Если месторождение даст больше газа, чем планировалось, проблем со сбытом возникнуть не должно благодаря контракту с «Газпромом», говорит старший аналитик «Атона» Александр Корнилов. https://www.vedomosti.ru/business/articles/2016/11/22/666368-lukoil-neft-gazom
bne: Евгений Калюков ЛУКОЙЛ заявил о необходимости компенсаций нефтяникам за сокращение добычи Вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун рассчитывает на компенсации от государства для нефтяных компаний после решения о сокращении добычи нефти. Он указал на то, что сокращение нефтедобычи потребует затрат от компаний Вице-президент и совладелец нефтяной компании ЛУКОЙЛ Леонид Федун полагает, что государство должно будет компенсировать нефтяникам расходы на сокращение добычи после соглашения с ОПЕК. «Мы все-таки рассчитываем, что будет специальный регулирующий документ, постановление правительства, в котором будут расписаны задачи для каждого крупного производителя нефти. И, может быть, предложены какие-то компенсационные меры. Поскольку замораживание добычи нефти требует определенных затрат. Поэтому смеем надеяться, что какие-то компенсации для компаний будут», - сказал Федун в интервью телеканалу «Россия 24» Вице-президент ЛУКОЙЛа также отметил, что на сокращение объемов совокупной нефтедобычи в России на 300 тыс. баррелей в день может потребоваться «по крайней мере» один квартал. За этот срок компании смогут остановить добычу на скважинах из так называемого «низкоэффективного фонда». В целом идею сокращения объемов нефтедобычи ради повышения цен Федун считает верной и выгодной как для государства, так и для компаний. «Для нефтяных компаний гораздо выгоднее продавать, условно говоря, 10 млн баррелей по цене $60, чем 13 млн или даже 15 млн баррелей по цене $40. Тем более что нефть это невозобновляемый ресурс, использовать его рационально и дорого это чрезвычайно важно», - пояснил вице-президент ЛУКОЙЛа. По словам Федуна, уровня в $60 за баррель нефтяные котировки достигнут уже к середине 2017 года, а после этого могут продолжить расти в силу естественного сокращения добычи из-за продолжительного дефицита инвестиций. «Надо понимать, что за эти три года пока цены нефти была низкая, с рынка ушел практически $1 трлн, это деньги, которые не были инвестированы и не будут инвестированы в ближайшее время в новые месторождения. Поэтому, по крайней мере 6-7 млн баррелей до 2020 года рынок не досчитается», - пояснил Федун. Вице-президент ЛУКОЙЛа также не исключил, что уже в обозримом будущем цена нефти может вернуться к $100 за баррель под воздействием внешних шоков. «Мир не идеален, сильное воздействие на рынок нефти оказывают действия финансовых властей, в первую очередь, США. И если мы будем видеть сильные финансовые флуктуации, сильную нестабильность на финансовом рынке, то нефть может колебаться в очень широком диапазоне... Поэтому $100 за баррель мы увидим», - сказал Федун. В то же время вице-президент ЛУКОЙЛа отметил, что самим производителям настолько высокая цена не нужна, им хватило бы и $80. «$80 долларов за баррель это такая золотая цена, которая обеспечивает равновесие между спросом и предложением, которая выгодна для автолюбителей, поскольку нет высокой цены на бензин. Она выгодна и производителям, поскольку у них есть ресурсы чтобы эту нефть добывать», - пояснил вице-президент ЛУКОЙЛа. Ранее внук первого короля Саудовской Аравии и один из наиболее успешных арабских инвесторов принц Аль-Валид ибн Талал Аль Сауд выразил уверенность в том, что до $100 цена барреля нефти не поднимется уже никогда. «Я уверен, что мы никогда больше не увидим цену в $100. Как я уже говорил год назад, цена на нефть более чем в $100 за баррель искусственна», — заявил принц. В июле 2015 года один из крупнейших экспертов нефтяного рынка, предсказавший обвал нефтяных цен в 2014 году, основатель консалтинговой компании PIRA Energy Group Гэри Росс заявлял, что уже к 2020 году стоимость барреля вновь может подняться до $100. Говоря о причинах, которые повлияют на подъем цен на нефть, Росс указал на то, что нефтяные рынки совсем не так сильно затоварены, как кажется, а также отметил, что избыток предложения невысок, поскольку Саудовская Аравия добывает предельно возможные объемы нефти, не буря новых скважин. Согласно опубликованному в ноябре докладу ОПЕК, цена на «нефтяную корзину» ОПЕК (традиционно на $4-5 дешевле Brent) будет с 2016 года расти на $5 ежегодно и к 2021 году будет стоить $65 за баррель. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/02/12/2016/5841656a9a7947fa299dd7b7?from=newsfeed
БНЕ_Home: Людмила Подобедова, Елена Тофанюк Леонид Федун — РБК: «Мы проиграли, ушли и забыли про «Башнефть» Вице-президент и совладелец ЛУКОЙЛа Леонид Федун в интервью РБК рассказал про свою первую научную работу об ОПЕК, прокомментировал решение картеля снизить добычу, а также сообщил, почему компания не стала бороться с «Роснефтью» за «Башнефть» и на что будут потрачены сэкономленные на этой сделке деньги 30 ноября страны ОПЕК впервые за восемь лет договорились о снижении добычи на 1,2 млн барр. в день, а Россия вслед за ними согласилась уменьшить производство на 0,3 млн начиная с 2017 года. Как это решение повлияет на цены на нефть, российскую нефтяную отрасль и крупнейшую частную нефтяную компанию России ЛУКОЙЛ, РБК обсудил с ее вице-президентом и совладельцем Леонидом Федуном. Топ-менеджер утверждает, что, несмотря на продолжающуюся консолидацию отрасли, компании не угрожает поглощение. «Первую работу по ОПЕК я написал в 1977 году» — Как вы оцениваете решение ОПЕК о сокращении добычи для индустрии в целом и для ЛУКОЙЛа в частности? Каким образом российские нефтяники будут снижать добычу, нет ли рисков в консервации старых скважин? И вообще, на ваш взгляд, это решение ОПЕК будет выполнено? — Безусловно. Вы знаете, получилось так, что свою первую работу по ОПЕК я написал в 1977 году. Для вас это страшно подумать, а тогда я как раз оканчивал свое военное училище и писал курсовую работу. С тех пор я очень пристально смотрю за ОПЕК. И я был одним из немногих, кто считал уже в 2014 году, что кризис создан ОПЕК. Реклама Кликните на видео для перехода на сайт рекламодателя Цель кризиса — вытеснение с рынка в первую очередь производителей сланцевой нефти и приостановка роста других высокозатратных проектов. Я еще тогда предполагал, что ОПЕК уже в 2015 году вернется к квотам и сможет вернуть цену нефти на прежние уровни. Но и я, и, что мне приятно, не только я, но и эксперты ОПЕК, просчитались в финансовых возможностях США. Просчитались в том, что добывающая компания в США, не имея свободного денежного потока и имея безумный долг, который торгуется по 10 центов за доллар, тем не менее получает дополнительное финансирование. Поэтому только к концу 2016 года стало понятно, что рынок практически сбалансирован. Возможности ОПЕК по росту добычи практически исчерпаны. Настало время, когда можно вернуться к квотам, стабилизировать рынок и приступить к тренду растущих цен на нефть. — Как позиция России, согласившейся присоединиться к решению ОПЕК, отразится на деятельности и экономике ЛУКОЙЛа, занимающего второе место по добыче в России, а также на нефтяной индустрии в целом? — Только позитивно. По той причине, что лучше производить 10 млн барр. по цене $60 за баррель, чем 15 млн по цене $40. Вы же экономите на издержках и на транспорте. Во-вторых, все-таки нефть — это невозобновляемый ресурс, и лучше его продавать тогда, когда это можно сделать подороже. — А на какой объем реально сократить добычу физически? И будет ли это сопряжено с сокращением экспорта? Не повлияет ли такой шаг на логистику ЛУКОЙЛа и на объем долгосрочных контрактов с вашими покупателями? — Конечно, в первую очередь это приведет к сокращению экспорта, поскольку внутреннее потребление нефти в России составляет около 100 млн т в год, а мы производим больше 550 млн т. Все остальное — это экспорт либо в виде нефти, либо в виде нефтепродуктов. Поэтому произойдет сокращение экспорта как раз на эти 300 тыс. барр. в сутки (на такой объем Россия готова сократить добычу. — РБК). Технологически [сократить добычу] никаких проблем нет. Зимой проводится основная масса ремонтов на скважинах. Это приводит к сокращению добычи нефти в среднем по году на 150 тыс. барр. в год. Плюс все компании имеют большое количество так называемых низкомаржинальных скважин, то есть тех скважин, которые имеют очень низкую рентабельность и низкие дебиты, которые очень просто остановить. — В связи с этим решением вы будете менять в бюджете компании прогнозы по ценам на нефть ($50–60 за баррель в 2017 году, $80 — на ближайшие три года) и пересматривать инвестпрограмму? — Пока нет. Бюджет сформирован, но у нас есть так называемые квартальные корректировки. Если, как мы и ожидаем, во второй половине [2017] года нефть устойчиво уйдет на $50–55 за баррель и выше, то мы сможем этот прогноз пересмотреть. Хотя не забывайте про такой риск, как политика ФРС в США. Они уже один раз повысили ставку ФРС в декабре. А если они повысят еще один раз и скажут, что еще будет повышение, то будут не очень хорошие ожидания аналитиков по американскому рынку. Как это скажется на курсах валют, какое будет давление в целом на доллар и нефтяные котировки, предсказать очень сложно. Поэтому мы лучше будем консервативны. «Есть куда тратить деньги» — Давайте теперь обратимся к самой громкой истории последнего времени — приватизации «Башнефти». Почему ЛУКОЙЛ не стал в ней участвовать? — Потому что дорого. Мы посчитали, что та цена, которая запрашивается государством за этот актив, — чрезвычайно высокая (в середине октября «Роснефть» заплатила за 50,08% «Башнефти» $5,3 млрд. — РБК). Плюс те налоговые изменения, которые происходят и которые планируются, например, приведут к тому, что та переработка, которая сегодня у «Башнефти», будет не только низкомаржинальна, но и, возможно, уйдет в отрицательные значения. 2% мировой добычи ЛУКОЙЛ — крупнейшая частная нефтяная компания России. За первые девять месяцев 2016 года компания добыла 606 млн барр. нефти и газа в нефтяном эквиваленте: по 2,2 млн барр. н.э. в сутки, или более 2% общемировой добычи. Выручка ЛУКОЙЛа по итогам января—сентября 2016 года составила 3,8 трлн руб., чистая прибыль — 160,2 млрд руб. Согласно меморандуму компании, подготовленному в конце октября 2016 года, менеджменту принадлежало 34,3% акций ЛУКОЙЛа, в том числе президенту Вагиту Алекперову — 22,96%, вице-президенту Леониду Федуну — 9,78%. У подконтрольной ЛУКОЙЛу Lukoil Investments Cyprus Ltd. — 16,18%, остальные акции — в свободном обращении. Капитализация ЛУКОЙЛа на Лондонской бирже на 2 декабря — $43,9 млрд. — Какая цена на долю в «Башнефти» вас бы устроила? — Знаете, проигравший уже обычно об этом не должен говорить. Мы проиграли, ушли и забыли про это. — Получается, что, за счет того что вы сохранили эти средства и за счет других ваших достижений, у ЛУКОЙЛа очень сильно вырос свободный денежный поток. По итогам девяти месяцев 2016 года он составил почти $3 млрд. — Да. — Куда вы будете тратить эти средства — на дивиденды или на приобретения? — Во-первых, мы утвердили новую дивидендную политику (предполагает, что компания будет направлять на дивиденды 25% чистой прибыли, выплаты акционерам должны быть в приоритете при распределении денежного потока. — РБК). Мы сегодня самая щедрая нефтяная компания с точки зрения дивидендной выгоды. Во-вторых, у нас есть планы по развитию как в России, так и за рубежом. Мы сейчас провели успешное бурение на Каспии, у нас очень обнадеживающие открытия на Балтике. То есть есть куда тратить деньги. Мы приступили, опережая сроки, к разведочным и буровым работам на Таймыре (Восточно-Таймырский участок недр, который ЛУКОЙЛ выиграл в августе 2015 года, обойдя на конкурcе «Роснефть». — РБК). Там может быть гигантский запас [нефти], а может не быть ничего. Это геологоразведка, то есть средства будут нужны. Кстати, очень хорошие результаты показало бурение на десятом блоке в Ираке (ЛУКОЙЛ и японская Inpex Corporation получили право на геологоразведку и последующую разработку этого участка на юге Ирака в мае 2012 года. В июне 2016 года они начали там бурить первую разведочную скважину. — РБК). Чтобы были такие результаты в России — об этом можно только мечтать, когда получаешь почти 200 м песчаника, насыщенного нефтью. Мы рассчитываем, что в начале следующего года Иран опубликует новый нефтяной контракт, в котором будет возможность и ставить нефть на свой баланс, и получать доход от роста стоимости нефти. Поэтому нам средства нужны, есть куда расти. — Может быть, акции «Роснефти» купите сейчас? «Роснефть» после покупки «Башнефти» стала такой большой компанией, что покупка ее акций — это своего рода инвестиция в российскую нефтяную отрасль, которая продолжает расти, несмотря на западные санкции. С этой точки зрения вам могла быть интересна такая сделка? — А смысл? Мы же не финансовый партнер, мы нефтяная компания. — То есть вы так же, как китайцы: если у вас нет возможности влиять на решения, лучше не участвовать в приватизации? — Конечно, нет. У нас есть более эффективные возможности по использованию средств. — Неужто была возможность отказаться? Ведь в принципе было известно о том, что президент Владимир Путин беседовал об этом с вашим партнером, президентом ЛУКОЙЛа Вагитом Алекперовым 31 октября на открытии месторождения им. Филановского… — А кому известно? Мне кажется, что это спекуляция просто. — То есть этого не было? — По крайней мере ни Вагиту Юсуфовичу, ни мне об этом не было известно. — То есть не было этой встречи на месторождении им. Филановского? — Встреча была, но никто нам такие вопросы не ставил. — И в машину Алекперов с Путиным не садился, как писали «Ведомости», и не обсуждал участие ЛУКОЙЛа в приватизации «Роснефти»? — Вы знаете, давайте оставим это вне ответа. — В октябре на форуме «Россия зовет!» Путин пообещал ЛУКОЙЛу как одной из компаний, проявлявших интерес к приватизации «Башнефти», различные преференции. Речь шла о поддержке в том числе в области получения лицензий. «Мы будем поддерживать все наши компании, если не в этой сделке, то по другим направлениям, обеспечивая их эффективную работу на российском, международном рынках и повышая их капитализацию, в том числе предоставляя им лицензии на расширение их деятельности», — сказал тогда Путин. Был какой-то предметный разговор об этом после форума на уровне руководства компании с президентом или его представителями? — Нет, мы ничего не обсуждали. Но мы считаем, что та поддержка, которая сегодня существует со стороны государства, для нас достаточна. Достаточна для того, чтобы мы успешно работали в России. Что касается той программы, которую должно подготовить Минэнерго по поводу сокращения добычи в Российской Федерации, то мы рассчитываем, что это должно быть постановление правительства, в котором будут записаны не только обязательства компании по сокращению [добычи нефти], но и какие-то меры по поддержке со стороны государства этого решения. — А какие бы вы хотели меры поддержки? — Давайте мы сейчас не будем их обсуждать. Мне не хотелось бы забегать вперед и обнародовать их даже через ваше уважаемое издание. У нас есть определенные просьбы, эти просьбы мы будем пытаться обсуждать. — Это оптимизация налогов? — Увидим. Давайте дождемся девятого числа (на 9 декабря назначена встреча ОПЕК со странами-производителями, не входящими в картель. — РБК). «Я не ощущаю никакой угрозы» — Если обсуждать немножко философскую тему, вас не пугает укрупнение «Роснефти», которое сейчас происходит? — А почему меня должно это пугать? Я пришел в нефтяную индустрию, когда она была целиком государственная, потом была нефтяная компания ЛУКОЙЛ и государство, теперь снова нефтяная компания ЛУКОЙЛ и государство. Ничего страшного. «Сургут» («Сургутнефтегаз». — РБК) же это не пугает, и меня не пугает, и «Татнефть» не пугает. Укрупнение идет во всем мире. Вот ExxonMobil укрупнился до невозможности, в свое время BP этим же активно занималась. Вопрос должен быть не в размерах, а в эффективности. Если мы будем достаточно эффективны, то в развитии компании никаких сомнений нет. Сегодня, на наш взгляд, ЛУКОЙЛ — одна из самых эффективных компаний отрасли. — Но вы не чувствуете какого-то давления крупной государственной компании, может быть, какой-то исходящей от нее угрозы? — В чем? Я думаю, что это больше уже работа журналистов. Мы этого не ощущаем. — Однако по итогам последних событий налицо некое силовое давление не только на вашу компанию. «Башнефть» была первой, а сейчас весь рынок говорит о том, что вы следующий кандидат на поглощение «Роснефтью». Есть у вас чем защищаться? — Я не ощущаю никакой угрозы. — И даже теоретически? Что будете делать, если «Роснефть» попытается поглотить ЛУКОЙЛ? — Нет, теоретически все может быть, условно говоря. Знаете, никогда не говори никогда. То есть к тебе придут и скажут, что, условно говоря, за твою компанию мы тебе предлагаем $100 млрд. Кто откажется? Я лично — нет. Насчет Вагита Юсуфовича не знаю. Я условно говорю. А зачем заниматься сейчас гаданием? Если что-то будет, то будет. Пока те сделки, которые проходили, условно говоря, с той же «Сибнефтью» (после продажи «Газпрому» за $13 млрд в 2005 году переименована в «Газпром нефть»), с «Башнефтью», они носили рыночный характер. — У вас была хорошая синергия с «Башнефтью», но, после того как «Роснефть» купила ее контрольный пакет, она расторгла достаточно важные контракты по поставке вашей нефти на башкирские заводы и продаже ЛУКОЙЛу нефтепродуктов с этих заводов. А сейчас обсуждается вопрос об отказе покупать у ЛУКОЙЛа электроэнергию для нужд «Башнефти». Как дальше вы видите развитие совместных проектов в рамках «Башнефть-Полюса», где у ЛУКОЙЛа 25%? И можно ли вообще работать с таким партнером, как «Роснефть», на месторождениях им. Требса и Титова, так же, как вы работали с «Башнефтью»? — Мы работаем с «Роснефтью», у нас есть несколько совместных проектов: на Каспии, в Азовском море. И ни одна компания не будет работать во вред себе, понимая экономику проекта. Та экономика, которая сложилась сегодня в «Башнефть-Полюсе», формируется за счет инфраструктуры, которая была создана ЛУКОЙЛом. И я не вижу никаких экономических предпосылок для того, чтобы «Роснефть» от этого отказалась. У нас масса проектов с «Роснефтью», и мы не видели никогда никаких трений. Да, возникают обычные дискуссии экономического характера, которые мы всегда решали. — А куда вы перенаправили ту нефть, которую «Башнефть» у вас перестала покупать? — На экспорт. Тем более что сегодня экспорт более выгоден, чем переработка внутри страны. — А по терминалу Варандей, принадлежащему ЛУКОЙЛу, не было ли разговоров о скидках на прокачку нефти «Башнефти», перешедшей под контроль «Роснефти»? — Подождите, есть тарифы, которые предложены. Если посчитают необходимым тратить бо́льшие деньги, направлять по другому маршруту — мы будем это обсуждать. — А сейчас пока нет таких разговоров? — Пока нет. Но экономика Варандея сегодня предпочтительнее. «Башнефть» же тоже как бы не работала себе в убыток. Они выторговали ровно те условия, на которые мы согласились. Всегда процесс соглашения — это как бы продукт согласия при непротивлении сторон. «Колечко с бриллиантиком — будущее этой индустрии» — Каков ваш взгляд на будущее нефти? Глава Сбербанка Герман Греф часто говорит, что данные — это новая нефть. Многие пророчат уже скорый конец сырьевой экономике, переход в какое-то новое состояние. — Я сегодня всей своей презентацией [на конференции «Будущий облик мировой энергетики: новые вызовы, приоритеты, возможности»] пытался показать, что при моей жизни — не знаю, как при вашей, — нефть останется основным энергетическим источником для транспорта. А через некоторое время в будущем и, может быть, даже для машиностроения. В мире 2,5 млрд автомобилей и других движущихся средств, которые работают на бензине либо на дизеле. Через 15 лет в мире появится 160 млн электрических автомобилей, но, пардон, это будет всего-навсего 8% — в лучшем случае, даже при самой буйной фантазии — 10% от существующего рынка. Если бы не было электрических автомобилей, нам бы пришлось добывать в мире примерно на 3,5–5 млн барр. нефти в сутки больше, чем сейчас. А где ее взять? То есть на самом деле электрические автомобили, гибриды, другие средства повышения эффективности и снижения потребления топлива — они союзники, поскольку они удерживают рынок от перегрева и от вздутия высоких цен. А высокие цены гораздо опаснее. Гораздо важнее другое. Я не думаю, что двигатель внутреннего сгорания при нашей с вами жизни исчезнет. Есть технология, которая позволяет получать дизельное топливо из бактерий и водорослей. Не так, как раньше их перерабатывали, а как получается спирт: дрожжи, сахар и спирт. А здесь солнце, соленая вода и течет дизельное топливо. Но пока стоимость его превышает $150 за баррель. Но если цена [нефти] будет высокой, технологии будут совершенствоваться, то альтернатива нефти возникает достаточно серьезная. Поэтому мы сегодня и пытались сказать, что $80 за баррель нефти — это такая golden price (золотая цена. — РБК), которая позволяет, с одной стороны, удовлетворять потребности потребителей — достаточно дешевый бензин, дешевое дизельное топливо, дешевая транспортная составляющая. С другой стороны, обеспечивать нефтяникам воспроизводство ресурсов в достаточном количестве. В-третьих, это сдерживает совершенствование тех же двигателей внутреннего сгорания, появление альтернативных видов топлив, сдерживает бурное развитие тех же электрических автомобилей, поскольку они при $80 за баррель нефти по-прежнему остаются своего рода «экологической игрушкой». Поэтому в идеальном мире мы, конечно, желали бы жить при цене на нефть $80 за баррель плюс инфляция. — Еще до того, как «Башнефть» сменила собственника, вы возобновили скупку акций ЛУКОЙЛа вместе с вашим партнером Вагитом Алекперовым. Насколько выросла доля менеджмента по итогам последних приобретений? — Мы каждый год публикуем отчеты, в которых говорится о том, у кого какая доля в капитале компании. Я еще не перебил 10%, он не перебил 25%. — А почему вы так активно скупали бумаги именно сейчас? — Цена была очень низкая, и, на мой взгляд, условно говоря, 80% годовых в валюте какой еще актив вам предложит? Акции ЛУКОЙЛа — пожалуйста. — Еще в пятницу ЛУКОЙЛ продал алмазную компанию «Архангельскгеолдобыча» за $1,45 млрд «Открытие Холдингу», в котором вы тоже совладельцы. — Ну очень незначительные. 9% у нас. — Покупателем все-таки стал основной владелец «Открытия» Вадим Беляев. Насколько известно, он давно мечтал какой-то реальный актив приобрести. — Для нас понятно, что это тоже углеводород, но это несколько другой углеводород. Алмаз отличается от угля и нефти. Хотя с точки зрения бизнеса это хорошее нефтяное месторождение с запасами на 200 млн т при совершенно другой налоговой среде. Я лично помню, как делал эту сделку много-много лет назад, когда покупал «Архангельскгеолдобычу». Мы вложились в самое передовое предприятие в отрасли и мире. Не в России, а в мире. Это актив с очень хорошими запасами алмазов. Для чего это нужно «Открытию», лучше спросить у них. Но я так понимаю, им важно иметь актив, генерирующий валютный доход. Поскольку алмазы продаются в Антверпене, цена на них все время растет. Самая главная заслуга компании De Beers [в создании] engagement rings (обручальных колец. — РБК), которые всегда дарятся с бриллиантом на свадьбу, в том числе китайцами. Хотя еще 30 лет назад у них алмаз считался вдовьим камнем. Теперь хорошая китайская невеста хочет иметь на пальчике колечко с бриллиантиком, и в этом будущее этой индустрии. При участии Тимофея Дзядко Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/interview/business/02/12/2016/5841a5089a794767e6d60a13
БНЕ_Home: ЛУКОЙЛу оставили "Надежду" на шельф Компания хочет получить еще один участок на Балтике 22.12.2016 Как выяснил "Ъ", ЛУКОЙЛ в 2017 году может получить новую площадь на шельфе Балтийского моря. С 2009 года доступ на шельф разрешен только госкомпаниям, но участок расположен в пределах 12-мильной зоны и может быть выдан решением правительства. Частники могут претендовать только на подобные участки, но до сих пор "Роснефть" пыталась препятствовать даже таким попыткам. Единственная надежда ЛУКОЙЛа - что небольшие балтийские месторождения вряд ли заинтересуют госкомпании. ЛУКОЙЛ в декабре попросил правительство в 2017 году провести аукцион на право пользования федеральным участком "Надежда" на шельфе Балтийского моря, рассказали "Ъ" источники в отрасли. В своем письме глава компании Вагит Алекперов отмечает, что ЛУКОЙЛ сможет освоить участок "в кратчайшие сроки" и с "максимальной эффективностью", учитывая опыт компании на Балтике. По мнению господина Алекперова, участники аукциона обязаны иметь регистрацию в Калининградской области, а также опыт разработки месторождений в регионе. Фактически, если просьбу удовлетворят, компания будет единственным недропользователем, соответствующим данным требованиям. В Минприроды подтвердили "Ъ" получение письма ЛУКОЙЛа, заявив, что после необходимых согласований ведомство планирует включить участок в план лицензирования на 2017 год. В ЛУКОЙЛе не ответили на запрос "Ъ". Как ЛУКОЙЛ набурил лишнего Впервые ЛУКОЙЛ начал добычу на шельфе Балтики в 2004 году, начав разработку Кравцовского месторождения с запасами 21,5 млн тонн (добыча в 2015 году — 394 тыс. тонн). За последние четыре года "ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть" открыла еще четыре небольших месторождения D33, D41, D29, D6-Южное, получив лицензии на их разработку в этом году. Ресурсы "Надежды" пока неизвестны, но, как отмечает в письме Вагит Алекперов, предварительный анализ геологических данных "дает основания предполагать" открытие новых месторождений. В 2008 году в законодательство были внесены изменения, которые позволяют работать на шельфе только госкомпаниям — "Роснефти" и "Газпрому". Но ЛУКОЙЛ смог добиться, чтобы по тем геологоразведочным лицензиям (полученным до 2008 года), в рамках которых компания затем нашла месторождения, ей было разрешено получить и лицензии на добычу — соответствующие поправки к закону были приняты в начале мая. Именно эти поправки позволили ЛУКОЙЛу получить еще четыре лицензии в этом году. Почему ЛУКОЙЛ фактически отказался от борьбы за Эргинское месторождение Но случай "Надежды" иной: сейчас у ЛУКОЙЛа нет на участок никакой лицензии. Но, как следует из письма господина Алекперова, компания полагает, что может получить участок по решению правительства. В законе "О недрах" указано, что исключительные права госкомпаний касаются разработки участков, "расположенных на территории РФ и простирающихся на ее континентальный шельф". "Надежда", как указывает ЛУКОЙЛ, полностью лежит в границах 12-мильной зоны (так называемое территориальное море), то есть на шельф не простирается. ЛУКОЙЛ уже пытался получить подобный участок в Хатангском заливе, но в итоге ему досталась лицензия только на сухопутную часть, причем даже это решение "Роснефть" в 2015 году пыталась оспорить. "Это крайне интересный случай, такого еще не было в российской практике",— отмечает собеседник "Ъ", говоря о получении частными компаниями участков в территориальном море. Другой источник "Ъ" отмечает, что "вопрос в юридических интерпретациях, но в целом это, конечно, атака на исключительное положение госкомпаний на шельфе". По словам Валерия Нестерова из Sberbank Investment Research, добыча у ЛУКОЙЛа на Балтике маленькая, но рентабельность достигается за счет уже готовой инфраструктуры, наличия собственного отгрузочного терминала, близости европейских рынков и льгот (ставка НДПИ 30% от базовой, нулевая экспортная пошлина). Кроме того, балтийская нефть легкая (плотность 39 градусов API) и экспортируется с премией к Urals. При этом собеседники "Ъ" на рынке отмечают, что небольшие балтийские месторождения вряд ли будут интересны "Роснефти" и "Газпрому", уже имеющим доступ к шельфу. Дмитрий Козлов http://www.kommersant.ru/doc/3177284
bne: ЛУКОЙЛ-Инжиниринг принял участие в стратегической сессии Форсайта «Геология будущего – 2050» Март 16, 2017 14 марта 2017 года в Технопарке Инновационного центра «Сколково» прошла первая стратегическая сессия Форсайта «Геология будущего – 2050», который призван сформировать экспертное видение ключевых аспектов развития отрасли и смоделировать будущее геологии до 2050 года. Организатором Форсайта выступило АО «Росгеология». Участниками сессии стали ведущие геологи страны, в том числе представители геологической службы ПАО «ЛУКОЙЛ», научно-проектного комплекса ПАО «ЛУКОЙЛ» — ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» (100-% дочернее предприятие ПАО «ЛУКОЙЛ»), других добывающих и сервисных компаний, представители научного сообщества и профильных ведомств РФ. В рамках сессии экспертами обсуждалась стратегия развития отечественной геологии, были определены ключевые позиции и предложены мероприятия по развитию отрасли. Реализация Форсайта «Геология будущего» предполагает проведение рабочих сессий с участием представителей компаний отрасли, науки, госструктур, инновационных предпринимателей, в том числе в рамках Международного арктического форума, XXI Петербургского международного экономического форума и Восточногоэкономического форума. Результатом работы Форсайта станет дорожная карта развития геологической отрасли. ЛУКОЙЛ-Инжиниринг https://rogtecmagazine.com/%D0%BB%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B9%D0%BB-%D0%B8%D0%BD%D0%B6%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B3-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%8F%D0%BB-%D1%83%D1%87%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%B5-%D0%B2-%D1%81%D1%82/?lang=ru
bne: ЛУКОЙЛ пробурил первый километр поисковой скважины 1П на Таймыре Май 10, 2017 ЛУКОЙЛ преодолел рубеж в 1000 метров при бурении первой поисковой скважины на Восточно-Таймырском лицензионном участке. В процессе бурения планируется отобрать и исследовать 374 метра горных пород из восьми пластов. Проект геологоразведочных работ по Восточно-Таймырскому лицензионному участку, а также индивидуальный рабочий проект на строительство скважины был разработан Филиалом ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «КогалымНИПИнефть» в г.Тюмени. Также в планах проведение самого современного комплекса геофизических исследований скважины для оценки коллекторских свойств пород и их насыщения. Будет использован модульный динамический испытатель, обеспечивающий возможность проведения быстрых и точных замеров пластового давления и многократного отбора проб пластового флюида из нескольких объектов. Скважина №1П вертикальная, сложной шестиколонной конструкции. Завершить ее бурение и крепление планируется, согласно проектному документу, за 373 дня. Менее чем за полтора года – начиная с февраля 2016 года – в пределах Восточно-Таймырского лицензионного участка ЛУКОЙЛ провел масштабные сейсморазведочные работы 2D в объеме 2501 пог. км, по Северному морскому пути на участок завезено более 20 тысяч тонн материалов и необходимого оборудования для бурения скважины №1П. https://rogtecmagazine.com/%D0%BB%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B9%D0%BB-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B8%D0%BB-%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B2%D1%8B%D0%B9-%D0%BA%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D1%82%D1%80-%D0%BF%D0%BE%D0%B8%D1%81/?lang=ru
bne: Ракушечное месторождение ЛУКОЙЛА переименовано в месторождение Имени Валерия Грайфера Ноябрь 19, 2019 Грайфер Ракушечное нефтегазоконденсантное месторождение ПАО «ЛУКОЙЛ», расположенное в пределах участка Северный в российском секторе акватории Каспийского моря, приказом Федерального агентства по недропользованию РФ переименовано в месторождение имени В.И. Грайфера. Изменение названия одного из каспийских месторождений Компании приурочено к юбилею Валерия Грайфера, председателя Совета директоров ПАО «ЛУКОЙЛ», внесшего значительный вклад в развитие нефтяной отрасли России. =================================== Раньше называли по фамилии открывателя или его воле Скажем в Арктике есть месторождение Лунин (открыватели назвали по фамилии известного декабриста) Насколько я в теме именами банкиров или друзей на Западе не называют - дурной тон Но в России ведь много нуворишей При такой традиции (ранее появилось месторождение Филановский) их фамилии заполнят географическую карты РФ А ведь как то не попадались мне остров Рокфеллера или река Ротшильда
B_N_E_8: «Нам не нужны льготы, у нас нет льгот» Глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов о новых налогах и зарубежных проектах 1 Газета "Коммерсантъ" №238 от 25.12.2019, стр. 1 ЛУКОЙЛ, ограниченный в покупках в России, в 2019 году начал активную экспансию за рубеж. В перспективе иностранные проекты должны приносить компании до 20% в общем объеме добычи. О том, почему нужно вводить налог на дополнительный доход на всех месторождениях Западной Сибири, как отразится на нефтяном рынке введение налога на попутный нефтяной газ и куда компания направит рекордный денежный поток, “Ъ” рассказал глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов. — По новым договоренностям ОПЕК+, страны, входящие в сделку, дополнительно снизят добычу на 500 тыс. баррелей в сутки. При этом методика подсчета не учитывает конденсат. Какое влияние это окажет на производственные и финансовые результаты ЛУКОЙЛа? — Когда принималось это решение, я был в Вене вместе с министром энергетики РФ Александром Новаком на встрече с министром нефти Нигерии. Мы обсуждали текущие вопросы нашей компании, но и этой темы тоже коснулись. Сегодня рынок демонстрирует позитивные параметры, цена нефти превысила $64 за баррель. Плюс ограничения в зимний период для нашей страны в том, что мы можем на достаточно большой период времени вывести скважины из эксплуатации, основные провинции нефтедобычи у нас — Крайний Север, Восточная и Западная Сибирь, Коми и Поволжье. Но мы считаем, что к вопросу дальнейшего ограничения добычи надо вернуться в марте, проанализировав прохождение зимнего периода, остатки запасов и тенденции нефтедобычи на американском рынке. И после этого уже взвешенно принимать решение. Что касается конденсата, то, по сути, квоты останутся те же, а нагрузка на нефтяные компании хоть немного, но возрастет. При этом по итогам девяти месяцев наша добыча, несмотря на ограничения ОПЕК+, выросла на 2%, в основном за счет зарубежных проектов, которые мы активно развиваем. Экономические показатели компании тоже достаточно позитивны: за январь—сентябрь EBITDA ЛУКОЙЛа выросла на 15%, промежуточные дивиденды, которые акционеры утвердили 3 декабря, практически в два раза выше уровня 2018 года. По итогам года EBITDA, скорее всего, будет не ниже, чем в 2018 году, а рост добычи мы прогнозируем на ближайшие три года не меньше 1% даже с учетом действующих ограничений. При этом в России у нас есть мощности, которые могут быть вовлечены в работу достаточно оперативно после снятия ограничений. — Но пока речи о постепенном выходе из сделки ОПЕК+, который уже несколько раз обсуждался, не идет? Как нефтяники предлагали смягчить сделку ОПЕК+ — Мы всегда были уверены, что все зависит от текущей цены на нефть и поставок на конкретный период времени. Сейчас нефть стоит $60–64 за баррель, волатильность этой стоимости минимальная, а ситуация в отрасли более или менее прогнозируемая. Текущая цена устраивает всех: и наше правительство, и нас, как производителей, и потребителей. Думаю, она как раз наиболее взвешенная. — Если весной текущие параметры сделки будут продлены, ЛУКОЙЛу придется дополнительно сокращать добычу? — Поскольку условия сделки не будут учитывать конденсат, то, конечно, придется снизить производство на эту разницу. Но даже с учетом этого мы и другие российские компании не сокращаем инвестпрограммы на территории РФ. Мы продолжаем бурить скважины и обустраивать месторождения. Так, приступаем к разработке Южно-Мессояхского месторождения в ЯНАО. Поэтому нам было бы более комфортно знать не квартальный график сокращений добычи в рамках ОПЕК, а более долгосрочные планы, чтобы можно было бы в том числе корректировать наши инвестиционные программы. Надеюсь, что в марте мы более комплексно подойдем к вопросам как объема производства, так и вложений. — Последнее время ЛУКОЙЛ показывает рекордный денежный поток. Куда он будет направлен по итогам года? — Часть его пойдет на дивиденды, часть — на инвестиции. Они у нас достаточно крупные. Сегодня мы обновляем стратегию на десять лет, изучаем в том числе развитие нефтегазохимии. Мы пристально смотрим на тенденции, которые связаны с формированием нового законодательства о стимулировании нефтепереработки. У нас есть ряд точечных проектов, которые достаточно эффективны при тех решениях и при том проекте закона, который может быть принят. Плюс мы сегодня смотрим на рынок, и в том числе на приобретение активов в апстриме. ЛУКОЙЛ активно участвует во всех тендерах во всех регионах России. Сейчас выбрали несколько блоков в Оренбургской области. Мы делаем все для того, чтобы каждый год компенсировать объемы производства. — Вы рассматриваете покупку только действующих проектов или рассматриваете и малоизученные участки? Как ЛУКОЙЛ нарастит инвестиции в геологоразведку — Сегодня мы приобретаем только высокоэффективные активы, на которых уже есть производство, как, например, проект Marine XII в Конго (ЛУКОЙЛ купил 25% в проекте за $768 млн.— “Ъ”), или где есть подтвержденные запасы, как в ОАЭ. Помимо этого продолжаем активно вести геологоразведочные работы на Каспии. В следующем году начинаем бурение скважины на новом блоке Хазри. Эффективно ведем работу на территории Казахстана, где подписали соглашения по двум месторождениям — Женис и 1-Р-2. Надеюсь, в первом квартале мы уже подпишем контракт на разработку Женис. Есть ряд и других интересных проектов на территории Казахстана, а также Азербайджана. — Вы видите для себя перспективные действующие активы в России? — Нет. На сегодня мы рассматриваем только вопросы участия в конкурсах на получение прав на геологоразведку тех или иных участков на всем рынке РФ. Те готовые проекты, которые предлагают, нам неинтересны, а то, что мы бы хотели купить, не продается. — А за рубежом планируется расширение экспансии? — В Конго мы c Eni рассматриваем расширение участия и уже достаточно далеко продвинулись в переговорах. В Нигерии в партнерстве с Chevron мы осваиваем блоки OML-140 и 132 (в ноябре ЛУКОЙЛ реализовал опцион на покупку 40% у Chevron.— “Ъ”) и видим там перспективу и хороший потенциал. В ближайшее время правительство Нигерии должно одобрить наше вхождение в блок 132. Но сейчас в республике меняется законодательство, и мы активно работаем с правительством для того, чтобы в него вошли обещанные поправки, влияющие на экономику наших проектов, особенно исторических. Что касается новых участков, то мы закладываем туда все существующие риски. Но я не хотел бы говорить о тех блоках, которые мы сейчас изучаем, но соглашения еще не подписаны. — Какой план освоения блока 10 в Ираке? Озвученные 500 млн тонн запасов месторождения Эриду там — это конечная цифра? Сколько может составить добыча на нем? — Эриду — очень крупное месторождение, и мы рассчитываем закончить оценку его запасов, а потом уже дальше изучать остальной блок. Мы надеемся, что там будут спутники, потому что на сейсмике есть структуры, которые вызывают у нас интерес. Конкретный объем добычи сейчас сложно сказать, потому что мы будем делать FEED (базовое проектирование.— “Ъ”) не от потенциала месторождения, а от той цифры, на которую нас соориентирует правительство Ирака. Поэтому там, скорее всего, будет стадийный подход к этому месторождению. Мы имеем огромный опыт работы на территории Ирака, хорошо знаем пласты, так как работаем на них в рамках месторождения Западная Курна-2, они достаточно традиционные. Еще один плюс: система транспорта нефти и газа достаточно близко расположена от месторождения Эриду — в 20–30 км. — В Мексике ваши ожидания по блоку Аматитлан оправдались? — Да, там колоссальные запасы. Мы сейчас ведем активные переговоры с правительством Мексики о том, чтобы перейти на новый тип контракта. — Какие проекты в Азербайджане, Казахстане и СНГ в целом вы рассматриваете на 2020 год? — Именно в Казахстане и Азербайджане мы делали свои первые проекты и прекрасно знаем эти провинции. На сегодня, наверное, мы единственные, кто погружен в геологию и в палеоформирование запасов углеводородов в Каспийском бассейне, который мы в свое время изучали очень детально. Это позволило нам сконцентрироваться на наиболее эффективных месторождениях. Как ЛУКОЙЛ погружается в Каспий В Азербайджане у нас сейчас идет переговорный процесс, который мы надеемся быстро завершить в первом квартале 2020 года. Нас интересуют два проекта, но пока я не буду их называть, договоры по ним еще не подписаны. По Казахстану мы подписали большое соглашение по изучению огромной территории республики и большого объема исторического материала, который нам передал «Казмунайгаз». То есть мы ведем такую же работу, какая проводилась в свое время по Ирану по интерпретации исторической сейсмики и того геологического материала, который у них есть. Эта работа рассчитана на два года, а потом мы надеемся провести переговоры по геологоразведке тех участков, которые интересны как нам, так и национальной компании Казахстана. — На какие запасы вы рассчитываете на блоке Женис? — Сложно говорить, но мы надеемся, что это будет минимум 500–700 млн баррелей (около 70–100 млн тонн). — Уже утверждены условия вашей работы в Казахстане в случае открытия месторождений при совместном изучении участков? — В Казахстане сегодня, к сожалению, отсутствует законодательство по соглашениям по разделу продукции, поэтому мы, как правило, участвуем через совместные предприятия. При этом новый закон, который разрабатывался в том числе с нашим участием, дает нам возможность получать достаточно хорошую норму рентабельности и иметь в партнерах «Казмунайгаз». В рамках СП мы берем на себя геологоразведочные риски, которые потом будут нам оплачены за счет совместной разработки месторождений. — О каком объеме инвестиций идет речь? — Смотря какие открытия там будут, пока говорить трудно. — Какова общая сумма инвестиций в иностранные проекты на 2020 год? — На сегодня мы добываем за границей почти 400 тыс. баррелей в день, а вкладываем в иностранные проекты порядка 20% от суммарного бюджета. — А как проходит обсуждение вопроса о вашем доступе на арктический шельф РФ? — ЛУКОЙЛ сегодня, наверное, единственная компания, которая как оператор реально ведет и геологоразведку, и добычу на российском шельфе. Это Каспий и Балтика, то есть те регионы, где нам разрешено работать российским законом. По Арктике законодательство только формируется, и мы участвует в этом процессе. Заинтересован ли ЛУКОЙЛ в работе на арктическом шельфе? Пока не знаю. Нам еще неизвестна структура закона, но понимаем, что наиболее перспективные участки уже лицензированы «Роснефтью» и «Газпромом». Так что остается под вопросом то, станут ли нам интересны участки, которые будут распределяться. — Госкомпании не предлагали вам партнерство на шельфе? — Пока нет. — А если бы вы получили такое предложение? — Надо смотреть конкретный проект. Мы с «Газпром нефтью» ведем консультацию, но пока конкретики нет. — Как будет развиваться ситуация с перевалкой на Варандее? ФАС утвердила для терминала тариф. Вы согласны с ним? Как апелляция признала Варандей дорогим — Это нонсенс, когда монопольный орган регулирует деятельность частной компании по ее контрактам с другой организацией, которую мы подключили к своей инфраструктуре. Мы сейчас ведем судебные разбирательства. Первую инстанцию мы выиграли, вторую проиграли, сейчас идет кассация. Ближайшее заседание суда — в январе. Мы надеемся, что будет принято объективное решение на основании законов РФ. Потому что мы не занимаем монопольное положение в Коми, где есть инфраструктура, позволяющая доставить нефть в любую точку и не только через Варандей, но и через систему трубопроводов на Балтику и в восточном направлении. Хотя, конечно, Варандейский терминал — наиболее короткое и выгодное направление. — То есть, если суд не встанет на вашу сторону, у вас не будет вариантов пересмотреть тариф? — Вряд ли. Хотя мы предлагали более гибкий подход: сделать формулу, зависящую от объемов производства. Но если производить 200 тыс. тонн на комплексе, который рассчитан на 11 млн тонн, то, конечно, тарифы могут быть высокими. Тем более Варандей — это не просто терминал, а технологическая установка подготовки, хранения и отгрузки нефти с большой инфраструктурой. Там построены не только танкеры ледового класса, но и ледоколы, которые должны удерживать эти танкеры в круглогодичном режиме, в том числе в ледовой обстановке. Поэтому очень трудно считать тариф, в какой части это перевалка, а в какой — обслуживание. Но надеемся, что найдем понимание с ФАС. — Динамика добычи на месторождениях Требса и Титова зависит от решения суда? -– Нет, мы всегда выступали за то, чтобы развивать эти месторождения, и сейчас «Роснефть» тоже готова к активной работе на них, так как Требса и Титова входят в НДД (налог на дополнительный доход). Сегодня выгодно и нам, и им увеличивать объемы инвестиций в эти месторождения и добывать нефть именно там. — Уже понятно, на сколько могут вырасти вложения и на сколько увеличится добыча? — Сейчас я не могу назвать точную цифру, но инвестпрограмма на 2020 год уже увеличена, в том числе и на бурение. — Антипинский НПЗ сейчас интересен ЛУКОЙЛу? — Мы не заинтересованы в увеличении нефтепереработки на территории России. Главное для нас — доведение до идеала наших собственных заводов. — MOL договорился с ЛУКОЙЛом и «Транснефтью» о компенсации за хлорную нефть. Сколько она составила? — Мы заплатили MOL, затем перевыставили деньги «Транснефти» и уже получили их, так что вопрос закрыт. — Какое влияние вы ожидаете от последних фискальных инициатив, в частности, по введению НДПИ на попутный нефтяной газ (ПНГ)? — Частое изменение правил игры в нефтегазовой отрасли просто ни в какие рамки не входит. Каждые два-три месяца у нас меняется законодательство в той или иной части: или в акцизах, или в НДПИ. При этом отрасль имеет огромную инерцию — от открытия до ввода месторождения проходит от 7 до 11 лет, и частое изменение законодательства в нефтепереработке, в нефтехимии, в газохимии не дает возможности принимать инвестиционные решения и в конце концов сказывается на инвестиционной активности. В чем тогда инвестиционная привлекательность сегодня нашей страны?! У нас сложное законодательство, у нас высокие тарифы на электроэнергию, плюс сейчас обсуждается плата за резервные мощности. Что такое НДПИ на попутный нефтяной газ? Это продукт, на который еще надо потратить деньги для того, чтобы появилась возможность его коммерциализировать, а на него НДПИ еще нагрузили. Это вообще нонсенс. Нас всегда карали за то, что мы его сжигали. Мы вложили сотни миллиардов рублей для того, чтобы его утилизировать. Уровень утилизации ПНГ ЛУКОЙЛа сегодня выше 97%, у нас собственные газоперерабатывающие заводы, собственная генерация. Для того чтобы утилизировать газ, мы вырабатываем электроэнергию. Так с чего взимать НДПИ? На скважине, или после газоперерабатывающего завода, или в электронах после генерации? Это вообще вопрос, который требует обсуждения. Я говорил на эту тему и с главой Минэнерго Александром Новаком, и с вице-премьером Дмитрием Козаком. Надеюсь, что будут услышаны наши доводы о том, что НДПИ на ПНГ нигде в мире не применяется. — Из каких соображений исходит Минфин? — Понятно, что ему нужно компенсировать другие расходы, но это не значит, что эти расходы должны компенсироваться за счет нашей отрасли. И нас еще обвиняют в льготах, мы сегодня являемся одной из ведущих отраслей, которая пополняет золотовалютные запасы нашей страны. Нам не нужны льготы, у нас нет льгот. Демпфер, например, это не льготы, это законодательный механизм, который сегодня защищает внутренний рынок. Не надо нас обвинять, что мы получаем какие-то льготы для того, чтобы держать низкие цены на российском рынке. Это все законодательство, которое необходимо государству для стабильной социальной атмосферы на территории страны, ничего более. — Правильно понимаем, что НДПИ на ПНГ может повлиять на вашу газохимическую и газовую стратегию? — Почему возник вопрос НДПИ на ПНГ? Потому что сегодня принимается решение о понижающем акцизе на сжиженный углеводородный газ (СУГ). Надо это делать? Ну конечно, надо делать, но это не значит, что льготу кто-то получит за счет того, что будет снижена налоговая нагрузка — это просто законодательство, стимулирующее инвестиции в создание нефтехимического, газохимического производства в России. Это не значит, что надо компенсировать обратный акциз за счет НДПИ на ПНГ, потому что все равно цена пойдет в этот же суп, она увеличится. И снова нефтехимики получат то же самое, что и было. Все равно мы учтем в цене. Зачем это делать? — Рассматриваете ли вы строительство газохимического комплекса в Арктике? — У нас долгосрочный контракт, мы весь газ продаем «Газпрому». И это нас устраивает. Но мы все равно в любом случае смотрим, где можем получить дополнительную маржу. Один из вариантов — через газохимию: может, метанол, может, олефины. Но у нас нет пока ни проекта, ни ТЭО на строительство газохимического комплекса. Мы только рассматриваем тесты, можно ли в тех суровых северных условиях при вечной мерзлоте строить такие сложные сооружения, рассчитанные на огромное давление, на экстремальные температуры. — Но по газохимии на «Ставролене» уже есть определенное решение. — Мы уже смогли создать уникальную вертикальную интеграцию месторождений, газохимии и энергетики. Прямо от месторождения до «Ставролена» газ подается на газохимию без единой компрессорной станции. Мы там рассматриваем возможность строительства газохимического комплекса по производству карбамидов и аммиака. Инвестиционного решения по нему пока нет. — Какие инвестиции предполагаются? — Преждевременно говорить о размере инвестиций. Мы также рассматриваем в Нижнем Новгороде проект строительства нефтехимического завода по утилизации пропилена для производства полипропилена. Есть проекты опциональные в Перми. — Все эти проекты претендуют на обратный акциз на СУГ? — Конечно. Они будут введены не ранее чем через пять лет, а налог хотят сегодня брать! Давайте мы оставим 4,5 тыс. руб. (обратного акциза вместо запланированных 7,5 тыс. руб.— “Ъ”) и не будем трогать попутный газ. Будет сбалансировано. — Вы не раз высказывались в поддержку применения НДД. Хотите ли сейчас расширить перечень месторождений для применения этого инструмента? — Я считаю, что тенденции, которые сегодня есть на тех месторождениях, которые вошли в периметр НДД, красочно показывают эффективность этой системы. Сегодня идет рост объемов добычи. По трудноизвлекаемым запасам (ТРИЗ) мы в этом году добудем 8 млн тонн нефти, почти 10% нашей добычи. Если бы не НДД, то такого прироста просто не было бы. У нас ресурсная база сегодня сложная, вплоть до того, что это камни, из которых надо получить жидкий углеводород. Надо понимать, что у нас нет огромных нефтяных озер. Поэтому сегодня законодательство должно быть гибким, я в этом глубоко убежден. Во всяком случае, всю Западную Сибирь надо переводить на НДД. Люди, которые осваивали Западную Сибирь, и мы в том числе, вложили триллионы долларов для того, чтобы Западно-Сибирская провинция сформировалась, 2 млн человек привезли мы в Ханты-Мансийский АО, построили десятки городов. Мы построили нефтепроводы от Германии до Тихого океана. Мы сегодня сделали там генерацию, создали условия, и на сегодня складывается ситуация, что мы добываем нефть, где 96% воды. При прорыве нефтепровода не видно — это водовод порвался или все-таки нефтепровод. Потому что пленка, мы добываем пленку. Представляете, компания сегодня добывает почти 1 млрд тонн воды, затраты растут каждый год. Мы получаем до 5% нефти из 100% жидкости, которую мы поднимаем, и тратим на это электричество, строим нефтепровод и все остальное. От внедрения НДД зависит будущее Западно-Сибирской провинции. — За счет каких технологий вам удалось стабилизировать добычу нефти? — Мы смогли стабилизировать добычу нефти за счет ТРИЗ и НДД, потому что мы сегодня внедрили уплотняющую сетку, гидроразрыв пласта, вторые стволы скважин. Зарезка из действующих скважин, дополнительно зарезаемся новыми слоями, проходим в те же старые горизонты, начинаем водогазовое воздействие. Мы сегодня ведем большой эксперимент по баженовской свите, огромные деньги тратим: уже есть результаты, мы там уже получаем экономически обоснованные и эффективные дебиты. Это не льготы, а принятие законодательства, которое позволяет отдельные месторождения и отдельные пласты вводить в эксплуатацию. Надо масштабировать это все, чего мы боимся? Сегодня это надо администрировать, иначе завтра будет поздно. — Насколько сказывается на производстве нехватка западного оборудования? — Только отдельного, потому что импортозамещение идет очень активно. Машиностроительные заводы сегодня показывают очень хорошие качества. По трубе вообще проблем нет, машиностроительная продукция тоже отвечает критериям. Есть отдельные позиции, например автоматика, связь, отдельное оборудование для бурения горизонтальных скважин, для ведения гидроразрыва пласта. Сегодня наши заводы и институты работают, то есть мы участвуем в группах по импортозамещению, все нефтекомпании принимают активное участие в финансировании опытно-промышленных работ. — А что касается буровых платформ? — Мы 100% буровых платформ строим на российском оборудовании. Сегодня достаточно много оборудования применяется, которое производится на территории России. — Вы много работаете за рубежом, там есть какие-то прорывные технологии, которые вы хотели внедрить в России? — Мы всеми технологиями владеем, мы работаем в консорциумах с Shell, Eni, BP. У нас нет сегодня технологических белых пятен, вопросов, в которых мы не могли бы ориентироваться. Мы являемся операторами крупнейших проектов, то есть нам доверяют эти функции. Мы аттестованы как оператор в Норвегии, мы сегодня являемся оператором в Мексиканском заливе, это говорит о такой квалификации, которую демонстрируют наши специалисты. Мы этим гордимся и дорожим потенциалом наших сотрудников. — Какие основные параметры будет содержать новая стратегия ЛУКОЙЛа? — У нас сейчас прорабатывается обновление действующей стратегии. В ней, в частности, будет учтена климатическая повестка, так называемая декарбонизация — сокращение выбросов и создание систем по утилизации углекислого газа. Мы будем ориентироваться на Парижское соглашение, которые наша страна не только подписала, но и ратифицировала. Также дополнительное внимание уделим нефтегазохимии. Сегодня надо часть жидкого углеводорода переводить в точечную, в нишевую продукцию, которая востребована сегодня или будет востребована в будущем. Ну и конечно, должны продолжать расти объемы добычи. Мы все-таки энергетическая компания, которая сегодня должна выполнять свою миссию обеспечения энергией всех наших потребителей. — Есть ли проблемы с кадровым обеспечением отрасли? — Сегодня существует такая проблема, как негатив, который окружает нашу отрасль и искусственно создается, это отталкивает способных, талантливых молодых людей от работы в нашей отрасли и учебы в наших специализированных институтах. Особенно за рубежом. Сегодня люди все идут куда? В цифровые отрасли, биотехнологии. Это стало магнитом, тот же Apple демонстрирует сумасшедшую капитализацию. Это, конечно, привлекает молодежь в эти сферы. Хотя наша отрасль одна из самых наукоемких в России, здесь применяются все технологии цифровизации. У нас сегодня все месторождения имеют цифровые аналоги, мы создаем научно-образовательные центры. Мы пошли по пути создания специализированных кафедр. Создали так называемые научно-образовательные центры в университетах, куда мы передали часть своих заказов на проектирование. Со второго курса студенты уже работают над нашими реальными проектами. Алекперов Вагит Юсуфович Личное дело Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку. В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии имени Азизбекова. С 1968 года работал на нефтепромыслах Азербайджана, с 1979-го — в Западной Сибири. В 1987–1990 годах занимал пост гендиректора ПО «Когалымнефтегаз» «Главтюменнефтегаза» Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1990–1992 годах — заместитель, затем первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1992–1993 годах возглавлял концерн «Лангепасурайкогалымнефть» (затем ЛУКОЙЛ). С 1993 года — президент ЛУКОЙЛа, до 2000 года также возглавлял совет директоров компании. Владеет 24,8% акций ЛУКОЙЛа (по котировкам Московской биржи 23 декабря пакет стоил около 1,08 трлн руб.). Личное состояние в 2019 году оценивалось Forbes в $20,7 млрд (третье место в России). Награжден российскими орденами «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степеней, орденом Дружбы, а также орденом «Знак почета» СССР. Женат, есть сын. С Пермским технологическим университетом мы создаем филиал в городе Когалыме, где будет строиться центр, который объединит наш научно-исследовательский институт и филиал Пермского университета. На следующий год уже будут приниматься студенты в филиал, но они пока будут учиться в Перми для того, чтобы через три года уже третьекурсниками переехать в Когалым. Там строится комплекс, кампус, который под одной крышей объединяет все: и науку, и лаборатории, и учебные сегменты, кластер, и общежитие, и спортивные комплексы. Мы хотим учить будущую элиту. Там будут преподавать не только педагоги, но и наши руководители, которые сегодня являются лучшими экспертами, наверное, в своей отрасли. Мы будем привлекать иностранных преподавателей, ведем переговоры с рядом вузов за рубежом, чтобы магистратуру студенты заканчивали не только в Перми, но и в зарубежных университетах. Обучение будет на английском — выпускники должны быть готовы для работы в компании в любой точке мира. Мы каждый год берем около 500 студентов, надеемся, что в будущем они продвинут наши проекты. ПАО ЛУКОЙЛ Company profile ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших нефтегазовых компаний в мире, на которую приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов, вторая по объемам добычи нефти в РФ. Создана в 1991 году на основе разрабатывавшихся в СССР месторождений. Сейчас в России ЛУКОЙЛу принадлежат четыре НПЗ, два мини-НПЗ, четыре газоперерабатывающих завода. Компания разрабатывает месторождения в РФ (в том числе в Западной Сибири, на шельфе Северного Каспия и Балтике), Узбекистане, Ираке и Африке. Доказанные запасы на начало 2019 года составляли по классификации SEC 15,9 млрд баррелей нефтяного эквивалента (н. э.). Добыча нефти ЛУКОЙЛа за девять месяцев 2019 года без учета Западной Курны-2 составила 64,2 млн тонн (рост на 0,7%), газа — 25,6 млрд кубометров (рост на 4%). Чистая прибыль компании за январь—сентябрь выросла на 13,2%, до 521 млрд руб., выручка — на 1,1%, до 5,9 трлн руб., EBITDA — на 14,5%, до 958 млрд руб. Свободный денежный поток ЛУКОЙЛа за девять месяцев был на уровне 517 млрд руб., что на 50,8% больше, чем за этот период 2018 года. Интервью взяли Ольга Мордюшенко и Дмитрий Козлов Авторы: Дмитрий Козлов Ольга Мордюшенко https://www.kommersant.ru/doc/4206663
bne: — Последнее время ЛУКОЙЛ показывает рекордный денежный поток. Куда он будет направлен по итогам года? — Часть его пойдет на дивиденды, часть — на инвестиции. Они у нас достаточно крупные. Сегодня мы обновляем стратегию на десять лет, изучаем в том числе развитие нефтегазохимии. Мы пристально смотрим на тенденции, которые связаны с формированием нового законодательства о стимулировании нефтепереработки. У нас есть ряд точечных проектов, которые достаточно эффективны при тех решениях и при том проекте закона, который может быть принят. Плюс мы сегодня смотрим на рынок, и в том числе на приобретение активов в апстриме. ЛУКОЙЛ активно участвует во всех тендерах во всех регионах России. Сейчас выбрали несколько блоков в Оренбургской области. Мы делаем все для того, чтобы каждый год компенсировать объемы производства. — Вы рассматриваете покупку только действующих проектов или рассматриваете и малоизученные участки? Как ЛУКОЙЛ нарастит инвестиции в геологоразведку — Сегодня мы приобретаем только высокоэффективные активы, на которых уже есть производство, как, например, проект Marine XII в Конго (ЛУКОЙЛ купил 25% в проекте за $768 млн.— “Ъ”), или где есть подтвержденные запасы, как в ОАЭ. Помимо этого продолжаем активно вести геологоразведочные работы на Каспии. В следующем году начинаем бурение скважины на новом блоке Хазри. Эффективно ведем работу на территории Казахстана, где подписали соглашения по двум месторождениям — Женис и 1-Р-2. Надеюсь, в первом квартале мы уже подпишем контракт на разработку Женис. Есть ряд и других интересных проектов на территории Казахстана, а также Азербайджана. — Вы видите для себя перспективные действующие активы в России? — Нет. На сегодня мы рассматриваем только вопросы участия в конкурсах на получение прав на геологоразведку тех или иных участков на всем рынке РФ. Те готовые проекты, которые предлагают, нам неинтересны, а то, что мы бы хотели купить, не продается. — А за рубежом планируется расширение экспансии? — В Конго мы c Eni рассматриваем расширение участия и уже достаточно далеко продвинулись в переговорах. В Нигерии в партнерстве с Chevron мы осваиваем блоки OML-140 и 132 (в ноябре ЛУКОЙЛ реализовал опцион на покупку 40% у Chevron.— “Ъ”) и видим там перспективу и хороший потенциал. В ближайшее время правительство Нигерии должно одобрить наше вхождение в блок 132. Но сейчас в республике меняется законодательство, и мы активно работаем с правительством для того, чтобы в него вошли обещанные поправки, влияющие на экономику наших проектов, особенно исторических. Что касается новых участков, то мы закладываем туда все существующие риски. Но я не хотел бы говорить о тех блоках, которые мы сейчас изучаем, но соглашения еще не подписаны. — Какой план освоения блока 10 в Ираке? Озвученные 500 млн тонн запасов месторождения Эриду там — это конечная цифра? Сколько может составить добыча на нем? — Эриду — очень крупное месторождение, и мы рассчитываем закончить оценку его запасов, а потом уже дальше изучать остальной блок. Мы надеемся, что там будут спутники, потому что на сейсмике есть структуры, которые вызывают у нас интерес. Конкретный объем добычи сейчас сложно сказать, потому что мы будем делать FEED (базовое проектирование.— “Ъ”) не от потенциала месторождения, а от той цифры, на которую нас соориентирует правительство Ирака. Поэтому там, скорее всего, будет стадийный подход к этому месторождению. Мы имеем огромный опыт работы на территории Ирака, хорошо знаем пласты, так как работаем на них в рамках месторождения Западная Курна-2, они достаточно традиционные. Еще один плюс: система транспорта нефти и газа достаточно близко расположена от месторождения Эриду — в 20–30 км. — В Мексике ваши ожидания по блоку Аматитлан оправдались? — Да, там колоссальные запасы. Мы сейчас ведем активные переговоры с правительством Мексики о том, чтобы перейти на новый тип контракта. — Какие проекты в Азербайджане, Казахстане и СНГ в целом вы рассматриваете на 2020 год? — Именно в Казахстане и Азербайджане мы делали свои первые проекты и прекрасно знаем эти провинции. На сегодня, наверное, мы единственные, кто погружен в геологию и в палеоформирование запасов углеводородов в Каспийском бассейне, который мы в свое время изучали очень детально. Это позволило нам сконцентрироваться на наиболее эффективных месторождениях. Как ЛУКОЙЛ погружается в Каспий В Азербайджане у нас сейчас идет переговорный процесс, который мы надеемся быстро завершить в первом квартале 2020 года. Нас интересуют два проекта, но пока я не буду их называть, договоры по ним еще не подписаны. По Казахстану мы подписали большое соглашение по изучению огромной территории республики и большого объема исторического материала, который нам передал «Казмунайгаз». То есть мы ведем такую же работу, какая проводилась в свое время по Ирану по интерпретации исторической сейсмики и того геологического материала, который у них есть. Эта работа рассчитана на два года, а потом мы надеемся провести переговоры по геологоразведке тех участков, которые интересны как нам, так и национальной компании Казахстана. — На какие запасы вы рассчитываете на блоке Женис? — Сложно говорить, но мы надеемся, что это будет минимум 500–700 млн баррелей (около 70–100 млн тонн). — Уже утверждены условия вашей работы в Казахстане в случае открытия месторождений при совместном изучении участков? — В Казахстане сегодня, к сожалению, отсутствует законодательство по соглашениям по разделу продукции, поэтому мы, как правило, участвуем через совместные предприятия. При этом новый закон, который разрабатывался в том числе с нашим участием, дает нам возможность получать достаточно хорошую норму рентабельности и иметь в партнерах «Казмунайгаз». В рамках СП мы берем на себя геологоразведочные риски, которые потом будут нам оплачены за счет совместной разработки месторождений. — О каком объеме инвестиций идет речь? — Смотря какие открытия там будут, пока говорить трудно. — Какова общая сумма инвестиций в иностранные проекты на 2020 год? — На сегодня мы добываем за границей почти 400 тыс. баррелей в день, а вкладываем в иностранные проекты порядка 20% от суммарного бюджета. — А как проходит обсуждение вопроса о вашем доступе на арктический шельф РФ? — ЛУКОЙЛ сегодня, наверное, единственная компания, которая как оператор реально ведет и геологоразведку, и добычу на российском шельфе. Это Каспий и Балтика, то есть те регионы, где нам разрешено работать российским законом. По Арктике законодательство только формируется, и мы участвует в этом процессе. Заинтересован ли ЛУКОЙЛ в работе на арктическом шельфе? Пока не знаю. Нам еще неизвестна структура закона, но понимаем, что наиболее перспективные участки уже лицензированы «Роснефтью» и «Газпромом». Так что остается под вопросом то, станут ли нам интересны участки, которые будут распределяться. — Госкомпании не предлагали вам партнерство на шельфе? — Пока нет. — А если бы вы получили такое предложение? — Надо смотреть конкретный проект. Мы с «Газпром нефтью» ведем консультацию, но пока конкретики нет. — Как будет развиваться ситуация с перевалкой на Варандее? ФАС утвердила для терминала тариф. Вы согласны с ним? Как апелляция признала Варандей дорогим — Это нонсенс, когда монопольный орган регулирует деятельность частной компании по ее контрактам с другой организацией, которую мы подключили к своей инфраструктуре. Мы сейчас ведем судебные разбирательства. Первую инстанцию мы выиграли, вторую проиграли, сейчас идет кассация. Ближайшее заседание суда — в январе. Мы надеемся, что будет принято объективное решение на основании законов РФ. Потому что мы не занимаем монопольное положение в Коми, где есть инфраструктура, позволяющая доставить нефть в любую точку и не только через Варандей, но и через систему трубопроводов на Балтику и в восточном направлении. Хотя, конечно, Варандейский терминал — наиболее короткое и выгодное направление. — То есть, если суд не встанет на вашу сторону, у вас не будет вариантов пересмотреть тариф? — Вряд ли. Хотя мы предлагали более гибкий подход: сделать формулу, зависящую от объемов производства. Но если производить 200 тыс. тонн на комплексе, который рассчитан на 11 млн тонн, то, конечно, тарифы могут быть высокими. Тем более Варандей — это не просто терминал, а технологическая установка подготовки, хранения и отгрузки нефти с большой инфраструктурой. Там построены не только танкеры ледового класса, но и ледоколы, которые должны удерживать эти танкеры в круглогодичном режиме, в том числе в ледовой обстановке. Поэтому очень трудно считать тариф, в какой части это перевалка, а в какой — обслуживание. Но надеемся, что найдем понимание с ФАС. — Динамика добычи на месторождениях Требса и Титова зависит от решения суда? -– Нет, мы всегда выступали за то, чтобы развивать эти месторождения, и сейчас «Роснефть» тоже готова к активной работе на них, так как Требса и Титова входят в НДД (налог на дополнительный доход). Сегодня выгодно и нам, и им увеличивать объемы инвестиций в эти месторождения и добывать нефть именно там. — Уже понятно, на сколько могут вырасти вложения и на сколько увеличится добыча? — Сейчас я не могу назвать точную цифру, но инвестпрограмма на 2020 год уже увеличена, в том числе и на бурение. — Антипинский НПЗ сейчас интересен ЛУКОЙЛу? — Мы не заинтересованы в увеличении нефтепереработки на территории России. Главное для нас — доведение до идеала наших собственных заводов. — MOL договорился с ЛУКОЙЛом и «Транснефтью» о компенсации за хлорную нефть. Сколько она составила? — Мы заплатили MOL, затем перевыставили деньги «Транснефти» и уже получили их, так что вопрос закрыт. — Какое влияние вы ожидаете от последних фискальных инициатив, в частности, по введению НДПИ на попутный нефтяной газ (ПНГ)? — Частое изменение правил игры в нефтегазовой отрасли просто ни в какие рамки не входит. Каждые два-три месяца у нас меняется законодательство в той или иной части: или в акцизах, или в НДПИ. При этом отрасль имеет огромную инерцию — от открытия до ввода месторождения проходит от 7 до 11 лет, и частое изменение законодательства в нефтепереработке, в нефтехимии, в газохимии не дает возможности принимать инвестиционные решения и в конце концов сказывается на инвестиционной активности. В чем тогда инвестиционная привлекательность сегодня нашей страны?! У нас сложное законодательство, у нас высокие тарифы на электроэнергию, плюс сейчас обсуждается плата за резервные мощности. Что такое НДПИ на попутный нефтяной газ? Это продукт, на который еще надо потратить деньги для того, чтобы появилась возможность его коммерциализировать, а на него НДПИ еще нагрузили. Это вообще нонсенс. Нас всегда карали за то, что мы его сжигали. Мы вложили сотни миллиардов рублей для того, чтобы его утилизировать. Уровень утилизации ПНГ ЛУКОЙЛа сегодня выше 97%, у нас собственные газоперерабатывающие заводы, собственная генерация. Для того чтобы утилизировать газ, мы вырабатываем электроэнергию. Так с чего взимать НДПИ? На скважине, или после газоперерабатывающего завода, или в электронах после генерации? Это вообще вопрос, который требует обсуждения. Я говорил на эту тему и с главой Минэнерго Александром Новаком, и с вице-премьером Дмитрием Козаком. Надеюсь, что будут услышаны наши доводы о том, что НДПИ на ПНГ нигде в мире не применяется. — Из каких соображений исходит Минфин? — Понятно, что ему нужно компенсировать другие расходы, но это не значит, что эти расходы должны компенсироваться за счет нашей отрасли. И нас еще обвиняют в льготах, мы сегодня являемся одной из ведущих отраслей, которая пополняет золотовалютные запасы нашей страны. Нам не нужны льготы, у нас нет льгот. Демпфер, например, это не льготы, это законодательный механизм, который сегодня защищает внутренний рынок. Не надо нас обвинять, что мы получаем какие-то льготы для того, чтобы держать низкие цены на российском рынке. Это все законодательство, которое необходимо государству для стабильной социальной атмосферы на территории страны, ничего более. — Правильно понимаем, что НДПИ на ПНГ может повлиять на вашу газохимическую и газовую стратегию? — Почему возник вопрос НДПИ на ПНГ? Потому что сегодня принимается решение о понижающем акцизе на сжиженный углеводородный газ (СУГ). Надо это делать? Ну конечно, надо делать, но это не значит, что льготу кто-то получит за счет того, что будет снижена налоговая нагрузка — это просто законодательство, стимулирующее инвестиции в создание нефтехимического, газохимического производства в России. Это не значит, что надо компенсировать обратный акциз за счет НДПИ на ПНГ, потому что все равно цена пойдет в этот же суп, она увеличится. И снова нефтехимики получат то же самое, что и было. Все равно мы учтем в цене. Зачем это делать? — Рассматриваете ли вы строительство газохимического комплекса в Арктике? — У нас долгосрочный контракт, мы весь газ продаем «Газпрому». И это нас устраивает. Но мы все равно в любом случае смотрим, где можем получить дополнительную маржу. Один из вариантов — через газохимию: может, метанол, может, олефины. Но у нас нет пока ни проекта, ни ТЭО на строительство газохимического комплекса. Мы только рассматриваем тесты, можно ли в тех суровых северных условиях при вечной мерзлоте строить такие сложные сооружения, рассчитанные на огромное давление, на экстремальные температуры. — Но по газохимии на «Ставролене» уже есть определенное решение. — Мы уже смогли создать уникальную вертикальную интеграцию месторождений, газохимии и энергетики. Прямо от месторождения до «Ставролена» газ подается на газохимию без единой компрессорной станции. Мы там рассматриваем возможность строительства газохимического комплекса по производству карбамидов и аммиака. Инвестиционного решения по нему пока нет. — Какие инвестиции предполагаются? — Преждевременно говорить о размере инвестиций. Мы также рассматриваем в Нижнем Новгороде проект строительства нефтехимического завода по утилизации пропилена для производства полипропилена. Есть проекты опциональные в Перми. — Все эти проекты претендуют на обратный акциз на СУГ? — Конечно. Они будут введены не ранее чем через пять лет, а налог хотят сегодня брать! Давайте мы оставим 4,5 тыс. руб. (обратного акциза вместо запланированных 7,5 тыс. руб.— “Ъ”) и не будем трогать попутный газ. Будет сбалансировано. — Вы не раз высказывались в поддержку применения НДД. Хотите ли сейчас расширить перечень месторождений для применения этого инструмента? — Я считаю, что тенденции, которые сегодня есть на тех месторождениях, которые вошли в периметр НДД, красочно показывают эффективность этой системы. Сегодня идет рост объемов добычи. По трудноизвлекаемым запасам (ТРИЗ) мы в этом году добудем 8 млн тонн нефти, почти 10% нашей добычи. Если бы не НДД, то такого прироста просто не было бы. У нас ресурсная база сегодня сложная, вплоть до того, что это камни, из которых надо получить жидкий углеводород. Надо понимать, что у нас нет огромных нефтяных озер. Поэтому сегодня законодательство должно быть гибким, я в этом глубоко убежден. Во всяком случае, всю Западную Сибирь надо переводить на НДД. Люди, которые осваивали Западную Сибирь, и мы в том числе, вложили триллионы долларов для того, чтобы Западно-Сибирская провинция сформировалась, 2 млн человек привезли мы в Ханты-Мансийский АО, построили десятки городов. Мы построили нефтепроводы от Германии до Тихого океана. Мы сегодня сделали там генерацию, создали условия, и на сегодня складывается ситуация, что мы добываем нефть, где 96% воды. https://www.kommersant.ru/doc/4206663?from=other_face
bne: ЛУКОЙЛ планирует подписать соглашение с SOCAR по двум морским блокам в Азербайджане. Подписание назначено на 22 января 2020 года. «Мы обсуждаем ряд проектов, это блок Нахичевань (Нахчыван), морской блок, и переходная зона, так называемая, на севере Апшерона. Наши геологи, по крайней мере, считают, что они перспективные», — сообщил в Давосе президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов. «Мы сейчас с SOCAR будем вести переговоры по изучению. Соглашение, скорее всего, сегодня подпишем в рамках форума», — сказал он. Как сообщалось, накануне президент Азербайджана Ильхам Алиев и Алекперов в рамках встречи в Давосе обсудили вопрос участия компании в разработке месторождений Нахичевань и Гошадаш. Структура Гошадаш расположена в северо-восточной части Апшеронского полуострова, в 15 км от берега. Глубина моря в этом районе колеблется в пределах от 10 до 50 метров. Интерес к разработке данной площади проявляла малазийская Petronas. Структура Нахичевань расположена в 85 км к югу от Баку, глубина воды достигает в некоторых местах 800 метров. Инвестиции в разработку месторождения оцениваются в $2 млрд. Прогнозируемые запасы — 110 млн тонн нефти и 85 млрд кубических метров газа. https://rogtecmagazine.com/%d0%bb%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b9%d0%bb-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82-%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d1%81-socar-%d1%81%d0%be%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d1%88/?lang=ru
B_N_E_8: ЛУКОЙЛ приостановит 20% бурения в Западной Сибири ЛУКОЙЛ сократит объемы бурения в Западной Сибири, Коми и Пермском крае на 20%, чтобы снизить расходы из-за падения цены на нефть и сократить добычу в рамках ОПЕК+. Проекты с экспериментальным режимом НДД сокращения не затронут Крупнейшая российская частная нефтяная компания ЛУКОЙЛ уведомила подрядчиков о планах сократить объемы эксплуатационного и разведочного бурения на своих месторождениях в Западной Сибири, Коми и Пермском крае на 20% от годового плана. Об этом РБК сообщил источник в одной из сервисных компаний, работающих с ЛУКОЙЛом, и подтвердил собеседник в другом подрядчике этой нефтяной компании. Источник, близкий к одной из структур ЛУКОЙЛа, сказал РБК, что по Западной Сибири речь идет о сокращении бурения на 20% — с 1,5 млн до 1,2 млн погонных метров. Но проекты, которые работают по экспериментальному режиму НДД (налог на добычу полезных ископаемых), сокращения не затронут, добавил он. Один из собеседников среди подрядчиков ЛУКОЙЛа утверждает, что на полгода — с начала мая и до начала ноября — планируется приостановить работу 26 буровых станков из около 130 (20%), которые ведут бурение для компании. Объем геологоразведки также будет сокращен, а часть работ, запланированных на 2020 год, перенесут на 2021 год, утверждает собеседник. Подрядчиков, работающих на проектах на суше в Западной Сибири и Коми, уведомляют о приостановке действия контрактов, но просят сохранить персонал для возобновления работы в ноябре. Собеседник, близкий к одному из крупных подрядчиков ЛУКОЙЛа, считает, что полностью сохранить численность работников будет невозможно. По его словам, сокращение может составить не менее 30% персонала, а по отдельным проектам и до 100%, если нефтяники не заплатят за простой. Он надеется, что компенсации будут, особенно если правительство согласует поддержку компаний нефтесервисной отрасли. На фоне падения мировых цен на нефть — с $72 за баррель в начале января до $25 — ЛУКОЙЛ еще в марте решил сократить расходы на $1,5 млрд (около 20%), заявлял журналистам совладелец и президент компании Вагит Алекперов. Но тогда он подчеркивал, что сокращение не относится к тем проектам, которые непосредственно связаны с обеспечением геологоразведки и добычи нефти. После того как крупнейшие производители нефти 12 апреля договорились в рамках сделки ОПЕК+ о рекордном сокращении добычи на 9,7 млн барр. в сутки (около 20% для альянса) начиная с 1 мая, из-за падения спроса, вызванного коронавирусом, российские нефтяные компании вынуждены пропорционально снизить добычу: в соответствии с этой сделкой Россия должна снизить добычу на 18% (1,8 млн барр.) — до 8,5 млн барр. в сутки. В рамках нового соглашения ОПЕК+ ЛУКОЙЛ снизит добычу нефти на 18% — более чем на 40 тыс. т в сутки, говорил Алекперов. «И я думаю, что и мы, и все остальные компании выполнят этот объем, который был доведен до нас Министерством энергетики», — сказал он (цитата по «Интерфаксу»). 27 апреля в ходе телефонной конференции начальник департамента отношений с инвесторами ЛУКОЙЛа Александр Паливода сообщил, что в рамках условий сделки ОПЕК+ ЛУКОЙЛу придется снизить добычу нефти примерно на 300 тыс. барр. в сутки по сравнению с февралем. Он заверил, что ЛУКОЙЛ сможет быстро восстановить добычу после завершения обязательств по ее сокращению. «В середине 2019 года, когда квота снижения добыч немного сократилась (в рамках ОПЕК+ — РБК), в течение нескольких недель мы увеличили добычу», — уточнил он (цитата по «Интерфаксу»), добавив, что компания знает, как технически увеличивать добычу нефти быстро. «Для нефтяников это (сокращение добычи в России до 8,5 млн барр. в сутки. — РБК) просто шок!» — заявлял в интервью РБК вице-президент и еще один совладелец ЛУКОЙЛа Леонид Федун. «Понимаю всех инженеров и технологов, которые самоотверженно трудятся на скважинах. Для них закрывать скважину — это страшно. А тут это будет происходить практически массово. Придется резко сократить бурение, ремонты, и, скорее всего, низкоэффективный фонд нефтяных скважин придется закрывать», — указывал он. Алекперов и Федун рассчитывают, что после начала действия соглашения ОПЕК+ цена на нефть поднимется до $30 за баррель. РБК направил запрос о планах сокращения бурения и геологоразведки в «Роснефть», «Газпром нефть» и «Сургутнефтегаз». Какие еще есть риски из-за сокращения добычи ЛУКОЙЛ до пандемии коронавируса собирался в 2020 году увеличить вложения в геологоразведку в полтора раза — до 66 млрд руб., говорил в декабре 2019 года вице-президент компании Илья Мандрик. Средства должны были пойти в том числе на бурение, как в России, так и на шельфе Мексики. Федун — РБК: «Без сделки ОПЕК+ нам пришлось бы сократить добычу до 50%» Бизнес Теперь компания может не только сократить бурение, но и закрыть ряд месторождений в Коми на месторождениях «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз», писал 23 апреля Reuters со ссылкой на источник, знакомый с планами компании. Однако в ЛУКОЙЛе тогда говорили агентству, что не планируют закрывать свои нефтедобывающие предприятия, рассматривая варианты сокращения объемов добычи «с наименьшим влиянием на экономические показатели». Автор: Людмила Подобедова Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/27/04/2020/5ea6b4159a7947842a79babf?from=from_main
bne: Западная Африка в последние годы стала одним из стратегических регионов для ЛУКОЙЛа. Из-за сложности с расширением ресурсной базы в России компания активно скупает доли в шельфовых зарубежных проектах на продвинутой стадии добычи, чтобы минимизировать риски. За последнее время ЛУКОЙЛ приобрел 25% в проекте Marine XII в Конго за $768 млн, 5% в концессии Ghasha в ОАЭ, а в конце ноября 2019 года нарастил c 18% до 40% свою долю в геологоразведочном блоке 132 в Нигерии. Также российская компания обсуждает с государственной GEPetrol вхождение в проект разработки блока EG-27 на шельфе Экваториальной Гвинеи с долей 80% (20% у GEPetrol). Кроме того, в начале 2021 года может быть принято инвестиционное решение по проекту «Этинде» на шельфе Камеруна, где ЛУКОЙЛ владеет 37,5%. До конца текущего года компания ожидает одобрения от правительства Ганы на проект разработки на блоке Тано шельфового месторождения Пекан. Дмитрий Козлов https://www.kommersant.ru/doc/4458075
bne: В головном офисе ЛУКОЙЛа сократят рабочую неделю и урежут зарплаты ЛУКОЙЛ продолжает оптимизировать головной офис. Теперь часть сотрудников планируется перевести на аутсорс, а оставшимся сократить длительность рабочего дня и урезать зарплату С января 2021 года сотрудникам головного офиса ЛУКОЙЛа сократят рабочую неделю до 35 часов (с 40) с одновременным урезанием зарплаты на 10%. Об этом со ссылкой на источники в компании сообщает «Интерфакс». Источник, близкий к ЛУКОЙЛу, подтвердил РБК сокращение рабочего дня и зарплат. «Интерфакс» пишет, что руководство компании «в эпоху нестабильности на нефтяном рынке и снижения спроса на нефть задумалось об улучшении системы управления и оптимизации организационных затрат с целью повышения эффективности и финансовой устойчивости компании». Помимо сокращения зарплат в головном офисе план оптимизации предполагает возможный аутсорсинг некоторых функций центрального аппарата. «Это позволит сократить уровни управления и оптимизировать численность как в самой компании, так и в дочерних обществах. На аутсорсинг могут быть выведены функции поддержки и учета», — сообщил один из собеседников «Интерфакса». РБК направил запрос в пресс-службу ЛУКОЙЛа. В середине октября о планах компании по оптимизации писал «Коммерсантъ». По данным газеты, ЛУКОЙЛ планирует создать новую структуру управления бизнесом и перевести туда до половины сотрудников центрального аппарата с понижением зарплаты. Источник, близкий к ЛУКОЙЛу, объяснял, что центральный аппарат крупнейшей частной нефтекомпании в России «слишком разросся» и «стал низкоэффективным», а каждое решение «проходит через несколько кругов сложных согласований», из-за чего рабочий процесс затягивается. СМИ узнали о планах ЛУКОЙЛа перевести до половины сотрудников в регионы Бизнес Как уточнил еще один собеседник издания, в новое подразделение переведут большую часть сотрудников юридических, экономических и финансовых служб. При этом территориально вспомогательные службы планировалось вывести из Москвы в регионы России: это позволило бы дополнительно сэкономить на их содержании. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/05/11/2020/5fa3c0209a79475e402e1bc6?from=from_main_10
B_N_E_8: ЛУКОЙЛ надавил на Каспий Владимир Путин счел несправедливой отмену льгот для месторождения компании Газета "Коммерсантъ" №67 от 16.04.2021, стр. 7 ЛУКОЙЛ получил шанс вернуть хотя бы часть налоговых льгот для своего старейшего месторождения на Каспии — им. Корчагина. По данным “Ъ”, президент Владимир Путин дал правительству поручение проработать этот вопрос. ЛУКОЙЛ хочет перевести месторождение на налог на дополнительный доход, но для этого нужно, чтобы власти приняли поправки к закону «О недрах» и Налоговому кодексу до сентября. Между тем Минфин, который отменил для месторождения льготу по экспортной пошлине в 2020 году, считает, что оно и так вполне рентабельно. Как стало известно “Ъ”, президент Владимир Путин в начале апреля поручил премьер-министру Михаилу Мишустину и главе Минфина Антону Силуанову рассмотреть просьбу ЛУКОЙЛа о компенсации потерянных льгот на месторождении им. Корчагина на Каспии. По словам источников, знакомых с резолюцией президента, он указал, что ситуация с месторождением «выглядит несправедливо». В аппарате Михаила Мишустина и в Минфине на запрос не ответили. Поручение стало ответом на письмо главы ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова от 7 апреля (есть в распоряжении “Ъ”). Месторождение им. Корчагина пользовалось льготой по экспортной пошлине на нефть, но досрочно утратило ее осенью 2020 года из-за стремления Минфина найти деньги для закрытия дефицита бюджета. По данным источников “Ъ”, из-за этого ЛУКОЙЛ потерял около 10 млрд руб. Решить проблему мог бы перевод месторождения во вторую группу по налогу на дополнительный доход (НДД). Но месторождение не подходит по нескольким параметрам и, как пишет господин Алекперов, является «единственным, которое не может воспользоваться правом перехода на НДД». Мешает то, что оно находится в границах одного лицензионного участка с новыми морскими месторождениями (в частности, им. Филановского, которое уже получило льготы как новое морское месторождение). По итогам 2020 года прибыль ЛУКОЙЛА упала в 42 раза Чтобы выделить месторождение им. Корчагина в отдельный лицензионный участок, Минприроды внесло в правительство поправки к закону «О недрах», но их нужно принять до сентября, чтобы ЛУКОЙЛ успел перевести актив на НДД до крайнего срока — конца 2021 года. Второй проблемой является то, что на НДД можно переводить только сухопутные месторождения, а месторождение им. Корчагина — шельфовое. Это ЛУКОЙЛ просит урегулировать через поправки к Налоговому кодексу. При этом в своем письме президенту РФ Вагит Алекперов указывает, что Минфин не поддерживает идею о переводе каспийского месторождения, запущенного в 2010 году, на режим НДД. Министерство аргументирует это «оценкой эффективности разработки, рассчитанной по не действующей с 2019 года методике с учетом неактуальных объемов добычи и инвестиций», отмечается в документе. ЛУКОЙЛ уверяет, что при полной отмене льгот в среднесрочной перспективе добыча на месторождении становится операционно убыточной. По расчетам Минфина, внутренняя норма доходности разработки месторождения им. Корчагина уже превышает 16,3%. По расчетам аналитиков «ВТБ Капитала», отмена льготной экспортной пошлины по месторождению им. Корчагина приведет в 2021 году к потере $86 млн, или 0,5% EBITDA компании за этот период. В инвестбанке рассчитывают, что льготы ЛУКОЙЛу все же будут предоставлены к концу 2021 года, а позитивный эффект от этого в 2022 году составит около $10 млн с учетом допущений, что добыча нефти на месторождении составит 0,8 млн тонн. Андрей Полищук из Райффайзенбанка сомневается, что даже без льгот месторождение им. Корчагина будет операционно убыточным. «Скорее всего, идет речь о рентабельности инвестиций и дальнейших капитальных вложениях для поддержания добычи. Если компания не будет поддерживать добычу за счет новых вливаний, то, конечно, рано или поздно добыча упадет до нерентабельных уровней и придется консервировать месторождение»,— отмечает эксперт. Он также полагает, что ЛУКОЙЛу позволят перевести месторождение на НДД или же разрешат продлить срок применения льготного НДПИ. Любые льготы, добавляет Дарья Козлова из Vygon Consulting, будут лучше, чем их отсутствие. Ольга Мордюшенко, Дмитрий Козлов https://www.kommersant.ru/doc/4773459?from=main_8
B_N_E_8: — После возвращения добычи к уровню до пандемии рассчитываете ли вы наращивать производство дальше? — У нас есть потенциал. Компания обеспечена эффективными запасами. Решение об увеличении бурения на территории России гарантирует не только стабилизацию, но и рост добычи примерно на 1,5–2% в год после 2022 года. — Какой сейчас план добычи на 2022 год? — Все будет зависеть от решений в рамках ОПЕК+. На последнем совещании министры стран-участниц договорились о ежемесячном увеличении добычи на 400 тыс. баррелей в сутки. — В прошлом году налоги для нефтяной отрасли были вновь повышены, в том числе ЛУКОЙЛ лишился льгот для месторождения им. Юрия Корчагина на Каспии. Удалось ли вам договориться с Минфином о переводе его на налог на дополнительный доход (НДД)? — Нефтяная отрасль была всегда перегружена в части налогообложения по сравнению с остальными. Компания платит около 50% налогов от объема выручки — многие аналитики иногда искажают этот показатель, потому что у нас в консолидированную отчетность входит в том числе Litasco (международная нефтетрейдинговая компания), торгующая большим объемом нефти третьих сторон. Повторю, реальная налоговая нагрузка ЛУКОЙЛа в России в так называемой приведенной цене нефти — около 50%. Конечно, это высокое налогообложение. Но в то же время даже такой налоговый режим дает возможность формировать и прибыль, и средства для инвестиций. Сейчас мы обсуждаем с государством возможность применения режима НДД на месторождении имени Корчагина. Это позволило бы ему долгие годы находиться в рентабельной зоне. Диалог идет конструктивно. — Удалось ли найти компромисс с Минфином по сверхвязким нефтям, льготы для которых были отменены? — Мы постоянно в диалоге с правительством, но пока решения не нашли. У ЛУКОЙЛа особое отношение к вязким и сверхвязким нефтям. Компания вложила 250 млрд руб. в обустройство таких месторождений. Это строительство огромных заводов, комплексов по подготовке пара, который закачивается на эти месторождения. Очень сложная экологическая инфраструктура для добычи шахтным методом. — То есть вы не верите в быстрый энергопереход? — Не очень верю. Такое было бы возможно, если бы была стагнация прироста населения в мире, а вместе с ним — потребления энергоресурсов, но потребление растет, даже несмотря на программы энергосбережения. — Вы говорили о возможной продаже своей доли в вашем крупнейшем зарубежном проекте — «Западной Курне-2» в Ираке. С чем это связано? — К нам обратилась одна из крупнейших мировых компаний с просьбой рассмотреть вопрос о приобретении активов. Мы обратились к иракскому правительству, поскольку без него мы не имеем права начинать даже переговоры. Но встретили категорический отказ. Нам сказали, что правительство Ирака очень заинтересовано в работе ЛУКОЙЛа на территории страны. Поэтому мы продолжаем вести переговоры с правительством Ирака об экономике проекта «Западная Курна-2» и находим какое-то понимание. Потому что пласт на «Ямаме» (одна из двух формаций на месторождении.— “Ъ”), где мы выходим на добычу 33 тыс. баррелей в сутки, показал, что это абсолютно отдельная сложнейшая формация с большим содержанием сероводорода, сложной проницаемостью, которая требует дополнительной работы. И иракские специалисты, и чиновники с этим согласились. — Сервисный платеж по «Ямаме» будет больше, чем по основной формации «Мишриф»? — Да. Или будет усредненный платеж. Сейчас я не хотел бы говорить до окончания переговорного процесса и накануне выборов в октябре (в парламент Ирака.— “Ъ”). — Почему, на ваш взгляд, началась волна ухода крупных международных нефтяных компаний из Ирака? — Проекты в Ираке — это сервисные контракты с достаточно низкими платежами. Инвесторы не распоряжаются добытой нефтью, все продает госкомпания SOMO. Кроме того, запасы нефти нельзя поставить на баланс, и на капитализацию компании они не влияют. Все крупные компании вложили большие деньги в Ирак, вернули свой вложенный капитал, но в дальнейшем хотят участвовать в проектах, которые позволили бы им увеличивать капитализацию, а главное — распоряжаться добытой нефтью, так как многие компании вертикально интегрированные. — Резонный вопрос: а зачем вам тогда оставаться? — Так мы обратились к иракскому правительству, но они разрешения не дали ни нам, ни BP (по месторождению Румайла.— “Ъ”). ExxonMobil судится за выход. А мы пока давайте подождем. Я подчеркну, что ЛУКОЙЛ вернул все вложенные затраты в проект «Западная Курна-2», мы говорим уже о рентабельности этого проекта. — Вы провели бурение на нескольких структурах Каспия. Нашли что-нибудь? — Первая скважина на структуре Титонская дала хороший дебит. Мы сейчас заложили вторую скважину и уже начинаем поисковое бурение. Говорить о запасах сегодня сложно, потому что все-таки надо пробурить хотя бы еще одну скважину, чтобы понять, месторождение какого масштаба мы нашли. Как ЛУКОЙЛ повысил прогноз капзатрат на 2021 год По Хазри также было открыто месторождение. Конечно, не такого масштаба, как Титонская, но оно хорошо с ней интегрируется, то есть это месторождение промышленно рентабельно. Это будет осваиваться как одно месторождение, так как расстояние между ними небольшое. По открытому до этого Северо-Ракушечному месторождению запасы поданы на утверждение, это около 30 млн тонн. При наличии нашей инфраструктуры оно тоже будет эффективным. Будет труба на месторождение им. Владимира Филановского. Возможный срок ввода — 2028 год. На следующий год мы вводим месторождение им. Валерия Грайфера, в 2024 году — месторождение D33 в Балтийском море, в Калининграде. Расширяем Южно-Мессояхское месторождение и месторождения на Ямале (в Большехетской впадине.— “Ъ”). Туда большие инвестиции идут, чтобы увеличивать добычу газа. — Если не брать Каспий, какой новый актив в России вы видите перспективным? — Мы считаем, что это наши газовые проекты на Ямале. — Мне казалось, там не очень удачная экономика. — У нас очень конструктивные отношения с «Газпромом». Мы сейчас ведем переговоры, ведь они покупают наш газ на Ямале. Если они увеличат стоимость газа, то мы могли бы форсированно ввести эти месторождения. — Если бы вам удалось договориться, когда мог бы быть ввод? — Я думаю, в конце 2023 года. Газопровод мы построили. — А что касается газа Северного Каспия? — Мы по Хвалынскому месторождению (расположено на границе РФ и Казахстана на Каспии.— “Ъ”) разговаривали с «Газпромом». В сентябре должны провести встречу по концепции развития этого актива. Вы знаете, мы предлагаем «Газпрому» стать покупателем газа с этого месторождения, но на территории Казахстана. Потому что газ содержит большой объем сероводорода, и тащить его более 300 км на территорию России, конечно, очень опасно. — А что «Газпром» будет делать с этим газом дальше? — Мы бы его очищали, а он мог бы через газотранспортную систему Казахстана продавать его и в Европу, и в Китай. — Вы планировали принять инвестрешение по месторождению в Камеруне («Этинде»), но оно откладывалось. — По Камеруну межгосударственный вопрос — там месторождение эффективно, если сырье будет подано на территорию соседнего государства (Экваториальной Гвинеи.— “Ъ”), где построен завод сжижения и осушки газа, сейчас идет такой разговор. Мы надеемся, что будет положительное решение и тогда это месторождение получит хорошую рентабельность. — С каким настроением встретили профессиональный праздник? — С хорошим. Пользуясь случаем хотел бы от себя лично и от многотысячного коллектива ЛУКОЙЛа поздравить всех представителей отрасли с Днем работников нефтяной, газовой и топливной промышленности, который традиционно отмечается в первое воскресенье сентября. https://www.kommersant.ru/doc/4976033
BNE-8: “Лукойл” (крупнейшая частная нефтяная компания России) выступила за прекращение боевых действий. Совладелец «Лукойла» ОЛИГАРХ Вагит Алекперов с 24 февраля теряет примерно по миллиарду долларов в день из-за санкций https://t.me/kompr/12545
bne: Алекперов покинул совет директоров ЛУКОЙЛа и пост главы компании Основатель крупнейшей в России частной нефтяной компании ЛУКОЙЛ Вагит Алекперов покинул ее совет директоров и ушел в отставку с поста президента. 13 апреля Великобритания внесла его в санкционный список Основатель крупнейшей частной нефтяной компании России ЛУКОЙЛ Вагит Алекперов покидает его совет директоров и пост президента компании. Об этом сообщается на сайте компании. «В.Ю. Алекперов проинформировал компанию о своем решении отказаться от полномочий члена совета директоров ЛУКОЙЛа, а также досрочно сложить полномочия президента ЛУКОЙЛа», — говорится в сообщении. РБК направил запрос представителю ЛУКОЙЛа о преемнике Алекперова на посту президента компании. В марте 2018 года бизнесмен говорил, что им, скорее всего, станет топ-менеджер компании. «Я буду готовить преемника в ближайшие годы. Но, конечно, я хотел бы еще поработать с президентом Путиным. У ЛУКОЙЛа и у меня лично сложился прочный диалог с руководством страны, с правительством, что позволило нам 25 лет стабильно развиваться», — отмечал он в интервью «РИА Новости». С тех пор Алекперов несколько раз упоминал о подготовке преемника, но не называл конкретных сроков и фамилий. Например, в ответ на вопрос газеты «Коммерсант» о возможном изменении названия ЛУКОЙЛа по примеру западных компаний в сентябре 2021 года он заметил: «Эту миссию я оставлю своему преемнику, у меня рука не поднимется». 13 апреля Великобритания внесла Алекперова в санкционный список в рамках очередных ограничений против России в ответ на продолжающуюся военную спецоперацию на Украине. Санкции предусматривают запрет на въезд в Великобританию и блокировку всех активов в этой стране. Акции ЛУКОЙЛ имеют листинг на Лондонской и Московской биржах. Торги в Лондоне сейчас не проводятся, а в Москве акции подешевели на 2,5% на новостях об отставке Алекперова — капитализация снизилась до 2,9 трлн руб. Алекперову принадлежит 28,3% акций ЛУКОЙЛа. Журнал Forbes оценивает его состояние в $10,5 млрд (10-е место среди богатейших россиян). Второй по размеру акционер ЛУКОЙЛа — вице-президент компании Леонид Федун (владеет 9,3%, еще 2,46% — у его детей; 23-е место среди богатейших бизнесменов, оценка состояния — $5 млрд) Алекперов родился в 1950 году в Баку, в 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии имени Азизбекова. С 1968 года он работал на нефтепромыслах Азербайджана, с 1979 года — в Западной Сибири. В 1987–1990 годах занимал пост гендиректора ПО «Когалымнефтегаз» «Главтюменнефтегаза» Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР, в 1990–1992 годах — заместитель, затем первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1992–1993 годах он возглавлял концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», который затем был переименован в ЛУКОЙЛ. С 1993 года — бессменный президент ЛУКОЙЛа, до 2000 года он также возглавлял совет директоров компании. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/21/04/2022/6261259b9a79477e4e0afb3b?from=from_main_2
B_N_E_8: , который решил расширить свой пентхаус в многоэтажном доме в центре города, сообщает Mash. «Известный предприниматель, занимающий пятое место среди богатейших россиян, затеял стройку на крыше многоэтажного дома в центре Москвы. Расширять жилплощадь планировал прямо на крышу <…>. Московские власти не оценили желаний и попросили все свернуть. По мнению Департамента городского имущества Москвы стройка на самом верху может нести угрозу пешеходам, поэтому направили иск в суд», — пишет Mash.
bne: Глава совета директоров ЛУКОЙЛа погиб после падения из окна ЦКБ Равиль Маганов проходил лечение в отделении больницы на шестом этаже. По предварительной версии, смерть наступила от травм, полученных при падении Равиль Маганов (Фото: Максим Блинов / РИА Новости) Глава совета директоров, первый исполнительный вице-президент ЛУКОЙЛа Равиль Маганов погиб после падения из окна Центральной клинической больницы (ЦКБ) Управления делами президента в Москве, сообщил РБК источник, близкий к ГУ МВД. Ранее об этом написали Telegram-каналы Mash и 112. Позже факт смерти Равиля Маганова РБК подтвердили в ЦКБ, не уточнив, что именно произошло. По данным собеседника РБК в правоохранительных органах, инцидент произошел около 7:30 утра, топ-менеджер выпал из окна, расположенного на шестом этаже. По предварительной версии, смерть наступила от травм, полученных в результате падения. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/society/01/09/2022/631054d09a79471edb73e178?from=from_main_9
B-N-E-8: Юсуф Алекперов займется нефтесервисным бизнесом Семья основного акционера ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова расширяет свое присутствие в нефтесервисном бизнесе. Его сын Юсуф стал контролирующим акционером в совместном предприятии с ЛУКОЙЛом «ВэллТех», которое будет заниматься текущим и капитальным ремонтом скважин в Западной Сибири. У семьи Алекперовых уже есть крупнейшая доля «Буровой компании "Евразия"» — ключевом буровом подрядчике ЛУКОЙЛа. Развернуть на весь экран Фото: Александр Манзюк, Коммерсантъ Холдинг «Экто» Юсуфа Алекперова стал соучредителем нефтесервисной компании «ВэллТех» с долей 51%, следует из данных ЕГРЮЛ, с которыми ознакомился “Ъ”. Остальную долю получила дочерняя структура ЛУКОЙЛа — «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». Вклад «Экто» в уставный капитал «ВэллТех» составил 51 млн руб. Компания в сентябре прошлого года была зарегистрирована в Когалыме (ХМАО) и получила по итогам 2022 года выручку в 84 млн руб. https://www.kommersant.ru/doc/6043943?from=doc_top
БНЕ_ХМАО: Геологи обнаружили в Техасе крупнейшее в США месторождение нефти Формация имеет в среднем 20 миллиардов баррелей нефти, 16 триллионов кубометров природного газа и 1,6 миллиарда баррелей газового конденсата, сообщили в геологической службе США. МОСКВА, 16 ноя — РИА Новости/Прайм. Геологическая служба США (USGS) обнаружила в Техасе в пермском бассейне крупнейшее неиспользованное месторождение нефти и газа за всю историю Соединенных Штатов, говорится в сообщении ведомства. По оценкам ведомства, формация имеет в среднем 20 миллиардов баррелей нефти, 16 триллионов кубометров природного газа и 1,6 миллиарда баррелей газового конденсата. Данные запасы в три раза больше обнаруженных ведомством в 2013 году на формации Bakken-Three Forks, что делает месторождение крупнейшим за всю историю страны. «Тот факт, что это крупнейшее месторождение нефти, которое мы когда-либо видели, показывает, что даже в тех районах, которые произвели миллиарды баррелей нефти, есть еще потенциал для нахождения еще нескольких миллиардов», — приводятся в сообщении слова координатора программы энергетических ресурсов USGS Уолтера Гидроша (Walter Guidroz). https://news.mail.ru/economics/27812457/?frommail=1
БНЕ_ХМАО: Тимофей Дзядко Глава Минприроды усомнился в открытии крупнейшего месторождения в США 1 Прочитали 2 841 раз Министр природных ресурсов и экологии России Сергей Донской Фото: Сергей Савостьянов/ТАСС Сергей Донской назвал лукавством информацию об открытии крупнейшего месторождения нефти в США. Об открытии такого месторождения ранее сообщила Геологическая служба США Министр природных ресурсов России Сергей Донской назвал «очевидным лукавством» информацию об открытии крупнейшего месторождения нефти в США. «О каком месторождении может идти речь, если это лишь ресурсы?», — написал чиновник на своей странице в Facebook. С 2014 Геологическая служба США на основе новой методики «щедро оценивает» ресурсы регионов на нелокализованную «продолжительную» нефть, указывает российский министр. «Дам поручение ВНИГРИ (Всероссийский нефтяной научно-исследовательский геологоразведочный институт — РБК) сделать аналитическое заключение», — написал он и призвал других российских экспертов оценить новое открытие в США. Ранее Геологическая служба США сообщила о том, что в американском штате Техас в Пермском бассейне было обнаружено крупнейшее месторождение нефти. По ее оценкам, запасы этого месторождения составляют около 20 млрд баррелей нефти и 16 трлн куб. м газа. Реклама Кликните на видео для перехода на сайт рекламодателя Фотогалерея Найти гиганта: какие большие месторождения обнаружили в мире за 10 лет 30 августа итальянская компания Eni объявила об обнаружении гигантского газового месторождения Zohr в Средиземном море. Компания назвала его крупнейшим месторождением газа в Средиземном... Показать 8 фотографий Американская геологическая служба (USGS) в своем сообщении отметила, что запасы нового месторождения в три раза превышают те, что были обнаружены в 2013 году на формации Bakken-Three Forks, поэтому они являются крупнейшими за всю историю США. Получается, что открытое месторождение — второе по запасам в мире после Аль-Гавар в Саудовской Аравии, доказанные и извлекаемый запасы которого составляют около 10 млрд т нефти (более 70 млрд барр. нефти), сказал РБК старший аналитик Sberbank CIB Валерий Нестеров. «Тот факт, что это крупнейшее месторождение нефти, которое мы когда-либо видели, показывает, что даже в тех районах, которые произвели миллиарды баррелей нефти, есть еще потенциал для нахождения еще нескольких миллиардов», — отметил координатор программы энергетических ресурсов USGS Уолтер Гидрош. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/17/11/2016/582d75c69a7947e822e3322a?from=main
bne: Коммерсантъ-Новости В южной части Баренцева моря нашли крупные запасы нефти В результате бурения на месторождении Filicudi в южной части Баренцева моря обнаружены крупные запасы нефти, сообщает нефтегазовая компания DEA (принадлежит LetterOne Михаила Фридмана). Бурение проходило на участке PL533 в 40 км к юго-западу от месторождения Johan Castberg. Компания оценивает общий объем запасов в диапазоне от 35 до 100 млн баррелей. «Результаты указывают на значительный потенциал роста, для подтверждения которого требуется дальнейшее разведочное бурение скважин», — пояснили в DEA. DEA работает на этом участке вместе с компаниями Lundin Norway AS (оператор проекта) и Aker BP. DEA принадлежит 30% акций нефтяного участка, оставшиеся две компании владеют долей по 35%. В прошлом году DEA объявила о намерении вложить $1,3 млрд в месторождение Двалин на шельфе Норвегии, старт производства которого запланирован на 2020 год. Помимо этого компания получила доли в проектах по освоению четырех участков в Норвежском и еще одного в Северном море. https://news.mail.ru/economics/28766527/
БНЕ_Home: Владислав Гордеев США выделили под добычу нефти и газа 300 тыс. кв. километров шельфа США решили передать в аренду для добычи нефти и газа первую порцию находящихся в федеральной собственности участков шельфа в Мексиканском заливе общей площадью около 295 тыс. кв. километров Министерство внутренних дел США объявило о планах сдать в аренду для разработки обширные участки месторождений нефти и газа в Мексиканском заливе. Как говорится в выпущенном ведомством пресс-релизе, общая площадь предложенных в аренду участков оставит 73 млн акров, что составляет 295,4 тыс. кв. км. Выделенные участки расположены вдоль побережья штатов Техас, Луизиана, Миссисипи, Алабама и Флорида. «Открытие большого количества федеральных земель и вод для бурения нефтяных и газовых скважин — это один из краеугольных камней плана президента Дональда Трампа, который сделает США энергетически независимой державой», — приводит пресс-служба слова главы ведомства Райана Зинке. В результате разработки новых месторождений США получат от 0,2 до 1,1 млрд баррелей нефти и до 118 млрд куб. м природного газа. Сдача в аренду территории запланирована на 16 августа. Всего власти предложат взять в аренду 13 725 участков, находящихся в федеральной собственности, расположенных на расстоянии до 230 миль от берега и на глубинах от трех до 3400 метров. Сдача в аренду этих участков станет первым этапом большой программы по разработке континентального шельфа, рассчитанной на 2017-2022 годы. Всего планируется провести десять кампаний по сдаче в аренду участков в Мексиканском заливе, по две в год. Предыдущая администрация Барака Обамы активно ограничивала бурение на федеральных землях. Одно из ключевых предвыборных обещаний Дональда Трампа касалось смягчения регулирования энергетического сектора. Трамп обещал разрешить разведку и добычу углеводородов на большей площади федеральных земель и водных участков, а также упростить получение разрешений на новые энергетические проекты. «В энергетике я отменю ограничения на добычу американских энергоресурсов, уничтожающие рабочие места», — говорилось в плане Трампа на первые сто дней пребывания в Белом доме. В феврале 2017 года газета «Коммерсантъ» сообщила, что компания «Роснефть» изучает условия конкурса на разработку участков на мелководном шельфе Мексики. По данным издания, в консорциум на разведку «Роснефть» может войти вместе с ExxonMobil. Из-за санкций «Роснефть» не сможет бороться за глубоководный шельф, а сухопутные участки компанию не интересуют, узнала газета. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/09/03/2017/58c0ab079a7947e23f5d23d5?from=main
БНЕ_Home: В Иране запущены два участка месторождения Южный Парс Иран запустил 17 и 18 участки (фазы.— «Ъ») газового месторождения Южный Парс, сообщает ТАСС со ссылкой на местные СМИ. Две фазы включают в себя четыре морских платформы с 44 скважинами, расположенными в Персидском заливе на юге страны. Ранее оператор проекта Мохаммад Реза Чалипа напомнил, что освоение этих участков началось в 2006 году, но открытие было отложено из-за санкций, введенных США в связи с ядерной программой Ирана. Работа новых фаз позволит стране добывать 50 млн куб. м газа, 80 баррелей газового конденсата и 400 тонн серы в сутки. В конце 2016 года власти Ирана подписали основные принципы соглашения с французской Total, китайской China National Petroleum Corporation и иранской National Iranian Oil Company о начале разработки этого месторождения. О том, чего Иран достиг после снятия санкций, читайте в материале «Ъ» «Сырьевой экономике без санкций не легче». https://www.kommersant.ru/doc/3273752
БНЕ_Home: BP сообщила об обнаружении крупного месторождения газа в Сенегале Британская нефтегазовая компания BP вместе со своим венчурным партнером американской компанией Kosmos Energy обнаружили крупное газовое месторождение в Сенегале. Об этом сообщается на сайте британской компании. Как отмечается в сообщении, глубина разведочной скважины Yakaar-1 составила 4,7 км. Главный исполнительный директор подразделения BP Upstream, которое занимается обнаружением месторождений газа и нефти, Бернард Луней заявил, что находка газа в Yakaar-1, которая последовала за обнаружением месторождений на скважине Tortue-1 показала, что Сенегал и Мавритания являются «высококлассным углеводородным бассейном», отмечается в сообщении BP. «Открытие знаменует важный дальнейший шаг в расширении бизнеса BP» в этих странах, отметил Луней. «Мы ожидаем результатов от дополнительных разведочных скважин в 2017 году», — заявил он. ВP планирует в этом году пробурить еще три скважины в Сенегале и Мавритании. В декабре 2016 года Сенегал и Мавритания выдали разрешения на разведку газовых месторождений для британской нефтегазовой компании. Kosmos Energy пробурила скважину Tortue-1 в Мавритании в середине 2015 года. Углеводороды были найдены на данной скважине на глубине 117 м. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/59110e779a7947c37e350944?from=newsfeed
B_N_E_8: Специалисты компаний Sanoat Energetika Guruhi (SEG) и Kontiki-Exploration нашли в Зерафшанской впадине крупнейшее в Узбекистане месторождение сверхвязкой нефти и битума. Его назвали «Янги Узбекистон» («Новый Узбекистан»), передает агентство IslamNews. https://www.rosbalt.ru/world/2022/07/01/1964598.html Запасы битумной нефти месторождения оцениваются почти в 100 млн тонн. Максимальный годовой уровень добычи прогнозируется в размере 1 млн тонн к 2025 году. Напомним также, в конце января на северо-западе Китая были обнаружены запасы нефти объемом 88 млн тонн и 29 млрд кубометров природного газа. Как указывала газета «Хуаньцю шибао», об этом свидетельствуют данные разведки, полученной нефтегазовой компании Sinopec на месторождении Шуньбэй. Там пробурили две разведочные скважины, и в настоящий момент их суточная производительность составляет около 2 тыс. тонн углеводородов в день.
bne: Евгений Калюков Казахстан начал коммерческую добычу нефти на крупнейшем месторождении 11 2 Прочитали 10 628 раз По данным Минэнерго Казахстана, в 2017 году на каспийском месторождении Кашаган планируется добыть до 8 млн тонн нефти На месторождении Кашаган, крупнейшем из расположенных на казахстанской части шельфа Каспийского моря, началась коммерческая добыча нефти, сообщает Reuters со ссылкой на министра энергетики Казахстана Каната Бозумбаева. По словам Бозумбаева, после того как в конце сентября на Кашагане началась тестовая добыча углеводородов, общий объем добытой на проекте нефти приблизился к полумиллиону тонн, а объем добытого газа составил 97 млн кубометров. В 2017 году на Кашагане, по данным Минэнерго страны, планируется добыть от 4 млн т до 8 млн т нефти. В середине октября первые партии нефти, добытой на Кашагане в ходе пуско-наладочных работ, были отправлены на экспорт через систему Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) и трубопровод «КазТрансОйла». Одновременно в магистральную систему компании «Интергаз Центральная Азия» было закачано 22,8 млн кубометров газа. Кашаган — одно из крупнейших месторождений нефти, открытых в мире за последние 40 лет, его извлекаемые запасы оцениваются в 9–13 млрд баррелей нефти. Промышленная добыча нефти на Кашагане началась в сентябре 2013 года, к 2017 году ее объемы планировалось довести до 50 млн т в год. Однако уже через несколько месяцев добыча была прекращена из-за утечки газа на одном из трубопроводов, металл которого разрушился из-за высокой сернистости кашаганской нефти. Осенью 2016 года после масштабной реконструкции инфраструктуры на Кашагане началась подготовка к возобновлению добычи. В начале октября 2016 года вице-министр энергетики Магзум Мирзагалиев заявил, что коммерческая добыча нефти на месторождении может начаться в третьей декаде месяца. Участниками консорциума по освоению Кашагана являются компании «Аджип Каспиан Си Б.В.» (16,807%), «КННК Казахстан Б.В.» (8,333%), «ЭксонМобил Казахстан Инк» (16,807%), «Инпекс Норт Каспиан Си, Лтд.» (7,563%), «КМГ Кашаган Б.В.» (16,877%), «Шелл Казахстан Девелопмент Б.В.» (16,807%) и «Тоталь ЭиП Казахстан» (16,807%). Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/economics/21/11/2016/5832cc259a794753e6e9365c?from=newsfeed
БНЕ_Home0: Казахстан: нефть — одновременно проклятье и подарок судьбы (Eurasianet, Казахстан) 08.02.20191311 Алмаз Куменов Как-то жарким июльским утром 2000 года на буровой барже на Каспийском море приземлился вертолет. Из него вышел президент Казахстана Нурсултан Назарбаев в окружении приспешников и охраны. На лице казахского лидера отражалась тревога. Причиной его приезда было то, что могло показаться самым лучшим подарком на день рождения (двумя днями позже, 6 июля, Назарбаеву должно было исполниться 60 лет). Нефтяники, ведшие разведку в северной части этого внутреннего моря, сделали самое крупное открытие за последние три десятилетия — месторождение, извлекаемые запасы нефти на котором достигают миллиарда баррелей. Когда Назарбаеву подали ведро с нефтью, он жизнерадостно помазал ей щеки подчиненных, ответственных за данный проект, известный как Кашаган, и даже семилетнего местного мальчика. Данная сцена описана в книге «Черная кровь Казахстана» главного редактора журнала «Петролеум» (Petroleum) Олега Червинского. Как говорится в предисловии к книге, написанном политологом Досымом Сатпаевым, нефть дает много возможностей для символических интерпретаций. «Нефть Казахстана, как кровь, питала экономическую и политическую системы страны. Ее черный цвет напоминает нам о том, что в истории казахстанской нефти много темных пятен, которые никогда не удастся смыть», — написал Сатпаев. Но, как отметил в своей книге «Нефть и слава» Стив Левин, бывший корреспондент «Уолл-cтрит джорнэл» в Центральной Азии, в описанной выше сцене было немного театра. Назарбаев настоял на визите на Кашаган, когда там продолжались опасные и требующие точности работы по установке бурового оборудования, поэтому пришлось пойти на уловку. «Это как занять у соседа литр молока: они прислали 15-литровое ведро с нефтью с Тенгизского месторождения. Затем они нашли способ сделать так, чтобы эта нефть полилась струйкой из клапана на буровой установке», — написал в своей книге в 2007 году Левин. Нефть марки CPC С самого начала было понятно, что с кашаганской нефтью, отличающейся высоким содержанием серы, будет непросто. Добываемая на Кашагане на глубине примерно 4,5 тысячи метров нефть является лишь одним из компонентов казахстанской нефтяной марки CPC. Название происходит от нефтепровода, построенного в 2001 году международным консорциумом «Каспиан пайплайн консортиум»(Caspian Pipeline Consortium). Российская Транснефть владеет в консорциуме 31-процентным паем, еще 19 процентов принадлежат правительству Казахстана, а остальное разделено между компаниями из США, России, Италии, Великобритании и других стран. Доставляемая по трубопроводу длиной 1,5 тысячи километров нефть затем заливается в танкеры в порту Новороссийска на юге РФ. Задолго до начала добычи на Кашагане по трубопроводу доставляли нефть с таких месторождений как Тенгизское (второе крупнейшее в Казахстане, расположенное в северо-западной Атырауской области) и Карачаганакское (в 460 километрах далее на север). Также в смесь этой марки добавляют нефть с разрабатываемого российской компанией Лукойл Филановского месторождения. Около двух третей нефти марки CPC отправляют в Европу — Италию, Нидерланды, Францию, Швейцарию и Испанию, сообщило мониторинговое агентство «Энерджипром» (Energyprom) со ссылкой на данные министерства национальной экономики РК. Эта марка легкой нефти отличается одной весьма неприятной особенностью — наличием дурно пахнущих и коррозийных газов, называемых меркаптанами. Ввод Кашаганского месторождения в эксплуатацию очень отстал от графика именно из-за этих вредных субстанций. В 2013 году, когда, согласно плану, с месторождения уже давно должны были качать огромные объемы нефти, инженеры к своему вящему неудовольствию обнаружили, что эти трубы на Кашагане начали протекать из-за коррозии, вызванной этими газами. Как объяснил Танат Кожманов, написавший книгу о нефтегазовой отрасли Казахстана, при переработке нефти марки CPC применяются особые технологии и оборудование с антикоррозийным покрытием. «По этой причине рынок у марки CPC ограничен. Как правило, это страны, чьи НПЗ адаптированы к сырью с такими характеристиками», — сказал Кожманов. Несмотря на этот недостаток, CPC стоит немного дороже российской марки «Юралс» (Urals), но дешевле международной эталонной марки «Брент» (Brent). Казахстан демпингует По словам Маурисио Тотаро, исследователя расположенного в Бельгии Гентского университета, в прошлом году марка CPC продавалась со значительной скидкой по сравнению с Brent. «Я думаю, на то несколько причин. Во-первых, избыточные объемы: с Кашагана идут значительные дополнительные поставки, и одновременно на 20% была увеличена мощность нефтепровода CPC, — сказал он. — Кроме того, хотя высокое содержание сероводорода в кашаганской нефти незначительно изменило состав марки CPC, в которую ее добавляют, в поставляемом на экспорт продукте все равно относительно много меркаптанов, в результате чего европейским нефтеперерабатывающим заводам — самым крупным закупщикам этой марки — трудно ее перерабатывать». Также продажам марки CPC препятствует бум добычи сланцевой нефти в США. Упоминавшаяся Тотаро модернизация нефтепровода CPC обошлась в 5,8 миллиарда долларов, увеличив его мощность до 1,45 миллиона баррелей в день. Казахстан, таким образом, вынужден снижать цены, а также искать новые рынки. По собранным новостным агентством «Рейтер» данным, в первой половине 2018 года поставки нефти марки CPC на неевропейские рынки превысили 6 миллионов тонн, увеличившись в два раза по сравнению с тем же периодом предыдущего года. В прошлом году, в частности, заметно большие объемы приобрела Южная Корея. Согласно информации Министерства национальной экономики РК, с января по сентябрь 2018-го в эту страну было поставлено товаров на 2 миллиарда долларов, по сравнению с 500 миллионов долларов за тот же период годом ранее. Причиной столь значительного скачка стали поставки «черного золота». В сентябре продажи нефти марки CPC в Южную Корею, Японию, Китай и Индию составили 14 миллионов баррелей, по сравнению с 10-11 миллионов, обычно отправляемыми Казахстаном в неевропейские страны, сообщила организация Эс энд Пи «Глоубэл плэттс» (S&P Global Platts), занимающаяся аналитикой в энергетической сфере. Но Тотаро также отметил, что после введения США санкций в отношении Ирана в ноябре прошлого года казахстанская нефть, по качеству схожая с той, что поставляется из Персидского залива, может стать подходящей заменой иранской. В Казахстане производятся и другие типы нефти. Как сказал Червинский, на Кумкольском месторождении добывается высококачественная нефть, по характеристикам схожая с Brent — легкая и с низким содержанием серы. Часть ее идет на внутренние нужны и перерабатывается на НПЗ в Шымкенте, а излишки уходят по нефтепроводу в Китай. В Мангыстауской области добывают тяжелую, темную и низкокачественную разновидность. Она идет по нефтепроводу Атырау-Самара в Россию, где смешивается с более качественной российской и экспортируется в Европу. По словам Кожманова, хотя Казахстану повезло, что у него есть нефть, ее наличие не всегда несет только благо. «Мы получили контроль над крупными месторождениями нефти четверть века назад, а благосостояние Казахстана по-прежнему зависит от цен на «черное золото». То, что мы называем подарком судьбы, в будущем может сыграть с нами злые шутки», — сказал он. Оригинал публикации: Kazakhstan and its pungent oil: A curse and a blessing https://inosmi.ru/politic/20190208/244535006.html
БНЕ_Home: Норвежская Statoil не сбавляет темпы работы в России - Донской «Нефть России», 28.11.16, Москва, 23:53 Норвежский нефтегазовый концерн Statoil ASA ("Статойл") не сбавляет темпы работы в России, несмотря на действующие в отношении российской экономики западные санкции. Об этом корр. ТАСС заявил сегодня министр природных ресурсов и экологии России Сергей Донской, встречавшийся в норвежской столице с руководством компании. "Мы встречались с представителями "Статойл", которые рассказали, как ведется работа компании в РФ, каковы ее результаты. Сказал бы, что Statoil не сбавляет темпы, - отметил Донской. - Совсем недавно были пробурены две скважины в Охотском море, ведется подготовка к бурению скважины по трудноизвлекаемым запасам (Волго-Уральского нефтегазового бассейна - прим. ТАСС), так называемым доманикам. Были пробурены горизонтальные скважины на Северо- Комсомольском месторождении. Работы ведутся, компания собирается разворачивать свою деятельность еще шире". "Говорили также о новом "зеленом" направлении, которым занимается компания с учетом активно обсуждаемого здесь Парижского климатического соглашения", - добавил министр. В ходе встречи Донской предложил Statoil рассмотреть возможность участия в проектах по отработке технологий рентабельной добычи трудноизвлекаемого углеводородного сырья на территории РФ. Он также ознакомил руководство компании с мерами государственного регулирования, вводимыми российским правительством, чтобы стимулировать разработку ресурсов данного типа. Юрий Михайленко Источник: "ТАСС"
БНЕ_Home: Томские ученые предлагают добывать "трудную нефть" при помощи уробактерий Наука 13 декабря, 6:11 UTC+3 Новый метод позволит прямо на пласте создать систему, которая будет способствовать увеличению коэффициента вытеснения нефти в низкотемпературной залежи без пара © ИТАР-ТАСС/Денис Вышинский ТОМСК, 13 декабря. /ТАСС/. Ученые Института химии нефти (ИХН) СО РАН создают экономичный метод добычи трудноизвлекаемых запасов нефти при помощи уробактерий, содержащихся в кожуре свеклы, сообщили во вторник в пресс-службе федерального проекта "ИНО Томск". "Суть метода заключается в том, что в пласт одновременно вводится раствор нефтевытесняющей композиции и уреазы, обладающей свойствами катализатора: уробактерии активно усваивают углеводороды нефти. Таким образом, прямо в пласте генерируется система, способная увеличить коэффициент вытеснения нефти в низкотемпературной залежи без пара. После обработки скважину на несколько суток закрывают, а после вскрытия начинают добычу", - сообщили в пресс-службе. По данным проекта, высоковязкая (трудноизвлекаемая) нефть в настоящее время рассматривается как основной резерв мировой добычи, ее запасы примерно в пять раз превышают запасы нефти малой и средней вязкости. Часть такой нефти залегает в низкотемпературных пластах, для повышения отдачи которых применяются технологии с закачкой пара высокой температуры. Эти методы требуют больших финансовых вложений, энергозатрат и дорогостоящего оборудования. В Томске предложили использовать нестандартный компонент, которые не требует нагревания. По данным ученых, наибольшей активностью обладают уробактерии, содержащиеся в кожуре свеклы, которая, например, остается после переработки на сахарных заводах и производствах, где выпускают продукты из свеклы. На тонну нефтевытесняющей композиции необходимо всего 500 гр свекольного сырья. С учетом того, что метод не требует специфического оборудования и сильно снижает энергозатраты, экономия, по расчетам разработчиков, составляет более 30 млн рублей на скважину при курсе доллара около 60 рублей. В настоящее время планируется апробация технологии на модели пласта. Ученые подали заявку на регистрацию ноу-хау и получили государственный грант на создание готового продукта. "За два года мы планируем выполнить все работы и выйти на продажи", - привели в пресс-службе слова автора проекта Анастасии Щербаковой. Подробнее на ТАСС: http://tass.ru/nauka/3866377
БНЕ_Home: фазовой проницаемости тяжелой нефти Химики... А промышленного эксперимента пока не было Но может лет через 5-10 если не захлопнется вспомним Вообще тема бактериального заражения на небольших глубинах серьезная Но так в приповерхностных слоях можно и все в газ превратить с тем же выводом в атмосферу
bne: Наталья Кондрашова СМИ узнали о планах Halliburton купить нефтесервисную компанию в России Американская корпорация Halliburton планирует купить «Новомет», узнал «Коммерсантъ». В условиях высоких политических рисков источник в отрасли называет интерес компании к российскому активу «удивительным» Американская корпорация Halliburton планирует купить 100% пермской нефтесервисной и машиностроительной группы «Новомет», рассказал «Коммерсанту» источник в отрасли и подтвердил собеседник в правительстве. По данным издания, ходатайство о сделке в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) пока не поступило. Собеседники также сообщили, что пока не знают, одобрялась ли сделка правительственной комиссией по иностранным инвестициям. В июле 2016 года госкорпорация «Роснано», которая владеет 30,76% в «Новомете», сообщила о продаже своей доли. Стоимость пакета изначально составляла 7,5 млрд руб., однако теперь она увеличена до 9,9 млрд руб. Издание уточняет, что «Роснано» приняло решение о продаже своей доли «после достижения определенных финансовых показателей». В «Роснано» и «Новомете» отказались от комментариев «Коммерсанту», в Halliburton на запрос не ответили. Реклама Кликните на видео для перехода на сайт рекламодателя Источник издания на нефтесервисном рынке считает, что Halliburton планирует купить «Новомет», поскольку «основной тренд сейчас в отрасли — вкладываться в добычу, «чтобы быстрее отбить инвестиции». «Коммерсантъ» указывает, что ранее Halliburton ориентировалась на геологоразведку и сейсмику, однако из-за низких цен на нефть инвестиции в этом сегменте упали. Кроме того, иностранные компании аккуратно инвестируют в российские активы из-за отсутствия привлекательных активов и высоких политических рисков. Источник в отрасли также называет «удивительным» интерес Halliburton к новым приобретениям. «Новомет» занимается разработкой и производством нефтепогружного оборудования. Компания была основана в 1991 году. Контрольный пакет «Новомета» принадлежит менеджменту компании, ей также владеет «Роснано», а миноритарные доли — у фондов Baring Vostok и Russia Partners. В Baring Vostok «Коммерсанту» не прокомментировали информацию о планах американской компании купить российского производителя. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/21/12/2016/585a252e9a79474881e0abcc?from=main
БНЕ_Home: Россия через 50 лет может потерять свои нефтеносные территории Уральские ученые предполагают, что восьми регионам страны грозит полное затопление Вчера в 21:36, просмотров: 20348 Казалось бы, говорить о территориальных проблемах России – удел политиков. Но, судя по появившейся информации, к этой теме подключились сейчас ученые-«прикладники». И, в отличие от спикеров на международных форумах, они обсуждают вопрос с куда большим масштабом. Речь идет, например, отнюдь не о Крыме, а о территориях во много раз больших его по размеру. Нашей стране уже в обозримом будущем пророчат потерю аж восьми ее регионов! Россия через 50 лет может потерять свои нефтеносные территории Архангельская и Мурманская области, Якутия и Республика Коми, Ямало-Ненецкий округ... Эти и еще несколько субъектов федерации могут уже через 50 лет значительно уменьшится в размерах, а то и вовсе исчезнуть с карты России. Нет, «закордонные» враги-агрессоры здесь не при чем. Упомянутые территории просто уйдут под воду. Cтоль апокалиптический прогноз сделали ученые из лаборатории физики климата и окружающей среды Уральского Федерального университета, проводившие исследования и расчеты совместно со специалистами нескольких российских, французских, немецких и японских институтов. Упомянутые северные территории нашей страны станут жертвой таяния вечной мерзлоты. Увы, как утверждают исследователи, никакая она, на поверку, не вечная! Как заявил заведующий лабораторией физики климата и окружающей среды УрФУ Вячеслав Захаров, «по данным мониторинга на различных международных станциях, температуры вечномерзлотного слоя в Арктике за 50 лет сильно изменились. Раньше было около минус 10 градусов, к 2015 году это уже около минус 5 градусов. Когда будет плюс 1 градус, мерзлотный грунт растает и все рухнет. Через 50 лет будет уже катастрофа. Даже, возможно, быстрее, так как сейчас все процессы идут по нарастающей...». Далее ученый обозначил конкретные места, где может начаться этот разрушительный процесс. По словам Захарова, раньше других последствия таяния вечной мерзлоты будут ощущать территории в районе полуострова Ямал: «Затопит Салехард, Новый Уренгой, Лабытнанги. Соответственно, вся нефтегазодобывающая инфраструктура пропадет.» Мерзлотовед Вячеслав Новосельцев пояснил «МК» особенности процесса именно в Сибири: – В северных регионах азиатской части России недра хранят огромные запасы органического углерода, в частности газа метана. Поэтому процесс таяния вечной мерзлоты здесь может развиваться лавинообразно. Стоит ему начаться, и метан, прежде «запертый» в ледяной структуре, начнет выделяться из разжижающегося мерзлого грунта. Этот углеродный состав станет прекрасной пищей для почвенных микроорганизмов, а процесс их «насыщения» будет сопровождаться выделением тепла. И это еще более ускорит процесс таяния. В результате еще больше станет выделяться метана, еще больше его будут поедать микроорганизмы, еще больше выделять при этом тепла... Конечно, схему я здесь привожу упрощенно. Ну, думаю, понятно? Маховик раскручивается, идет вразнос... До «верхней кромки барьера», сдерживающей начало этого процесса, остается совсем не много. Согласно выводам, сделанным Межправительственной группой экспертов по изменению климата несколько лет назад, за последние полтора века температура на планете выросла в среднем на 0,8 градуса. Быстро остановить процесс потепления даже при всем своем желании человечество не сможет: закон инерции и в этом случае никто не отменял. Александр Добровольский http://www.mk.ru/science/2017/02/20/rossiya-cherez-50-let-mozhet-poteryat-svoi-neftenosnye-territorii.html
БНЕ_Home: Чем чреваты модные тенденции в промышленности рассказал заместитель министра промышленности и торговли Василий Осьмаков в интервью "Прайм" в преддверии Арктического форума. Какие предложения вносил Минпромторг в госпрограмму по развитию Арктики, которая сейчас проходит доработку? - С нашей стороны речь идет о двух основных направлениях - судостроении и шельфовой тематике. У нас уже действует программа по шельфовому оборудованию, в прошлом году были запущены проекты по созданию отечественного геологоразведочного оборудования для работы на шельфе на сумму порядка 1,3 миллиарда рублей. В этом году планируется также поддержать еще восемь работ на 2,5 миллиарда рублей. При Минпромторге действует система рабочих групп с участием нефтегазовых компаний, в рамках которых они фактически выступают заказчиками оборудования, а мы финансируем эти проекты. Работа будет продолжаться вне зависимости от госпрограммы по Арктике. - Можно ли в будущем говорить о полном импортозамещении нефтегазового оборудования? - В первую очередь речь должна идти о ключевых компетенциях в нефтегазовом машиностроении, связанных с шельфом. Например, о подводно-добычных комплексах (ПДК), которые у нас сейчас импортные. В настоящий момент мы работаем над российским ПДК, буквально на днях обсуждали эту тему в ходе совещания в Минпромторге. Выход на отечественную компетенцию можно ожидать уже в 2019-2020 годах. По госпрограмме "Арктика" доля импортного оборудования на внутреннем рынке для освоения арктических месторождений должна снизиться с 85% до 65% к 2020 году, и еще до 50% - к 2025 году. Это нормальная сбалансированная позиция по импорту и внутреннему производству. Наша задача - не просто создать отечественное оборудование для работы на шельфе, а выстроить полноценный нефтегазовый сервис. Так, один из проектов, который мы планируем запускать по линии Национальной технологической инициативы (НТИ), - это цифровой подводно-добычный комплекс. Есть, например, оборудование для суровых арктических условий, нужны натурные испытания. Если вы владеете полной цифровой копией, то стоимость этих натурных испытаний резко сокращается. Данный проект собираются запускать серьезные игроки, и он абсолютно ложится в парадигму цифровой экономики, цифрового будущего - очень сильно позволит снизить издержки. Поэтому проект выглядит крайне перспективным и привлекательным. Сейчас компания "Газпром", как якорный заказчик, формирует соответствующий консорциум. Думаю, что сам проект мы сможем рассмотреть на рабочей группе "Технет" НТИ уже во втором квартале. До конца текущего года хотелось бы выйти на старт проекта. - Планируется ли привлечение иностранных партнеров в этот проект? - Базу здесь должны составлять, конечно, российские компании и компетенции. ----- - Эксперты обсуждают возможность создания в России новых крупных промышленных агломераций, которые могли бы формировать вокруг себя фактически новые города, центры развития. Как Вы относитесь к подобной идее? - На протяжении уже нескольких лет мы работаем над созданием региональной промышленной политики, которая была бы сбалансированной. Потому что между регионами есть определенный разрыв, в результате которого происходят, к сожалению, случаи перепроизводства отдельных видов мощностей. Зачастую это возникает просто из-за того, что стало модным развивать какое-то конкретное направление. Поэтому определенное, ни в коем случае не директивное или плановое, а именно координирующее и согласующее воздействие, конечно, нужно. Называть его можно по-разному, в том числе и кластерами. Когда мы работаем с регионами, то обязательно обсуждаем их специализацию. Почему? Потому что они сами задают такие вопросы - "а что бы нам сделать?" Приходят региональные министры и пытаются найти свое место на федеральной карте промышленности. Мы им в этом помогаем. Если в Китае такого рода система является директивной ("здесь можно строить, а здесь нельзя"), то у нас это "soft power" - мягкая координирующая сила. Регионы должны понимать свою долгосрочную специализацию и планомерно на нее работать, потому что для формирования сильного кластера и сильной конкурентной позиции необходимы 10-15 лет. Сначала у тебя появится якорное производство, потом комплектующие, затем - сервисы и т.д. У нас сейчас средняя заполняемость индустриальных парков по стране составляет порядка 53%, а может и должна быть больше, т.к. создана необходимая инфраструктура. Мы находимся в постоянном контакте с регионами. В Минпромторге проводятся стажировки для министров, работает координационный совет, создаются региональные фонды развития промышленности. http://1prime.ru/Interview/20170323/827282901.html
bne: Фонд "Сколково" привез в Латинскую Америку российские нефтяные технологии Вторник, 25 апреля 2017 10:08 Делегация фонда "Сколково" привезла в Латинскую Америку инновационные проекты российских компаний в сфере нефтедобычи, рассказал РИА Новости директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий фонда Олег Перцовский. Проекты уже представлены нефтяной компании Мексики Pemex и одной из местных сервисных компаний. "Мы выбрали те проекты, которые уже готовы к внедрению, предварительно мы их направляли в Pemex, это наш первый заход на этот рынок", - сказал Перцовский. По его словам, речь идет о двух проектах, связанных с сопровождением бурения. Во-первых, это получение дополнительной информации о том, что происходит в процессе бурения, и программное обеспечение, которое позволяет эффективно, в режиме "онлайн" собирать данные о ходе бурения и направлять бурильное оборудование, чтобы оно максимально проходило по нефтяному пласту. "Потому что при горизонтальном бурении есть риск потери части пласта, есть дорогостоящий софт от западных компаний, который позволяет обрабатывать информацию, но не в режиме реального времени, а с задержками, что тормозит разработку. Наш же проект позволяет получать эту информацию в реальном времени, коллеги работают с этой технологией во многих странах мира", - сказал Перцовский. Второй проект позволяет обрабатывать данные, получаемые при гидроразрыве пласта. "Особенно при многостадийном гидроразрыве, когда важно понимать, где и какие трещины происходят, это вопрос микросейсмического мониторинга, когда коллеги-математики обрабатывают получаемые сигналы", - заметил представитель "Сколково". Кроме этого, на предстоящей еще одной встрече с Pemex в городе Вильяэрмоса делегация "Сколково" предложит проекты, связанные с насосным оборудованием и технологией повышения нефтеотдачи пласта. "У Pemex есть интерес, по одному из проектов они готовы выделить месторождение для тестовых операций", - заметил Перцовский. После Мексики делегация отправится в конце текущей недели в Эквадор, где также будут обсуждаться нефтяные технологии. "У нас будут встречи с компанией Petroamazonas и двумя сервисными компаниями, там будут также сделаны предложения по тем же проектам", - подчеркнул Перцовский. По его словам, раньше фонд "Сколково" фактически не работал с Латинской Америкой. "Мы сейчас здесь в роли первопроходцев, у наших компаний есть успехи на рынках США и Канады, на других континентах, а вот здесь только у отдельных стартапов были проекты с тем же Petrobras , но это не было централизовано", - заметил он. http://nangs.org/news/business/fond-skolkovo-privez-v-latinskuyu-ameriku-rossijskie-neftyanye-tekhnologii
bne: Китай объявил о начале энергетической революции: найден горючий лед Сообщение об этом появилось на сайте правительства КНР Сегодня в 15:48, просмотров: 31194 5689193 Правительство КНР сообщило о прорыве в энергетике: в этой стране впервые в мире удалось добыть так называемый горючий лед, который может прийти на смену нефти и газу. Китай объявил о начале энергетической революции: найден горючий лед фото: pixabay.com Согласно сообщению на сайте китайского правительства, которое цитирует агентство «Прайм», министр земельных и природных ресурсов страны Цзян Дамин заявил, что этот «крупный прорыв может привести к глобальной энергетической революции». По его словам, двадцатилетние попытки добыть горючий лед наконец увенчались успехом в Южно-Китайском море, где месторождение было обнаружено еще 10 лет назад, в 2007 году. «Международные научные круги, — говорится в сообщение правительства КНР, — предсказывают, что газовый гидрат является лучшей заменой для нефти и природного газа». Отметим, что, по китайским оценкам, запасы горючего льда эквивалентны как минимум 35 миллиардам тонн нефти, что может обеспечить потребности страны в топливе на 90 лет вперед. Горючий лед представляет собой фактически замороженный природный газ, гидрат метана, в одном его кубометре содержится 164 кубометра обычного газа, причем с куда меньшим количеством примесей. К настоящему моменту в Китае добыто уже 120 тысяч кубометров горючего льда, их подняли с глубины в 1266 метров в море вблизи Гонконга. Алексей Обухов http://www.mk.ru/economics/2017/05/18/kitay-obyavil-o-nachale-energeticheskiy-revolyucii-nayden-goryuchiy-led.html
БНЕ_Home: Артем Филипенок Нефтяные компании попросили уменьшить доступ миноритариев к информации 2 2 Прочитали 19 201 раз Castle Residences Роскошные, единственные и неповторимые апартаменты на Кипре в окружении моря. +7 495 643 1901 Компания Cybarco "ЖК Орехово" Апартаменты комфорт-класса рядом с метро. Готовый ремонт и мебель. Рядом парк, школы, детские сады и магазины Главы крупных нефтяных компаний и «Ростеха» обратились к президенту Владимиру Путину с просьбой ограничить доступ миноритариев к информации о компаниях Как сообщает газета «Ведомости», руководители «Лукойла», «Транснефти», «Сургутнефтегаза», «Татнефти» и «Ростеха» в апреле написали письмо президенту Владимиру Путину, в котором предложили внести дополнения в поправки в закон об акционерных обществах, сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на федерального чиновника и подписавшего письмо сотрудника. В настоящее время в законе об акционерных обществах в описании информационных прав акционера нет разницы между стратегическим инвестором и теми, кто владеет несколькими акциями. Авторы письма указывает, что это порождает конфликты и судебные споры. По их мнению, необходимо ввести перечень информации, которую вправе получить любой акционер. То есть миноритарии смогут ознакомиться с договором о создании общества, уставом, положением о филиале и представительстве, годовыми отчетами, списками аффилированных лиц, информацией об акционерных соглашениях. Доступ же к иным внутренним документам инициаторы послания предлагают исключить для тех, кто владеет менее чем одним процентом голосующих акций. По мысли авторов письма компания может отказать в информации — если она запрашивается повторно в течение трех лет, или акционер не указал, зачем ему документ, или цель акционера неразумна, или документ относится к периоду, когда запрашивающий не был акционером. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/29/05/2017/592b7ff49a7947992699d975?from=main
B_N_E_8: Дания решила полностью отказаться от геологоразведки нефти и газа в Северном море, чтобы к 2050 году полностью прекратить добычу ископаемых углеводородов. В рамках этого власти отменили последний раунд лицензирования на разработку месторождений. "Мы ставим финальную точку эре полезных ископаемых", - заявил министр по проблемам климата и энергетики Дан Йёргенсен. Представительство Greenpeace в Дании назвало это решение переломным моментом. В октябре от участия в восьмом по счету раунде лицензирования отказалась участвовать французская компания Total, после чего остался лишь один кандидат. Дания - лидер по добыче нефти среди стран ЕС, но отстает по объемам от Норвегии и Великобритании, которые в Евросоюз не входят. В 2019 году страна, по оценке компании BP, добывала по 103 тыс. баррелей в день. У Дании - 20 нефтегазовых месторождений, на которых установлены 55 буровых платформ. "Мы - лидер по добыче нефти в ЕС, и наше решение будет иметь резонанс по всему миру", - сказал Йёргенсен. Министерство энергетики подсчитало, что из-за нынешнего решения Дания может потерять 13 млрд крон (2,1 млрд долларов).
bne: Анатолий Чубайс — РБК: «Уже точно не молодой и, очевидно, не реформатор» Глава «Роснано» Анатолий Чубайс в интервью РБК на ПМЭФ рассказал о необходимости продажи нефтяной отрасли, проблемах отсутствия конкуренции в политике, трудностях изменения фундамента России и о Трампе, который повел США в сторону стран-изгоев Анатолий Чубайс (Фото: Владислав Шатило / РБК) Реформы без винегрета — На форуме Алексей Кудрин сказал, что власть не готова к реформам, которые необходимы стране, что потерянное десятилетие не принесло никаких уроков. Владимир Путин сказал, что всем нужно объединиться и не допускать никаких склок. Что, по-вашему, имел в виду президент? И о каких реформах должна идти речь? — Я очень внимательно слушал Алексея [Кудрина]. Такой формулы я, честно говоря, от него не услышал — насчет «не готова». Тем более это было бы странно с учетом того, что Алексей Леонидович и готовит как раз программу реформ. У меня немножко другое понимание его позиции. Если говорить по существу, есть (вариант экономической программы России. — РБК) Алексея Кудрина, есть вариант Бориса Титова. Они, конечно, отличаются друг от друга. Но это не черно-белая история, когда один извозчик — направо, другой — немедленно налево. Там действительно есть элементы, которые вполне можно интегрировать. У Бориса Титова вполне здравый и разумный кусок про судебную реформу, с которой ему по роду работы приходится сталкиваться. У Алексея Леонидовича очень серьезная мера по судебной реформе в частности и по правоохранительной системе вообще. В этом смысле там вполне есть что интегрировать. Но в то же время неправильно устраивать из этого винегрет, нарезать туда еще капусты, картошки, морковки и свеклы от каждого, перемешав все вместе. Так тоже не бывает. — То есть когда президент предлагает всем объединиться и не устраивать склок, вы думаете, что это может привести именно к винегрету? — Я думаю, что объединиться можно разумно, сохранив сердцевину одного из подходов и добавить правильность других. А можно соединиться так, что в итоге они аннигилируются взаимно. И такой риск существует. — А на ваш взгляд, какие нужны реформы? Вы бы с чего начали? — У меня плохая позиция на этот счет. Я считаю, что действующая социально-экономико-политическая система в стране является удивительно целостной, сбалансированной и даже по-своему гармоничной. Это система, в которой внутренняя политика дополняет внешнюю. Невозможна была бы такая внешняя политика России, если бы не было такой внутренней политики. Это система, в которой даже персональные свойства руководителей, личностные качества соответствуют их месту в этой системе. Личное доверие, степень радикальности и решительности, готовность к преобразованиям, и так далее, и так далее. У нас сложилась очень целостная система, повторю еще раз, социально-экономико-политическая. Ей уже больше 15 лет. Это означает, что попытаться провести экономическую реформу, не затрагивая собственно основы государственного устройства, малореально. Это означает, что преобразовать всерьез внутреннюю политику, не трогая внешнюю политику, тоже не очень просто. Скорее всего, нужны целостные шаги, а это означает очень высокие риски. К этому нужно отнестись всерьез. — Какие серьезные шаги? — Я достаточно банальные вещи говорю. Если мы всерьез хотим добиться настоящей конкуренции в экономике, вряд ли ее можно добиться без конкуренции в политике. Я открыл сейчас что-то новое для вас и неожиданное? — 70% крупных госпредприятий сосредоточено, как я понимаю, в руках очень узкого круга лиц. Это можно как-то изменить? — Мы же с вами живем в стране, где всего десять лет назад соотношение было прямо противоположным: 70% было частным, а сейчас 70% стало государственным. Изменили же, справились с задачей? Молодцы. Так, наверное, можно справиться и с противоположной задачей. Было бы желание. История, при которой мы ежегодно принимаем в рамках бюджета программу приватизации с объемом доходов от приватизации, который также ежегодно не выполняется, — ну она какая-то такая, нехорошая. Надо продолжать приватизацию. — Что надо продать? — А что там предлагать? Нефтяную отрасль. — Алексей Леонидович замахнулся на святое. Он сказал о том, что в нефтяной отрасли вообще не должно быть госкомпаний. Вы согласны? — Ну конечно, согласен. Это совершенно очевидно. Никаких функций, которые бы были исключительно государственными, не выполняют нефтяные компании. Еще про газ можно спорить, по понятным причинам. А про нефть, с точки зрения здравого смысла — ну, я полностью согласен с Алексеем Леонидовичем. Не вполне частная не вполне собственность и новые технологии — Что мешает развивать технологии? И как надо их стимулировать? — Слабость частной собственности. Для того чтобы по-настоящему развивать высокие технологии, нужен а) фундамент и нужен б) очень сложный, диверсифицированный, многоотраслевой набор государственных мер, их стимулирующих. Что такое фундамент? Фундамент — это, собственно, всего лишь две вещи. Номер один — настоящая защита частной собственности, которая, как известно, у нас не вполне частная и не вполне собственность. Она сегодня частная, а завтра как-то оказалось, что она даже и не частная. Как-то, по-моему, Олег Дерипаска сказал, что все, чем мы владеем, на самом деле не наше, а нам просто дали временно поуправлять. Все разозлились тогда, включая меня, а он, в общем-то, по-крупному прав. И в такой ситуации что значит ослабленность института частной собственности? Означает, что ты не уверен в том, что получишь доход от этой частной собственности. А что такое доход? Это и есть снижение затрат, которое осуществляется за счет новых технологий. Фундаментальный стимул к новым технологиям ослаблен. Это одна половина фундамента. Вторая половина фундамента называется «антимонопольная политика». То есть компании конкурируют за доступ к административному ресурсу в десять раз больше, чем за доступ к новым технологиям. Это сейчас фундамент. И если мы всерьез хотим изменить картинку, надо добираться до фундамента. Но помимо этого, поверьте, в каждой стране мира, включая сверхлиберальные, существует сложнейшая система государственных мер поддержки инновационной экономики. Это система мер, дифференцированная по стадиям — одна для стартапа, другая для стадии роста. Там в фармацевтике система поддержки инноваций фундаментально отличается от наноэлектроники или фотоники. Это очень сложные системы, федеральные или региональные, с отраслевой дифференциацией. Мы начали их создавать. И кое-где, кстати говоря, сделали это очень успешно. Мы все ругаем, да, не без основания. Но есть и за что похвалить. Я считаю, что реально созданная правительством за последние пять—семь лет система государственной поддержки возобновляемой энергетики абсолютно работоспособна. Она уже обеспечила создание двух отраслей в стране — солнечной энергетики и производства продукции для солнечной энергетики. Они бы не жили без этой системы. И в ближайшее время, как я всерьез надеюсь, она создаст еще четыре индустрии рядом с солнечной энергетикой. Потому что создана вот такая пачка сложнейших работоспособных документов. — Возможно ли развивать технологии здесь без трансферта западных технологий и компонентов? — Во-первых, технологическая часть санкций — это довольно болезненная вещь. У нас по ряду проектов это достаточно сильно ударило. Во-вторых, у нас построено 84 завода на сегодня. У нас нет ни одного проекта, который бы рухнул из-за санкций. Санкции осложняют — да, уничтожают — нет. Скорее, для нас лично, для компаний нашего типа, инновационных, более болезненная история — доступ к финансовым ресурсам. Мы фактически получили закрытие всех западных вендорных капиталов — европейских, американских. И мы вынуждены поменять полушария: и полушария земного шара, и полушария головного мозга. Мы перешли на Восток. У нас фонды из Китая, мы всерьез работаем с Японией, с Малайзией, с Ираном, потому что жизнь заставила. Анатолий Чубайс на открытии завода (Фото: Руслан Шамуков / ТАСС) — В этом году 25 лет приватизации. Есть еще вторая большая реформа, которую вы сделали, — реформа РАО «ЕЭС». Сейчас производители говорят, что нас опять к 2020–2025 годам может ожидать дефицит мощности. Действительно ли это так? — Мы начинали реформу в ситуации, когда во Владивостоке народ на костре еду готовил, — в феврале 2002 года! Задача масштабного инвестиционного рывка была вопросом жизни и смерти для электроэнергетики России. По итогам реформы в 2008 году за один год было привлечено в ходе 18 IPO $30 млрд частных инвестиций в энергетику — 1 трлн руб. Это позволило развернуть за девять лет колоссальное строительство в энергетике, было введено более 30 тыс. МВт мощностей, линий электропередачи, распределительных подстанций и так далее. Все это сняло проблему дефицита полностью. Нас даже критикуют за то, что избыточно много построили. Наверное, основания в этой критике есть, но для энергетиков наличие резерва мощностей — просто счастье. Мы-то жили жизнью, когда у нас, чтобы не то что станцию, чтобы блок в ремонт вывести, нужно было немыслимую ремонтную схему создать. Сейчас возможность не только в ремонт выводить. Сейчас у страны уникальное историческое окно для того, чтобы совершить массовый вывод неэффективных мощностей. У нас есть новая построенная парогазовая станция с КПД под 60% и есть куча старых угольных станций с КПД 36%, которые никуда не вытянуть. Выводить! Пока есть такая возможность, потому что дальше все равно наступит крест, он наступит хотя бы потому, что стареют мощности. Про 2020 год спорят, не все согласны, про 2023-й спорят, а про 2025-й — все согласны. В этом смысле сейчас нужно закладывать волну для второго инвестиционного рывка. — То есть еще инвестиции? — Конечно. Другое дело, что там задача не столько роста объема мощностей, сколько модернизации существующих. Но в целом мне кажется, что это Минэнерго и Минэкономики понимают здраво и те меры, которые они готовят, мне кажется, разумные, просто подзапаздывают. — Вы как-то сказали, что не доделали эту реформу. Что вы имели в виду? — Несколько вещей, одну самую обидную. Мы в ходе реформы построили оптовый рынок. Сибирская зона, российская зона, европейская зона. Вы будете смеяться — он работает. Никто не замечает, что когда в Сибири высокая вода, цена электроэнергии на оптовом рынке иногда падает до нуля, как и должно быть, избыток предложения — значит, падает цена. Но это основа сложной системы рынка, результатом которой должен был стать последний рынок, самый главный. Розничный, рынок, при котором к вам с утра придет одна сбытовая компания: «Я тебе продам по сто», а вечером придет другая: «А я тебе продам на 10 коп. дешевле», а потом еще одна. Конкуренция в сбытах — это главный итоговый результат, который оказал бы фундаментальное влияние на сдерживание темпов роста тарифов. Это последняя часть, но уже десять лет прошло — до сих пор не сделали. Слов не хватает. «Иванка еще вспомнит папочку лет через 30» — Спрашиваем вас как последовательного сторонника ратификации российско-парижского соглашения по климату. Трамп объявил о выходе из этих соглашений. Большинство ваших коллег в РСПП были против ратификации парижских соглашений. Есть ли смысл в самих соглашениях после выхода Штатов? — У вас дети есть? Пройдет время, и они вас спросят. Климат — это вам не история про то, что в России будет потеплее и мы будем зимой ходить без пальто. Климат — это, например, подъем уровня Мирового океана на два метра. Вся северная территория России попадает под риски. Я летом прошлого года собирался в поход на Ямал, а там произошло событие, которое не заметил почти никто, называется оно «сибирская язва». Десятки тысяч голов скота вынуждены были перемещать. Насколько мне известно, были погибшие. Использовалось не только МЧС, но и армия. Министр Скворцова вылетала. Но Ямал далеко, из Москвы не очень видно. Причина фундаментальная — сверхтеплое лето на Ямале. Вечная мерзлота, которая обычно опускается летом на 30–40 см, в том году была примерно на 1,5 метра. Захоронения оленей, которые умерли 50–100 лет назад от сибирской язвы и всегда находились в вечной мерзлоте, оказались в зоне тепла. И мы получили такого масштаба удар, к которому вообще не были готовы. Эпидемии, смерчи, тайфуны, ураганы, затопления. Это, ребята, история более чем серьезная. Это вам не ля-ля. Иными словами, у детей спросите, или они вас потом вспомнят. И Иванка Трамп лет через тридцать вспомнит своего папочку, который принял те решения, о которых он объявил. Анатолий Чубайс (Фото: Владислав Шатило / РБК) — Но все-таки правильнее ратифицировать эти соглашения без США или договариваться еще раз со Штатами? — Во-первых, выйдут они или не выйдут, если говорить всерьез, совершенно не очевидно. Трамп выступил с классным политическим заявлением для своего электората: «Я такой: пацан сказал, пацан сделал». Отлично, получил политические очки. Теперь дальше: процесс выхода юридически не описан. Он и сам чуть-чуть уже съезжает, говоря: «В принципе мы попробуем передоговориться на лучших условиях». Обращаю ваше внимание на то, что парижские соглашения вступили в силу, юридически они уже действуют, с 2021 года начинается имплементация. Факт выхода Соединенных Штатов, даже если они юридически выйдут до конца, не означает отмену соглашения. Российская позиция состоит в том, что: а) мы подписали; б) мы движемся к ратификации; в) у нас есть утвержденный проект шагов до 2019 года, который должен подготовить нас к имплементации. Изменяется российская позиция в связи с заявлением Трампа? Нет. Мы впервые за долгие годы оказались в ситуации, когда Трамп своим мощным, глубоким решением повел страну в сторону противоположную, куда цивилизованное человечество идет, в сторону стран-изгоев, а мы оказались цивилизованными, как вы видите. Если я правильно помню, у нас против парижского соглашения категорически выступают Сирия, Никарагуа и Соединенные Штаты. И все. Кто победит — Кто в итоге, на ваш взгляд, победит и когда мы это поймем: те люди, которые хотят реформ, или те люди, которые хотят консервировать тот государственный монополистический капитализм, который у нас по идее создан? — Я бывший молодой реформатор. — Вы вечный молодой реформатор. — Уже точно не молодой, и очевидно, что не реформатор. Если всерьез отвечать на ваш вопрос, каков нужен состав реформ, более или менее это понятно здравым людям, всем, кроме, может быть, Сергея Глазьева. Вопрос скорее в другом. Если ты по-настоящему хочешь сделать этот набор мер, которые, как мне кажется, не могут отрывать экономическую политику от внутренней политики, внутреннюю от внешней — слишком все срослось, слишком все соединилось, — тогда ты должен так же всерьез и по-настоящему ответить на вопрос: полный перечень рисков такого масштаба преобразования. Что такое потеря госуправления, извините, пожалуйста, я знаю очень хорошо. Не дай бог это пережить вообще — как управляющим, так и управляемым. Автор: Игорь Тросников, Станислав Кучер Теги: ПМЭФ , интервью , Анатолий Чубайс , ПМЭФ-2017 Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/03/06/2017/5931a0b79a7947a267e2d800?utm_source=newsmail&utm_medium=news&utm_campaign=news_mail1
БНЕ_Home: Названы кандидаты на последнее месторождение нефти. «ЛУКОЙЛ» в стороне На получение лицензии на разработку Эргинского нефтяного месторождения (ХМАО) претендуют три новые компании. Заявку на участие в аукционе подали «Газпром нефть», Независимая нефтегазовая компания (ННК) Эдуарда Худайнатова и компания «ПионерГео» (по данным ЕГРЮЛ, 100% доля в уставном капитале принадлежит Сергею Неручеву). «ЛУКОЙЛ» пока не заявился на аукцион. Об этом сообщил министр природных ресурсов и экологии Сергей Донской. Как уже писало РБК Тюмень, ранее о своем желании побороться за лицензию заявила «Роснефть». «Пока заключены договоры о задатке по четырем компаниям, то есть в принципе четыре заявителя уже появилось», — приводит «Прайм» слова Донского. Эргинское месторождение нефти — последнее из крупнейших разведанных месторождений на материковой части России, оно находится в ХМАО-Югре. Правительство РФ в мае 2016 года распорядилось провести аукцион на месторождение с начальной ценой 5,35 млрд рублей. За год цена выросла более чем на 30%. Аукцион состоится 12 июля. Заявки Подробнее на РБК: http://t.rbc.ru/tyumen/15/06/2017/59423a329a794710291632f7?from=regional_newsfeed
bne: Французская нефтесервисная компания CGG объявила о банкротстве Общие новости 15.06.2017 14:00 Французская нефтесервисная компания CGG объявила о банкротствеФранцузская нефтесервисная компания CGG объявила о банкротстве Французская нефтесервисная компания CGG Group запустила процедуру банкротства, договорившись с кредиторами и владельцами ее облигаций о реструктуризации задолженности. Соглашение с кредиторами предусматривает обмен долговых обязательств объемом порядка $2 млрд на акции реорганизованной CGG, говорится в сообщении компании. План реструктуризации операций CGG предусматривает привлечение компанией средств на сумму порядка $500 млн. В частности, компания намерена разместить акции на сумму $125 млн среди собственных акционеров, а также привлечь $375 млн за счет размещения долговых бумаг. В среду CGG обратилась в суд по банкротствам в Париже, чтобы начать процедуру реструктуризации. 14 подразделений компании обратились в суд за защитой от кредиторов в США в соответствие с 11-й статьей кодекса о банкротстве. В документах, направленных компанией в суд, отмечается, что она оказалась неспособной платить по долгам в условиях длительного периода низких цен на нефть и природный газ. Выручка CGG в 2016 году составила порядка $1,195 млрд - это чуть больше трети показателя, отмеченного до начала падения цен на нефть в 2012 году ($3,41 млрд). CGG, созданная в 1931 году как Compagnie Generale de Geophysique, занимается сейсморазведкой, а также выпускает геофизическое оборудование под брэндом Sercel. https://ru.investing.com/news/%D0%9E%D0%B1%D1%89%D0%B8%D0%B5-%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8/%D0%A4%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%86%D1%83%D0%B7%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F-%D0%BD%D0%B5%D1%84%D1%82%D0%B5%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B2%D0%B8%D1%81%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-cgg-%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D1%8F%D0%B2%D0%B8%D0%BB%D0%B0-%D0%BE-%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%80%D0%BE%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5-294990
БНЕ_Home: © РИА Новости, Борис Бабанов Загадочная роль Путина в самом богатом нефтяном концерне России 13.07.201792238 Эдуард Штайнер (Eduard Steiner) Два с половиной месяца назад Владимир Путин получил одно письмо. Стоит отметить, что это было не просто письмо от кого-то. Нет, «Кто есть кто» российской экономики собрались и сочинили это письмо. Нынешнее законодательство, жаловались подписавшие письмо, таково, что оно не делает никакого различия между мелкими акционерами и стратегическими инвесторами и дает обоим одинаковый доступ к информации о фирме. Поэтому, мол, фирмы в России плохо защищены от злоупотребления. Если многие из подписавших руководствовались исключительно желанием инициировать принятие новых законов, которые бы больше помогали бизнесу, то в Сургутнефтегазе, руководитель которого Владимир Богданов также подписал это письмо, появилось также желание, чтобы вообще никто никогда не получал бы никакого доступа к важнейшей информации. Этот человек хранит целый ряд тайн фирмы. Самая большая: как удалось ему накопить самые большие денежные резервы одной российской фирмы — или одного нефтяного концерна мирового уровня? 34 миллиарда долларов (29,8 миллиардов евро) покоятся на счетах этой фирмы. Сложная сеть из 23 фирм Но кому, собственно говоря, принадлежит третий по величине нефтяной концерн в стране? Эту тайну хранят уже десятилетиями. И в обозримом будущем в этом, пожалуй, ничего не изменится. Постоянно уверяют — даже на самых высоких постах, что большая часть долей находится у сотрудников и у главы концерна Богданова. Однако согласно фирменному отчету, Богданов и целый ряд пожилых господ из правления или наблюдательного совета владеют не более, чем 0,7% акций. Истинная структура собственности скрыта под сложной сетью из 23 фирм, финансовые инвестиции которых пропорционально превращаются в рыночную капитализацию Сургутнефтегаза, как выяснили несколько лет назад российские СМИ. КОНТЕКСТ Предприятие ООО РН-Пурнефтегаз в Ямало-Ненецком автономном округе На нефть надейся, а сам не плошай Al Riyadh03.07.2017 Почему снижаются цены на нефть The Wall Street Journal22.06.2017 Россия хочет освободить рубль от нефти The Sydney Morning Herald09.06.2017 Богданов никогда этого не подтверждал. Но упорно держится слух, что окружение Путина и, возможно, даже он сам по-княжески обслуживаются этим самым концерном. Шесть лет назад один критик системы сообщал о том, будто Путин владеет ровно одной третью этой фирмы. Это никогда не подтверждалось, но бросается в глаза, что именно Сургутнефтегаз никогда не имел проблем с государственными учреждениями, в то время как у других концернов это стало уже обычным делом. На этом фоне, конечно, очень интересно, что концерн, обеспечивающий 11% российской нефтедобычи и 7% всей российской переработки нефти, имеет так много денег. Богданов, который стал руководителем этого концерна еще во времена перестройки в 1984 году и остался руководить после его приватизации в 1993 году (его договор недавно был продлен до 2021 года), хранит в пересчете почти 30 миллиардов евро просто на валютных счетах. Однако из-за роста курса рубля в прошлом году у Сургутнефтегаза впервые за много лет были зафиксированы убытки в 104,8 миллиарда рублей (по актуальному обменному курсу 1, 52 миллиарда рублей), потому что упала стоимость позиций, который держались в долларах, евро или фунтах. Для сравнения: в 2015 году прибыль составила 761,6 миллиарда рублей. В целом считается: для Сургутнефтегаза с его более 114 тысячами сотрудников курс рубля имеет больше значения, чем цена на нефть. Богданов, которому сейчас 66 лет, у которого, согласно списку Forbes, состояние в 1,64 миллиардов долларов, и которого называют «сибирским отшельником», потому что он лишь неохотно покидает западносибирский нефтяной город Сургут, считается очень экономным. И так эта фирма несмотря на потери в прошлом году остается верна традиции выплачивать дивиденды. Никакого интереса к дополнительным покупкам 29-го июня на собрании акционеров было решено выплатить дивиденды в размере 26,6 миллиарда рублей. Именно эта выплата всегда была причиной популярности привилегированной акции. Правда гарантии дивидендов уже более нет. То есть и в Сургутнефтегазе время не стоит на месте. Недоумение у наблюдателей вызывает только тот факт, что этот концерн не использует свои миллиардные резервы на дополнительные покупки. Так, в прошлом году было много спекуляций на тему, не будет ли участвовать Сургутнефтегаз со своей огромной финансовой подушкой в частичной приватизации лидера отрасли Роснефти или в получении более мелкого конкурента Башнефти. Из-за падения цены на нефть государству срочно требовались деньги, а Богданов считался по отношению к Кремлю абсолютно лояльным. Менеджер отмахнулся — вероятно, с согласия Путина — и тем самым остался верен своей стратегии, почти ничего не приобретать и вместо этого удовлетворяться развитием собственных месторождений. В течение многих лет стабильная добыча В своем основном бизнесе Богданов может указать на то, что у него самый высокий в стране коэффициент нефтеотдачи (oil recovery factor). На отдельных месторождениях этот коэффициент нефтеотдачи может достигать 0,58 до 0,68, в то время как он в среднем по стране не превышает 0,27, как однажды объяснил полтора года назад Кирилл Молодцов, заместитель министра энергетики. Конечно, и у Сургетнефтегаза есть проблемы. Если говорить конкретно, то эта фирма, как и ее конкуренты, стоит перед проблемой, что месторождения в Западной Сибири истощаются. И что заново открытые резервы на 30% нерентабельны, как сказал главный геолог этого концерна. Вячеслав Чирков: в целом, все вновь открытые залежи труднодоступны и не могут быть освоены без новых технологий. Никакой критики от Путина Поэтому в течение многих лет добыча Сургутнефтегаза держится на стабильном уровне в 61 миллион тонн в год. По словам Богданова, это не должно измениться в среднесрочной перспективе. В ближайшие пять лет планируется ввести в строй 19 новых месторождений на западе и на востоке Сибири, сказал год назад Богданов. Но это не означает, что добыча будет повышаться. Концерн нацелен на дальнейшее повышение коэффициента нефтеотдачи (oil recovery factor) и на более рациональное использование залежей. Так что самый богатый концерн России, вероятно, не склонен к экспансии. Считается, что они вполне довольны ценой на нефть и в 50 долларов за баррель. Лучше стабильность, чем большие авантюры, говорит себе Богданов. Путин, обычно довольно резкий в обращении с капитанами российской экономики, его за это никогда не критиковал. http://inosmi.ru/economic/20170713/239786871.html
bne: В Нигерии боевики «Боко харам» убили более 50 нефтяников Боевики террористической группировки «Западноафриканская провинция “Исламского государства”», (более известной как «Боко харам», запрещена в России) убили более 50 нефтяников в нигерийском штате Борно. Об этом сообщает BFMTV. «Террористы напали из засады на членов геологоразведочной экспедиции “Национальной нефтяной компании Нигерии” (NNPC), которые уже возвращались после работ. Сейчас у нас 50 погибших, тела продолжают привозить», — заявил пресс-секретарь Министерства обороны страны Сани Усман. 12 июля жертвами четырех взрывов в столице нигерийского штата Борно городе Майдугури стали 17 человек, еще 21 получил ранения. Читайте также В Нигерии из плена «Боко харам» освобождены 82 школьницы В декабре 2016 года нигерийские военные объявили, что им удалось захватить последний оплот «Боко Харам» в лесу Самбиса, и президент Нигерии Мохаммаду Бухари заявил, что террористы окончательно разгромлены. Однако празднование победы оказалось преждевременным: через несколько месяцев боевики возобновили набеги. «Боко Харам» (в переводе означает «Западное образование — грех») создана в 2002 году и действует в основном на территории Нигерии. Сторонники группировки выступают за введение в стране законов шариата и борьбу с влиянием Запада. В апреле 2015 года она сменила название на «Западноафриканскую провинцию Исламского государства». Это было сделано после того, как главарь организации Абубакар Шекау присягнул на верность «Исламскому государству» (запрещено в России). https://news.mail.ru/incident/30517641/?frommail=1
БНЕ_Home0: «Почему Россия вкладывает деньги в Венесуэлу, а не в Сибирь?» Николас Мадуро — неудачник и проблемный союзник. Но дружба с ним сулит миллиарды Ситуация в Венесуэле обостряется, и президенту Николасу Мадуро, который довел страну до унизительной бедности и голода, все труднее удерживать власть. Очередная волна народного гнева поднялась после того, как войска не пустили в страну гуманитарную помощь и даже сожгли три грузовика с продуктами и лекарствами. Тогда десятки солдат дезертировали и попросили убежища в Колумбии. Друзей у Мадуро остается все меньше. Уже появились сообщения, что формально поддерживающий действующего президента Китай ведет переговоры с оппозицией: известно, что Пекин уже несколько лет поддерживает контакты со всеми политическими силами страны. «Лента.ру» пообщалась с руководителем программы «Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе» Московского центра Карнеги Александром Габуевым и узнала, какие у России ставки в венесуэльском конфликте, чему Москве можно поучиться у Пекина и на каких принципах строить внешнюю политику. «Лента.ру»: В последние годы Москва старается придерживаться принципа «русские своих не бросают». Вот мы не бросаем Венесуэлу. Для чего, как вам кажется, простому россиянину Венесуэла? Там даже террористов нет, как в Сирии. Габуев: Мне кажется, что случаи тут все-таки разные. [Президента Сирии Башара] Асада можно обвинять в жестокости, но в экономическом сумасшествии — сложно. То, что мы видим в случае с Мадуро, очень похоже именно на сумасшествие. Александр Габуев Александр Габуев Фото: Московский Центр Карнеги Почему? Давайте рассмотрим ситуацию полноценно: примерно до 2009 года отношения России и Венесуэлы были совершенно нормальными. Это были отношения между большим продавцом оружия всем странам «неамериканской» ориентации и новой страной такой ориентации с кучей нефтедолларов. [Лидер боливарианской революции, бывший президент] Уго Чавес приезжал, делал большие заказы, платил наличными — все было выгодно, понятно, прагматично. Вполне объяснимо с точки зрения национальных интересов. Но начиная с 2009 года Венесуэла стала покупать российское оружие не за живые деньги, а в кредит. Учитывая, что одно время падала цена на нефть и что мы в целом часто кредитуем своих покупателей оружия, вопросов нет. Но Венесуэла — страна с крупнейшими нефтяными запасами, цена на которые потом восстановилась. А вот судьба кредита все равно неизвестна. Много нам задолжали? По официальным данным, на Каракасе по-прежнему висят три миллиарда российского госкредита. Его реструктурировали, и первые платежи перенесли на первую половину 2020-х годов — то есть сейчас Венесуэле платить нечем. Более того, учитывая ту ситуацию, которую мы видим в венесуэльской экономике, я не очень понимаю, с помощью каких ресурсов Венесуэла будет этот долг выплачивать. Этот риск, кстати, возник задолго до того, как США начали помогать с организацией государственного переворота. Исходя из того, что я слышал от представителей российского правительства, опасения, что у Мадуро нет никакой здравой экономической политики, были довольно давно. С тех пор как умер Чавес и его сменил Мадуро, режим постепенно пошел вразнос. В нефтяной отрасли оставалось все меньше профессионалов, эксперты бежали из страны, и в итоге «нефтянку» отдали военным, которые не очень умеют ею управлять. Но ведь мы не только оружие продаем, у нас там есть, скажем так, нефтяные интересы, верно? Да, мы решили там добывать нефть. Но нефть там тяжелая, и чтобы ее перерабатывать, нужно строить отдельный завод, апгрейдер, цена которого — несколько миллиардов долларов. Кроме того, надо покупать американскую легкую нефть, чтобы добавлять в тяжелую венесуэльскую и доводить до состояния, чтобы ее можно было транспортировать по трубопроводу. Своей технологической экспертизы у нас изначально не было, поэтому мы в любом случае платили деньги иностранным нефтесервисным компаниям. И все это на фоне постепенной утраты управляемости страной. Еще раз: мы делаем это все в стране с большими ресурсами, не имея для этого достаточной экспертизы, и с призрачной надеждой получить нефть и деньги когда-то в будущем. То есть в правительстве понимали: заемщик ненадежный, но деньги все равно продолжали вкладывать, полагая, что их можно никогда не дождаться? Здесь все-таки есть соотношение риска и доходности. Мы не знаем точно, каковы условия этих кредитов. Мы не знаем точно, какова схема и финансовая модель всех этих нефтяных историй. Возможно, там есть какая-то модель, которая невероятно выгодна для России. Но пока мы даем Венесуэле много денег, не обладая необходимой технологической экспертизой, и инвестируем в трудные для освоения месторождения, инфраструктуру и прочее. Более того, мы заплатили венесуэльцам «бонус» в миллиард долларов за то, что разработку месторождений доверили нашему нефтяному консорциуму. Путин еще в 2010 году, будучи премьером, летал в Каракас и привозил Чавесу 600 миллионов долларов в качестве первого транша. Это вообще нормальная практика? Для Венесуэлы — да. Есть там коррупционная составляющая или нет, все ли деньги пошли в бюджет — непонятно. В общем, с какого-то момента Венесуэла уже не смогла поставлять нефть, мы дали ей новый кредит. Потом, когда она не смогла платить уже по этому новому кредиту, мы забрали лицензии на несколько месторождений государственной нефтяной компании PDVSA и создали совместное предприятие, где у нас нет контроля, но есть порядка 40 процентов акций. Кроме того, наши нефтяники стали агентами по продаже венесуэльской нефти на внешнем рынке. То есть часть поставок венесуэльской нефти на глобальный рынок теперь идет только через российских нефтяников. Обратите внимание: договор о создании совместного предприятия утверждал не демократически избранный парламент страны — Национальная ассамблея, где преобладает оппозиция, — а созданная Мадуро для захвата власти Конституционная ассамблея. То есть легитимность этой процедуры спорная, и если к власти придет оппозиция, этот контракт может пойти на пересмотр. Дальше вопрос самый базовый: зачем Россия, обладающая крупными недоразведанными запасами у себя, например, в Восточной Сибири, инвестирует в Венесуэлу, а не в Сибирь? Ну, наверное, ответ такой: мы исполняем роль глобального энергетического игрока, который представлен на самых перспективных глобальных рынках, и если мы можем через политику «зайти» в эти нефтяные активы, то мы «заходим». Но здесь соотношение доходности, экономической целесообразности и риска, на мой взгляд, немного опасное. И если бы те же деньги инвестировались в Восточную Сибирь, наверное, пользы было бы больше. И для нефтяников, и для бюджета. И здесь мне видится геополитическая история, история про амбиции компании и нефтяного сектора, про амбиции людей, которые эту политику направляют, — личные в том числе. Заправка PDVSA в Венесуэле Заправка PDVSA в Венесуэле Фото: Marco Bello / Reuters Я правильно понимаю, что мы пожертвовали инвестициями в Восточную Сибирь, строительством инфраструктуры, возможно, занятостью людей у нас в стране ради геополитических интересов и ради интересов нефтяных компаний? Ну мы же глобальный энергетический игрок, представленный в стране с самыми большими запасами, где сейчас фактически нет американцев. Чего здесь больше — расчета энергетической стратегии или все же частных интересов нефтяных компаний? Насколько это государственный интерес? Я думаю, что они очень плотно скреплены, это не очень разделяемые вещи. Мы хотим влиять, хотим быть представленными там, где до недавнего времени был исключительно задний двор США. То есть вы у нас в Грузии и на Украине — а мы у вас в Венесуэле. Главный вопрос — что это приносит стране для повышения безопасности и для повышения благосостояния россиян. Вся эта история, безусловно, помогала нам зарабатывать деньги до 2008 года на оружейных контрактах. Возможно, мы что-то заработали и на оружейных кредитах, а вот вся нефтяная отрасль, особенно последние два-три года, вызывает очень большие вопросы. В этой связи можно ли говорить о какого-то рода «приватизации» государственной политики интересами отдельных компаний? Мне кажется, да. Ну то есть тут нет четкого межведомственного процесса, где была бы сначала обозначена некая генеральная линия государства в отношении какой-то страны. Представьте, как это могло бы работать: мы бы взвесили наши прагматичные интересы, подумали, какие у нас есть инструменты, и, учитывая корпоративный блок, посмотрели бы, насколько наши корпоративные интересы помогают нашим национальным интересам, насколько есть альтернативы, риски и планы «Б» — это нормальный структурированный процесс. Но в данном случае мы видим, что решения приняты очень рискованные. Возникает вопрос, был ли вообще весь межведомственный процесс, анализ рисков, или решение принималось как-то иначе? Мы этого не знаем. Как вам кажется, насколько в российских внешнеполитических инициативах велико соотношение интересов государства и интересов конкретных людей? Это непрозрачный процесс, и мы не очень хорошо знаем, как принимаются внешнеполитические решения в нашей стране. Но примеры действий ЧВК Вагнера в Сирии в феврале 2018 года, российские действия в ЦАР показывают: процесс приватизации внешней политики, перехода ее в частные руки ускоряется. Или, например, действия российских троллей в американских соцсетях в канун выборов 2016 года. Это часть государственной политики или художества отдельных людей? В любом случае эти действия влияют на наши отношения с самой сильной и могущественной страной современности, это влияет на санкции, которые бьют по нашим интересам. И пока не особенно видно, что российское государство дает за это кому-то по рукам. Если это приватизация внешней политики, то это очень опасная история А чем это грозит? Это грозит как минимум санкциями, которые мы пока перевариваем. Но в будущем санкции нам могут стоить технологического отставания и появления такого «облака токсичности» вокруг любой российской компании, которые уже будет не так просто разогнать. Ситуация дошла до того, что санкции США — это с августа 2017 года уже закон, который невозможно отменить. Второе — риск инцидентов в киберпространстве. [Бывший президент США Барак] Обама уже об этом говорил: «Мы сделаем что-то такое, о чем мы не скажем. Но русские будут знать, что это сделали мы». Если мы сегодня изучаем, как работает IT энергетической системы США, то почему мы думаем, что США не будет заниматься тем же самым, со своими бюджетами и возможностями в киберпространстве? Где гарантия, что в ходе таких действий кто-то не ошибется и случайно не отключит какой-нибудь агрегат на Саяно-Шушенской ГЭС или на АЭС? Есть масса рисков, для предотвращения которых у нас сейчас нет какого-то постоянного канала официальной коммуникации с американцами. Это серьезные риски, которые могут сказаться на благосостоянии обычного российского гражданина. Китайский расчет А как обстоят дела с Китаем? Когда в Венесуэле начались волнения, Пекин выступил очень сдержанно — попросил соблюдать конституцию, порядок. Но у нас поспешили записать Китай в союзники Мадуро. Насколько это справедливо? Я считаю, что это справедливо. Китай действительно поддерживает Мадуро, не признает оппозицию в качестве легитимного представителя венесуэльского народа, поддерживает официальные контакты. Но Китай, во-первых, не обвиняет США в организации переворота, хотя это, в общем, довольно очевидная вещь, а во-вторых, все время призывает к мирному разрешению конфликта, к диалогу внутри венесуэльского народа. В-третьих, мы знаем, что Китай еще с 2016 года поддерживает неформальные контакты с оппозицией, общается с ними по линии посольства и по линии различных структур именно для того, чтобы познакомиться и выстроить взаимодействие. То есть они явно раскладывают яйца в разные корзины, и это, судя по всему, работает. В ноябре прошлого года прошли сообщения, что китайцам Венесуэла нефть отгружает, а россиянам — нет. Они действительно больше должны Китаю, но у него еще и большее влияние. Там тоже история во многом нерациональных инвестиций в Венесуэлу в начале 2000-х, но там принципиально другая ситуация: Китай — крупный потребитель нефти. Он заинтересован в поиске альтернативных источников углеводородов, в том числе в Венесуэле. Основная претензия внутри Китая — это именно соотношение риска, доходности и надежности инвестиций. Это основной вопрос к людям, которые убеждали руководство, что вкладывать в Венесуэлу миллиарды — это хорошая идея. Во всем остальном Китай, видимо, проводит достаточно осторожную политику и просчитывает разные варианты, включая падение режима Мадуро и приход к власти оппозиции. Сторонники оппозиции в Венесуэле Сторонники оппозиции в Венесуэле Фото: Isaac Urrutia / Reuters Ходили слухи, что некие российские силы отправили чевэкашников для охраны Мадуро. В тренде приватизации внешней политики России можно ли представить такое со стороны Китая, или там все более централизованно? С отправкой ЧВК очень непонятная история — мы не знаем сколько, кого и зачем отправили, я лично не обладаю информацией, но не очень верю, что это для охраны Мадуро. Мне кажется, что нет лучшего способа оттолкнуть от себя свою армию, гвардию, чем призвать каких-то русских наемников. В мононациональном, пусть и полиэтническом государстве это странно. В Африке — допустим, в ЦАР, где давние традиции колониализма, присутствие французов, много противоборствующих группировок — более-менее понятно и как-то объяснимо. Здесь же это просто пощечина армии, и вряд ли Мадуро пошел бы на такое. Если там есть наши военные специалисты, государственные или негосударственные, они скорее охраняют российские объекты, чем непосредственно Мадуро. Но, опять же, здесь сложно что-то сказать. Китайцы, насколько мне известно, такого не делают — возможно, там есть охрана для месторождений, персонала, но точно нет никакого политического использования. В целом — да, китайцы экспериментируют с использованием ЧВК как инструмента государственной политики, но китайские наемники кажутся более подконтрольными властям. В российской ситуации мы видели очень характерный пример — события февраля прошлого года в Сирии, когда ЧВК Вагнера стала наступать на курдский нефтяной объект, зная, что там находятся американские военные инструкторы, и, наверное, понимая последствия. МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ 00:08 — 15 февраля 2018 Самоволка: российские наемники погибли за курдскую нефть Американцы назвали это самообороной Американцы расходятся в версиях того, что произошло, — кто-то говорит, «русские пытались нас пощупать через ЧВК», кто-то считает, что вагнеровцев не контролировал Генштаб. Если бы не профессиональные действия американских и наших военных, которые сразу же сказали «это не мы, делайте что хотите», — все могло бы обернуться куда более драматично. Американцы показали, что за своих ребят будут отвечать всей доступной им огневой мощью. У Китая в Венесуэле гораздо больше проектов, чем у России: сотрудничество есть и в сфере телекоммуникаций, и в транспорте. Кроме того, там есть ощутимых размеров диаспора. Почему он не использует свои рычаги для влияния на политику? Судя по всему, повлиять на Мадуро не можем ни мы, ни китайцы. У него есть своя концепция управления экономикой, и никому не удалось стать в этой ситуации голосом разума. Я думаю, что китайцы, понимая риски — они перестали выдавать новые кредиты, когда началась гиперинфляция, — решили продолжать те проекты, которые они делают, но не расширяться. Если Мадуро не слушает советов, что ж — это новая данность. Насколько вообще государства могут влиять на политику своих государств-клиентов и кредиторов? Пример: постсоветское пространство, Украина. Движение к независимости. Все признают, что проблем там очень много, но при этом есть убежденность, что Украина — государство под внешним управлением. Я не считаю, что это так, но даже если допустить, что у США там большой рычаг влияния — а он там есть через кредиты МВФ, — искоренения коррупции не происходит, хотя это в интересах и США, и украинского народа. Потому что все эти инструменты не безграничны, и возможности местных элит всегда больше, чем внешних игроков. Если это не получается у США, я удивлюсь, если такое получится у России и Китая, тем более в такой отдаленной стране. Еще один пример: восстановление Южной Осетии после войны. Описано, сколько миллиардов там пропало и насколько низкой была эффективность бюджетных трат. Хотя, казалось бы, страна — практически российский сателлит под полным контролем. Тем не менее, поскольку это все-таки суверенная страна, вы не можете туда вмешиваться так явно, даже если она прямо у ваших границ, под вашим контролем и там ваши военные базы. Это простор для злоупотребления. Китай пытается влиять, но медленно, да и в Центральной Азии действует иначе, чем в Венесуэле. Первая для него — приоритет неизмеримо более высокий, потому что это соседи, потому что это безопасность, потому что рядом Афганистан, — и здесь очень нужны долгосрочные усилия, чтобы эти страны к себе привязать, в том числе воспитание ориентированных на вас элит. Это небыстрый процесс, и вы не хотите делать это слишком заметно и вваливать кучу денег. У Китая долговременные, надежные программы. Новое поколение центральноазиатских элит отдает предпочтение Китаю — неважно почему: из-за того, что им нравится КНР как модель развития, или из-за того, что они «в кармане» у китайцев. Это постепенно разворачивает всю политику в направлении Китая. То есть не как Россия? Мы будто бы всегда делаем ставку на какого-то конкретного политика, как правило, действующего главу, каким бы самодуром он ни был и какие бы механизмы захвата и удержания власти ни использовал. В мире в поиске союзников мы обычно выбираем конфликтные ситуации, куда мы можем влезть с нашими ресурсами, которые все же небезграничны. Мы приходим куда-то и помогаем с конкретной ситуацией в обмен на учет наших интересов. Это не долгосрочные, а ситуационные вещи — посмотрим, что будет дальше в Сирии, в Венесуэле и в ЦАР. Насколько люди, которых мы якобы поддерживаем фабриками троллей, реально являются друзьями России? Насколько им важны российские интересы? Это очень большой вопрос. Кроме того, мы питаем иллюзии, что на пространстве бывшего СССР еще водятся искренне пророссийские политики. Но таких уже нигде нет. Либо это, как правило, политики маргинальные, которые считают, что нужно идти под протекторат и контроль Москвы, — и их меньшинство. Всем хочется быть большой рыбой в маленьком суверенном пруду, а не более крупной рыбой в море, где единственная акула — это Кремль, и съесть могут в любой момент. Поэтому кроме Южной Осетии и Абхазии, которые в безвыходном положении, у нас нет никого, на кого можно ориентироваться. Отчасти это еще Армения, которой приходится ориентироваться на Россию. То есть отношение к России у конкретных руководителей и элит может быть в целом неплохое, но ни в одной постсоветской стране курс на сохранение своей республики в орбите «особых интересов» России не может быть основой реальной политики. Все стараются сотрудничать с разными партнерами, и это абсолютно нормально и естественно. То есть китайская стратегия долгосрочная и проактивная, а российская — краткосрочная и реактивная? У нас она тоже активная: мы ищем конфликтные точки, занимаемся вербовкой, используем силовой инструмент куда активнее, чем китайцы. Мы готовы предоставлять своих военных для решения проблем, но мы не очень реалистичны и стратегичны в нашем подходе. Нет четкого понимания, чего мы хотим. Есть такая мысль, что Китай в своей экономической экспансии в Центральной Азии получает экономические выгоды как для государства, так и для обычного китайца. А что от всех внешнеполитических инициатив последнего времени выигрывают обычные русские люди? Есть, например, экспорт оружия, это выгодно — прибыльная, конкурентная отрасль. То же самое с восстановлением чего-то на международные деньги или с нашими мирными атомными проектами — например, в Китае, Индии или Вьетнаме. Если на нашей внешнеэкономической политике мы можем заработать — это прекрасно. Тут Россия действует, может, чуть менее успешно, чем могла бы, но в целом прагматично и правильно. В случае с Сирией, Венесуэлой и ЦАР сейчас и Суданом и Ливией в будущем все выглядит эффектно, но с точки зрения плюсов для российского бюджета и налогоплательщика выгоды мне не совсем очевидны. Но это не та сфера, которую государство считает нужным обсудить с экспертным и гражданским сообществом. Чему, как вам кажется, Россия могла бы поучиться у Китая в плане создания экономических сателлитов, колоний? Нам с Китаем сложно соревноваться во многих вещах. В Центральной Азии, к примеру, мы экономически соревноваться не можем по структурным причинам. Китай — потребитель сырья, а мы производитель, страны Центральной Азии для нас конкуренты во многих товарных сферах. В целом же у Китая лучше выстроена система поддержки своих инвесторов и бизнесменов, работающих за рубежом, тут нам есть чему поучиться. Ну смотрите: в ЦАР есть частные военные компании, которые «поддерживают» российский бизнес. Разве такая поддержка не более эффективна? Хочется посмотреть, как от этого бизнеса выигрывает конкретно российский бюджет. Насколько золотодобыча идет не в офшор, а в российскую экономику, создает рабочие места для наших граждан. Когда поймем — выясним, заслуживает ли такой бизнес государственной поддержки. Что нам, на ваш взгляд, стоит сделать с внешней политикой? Я бы предложил сделать ее ориентированной на три вещи. Во-первых, купирование угроз безопасности наименее затратными способами. Нам необходимо провести серьезный аудит рисков, которые возникают из-за конфликтов. Вот расширение НАТО в Македонии — это большая угроза? Стоит ли нам проводить там спецоперации, которые заканчиваются отзывом посла Греции, плохими отношениями с братской православной Грецией из-за того, что на нашу безопасность, извините, практически не влияет? Есть ли какие-то альтернативные способы купирования тех же угроз менее затратно, с сочетанием военно-технической и дипломатической реакций? Надо сводить на нет конфликты со странами, которые для нас не представляют угрозы, но являются потенциальным рынком, вроде Китая и США. У нас есть чисто прагматичные интересы, которые мы должны преследовать. Второе — мы должны разобраться с тем, что является критерием великой державы в XXI веке. Размер территории? Ядерный арсенал? Способность нанести вред любой другой стране в любой точке мира? Возможно, мы сможем найти на этот вопрос такой ответ, который будет предусматривать повышение благосостояния, степень свободы и безопасности российских граждан. То есть это внешняя политика для всех, а не для конкретных людей. В-третьих, нам стоит подумать о том, в каком мире мы хотим жить и что мы можем сделать, чтобы такой мир построить. Мы должны думать о какой-то позитивной повестке и хороших ценностях, которую мы могли бы миру предложить. Но для этого к хорошим ценностям и позитивной повестке нам сначала надо обратиться внутри страны, причем не словом, а делом. Беседовал Алексей Наумов https://lenta.ru/articles/2019/02/25/russia_china_venezuela/
bne: Американская ConocoPhillips отсудила у Венесуэлы $8 млрд Речь идет о споре вокруг национализации нефтяной промышленности Венесуэлы при Уго Чавесе, где ConocoPhillips считает себя потерпевшей стороной. Компания требовала компенсацию за поглощение своих трех активов Фото: Rick Wilking / Reuters Венесуэла должна выплатить американской нефтяной компании ConocoPhillips $8,7 млрд по иску, связанному с национализацией Венесуэлой активов компании в 2007 году. Такое решение вынес Международный центр по урегулированию инвестиционных споров (International Centre for Settlement of Investment Disputes, ICSID) при Всемирном банке, сообщает Reuters. Американская компания требовала $30 млрд за поглощение трех своих нефтяных активов. Несмотря на то что сумма компенсаций оказалась ниже требуемой, решение о выплате американской компании $8,7 млрд делает ее крупнейшим победителем в судебных спорах после волны национализации в Венесуэле в прошлом десятилетии. Однако удастся ли ConocoPhillips добиться выплат от Венесуэлы, остается неясным. Кроме того, у Каракаса остается право оспорить вынесенное решение. В прошлом году ConocoPhillips отсудила у Венесуэлы через арбитраж при Международной торговой палате около $2 млрд за эти активы. PDVSA согласилась выплатить деньги и перечислила $500 млн после того, как Conoco начала захватывать ее активы в Карибском бассейне для обеспечения исполнения этого решения. Вторая американская компания, Exxon Mobil Corp, которая также судится с Венесуэлой в рамках спора вокруг национализации ее активов, ранее отсудила у страны $1,6 млрд. Однако в 2015 году ICSID отменил это решение. Exxon в прошлом году подала новый иск, пытаясь восстановить первоначальное решение. Волна национализации в Венесуэле при президенте Уго Чавесе привела к более чем 20 международным арбитражным искам, которые в основном остаются неоплаченными. Автор: Мария Бондаренко Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/09/03/2019/5c82e0689a794795bc23929b?from=from_main
БНЕ_Home0: Le Figaro (Франция): Ямал — газ с крайнего севера 25.02.2019 176799 Сириль Офштейн (Cyril Hofstein) За иллюминатором вертолета простирается бескрайняя ледяная тундра, которая усеяна чем-то вроде синеватых трещин. Все напоминает мрамор. Сложно представить, что под слоем зимнего снега скрываются озера, реки и болота с травой и кустами. Напуганное шумом двигателей стадо в несколько сот северных оленей бросается врассыпную. Затем вертолет пролетает над лагерем ненецких оленеводов, которые издавна живут на полуострове Ямал, в 600 километрах к северу от Полярного круга, на побережье Карского моря. Мы видим только два чума и нечто похожее на деревянный загон. Время здесь словно остановилось. Многие поколения ненцев живут здесь так же, как и всегда. Холод, нехватка еды и древесины и даже всколыхнувшие Россию политические преобразования не заставили их отказаться от кочевой жизни и этой негостеприимной земли. После нескольких минут полета тяжелый Ми-8 сворачивает влево, и нашим взглядам предстает огромный комплекс по производству сжиженного газа Ямал СПГ. Этот проект колоссальных масштабов был реализован в экстремальных природных и географических условиях консорциумом российской «Новатэк», китайской «Си-Эн-Пи-Си» и французской «Тоталь». Этот гигантский промышленный центр на берегу Оби, которая покрыта льдом на протяжении восьми месяцев в году, находится вдали от городов и инфраструктуры, сверкает и искрится в тусклом свете дня. Сталь и бетон Этот угловатый островок стали, бетона, газопроводов и света расположился прямо на вечной мерзлоте. Все вокруг выверенное, геометрическое и утилитарное. Идущие перпендикулярно порту три линии по сжижению мощностью по 5,5 миллиона тонн круглосуточно перерабатывают газ, который добывается на сотне действующих в настоящий момент скважин. Чуть дальше хранилища, электростанция и промышленные строения граничат с залитыми светом стройплощадками. Недавно здесь был открыт третий блок (с опережением графика и в рамках бюджета), и сейчас ведется строительство четвертой производственной линии. По 155 километрам дорог комплекса снуют десятки единиц грузовиков и техники, которая в частности занимается уборкой снега. Движение не останавливается ни на минуту. Чуть дальше вырисовываются геометрические формы столовых и жилых помещений, посреди которых оказалась деревянная православная церковь. Ничто не оставлено на волю случая. Здесь законы диктует газ с гигантского Южно-Тамбейского месторождения, золото всего полуострова. На Ямале, «краю света» на ненецком языке, во главе угла стоит СПГ. Это более дешевый в производстве и экологически чистый энергоноситель, чем нефть, который к тому же более прост в транспортировке. Спрос на него на мировом рынке активно растет, в первую очередь в Азии. Акционерами Ямал СПГ выступают вторая по значимости российская газовая компания «Новатэк», (50,1%), «Тоталь» (20%), Китайская национальная нефтегазовая корпорация (20%) и китайский Фонд Шелкового пути (9,9%). В настоящий момент производственные возможности комплекса составляют 450 000 эквивалента барреля нефти (эбн) в день или 16,5 миллиона тонн СПГ в год, 54% продаж которого приходится на Азию, а 46% — на Европу. Хороший источник дохода, если учесть, что резервы Южно-Тамбейского месторождения составляют порядка 4,6 миллиарда эбн, и что в регионе сейчас рассматриваются другие проекты добычи. Открытие Северного морского пути Ситуация в российской Арктике меняется, а постепенное открытие Северного морского пути (он позволяет судам сэкономить до 15 дней по сравнению с традиционным маршрутом через Суэцкий канал) меняет международные торговые пути. Хотя судоходство по Северному морскому пути вдоль арктического побережья Сибири все еще возможно на протяжении всего нескольких месяцев в году, он становится все более доступным в условиях потепления климата и развития кораблестроительных технологий. Так, то, что выглядит сверху как большая дорога, оказывается пробитым каналом в черных и замерзших водах Оби. Новый порт может одновременно принимать сухогрузы и приспособленные к арктическим условиям буксиры, а также 15 предназначенных для перевозки СПГ танкеров-ледоколов типа ARC 7, который были зафрахтованы предприятием. Каждое из этих судов обладает вместимостью в 170 000 кубометров и стоит 300 миллионов евро. Они стали революцией в морских перевозках СПГ. Они способны прокладывать себе путь через льды толщиной до 2,1 метра, соответствуют всем экологическим стандартам и оснащены силовой установкой, которая позволяет им совершить поворот на 360 градусов. В 2018 году в порту побывали 110 метановозов, 30 танкеров для газового конденсата и десятки торговых судов. В 2019 году этот поток, вероятно, удвоится, поскольку завод теперь работает на полную мощность. Как бы то ни было, это, судя по всему, только начало. Новатэк заявил о форсировании с Росатомом совместного предприятия для создания четырех работающих на СПГ ледоколов, которые должны помочь в реализации проектов Новатэка на Северном морском пути и поспособствовать развитию товаропотока в регионе. Самолет, который был специально арендован для ротации персонала и осуществления части снабжения, приземлился в международном аэропорту Сабетта. Тот был открыт в 2015 году и может похвастаться взлетно-посадочной полосой длиной в 2,6 километра и шириной в 47 метров. Он может принимать лайнеры средней величины, такие как Airbus A320. У ожидающих свой багаж людей непроницаемые лица. Большинство еще до конца не проснулись после раннего трехчасового перелета из Москвы. Чтобы убить время, большинство смотрят футбольный матч испанской лиги, который транслируют по установленному в зале экрану. Другие звонят или пишут сообщения близким, которых они в большинстве случаев увидят только через месяц. «Здесь график составляет обычно месяц работы на месяц отдыха, а число российских и иностранных сотрудников достигает 15 000 человек, — рассказывает Кристоф Тома (Christophe Thomas), ответственный за операции Ямал СПГ представитель "Тоталь". — Такая система связана с тяжелыми климатическими условиями, как зимой, так и летом, а также изоляцией. Безопасность персонала и объекта всегда находится в центре внимания. Каждый должен работать на максимуме возможностей». Несмотря на герметичные окна, мороз дает о себе знать. На улице —25 °C. Ветер стих. Снаружи покрытые инеем здания светятся на холоде электрическим светом. Висящий на стене плакат напоминает о запрете употреблять и привозить спиртное и наркотики, курить за пределами отведенных для этого зон, охотиться и рыбачить (это удел ненцев), пить воду из-под крана и кормить диких животных (у них может быть бешенство). Следует также остерегаться белых медведей, которые могут оказаться неподалеку от порта. Добро пожаловать на 71-ю параллель! «Севилья» забивает гол. Багаж начинает появляться, и сотрудники неторопливо продвигаются к выходу. Скоро там появятся автобусы, чтобы отвезти их в центр проживания КОЖО или на рабочий объект. За пределами привычного «Строительство порта, а затем и международного аэропорта Сабетта с 2011 года стало первым шагом в разрыве изоляции полуострова Ямал, куда раньше не было морского или наземного пути, — рассказывает Кристоф Тома. — Каждый год около 150 000 пассажиров, сотрудников или субподрядчиков Ямал СПГ, прибывают сюда прямыми рейсами из Москвы, Самары и даже Пекина. Всего здесь побывали уже более миллиона человек». Все, абсолютно все в этом проекте, который обошелся в 23,7 миллиарда евро, выходит за пределы привычных норм. Официально запущенное в 2013 году строительство началось не лучшим образом и в полной мере испытало на себе последствия американских санкций после украинского кризиса и вмешательства в Крыму: Использование доллара было запрещено для финансирования этих объектов. В условиях невозможности классического финансирования через западные банки акционеры Ямал СПГ были вынуждены составить план в евро, юанях и рублях с гарантиями от европейских кредитных агентств, российских фондов и китайских и российских банков. Более 33 000 человек Фаза строительства вовлекла в себя более 33 000 человек, которые были размещены в нескольких специально построенных для этого лагерях. Когда Обь была свободна ото льда, с середины июня по середину октября, сюда были один за другим доставлены 142 сборных модуля комплекса весом от 200 до 8 000 тонн (их перевозили по морю с азиатских заводов), а также 17,5 миллиона тонн песка, щебня, цемента, бетонных блоков, стали, оборудования и т.д. «Когда я первый раз приехал сюда в 2014 году, здесь почти ничего не было, — рассказывает Кристоф Тома. — Только тундра и ненцы с оленями. Потом мы построили тут целый город с ротациями самолетов и производственными блоками с учетом геологических особенностей вечной мерзлоты. Здесь почва постоянно скованна льдом до разной глубины, которая может достигать более 400 метров. Работа настоящих первопроходцев. Несмотря на экстремальную температуру (минимум —57 °C, максимум +32 °C), мороз и бесконечную ночь, мы все же добились успеха. Каждый день здесь был равнозначен подвигу». Северный лис, как призрак, на мгновение появляется перед глазами, а затем исчезает в странной оранжевой и мерцающей ночи, которая окружает завод. Рафик, один из рабочих, которые занимаются обслуживанием термосифонов (их задача — обеспечить стабильность вечной мерзлоты), молча смотрит, как тот скрывается за бетонными опорами. Этот одетый в валенки и толстый комбинезон татарин из Башкирии, который вот уже четыре года занимается здесь сваркой, привык к появлению этих животных: они без конца снуют между установками и бараками в поисках еды. «Им здесь комфортнее, чем нам», — улыбается он. На Ямале, где встречаются два мира, мир ненцев и мир газовиков, минимизация влияния человеческой деятельности стала одной из главных задач. Настоящий город В соответствии с российским регламентом и стандартами эффективности Всемирного банка (это необходимо для финансирования международного проекта) был создан план переработки бытовых и производственных отходов. Работа системы регулярно проверяется. Кроме того, все дороги и газопроводы были построены с учетом маршрутов миграции северных оленей. «Жизнь здесь немного похожа на работу на морских буровых установках», — говорит Атем Тебурски (Hatem Tebourski), замдиректора «Тоталь» по операция Ямал СПГ. Этому специалисту по переработке углеводородов доводилось жить в Йемене, Индонезии и Анголе. «Сначала меня это сильно пугало, но если вы в хорошей физической форме и технически подкованы, сложно отказаться от участия в подобном проекте. Я согласился и не жалею об этом. Ямал — это особый, удивительный и чарующий мир. Бурлящий круглые сутки город со своими пожарными, силами безопасности, больницей, магазином, спортзалом и т.д.» Кроме него, здесь оказались сотни специалистов со всего мира. Как бы то ни было, появляется на полуострове и все больше россиян. Делается все для повышения привлекательности объекта: более высокие, чем в остальной стране, зарплаты, хорошие условия труда и проживания, отдых и развлечения после смены. «Для "Тоталь", второго по величине мирового игрока в сфере СПГ, Ямал — это первый этап, — обещает Арно Ле Фолль (Arnaud Le Foll), новый глава российского дочернего предприятия компании. — Газовые ресурсы севера России колоссальны, и мы намереваемся воспользоваться всеми нашими техническими ноу-хау для запуска аналогичных проектов с нашим российским партнером. В частности это касается Арктик СПГ-2, нового многообещающего комплекса поблизости от Ямала, на Гыданском полуострове. Он должен начать работу в 2023 году, обладает запасами в 7 миллиардов эквивалента барреля нефти и сможет производить порядка 19,8 миллиона тонн СПГ». Новое приключение не заставит себя долго ждать. Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ. Оригинал публикации: À Yamal, le gaz qui venait du froid https://inosmi.ru/politic/20190225/244639737.html
bne: НОВАТЭК: Подтверждены перспективы разработки глубокозалегающих ачимовских отложений July 12, 2019 ПAO «НОВАТЭК» сообщает, что АО «АРКТИКГАЗ», совместное предприятие «НОВАТЭКа» и ПАО «Газпром нефть», успешно выполнило строительство и запуск в эксплуатацию горизонтальной скважины №U2802, пробуренной на глубокозалегающие ачимовские отложения Уренгойского месторождения. На скважине общей длиной по стволу 5 624 м и горизонтальной секцией длиной 1 500 метров был проведен 8-ми стадийный гидроразрыв пласта (МГРП) с рекордным тоннажем 2 187 тонн проппанта. При строительстве скважины была реализована уникальная технология беспроводного мониторинга притока за счет применения маркированного проппанта, а также обеспечен непрерывный контроль забойного давления и температуры. Использование высоких технологий при строительстве скважины позволило получить дебит более 1 млн куб. м газа и 500 тонн газового конденсата в сутки, что открывает обширные перспективы разработки глубокозалегающих ачимовских отложений. https://rogtecmagazine.com/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8d%d0%ba-%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%8b-%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d1%8b-%d1%80%d0%b0/?lang=ru
B_N_E_8: Глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон на встрече с президентом Владимиром Путиным 13 апреля снова поднял вопрос о необходимости передачи месторождений Тамбейского кластера на Ямале НОВАТЭКу, пишет «Коммерсантъ». Сейчас лицензиями на разработку этих месторождений владеет «Газпром». НОВАТЭК уже пытался приобрести эти активы «Газпрома» в 2016 году для развития своего СПГ-кластера на Ямале. Тогда предложение Михельсона не заинтересовало монополию и НОВАТЭКу не удалось получить месторождения. При этом «Газпром» до сих пор не предоставил ясных планов по их разработке, а сейчас в отчетности компаний Тамбейская группа не указана в числе перспективных месторождений, ввод которых ожидается в этом десятилетии, указывает «Коммерсантъ». Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/19/04/2021/607ce8609a79478bbf23e12f?from=from_main_2
B_N_E_8: развивается масштабная энергетическая сделка с Россией по разработке газовых ресурсных месторождений «Утреннее» на полуострове Гидан на северо-западе Сибири, производству здесь огромных объемов сжиженного природного газа (СПГ) и поставкам его на стабильной основе в Японию и другие страны. По завершении проекта в 2023 году три его очереди будут производить 19,8 миллионов тонн СПГ в год. Уже в настоящее время о своем участии в проекте заявили Япония, Китай, Франция, Италия и другие страны Помимо Mitsui Sumitomo Banking Corporation и JBIC от Японии участвует еще и очень влиятельная Японская национальная корпорация по нефти, газу и металлам JOGMEC. Именно указанная банковская группа и JOGMEC летом 2019 года подписали предварительный договор купли-продажи в отношении 10% доли участия в проекте «Арктик СПГ 2» ценой 2 миллиарда долларов. Участие в проекте также предусматривает приобретение японскими участниками СПГ в объеме около 2 млн тонн в год с «Арктик СПГ — 2» на долгосрочной основе. И Россия, и Япония придают этому проекту политическое звучание. Не случайно поэтому, что церемония подписания договора купли-продажи произошла в Осака во время проведения там встречи G20 в присутствии тогдашнего премьер-министра Японии Синдзо Абэ и президента России Владимира Путина. Общая стоимость проекта «Арктик СПГ — 2» оценивается в 25 миллиардов долларов. Из них 10 миллиардов уже согласились инвестировать Япония, Россия и Китай. На подходе и другие инвесторы. Вместе с тем, ПАО «Новатэк» входит в санкционный список США, введенный ими против России. Объектом санкций является и фактический хозяин и руководитель этого независимого газового производителя Геннадий Тимченко, считающийся одним из людей из «ближнего круга» Путина и его старым другом. В этой связи в банковской группе Mitsui Sumitomo Banking Corporation до последнего время существовала определенная настороженность по поводу осуществления реальных вложений в проект. «Масла в огонь» подлила еще и итальянская банковская группа, которая в конце июня нынешнего года заявила о выходе из проекта. Проект «Арктик СПГ 2» замечателен тем, что в условиях мирового потепления и быстрого таяния льдов в Северном ледовитом океане он предлагает участникам и потребителям стабильные долгосрочные поставки СПГ не только «южным» логистическим маршрутом (через Суэц), но еще и «северным» (по Северному морскому пути). Последний значительно дешевле и быстрее «южного». К тому же в последнее время создаются условия для его задействования в круглогодичном режиме с использованием российского ледокольного флота. В случае реализации проекта «Новатэка» и «северного» логистического направления это внесет существенный вклад в повышение энергетической безопасности Японии. Именно с учетом этого Японское правительственное агентство по страхованию экспортных рисков NEXI и «подталкивает» банковский холдинг Mitsui Sumitomo Banking Corporation, предоставляя ему льготное страхование сделки. Однако в деловых кругах Японии существует и осторожный подход к «северному маршруту». Многие бизнесмены указывают на то, что его задействование в круглогодичном режиме без сопровождения российских ледоколов пока невозможно. А это определенная зависимость от России. Другие напоминают о том, что арктическое побережье России и окружающие его северные моря — это «вотчина» российского военно-морского флота, и в зависимости от напряженности международной обстановки он может в одночасье перекрыть здесь коммерческие морские пути. Третьи выражают сомнение в целесообразности предоставления государственной поддержки в страховании рисков частных компаний, участвующих в проекте «Арктик СПГ 2». Но решение Mitsui Sumitomo Banking Corporation принято. https://inosmi.ru/economic/20210730/250223796.html
БНЕ_Home0: В Нигерии неизвестные похитили троих сотрудников нефтяной компании NDPR В Нигерии группа вооруженных людей похитила двух иностранцев и одного нигерийца, которые работали на нефтяной скважине местной компании NDPR. Об этом сообщает издание Nation со ссылкой на заявление представителя местной полиции. По его данным, инцидент произошел в минувшую субботу, 27 апреля, на юге страны — в штате Риверс. Иностранцы, на которых совершили покушение, являются поданными Великобритании и Канады. В настоящее время ведется поисково-спасательная операция. Это второе подобное похищение за неделю. Ранее сообщалось о похищении в том же штате двух сотрудников нефтяной компании Shell Petroleum Development Company (SPDC). Кроме того, нападавшие убили и двух полицейских, которые их сопровождали. Инцидент произошел 25 апреля после возвращения сотрудников компании из командировки в соседнем штате Байелса. По факту случившегося полиция проводит расследование. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5cc677b29a7947617033d68d?from=newsfeed
bne: Очередной интегрированный проект под лозунгом импортозамещения https://www.agbcorp.ru/ Судя по объему претензий, скромности и придирок по мелочам копировать оттуда (со ссылкой, как всегда) - чревато Эдак и засудить автор может попытаться Отдельно меня порадовали различие фото на русской и английской странице (текста - также) Скорее всего это IMHO команда под того же Левина (который с кем-то в Тюмени и Новосибирске общий язык нашел) Была какая-то Новосибирская заява, которая быстро заглохла Кстати, новосибирский софт по обратным задачам электрометрии явно всё серьезнее и интереснее И практически важнее за счет возможностей оценки сопротивления вдоль напластования (при применении их же приборов) Но лично меня уровень демагогии и благие намерения напрягли Про QT и шрифты это отдельная песня Он значит предлагал конкурировать всем но на его платформе И ведь запросто найдутся "прогрессоры", которые захотят присоседиться
bne: Раздел про софт с добросовестными ссылками И даже про ПАНГЕЮ и MODERN в ней ссылка есть Так что проработка какая-то была Хотя насчет адекватности её в области петрофизики сильно я сомневаюсь
bne: Компания Худайнатова поставила на баланс запасы крупнейшего месторождения «Нефтегазхолдинг» экс-главы «Роснефти» Эдуарда Худайнатова может стать владельцем нового формально крупнейшего нефтяного месторождения: Роснедра согласились поставить на баланс извлекаемые запасы Пайяхской группы месторождений в размере 1,2 млрд т нефти. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на осведомленные источники. Это, отмечает издание, означает, что Пайяхинская группа может стать одним из крупнейших российских нефтяных месторождений, которое более чем вдвое превосходит Ванкорское месторождение и сопоставимое по масштабам с Федоровским месторождением в Западной Сибири. Источник РБК, близкий к «Нефтегазхолдингу», подтвердил, что компания проходит процедуру постановки на учет извлекаемых запасов. Параллельно с этим, уточнил собеседник, идет их международный аудит. Представитель «Нефтегазхолдинга» Рустам Кажаров от комментариев РБК отказался. «Коммерсантъ» указывает, что до подачи заявки в прошлом году «Нефтегазхолдинг» оценивал извлекаемые запасы Пайяхи в 600 млн т. Теперь же, по данным источников, по четырем участкам группы месторождений будет поставлено на баланс 1,12 млрд т запасов нефти по категории С2, то есть это предварительно оцененные на основе геолого-геофизической информации запасы, но не подтвержденные испытаниями скважин. Еще 82 млн т нефти будет поставлено по категории С1 (их нефтегазоносность установлена на основании благоприятных показателей геологоразведки). Вместе с этим источник газеты в одной из нефтяных компаний подчеркивает, что промышленные запасы месторождения после испытания скважин де-факто могут оказаться на 50–80% ниже объявленной оценки по категории С2. Ранее Худайнатов рассказывал, что запасы Пайяхи, согласно ожиданиям от проводимой геологоразведки в течение ближайших четырех-пяти лет, могут превысить 1 млрд т нефти. Теги: Нефтегазхолдинг, Эдуард Худайнатов, нефтяное месторождение, Таймыр Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5ccfe4e89a794748b4c94ccc#ws
bne: Владелец Независимой нефтегазовой компании (ННК) Эдуард Худайнатов создал новую газодобывающую компанию. ООО «Саратовгаздобыча» зарегистрировано в Москве 27 декабря 2017 г. по тому же адресу, что ННК и другие структуры Худайнатова, с уставным капиталом в 100 000 руб., следует из данных «СПАРК-Интерфакса». Помимо добычи природного газа в списке основных видов деятельности «Саратовгаздобычи» - добыча нефти и попутного нефтяного газа, производство нефтепродуктов, строительство зданий, транспортирование по трубопроводам нефти и нефтепродуктов. Лицензий на добычу у нее пока нет. Худайнатову принадлежит 100% «Саратовгаздобычи» (99% через «ННК-развитие»). Он же является президентом новой компании. В Саратовской области уже работает небольшая структура ННК - «ННК-Саратовнефтегаздобыча», которая имеет лицензии на Калужский, Южно-Мечеткинский, Денисовский, Спартаковский, Коптевский и Новокоптевский углеводородные участки. Добыча газа компании в 2017 г. составила 433,4 млн куб. м, нефти - 18 000 т. По состоянию на декабрь прошлого года «ННК-Саратовнефтегаздобыча» находилась в процессе реорганизации в форме присоединения к ней других юридических лиц. Худайнатов в прошлом году начал реорганизацию активов, избавляясь от бренда ННК. «Дочка» ННК - «ННК-актив» - была переименована в «Нефтегазхолдинг», президентом компании стал сам Худайнатов. В новом названии компании присутствует слово «холдинг», тогда как компания является одним из дочерних предприятий головной Alliance Oil. Свой основной актив «ННК - Хабаровский НПЗ» Худайнатов перевел на баланс новой компании АО «Нефтепереработка». Одновременно он переписал три сбытовые «дочки» ННК - «ННК-Хабаровскнефтепродукт», «ННК-Бункер» и «ННК-Байкалнефтепродукт» - на другую новую структуру АО «Сбытовой центр». Обе компании - «Нефтепереработка» и «Сбытовой центр» - были созданы в конце июля прошлого года. В августе была создана новая трейдинговая структура «Нефтегазхолдинга» - ООО «Нефтепродукт трейд». Кроме того, Томская «ННК-ВТК» отказалась от приставки ННК и теперь называется просто ВТК (Восточная транснациональная компания). Позже осенью «Югорская нефть», которая интересовалась крупнейшим Эргинским месторождением в Ханты-Мансийском автономном округе с запасами свыше 100 млн т нефти, через полгода существования сменила название на «ТРИЗ-нефть». Все новые компании зарегистрированы в Москве по тому же адресу, что и ННК. Независимая нефтегазовая компания создана экс-президентом «Роснефти» Худайнатовым в конце 2012 г. В 2014 г ННК купила у семьи Бажаевых Alliance Oil Company, которая стала крупнейшим активом компании. Добыча нефти холдингом Худайнатова - более 2 млн т в год.
bne: «Таймырнефтегаз» осуществляет проект по геологическому изучению и последующей разработке Пайяхинского нефтяного месторождения «Таймырнефтегаз» (ТНГ) осуществляет проект по геологическому изучению и последующей разработке Пайяхинского нефтяного месторождения, расположенного в новом регионе нефтегазодобычи – юго-западных районах Енисей-Хатангского блока на территории Красноярского края. ТНГ, входящий в группу Эдуарда Худайнатова, планирует запуск проекта в опытно-промышленную эксплуатацию в 2023 году. Выход «Пайяхи» на прогнозную полку добычи более 18 млн тонн нефти предполагается в 2028 году, а пик добычи 21,9 млн тонн ожидается в 2030 году, сообщается в материалах компании. Проект «Пайяха» включает группу из 6-ти месторождений. В настоящее время он находится на стадии разведки, но демонстрирует динамичный прирост запасов. Так, в 2013 году запасы нефти по 2Р составляли 11 млн тонн, в 2014 году – 19 млн тонн. По итогам 2016 года при 10% изученности участков международным аудитором D&M подтверждены запасы по 2Р – 400 млн баррелей н.э. или 49 млн тонн нефти и 2 млрд куб. м гза. Ожидаемая оценка запасов по 2Р, которую D&M завершит в конце 2017-начале 2018 годов, составляет 1 млрд баррелей н.э. – порядка 130-170 млн тонн нефти.
bne: Получил сегодня от LinkedIn Поздравьте участника Jeffrey Wang с новой должностью – «智慧油气田研究部主任 Head of Wisdom Oil and Gas Field Research Department» в компании 长安大学数字油田研究所 Digital Oilfield Institute of Chang'an University
B_N_E_8: BCG назвала самые доходные для акционеров нефтегазовые компании России Российские нефтегазовые компании по акционерной доходности за последние три года в мировом топ-5 занимают четыре позиции, подсчитала Boston Consulting Group ЛУКОЙЛ LKOH ₽5 499,5 -1,72% КУПИТЬ «Газпром» GAZP ₽217,4 -0,64% КУПИТЬ «Татнефть» TATN ₽502 -0,83% КУПИТЬ Фото: evgenii mitroshin / Shutterstock Российские компании заняли четыре позиции в мировом топ-5 компаний нефтегазового сектора по созданию акционерной стоимости за последние три года, следует из отчета консалтинговой компании Boston Consulting Group (BCG), поступившего в РБК. Как оценивали BCG оценивала показатель совокупной акционерной доходности (TSR, total shareholder return), который складывается из роста цены акций и дивидендного дохода на акцию компании за определенный период. BCG проанализировала совокупный доход акционеров с августа 2010-го, 2015-го и 2017-го по июль 2020-го и вывела среднегодовые значения по каждому периоду. Всего авторы отчета проанализировали 76 компаний с капитализацией не менее $6 млрд и долей акций в свободном обращении не менее 20%. Первое место среди самых доходных для акционеров компаний сектора за последние три года заняла финская нефтегазовая компания Neste со средним TSR 50%. Следом за ней идет ЛУКОЙЛ (TSR 30%). Места с третьего по пятое занимают «Газпром» (25%), «Татнефть» (23%) и НОВАТЭК (22%). Еще один представитель российского нефтегазового сектора, «Сургутнефтегаз», на 8-й строчке с TSR 14%. На пятилетнем горизонте ЛУКОЙЛ занимает третью строчку по доходности с TSR 23%, уступая Neste (39%) и норвежской Aker BP (30%). «Татнефть» идет на четвертом месте (21%), НОВАТЭК — на 6-м (15%), «Газпром» — 8-й (12%), «Сургутнефтегаз» — 16-й (4%). В списке лидеров по доходности за период с 2010 по 2020 год четыре российских компании. Самую высокую позицию занимает «Татнефть» (3-е место, средний TSR 21%), которая уступает по этому показателю американскому производителю и экспортеру СПГ Cheniere Energy (33%) и Neste (30%). 6-ю строчку занимает НОВАТЭК (19%). ЛУКОЙЛ — на 7-м месте (18%), «Газпром» — на 20-м (7%). В числе преимуществ российских компаний нефтегазового сектора управляющий директор и партнер BCG Кирилл Туишев называет относительно низкие затраты на добычу и снижающийся курс рубля. Как отмечает BCG, нефтегазовая отрасль — самая слабая по формированию акционерной стоимости из 16 отраслей, которые анализировала компания. Медианная среднегодовая TSR сектора c ноября 2015-го по ноябрь 2020-го составила -2%. «В целом слабая акционерная доходность в нефтегазовом секторе в сочетании с шоковым падением спроса, вызванным пандемией, поднимает вопрос дальнейшего направления развития для отрасли», — пишет BCG. Аналитики отмечают, что в этих условиях преимущество оказалось на стороне национальных нефтегазовых компаний, чьи финансовые резервы не были столь подорваны, как у международных игроков отрасли, что дает им больше возможностей для расширения портфеля проектов и обновления производства. Две трети из 150 институциональных инвесторов в нефтегазовый сектор, опрошенных BCG, ожидают, что уже ко второй половине 2021 года спрос на энергоносители вернется к «доковидному» уровню, и цена на них вырастет. Однако роста акционерных доходностей они не ждут — 60% респондентов прогнозируют, что в ближайшие два года медианный показатель TSR у компаний сектора будет таким же или даже ниже, чем он был в предыдущие два года. Подробнее на РБК: https://quote.rbc.ru/news/article/60117e4d9a794778bce925c2?from=from_main_11
bne: Стремление президента США Джо Байдена сократить выбросы углерода может непреднамеренно дать краткосрочный толчок к развитию нефтегазодобывающих компаний РФ. Такое мнение высказывается в статье агентства Bloomberg. Инвесторы делают ставку на то, что российские нефтяные гиганты, такие как ПАО “Лукойл”, ПАО “Роснефть” и ПАО “Татнефть”, будут расти, отбирая долю рынка у конкурентов в США и в других странах, стремящихся перейти на чистую энергию. Индекс акций энергетических компаний РФ в этом году вырос на 8% в долларовом выражении, поскольку цены на нефть выросли. При этом, например, у европейских нефтегазовых компаний индекс вырос только на 2%. “Правительства, вероятно, ограничат возможности глобальных компаний по бурению и добыче ресурсов, – считает московский консультант Alfa Capital Asset Management Эдуард Харин. – Крупнейшие мировые компании выходят на новый рынок, в новую отрасль, где много неизвестного, а рентабельность капитала неясна”. Энергетические компании РФ имеют налоговые льготы и одни из самых низких в мире производственных затрат. Это дает им хорошие возможности для получения прибыли в краткосрочной перспективе. Мировые нефтяные компании перестанут вкладывать средства в геологоразведку и перейдут на чистую энергию. “Но кому-то еще нужно добывать нефть, – указывает финансовый менеджер Union Investment Privatfonds GmbH во Франкфурте Екатерина Ильюшенко. – Это будут русские и Saudi Aramco”. Нефтегазовые компании РФ уже растут быстрее конкурентов “Роснефть” и “Лукойл” в прошлом году были одними из лучших по показателям эталонного индекса акций в России, обеспечив инвесторам совокупную доходность 15% и 12% в долларовом выражении. Они также превзошли индекс мировых энергетических акций. Конечно, любые преимущества будут недолговечными, если крупные экономики серьезно настроены ускорить переход на чистую энергию. Байден планирует установить для США цель с нулевым уровнем выбросов к 2050 году. Многие международные фонды также испытывают растущее давление с целью исключить из их портфелей компании, способствующие глобальному потеплению. Это означает, что 70% мировой экономики вскоре возьмут на себя обязательства по достижению углеродно-нейтрального баланса. “Роснефть” в этом месяце подписала соглашение с BP Plc о сотрудничестве в области разработки “низкоуглеродных решений”. Однако критики отметили, что этот план расходится с ориентацией российской компании на расширение добычи углеводородов. При этом та же BP недавно ошеломила инвесторов, пообещав сократить выбросы от своей деятельности к 2050 году. “Инвесторов вряд ли привлекут акции компании, которая намеревается уничтожить свой текущий основной бизнес и вложить всю свою будущую стоимость во что-то, в чем у нее мало опыта или понимания”, – отметили аналитики банка ВТБ Капитал. Денис Давыдов https://rogtecmagazine.com/%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b7%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%82-%d1%81%d1%88%d0%b0-%d0%b1%d0%b0%d0%b9%d0%b4%d0%b5%d0%bd-%d0%b4%d0%b0%d1%81%d1%82-%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bc%d1%83%d0%bb-%d0%ba-%d1%80%d0%b0%d0%b7/?lang=ru
B_N_E_8:
B_N_E_8: Еще не сланцевая революция, но уже большое открытие Китай продолжает геологоразведку и находит все новые месторождения нефти и газа на своей территории. Крупнейшая китайская компания по добыче и поставкам нефти и газа CNPC сообщила о том, что обнаружила новые крупные месторождения углеводородов на территории КНР. В частности, на северо-западе страны было разведано месторождение нефти, предполагаемые запасы которого оцениваются в 693 млн тонн. Помимо этого, на юго-западе Китая, в Сычуаньской впадине, было разведано около 740,97 млрд кубометров новых запасов сланцевого газа. Как известно, большую часть нефти и газа, необходимых огромной экономике Китая, эта страна сейчас импортирует из-за рубежа. Однако, как видно, вместе с тем КНР продолжает наращивать разведку и освоение новых месторождений углеводородов и на собственной территории. В связи с этим обозреватель «Росбалта» попросил экспертов оценить перспективы Китая — способен ли он настолько нарастить добычу собственных нефти и газа, чтобы полностью отказаться от их импорта. Если это произойдет, то самым существенным образом изменит баланс на рынке нефти и газа, снизив цены на них, что, в свою очередь, негативно отразится уже на российской экономике. Аналитик нефтяного рынка, партнер российского консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин называет разведанное месторождение на северо-западе Китая значительным. По его словам, «это очень большое открытие», и если сравнивать запасы этого месторождения с теми, что разведывались в последние годы в России — максимум 3-5 млн тонн, то это, по его словам, весьма серьезно. «В Российской Федерации месторождений с запасами на уровне 700 млн уже давно никто не открывал», — отметил эксперт. Фото с сайта kremlin.ru Дружба дружбой, а ракеты врозь Вместе с тем Крутихин считает, что в обозримом будущем КНР не сможет отказаться от импорта углеводородов, так как «пока Китаю для обеспечения внутренних потребностей не хватает ни нефти, ни газа, которых он добывает». В то же время он называет открытое нефтяное месторождение «серьезной прибавкой» к тем запасам, которыми Китай на сегодня располагает. Что касается сланцевого газа, то старший аналитик Vygon Consulting Мария Белова отмечает, что Китай сегодня уже располагает крупнейшими в мире запасами этого полезного ископаемого. Однако, по ее словам, дальше многое будет зависеть от того «насколько китайцы смогут подобрать технологии, которые позволят им добывать этот газ экономически обосновано». Эксперт пояснила, что добыча сланцевого газа предполагает наличие достаточного количества воды, и если, например, в США с этих проблем нет и, соответственно, добыча сланцевого газа в этой стране увеличивается по нарастающей, то в Китае так не получится из-за ограниченных ресурсов. «В Америке нет проблем с водой. Когда они используют технологию добычи сланцевого газа — гидроразрыва пласта (ГРП) — все получается. В Китае есть проблемы с водой, особенно в той части его территории, ближе к Монголии, где и находится найденное сланцевое месторождение. Поэтому в КНР сейчас ищут альтернативы этому методу, например, пенный ГРП. Однако пока это получается дороже», — говорит Белова. Иллюстрация ИА «Росбалт» Война нефтяных импровизаций «Просто скопировать американские технологии китайцы в данном случае не могут — условия геологические не те, плюс проблемы с водой», — пояснила эксперт. В то же время, Белова отмечает, что «китайцы уже несколько лет назад начали промышленную добычу сланцевого газа и наращивают ее объемы — сейчас они добывают уже около 30-40 млрд кубометров». Причем всего пять лет назад это число равнялось нулю, подчеркивает она. «Возможно, это и не сланцевая революция, но китайцы последовательно занимаются отработкой этой технологии», — отмечает Белова. Смогут ли китайцы перейти на самообеспечение в вопросе газодобычи или нет зависит не только от увеличения разведанных запасов и усовершенствования технологии добычи, но и от внутреннего потребления. «Вопрос, сколько они будут потреблять. Пока на него тоже нет ответа, потому что газовая промышленность у них относительно молодая, экономика плановая. Сейчас они проводят политику „битва за голубое небо“ — переход с угля на газ. Но если это пойдет вразрез с их политикой энергетической безопасности, то они спокойно вернутся к углю», — считает Белова. Тем не менее, в официальных прогнозах развития КНР вплоть до 2035 года потребность в импорте газа 200 млрд кубометров в год остается неизменной, говорит эксперт. Александр Желенин https://www.rosbalt.ru/business/2019/10/01/1805248.html
bne: Китайская шельфовая компания обнаружила крупное нефтяное месторождение - СМИ 30.09.2021 14:43 Новости международных рынков ПЕКИН, 30 сен - РИА Новости. Китайская национальная шельфовая нефтяная корпорация (CNOOC) обнаружила крупное нефтяное месторождение в Бохайском заливе, запасы которого превышают 100 миллионов тонн сырой нефти, сообщает Центральное телевидение Китая. "Китайская национальная шельфовая нефтяная корпорация объявила, что в Бохайском заливе было сделано крупномасштабное открытие нефтяного месторождения – "Кэньли 10-2". По оценке министерства природных ресурсов КНР, запасы нефти превышают 100 миллионов тонн", - говорится в сообщении. Нефтяное месторождение располагается в южной части Бохайского залива в Желтом море, примерно в 245 километрах от города Тяньцзиня. Средняя глубина воды над месторождением составляет около 15,7 метра. По оценке нефтяной компании, одиночная скважина на этом месторождении сможет давать 81,5 тонны сырой нефти в день. Ранее китайская нефтехимическая корпорация Sinopec сообщала о прогнозе о том, что потребление нефти в Китае достигнет пика примерно в 2026 году, что в среднем опережает мировой уровень на четыре года. Ожидается, что пиковое значение составит около 800 миллионов тонн, а затем объемы потребления будут уменьшаться из года в год. https://www.finam.ru/international/newsitem/kitaiyskaya-shelfovaya-kompaniya-obnaruzhila-krupnoe-neftyanoe-mestorozhdenie-smi-20210930-144329/
B_N_E_8: Сравнение себестоимости добычи нефти Добыча нефти в России оказалась одной из самых дорогих в мире Саудовская нефтяная компания Saudi Aramco опубликовала данные о полной себестоимости нефти в разных странах с учетом налогов. По ее версии, в России добыча дорогая, более $40 за баррель, что вдвое дороже, чем в Саудовской Аравии Фото: Zuma / TASS Государственная нефтяная компания Саудовской Аравии Saudi Aramco — самая прибыльная в мире — 9 ноября опубликовала 658-страничный проспект (.pdf) своего первичного публичного размещения акций (IPO). В нем представлены специально собранные и обработанные для этого данные о полной себестоимости добычи нефти в разных странах мира с учетом налогов (см. инфографику). По версии Saudi Aramco, себестоимость саудовской нефти наряду с кувейтской самая низкая в мире — всего около $17 за баррель. Российская нефть находится в верхней части спектра — более $40, дороже даже, чем нефть США, добываемая в Мексиканском заливе. Оценка Saudi Aramco близка к оценке российского правительства, но немного завышена, говорит РБК источник, близкий к кабмину. По его оценке, самые дорогие новые месторождения находятся в Арктике и на Дальнем Востоке, с учетом действующих льгот себестоимость их разработки оценивается в $50–55 за баррель. Как считал консультант Saudi Aramco Оценку себестоимости нефти для Saudi Aramco проводил ее отраслевой консультант — компания IHS Markit. Она считала так называемую безубыточную цену нефти (breakeven costs), то есть ту, при которой добыча на проекте является допустимо рентабельной. У расчетов IHS были следующие особенности: цена рассчитывалась для «типичных» новых нефтяных проектов страны, начатых в 2019 году; эта цена должна покрывать все производственные издержки компании при полном цикле освоения месторождения; издержки учитывают налоги; затраты на проект учитываются по 2030 год, рентабельность добычи должна составлять 10% в год (отраслевой стандарт). В России нефть дороже, чем в большинстве стран По расчетам IHS Markit, такая безубыточная цена нефти для новых нефтяных проектов на суше России в среднем составляет около $42 за баррель сорта Brent. Для проектов морской добычи — около $44. Для сравнения: в Саудовской Аравии цена breakeven для сухопутных и офшорных месторождений оценивается примерно в $16–18 за баррель. Отдельно IHS указывает, что порог рентабельности на действующих месторождениях Саудовской Аравии (соответственно, затраты на разведку и освоение не учитываются) составляет менее $10. С точки зрения IHS Markit, на всем Ближнем Востоке себестоимость нефти дешевле, чем в России: в Ираке — около $20, в Иране — $22, в ОАЭ — $20/30 (для сухопутных/морских месторождений). В Нигерии (проекты на суше) безубыточная стоимость оценена примерно в $28 за баррель. В Венесуэле (проекты на суше) — $36. В Великобритании (Северное море) — чуть меньше $40. В США (Мексиканский залив) — $40. Дороже, чем в России, добыча нефти в Казахстане ($46/51 на сухопутных/морских проектах), на сухопутных проектах в США ($49), в Анголе и Таиланде (около $50, офшорные проекты), в Азербайджане, Индии и Китае ($55–60). Это все из-за налогов Для России основную долю полной себестоимости нефти составляют налоги. Замминистра энергетики Павел Сорокин в феврале 2019 года говорил в интервью «Ведомостям», что себестоимость российской нефти сегодня составляет $25 и меньше, «все остальное — налоги». «Страна постепенно переходит к освоению более дорогих запасов. Это означает, что себестоимость будет расти и налоговая система под это должна подстраиваться. Если вчера и сегодня $25 за баррель было достаточно, чтобы развиваться, то для освоения запасов завтра при цене на нефть ниже $60–70 этого уже не хватит», — сказал Сорокин. Согласно данным Росстата, полная себестоимость российской нефти (в фактических ценах, без НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) во втором квартале 2019 года составила 2508 руб. за баррель, или $31,9 по среднему курсу квартала. В 2018 году налоговая нагрузка на добычу в России составляла 65% от выручки компаний, тогда как для крупнейших нефтегазовых структур, работающих по всему миру, эта величина значительно меньше — 18–35% от выручки (без учета проектов, которые реализуются по соглашениям о разделе продукции), отмечает директор Московского нефтегазового центра EY Денис Борисов. Налоговая нагрузка на нефтяные проекты в России очень высокая, так что государство предоставляет стимулы для развития новых месторождений в удаленных регионах или ввода в разработку трудноизвлекаемых запасов, говорит директор по консалтингу в сфере регулирования ТЭК Vygon Consulting Дарья Козлова. Без льгот себестоимость добычи с учетом налогов на таких месторождениях может превышать текущий уровень цен в $60–65 за баррель, указывает она. Но льготы растут Нефтегазовые налоговые льготы в 2019 году достигли почти 1,6 трлн руб. — рост на триллион по сравнению с 2016 годом, следует из данных Минфина. С 2013 года доля льготируемой добычи нефти выросла с 27 до 56,6% в первом квартале 2019 года. Однако «более чем двукратное увеличение предоставляемых нефтяным компаниям льгот не привело к сопоставимому росту инвестиций в добычу», констатировал Минфин. При сохранении сложившихся тенденций к 2024 году доля льготируемой нефтедобычи увеличится до 67,5%, а к 2036 году — до 90%. Конкуренция налоговых режимов Недавно министерства провели инвентаризацию запасов, которая показала, что в зависимости от макроусловий в России нерентабельны 50–65% из них, напоминает Козлова. Но это был только первый этап. Сейчас Минэнерго по поручению правительства предстоит проанализировать, насколько эффективны действующие льготы и какой должна быть оптимальная фискальная система для отрасли, уточняет она. Формально отчет о результатах этой работы должен быть представлен к июню 2020 года. Глава крупнейшей российской нефтяной компании «Роснефть» (более 40% всей российской добычи) Игорь Сечин говорил в июне 2019 года, что в мире обостряется конкуренция налоговых режимов в нефтяной отрасли. «В США в последние годы приняты беспрецедентные меры поддержки отрасли за счет снижения налоговой нагрузки и регуляторных барьеров. <...> Произошедшее с 2017 года снижение налоговой нагрузки в Саудовской Аравии (ставка налога на прибыль снизилась с 85 до 50%) привело к тому, что по итогам 2018 года национальная нефтегазовая компания Saudi Aramco показала мировой рекорд по чистой прибыли, превысив $100 млрд», — пояснил Сечин. В России же, по его словам, «разнонаправленные тенденции — российский регулятор балансирует между задачами наполнения бюджета и стимулирования экономического роста с одновременным поиском решений социальных проблем за счет рынка». Представитель Минэнерго и представители IHS Markit не ответили на запрос РБК на момент публикации. Подпишитесь на рассылку РБК. Рассказываем о главных событиях и объясняем, что они значат. Авторы: Иван Ткачёв, Алина Фадеева Теги: нефть, Саудовская Аравия, Saudi Aramco, себестоимость добычи Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/economics/12/11/2019/5dc97f199a79476d28b869cc
B_N_E_8: Себестоимость добычи нефти в России превышает 40 долларов за баррель. О чем это говорит? 12 ноября 2019 В России себестоимость добычи нефти на новых проектах с учетом налогов составляет 42-44 доллара за баррель, подсчитали аналитики по заказу саудовской государственной нефтяной компании Saudi Aramco. Это в два раза выше, чем себестоимость добычи сырья в Саудовской Аравии. Справедлива ли такая оценка и что будет, если цены упадут ниже 40 долларов за баррель? Saudi Aramco подсчитала себестоимость добычи нефти с учетом налогов на новых нефтяных проектах в разных странах мира. Эти данные приводятся в проспекте (pdf.) компании, опубликованном в рамках подготовки к размещению акций на бирже. Показатели по заказу Saudi Aramco рассчитала консалтинговая компания IHS Markit. Итоги подсчетов выгодно отличают Ближний Восток от других регионов. Себестоимость добычи - то есть минимальная цена нефти, при которой добыча на проекте рентабельна - в Саудовской Аравии и Кувейте составляет 17 долларов за баррель. Самый высокий показатель - более 60 долларов за баррель - у китайских проектов на суше, офшорных проектов Венесуэлы и офшорных месторождений в Азербайджане. 25 долларов плюс налоги Себестоимость добычи в России складывается из следующих показателей: операционные затраты (3-10 долларов), капитальные вложения (5-10 долларов) транспорт (5 долларов). Об этом в интервью "Ведомостям" в феврале 2019 года рассказывал замминистра энергетики Павел Сорокин. Таким образом, оценивал он, рентабельность добычи без учета налогов составляет 25 долларов за баррель. По этому показателю Россия действительно отстает от Саудовской Аравии и Кувейта - главным образом из-за истощенности запасов и удаленности от основных рынков сбыта, комментирует старший директор отдела корпораций Fitch Ratings Дмитрий Маринченко. Включение налогов в расчёт себестоимости некорректно, считает Маринченко. "Налоговые системы везде работают по-разному, и где-то государства получают свою долю нефтегазового пирога за счет дивидендов. Например, в Саудовской Аравии недавно были сильно снижены налоги на сектор, но Saudi Aramco будет платить более высокие дивиденды", - говорит он. Зачастую нефтяники говорят, что в России себестоимость добычи едва ли не самая низкая в мире - от 3 долларов за баррель. Об этом, например, заявлял глава "Роснефти" Игорь Сечин в феврале 2019 года. Он уточнял, что речь идет о lifting costs, то есть только об операционных затратах (3-10 долларов по оценке замминистра Сорокина). В данном случае не учитываются расходы на капитальные вложения, транспортировку сырья и налоговые выплаты. Налоги мешают росту добычи Если верить оценке Saudi Aramco, то налоги добавляют к себестоимости добычи в России 17-19 долларов, и показатель увеличивается до 42-44 долларов. Также в этой оценке речь идет только о новых проектах, то есть, как правило, о трудноизвлекаемых запасах, разработка которых стоит дороже. Правительство России считает, что налоговая нагрузка (соотношение суммы налогов и сборов к выручке) на российские нефтекомпании самая высокая в мире - 68-70% выручки, заявлял в интервью агентству Рейтер министр энергетики Александр Новак. Нагрузка на месторождения в Западной Сибири с трудноизвлекаемыми запасами еще выше - 85% выручки, говорил министр. Снизить эту нагрузку помогают налоговые льготы, которые государство выдает нефтяным компаниям. По данным Федеральной налоговой службы, налоговая нагрузка на добычу топливно-энергетических полезных ископаемых (уголь, нефть, газ) по итогам 2018 года составила 52,5%. При существующем уровне налогов разработка половины нефтяных запасов нерентабельна, заявлял Новак: "Если не менять налоговую систему и не стимулировать разработку действующих месторождений в Западной Сибири и Арктике, мы уже через несколько лет не сможем поддерживать существующий уровень добычи". ОПЕК готовится к сделке по нефти. Какая цена устроит членов картеля и Россию? Страны ОПЕК+ договорились о сокращении добычи нефти Вице-премьер Дмитрий Козак считает, что к налогообложению нефтяных проектов нужно подходить дифференцированно. При этом власти не собираются менять условия для уже действующих месторождений, уверял он. "Мы сегодня имеем сверхдоходы в том числе за счёт того, что у нас огромные запасы, низкая себестоимость добычи. Но перспективы такие: легкоизвлекаемые запасы истощаются, много брошенных месторождений, которые не осваиваются из-за того, что не являются выгодными", - говорил Козак в сентябре 2018 года. В связи с этим правительство проводит инвентаризацию месторождений, и в будущем проекты с трудноизвлекаемыми запасами получат льготные режимы налогообложения. Если оставить все как есть, то к 2035 году по оптимистичному сценарию добыча нефти в России снизится в два раза, а по пессимистичному - почти в четыре, говорил Козак. Что будет, если цены упадут? Снижение сырьевых котировок ниже цены себестоимости не означает, что добыча нефти в России станет убыточной, отмечают эксперты. "Снижение котировок до 40 не повлияет на текущие проекты компаний и бюджет страны - именно такая цена заложена в бюджет на данный момент", - считает Екатерина Грушевенко. Если цены упадут ниже 30 долларов за баррель, то сократятся поступления бюджета, говорит эксперт, а на компании спад котировок повлияет в меньшей степени из-за особенностей налоговой системы в России. "Российская нефтедобыча остается рентабельной в очень широком диапазоне цен на нефть", - добавляет Василий Танурков из группы корпоративных рейтингов АКРА. Кроме того, отмечает он, ослабление рубля может существенно сглаживать последствия спада котировок как для бизнеса, так и для бюджета. "В России налогообложение построено так, что при снижении цен на нефть доля государства в "нефтегазовом пироге" падает, а доля компаний - растет", - говорит Маринченко из Fitch. В связи с этим, считает он, при спаде цен на нефть государство может поднять налоги на нефтяную отрасль. При действующем режиме налогообложения цена в 40-50 долларов будет относительно комфортной для отрасли, говорит эксперт. Нефтяники традиционно выступают против повышения налогов. Отраслевые лоббисты активно поддерживают смягчение налоговых условий - как минимум по новым проектам с трудноизвлекаемой нефтью. У властей есть инструменты для предоставления бизнесу более комфортных условий, отмечает аналитик долгового рынка ИК "Иволга Капитал" Илья Григорьев: "Помимо плавающей ставки налога на добычу полезных ископаемых, для ряда проектов предусматривается либо оговаривается понижающий коэффициент, в том числе и для запуска новых проектов".
B_N_E_8: Нефть вышла из бюджета Urals дешевеет в долларах и рублях 4 Газета "Коммерсантъ" №24 от 11.02.2020, стр. 8 Рублевая цена российской нефти Urals закрепилась ниже уровня 3,4 тыс. руб. за баррель, обновив двухлетний минимум. Этому способствовал обвал долларовых цен на нефть на фоне падения спроса на топливо в Китае из-за эпидемии коронавируса, сезонного профицита и отсутствия согласованной позиции ОПЕК+ по вопросу новых ограничений по добыче. Текущие цены на нефть более чем на 9% ниже величины, заложенной в бюджете, но пока не угрожают исполнению бюджета, так как средние цены все еще выше расчетных значений. В понедельник, 10 февраля, рублевая цена российский нефти Urals впервые за два года опустилась ниже уровня 3,4 тыс. руб. за баррель. В ходе торгов ее стоимость опускалась на 2,6%, до 3,39 тыс. руб. за баррель — минимального значения с 15 февраля 2018 года. По итогам дня она закрепилась возле отметки 3,41 руб., потеряв за день 1,7%. Почти непрерывное падение цен на нефть продолжается четвертую неделю подряд, и за это время она подешевела почти на 20%. Снижение рублевой стоимости нефти произошло вслед за падением цен на европейском рынке нефти. По данным агентства Reuters, в понедельник стоимость российской нефти Urals на спот-рынке опускалась до отметки $52,82 за баррель — минимального значения с 2 января 2019 года. Это на 2,5% ниже значений закрытия пятницы. Уверенное снижение цены продолжается с 6 января, и за это время она сократилась более чем на 23%. Обвал цен на нефть связан с опасениями инвесторов относительно влияния коронавируса на потребление топлива в Китае, который является крупнейшим импортером нефти в мире. По сообщению агентства Bloomberg, объем нефтепереработки на китайских НПЗ снизился на 15% по сравнению с периодом до вспышки вируса. «Негативный рыночный сентимент наложился на сезонное перепроизводство нефти в первом-втором кварталах. Кроме того, теплая погода, установившаяся во многих ключевых регионах-потребителях, также способствует сокращению спроса»,— отмечает начальник отдела экспертов «БКС Брокер» Василий Карпунин. Достижение ценами на нефть двухлетнего минимума оказало негативное влияние на российский валютный рынок, но его масштаб был ограниченным. По итогам основных торгов в понедельник курс доллара на Московской бирже составил 64,12 руб./$, что только на 1 коп. выше закрытия предыдущей недели. За четыре недели курс доллара укрепил позиции на 2,3 руб., или 3,7%. «Ослабление рубля сдерживают сезонно сильный текущий счет, а также приток капитала в российские долговые бумаги благодаря сигналам ЦБ о возможности дальнейшего снижения ключевой ставки»,— отмечает главный экономист Совкомбанка Кирилл Соколов. Вместе с тем обвал рублевых цен на нефть негативно отражается на доходах российского бюджета, значительную долю которого формируют нефтегазовые поступления. По словам начальник аналитического управления банка «Зенит» Владимира Евстифеева, текущая рублевая цена барреля уже на 9,2% ниже параметров, заложенных в бюджет (3756 руб.), что выглядит не критичным, но довольно ощутимым. «В условиях, когда добыча в России ограничена действующим соглашением ОПЕК+, при дальнейшем снижении цен на нефть будет сложно компенсировать выпадающие нефтегазовые доходы бюджета»,— отмечает он. «Влияние на бюджет будет определяться масштабами и длительностью отклонения цен на нефть от запланированных показателей. Пока средний показатель с начала года составил почти $61 за баррель, или 3,78 тыс. руб. за баррель, и текущее снижение из-за опасений влияния китайского вируса на мировой спрос на нефть может быть компенсировано в дальнейшем, когда заболеваемость пойдет на спад»,— отмечает главный экономист РФПИ Дмитрий Полевой. Китайский вирус измеряют в баррелях Поддержку ценам на нефть может оказать ОПЕК+, секретариат которой рекомендовал техническому комитету дополнительно сократить добычу нефти во втором квартале 2020 года на 600 тыс. баррелей в сутки до июля. Россия предложение пока не поддержала, запросив время на внутренние консультации. В отсутствие договоренностей цены на нефть могут упасть ниже уровня $50 за баррель. «Тогда вопрос необходимости сокращать производство станет еще острее. Придется договориться, что позволит вернуться ценам на нефть к уровням $57–60 за баррель»,— отмечает господин Карпунин. Виталий Гайдаев https://www.kommersant.ru/doc/4250878?from=main_10
B_N_E_8: Лукойл "в легком шоке" от решения Кремля 08 марта 2020, 15:43 6 марта стало известно о конце сделки ОПЕК+, в рамках которой удавалось поддерживать относительно высокую цену на нефть, пишет Свободная пресса. Российский министр энергетики Александр Новак покинул переговоры до их завершения. Альянс России и Саудовской Аравии рухнул. Путин сделал Лукашенко «неожиданное предложение» Потери от этого шага в разы превзойдут ущерб от коронавируса. Если эпидемия, по оценке главы Минфина Антона Силуанова, приносит убытков российской экономике по 1 млрд. рублей в день, то низкая цена на нефть обойдется стране в 100 млн. долларов в день. Такова оценка совладельца компании «Лукойл» Леонида Федуна. Он считает решение российских властей ошибкой. «Я в легком шоке», — заявил Федун. Однако вряд ли олигарх останется без куска хлеба… А вот большинство россиян испытают «прелести» от низкой цены на нефть и последствий эпидемии коронавируса сполна. https://www.vazhno.ru/a/45325/20200308/lukojl-v-legkom-shoke-ot-resheniya-kremlya/ab-intext/
bne: Al Jazeera (Катар): сможет ли цена на нефть снова подняться до 100 долларов за баррель? Что происходит с ценами на нефть? 30.06.202012462 На протяжении недели цены на нефть сохраняют позитивный настрой, держась на уровне 40 долларов за баррель, что делает прошедшую неделю самой благоприятной после резкого падения цен на нефть, которое произошло в недавнем прошлом. На сегодняшний день решение о сокращении производства нефти странами ОПЕК+ дает положительные результаты, в частности, благодаря сотрудничеству таких стран-производителей нефти, как Ирак, Казахстан, Азербайджан, Нигерия и Ангола. Более того, положительная динамика увеличивает надежды на реальную перебалансировку нефтяного рынка. Обозреватель американского издания OilPrice Алекс Кимани опубликовал отчет, в котором отметил, что некоторые нефтяные аналитики прогнозируют, что данный этап — это только начало, и что цены на нефть достигнут невероятных высот. В частности, аналитики JPMorgan подтвердили свой предыдущий прогноз о том, что цены на нефть превысят 100 долларов за баррель из-за переизбытка нефти на рынке, который превратился в фундаментальный дефицит предложения. Руководитель департамента нефтегазовых исследований американского инвестбанка JPMorgan по региону EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) Кристиан Малек высказался довольно оптимистично, отметив, что цены на нефть могут вырасти до 190 долларов за баррель на фоне резкого сокращения капитальных расходов со стороны производителей. Напомним, что мировые цены на нефть не превышали 100 долларов за баррель с 2014 года, причем цена в 145 долларов за баррель — это самый высокий показатель, зафиксированный за последние два десятилетия. Борьба за выживание По словам обозревателя OilPrice, Малек, который с 2013 года прогнозировал снижение цен на нефть, сегодня указывает на очень большой дефицит спроса и предложения, который, как ожидается, возникнет в 2022 году и может составить 6,8 миллионов баррелей в сутки к 2025 году, если ОПЕК+ и другие страны-производители нефти сохранят прежний курс. Поскольку цены на нефть достигли самого низкого уровня за последние несколько лет, а кризис, вызванный коронавирусной инфекцией covid-19, серьезно повлиял на спрос, американские производители сланцевой нефти начали активно бороться за выживание. Они сократили капитальные расходы примерно на 85 миллиардов долларов в 2020 году, чтобы поддержать ликвидность баланса и сохранить выплаты акционерам. Согласно данным управления по энергетической информации (EIA) Министерства энергетики США, поставки нефти сократятся более чем на 45 миллионов баррелей в сутки, если в период с 2017 по 2025 годы не будет произведено капиталовложений в существующие или новые нефтяные месторождения. Если мы предположим, что глобальный спрос на нефть уменьшится на 10 миллионов баррелей в сутки после окончания кризиса, вызванного коронавирусной инфекцией covid-19, то все равно останется огромный разрыв между спросом и предложением, который составит примерно 17,5 миллионов баррелей в сутки, что окажет существенное влияние на добычу нефти, если капитальные расходы останутся на текущем уровне на протяжении следующих двух или трех лет. Стратегия американских компаний по добыче сланцевой нефти Ситуация может сложиться так, что возникнет дефицит нефти, если уровень капитальных расходов не вырастет. Это, в свою очередь, приведет к тому, что цены на нефть не превысят 100 долларов за баррель, как прогнозируют JPMorgan и Кристиан Малек. Последние колебания цен на нефть свидетельствуют о состоянии неопределенности, которое охватило мировые энергетические рынки. Здесь следует отметить, что мировые производители нефти не демонстрируют слаженную работу, поэтому традиционный цикл роста и падения в нефтяной отрасли заменяется более быстрыми колебаниями цен в зависимости от изменений в добыче энергоресурсов. Это делает колебания цен менее серьезными, но их все равно трудно прогнозировать. Более того, постоянное изменение информации о запасах сырой нефти вследствие проведения работ по разведке сланцевой нефти является основным фактором изменения цен. Также на них влияют долгосрочные стратегии по повышению эффективности использования топлива и дисбаланс между мировым предложением и спросом. Все вышеуказанное полезно для клиентов, но затрудняет планирование для игроков нефтяной отрасли. Но главный вопрос заключается в следующем: смогут ли американские производители сланцевой нефти оправиться от продолжающегося кризиса так же быстро, как им удалось сделать это в прошлом? Напомним, что после нефтяного кризиса 2015-2016 годов американским производителям сланцевой нефти удалось пережить саудовскую ценовую войну, сократив расходы примерно на 50% и привлекая инвесторов. Данные шаги привели к новой ошеломляющей фазе роста в этой отрасли. Более того, когда страны ОПЕК+ снова начали сокращать добычу нефти, то производство сланцевой нефти в США выросло до 4 миллионов баррелей в сутки всего за 3,5 года. К сожалению, на этот раз ситуация развивается совершенно по другому. Американские компании по добыче сланцевой нефти борются за выживание, особенно после того, как они сократили капитальные расходы почти на 30% в 2020 году. Капитальные расходы все еще не вернулись к прежнему уровню, который был до последнего нефтяного кризиса, а это означает, что у американских компаний по добыче сланцевой нефти не так много времени, чтобы предпринять какие-либо действия, не нанося значительного ущерба работе по добыче нефти. А хуже всего то, что сектор по добыче сланцевой нефти уже давно погряз в больших долгах. Дальнейший рост цен на нефть По мнению аналитиков Уолл-стрит, ситуация останется неизменной до тех пор, пока конкуренция между влиятельными участниками рынка за цены на нефть не достигнет критического уровня. Они также считают, что Саудовская Аравия и Россия будут внимательно следить за ситуацией на рынке сланцевой нефти в надежде получить большую долю на рынке, но такая стратегия довольно рискована для обеих сторон, особенно для Эр-Рияда. Американские политики в нынешнем нефтяном кризисе в основном обвиняют Саудовскую Аравию, а не Трампа. Совсем недавно сенаторы из нефтедобывающих штатов пригрозили отозвать военную поддержку из Эр-Рияда. Более того, они действительно могут использовать жесткие меры против Саудовской Аравии, если цены на нефть останутся на низком уровне. Здесь необходимо отметить, что США уже наложили новые санкции на Россию из-за «ценовой войны» между Москвой и Эр-Риядом, а низкие цены на нефть только усугубляют негативное воздействие американских санкций на российскую экономику. Аналитики Уолл-стрит не беспокоятся из-за колебаний цен на нефть, но они, вероятно, поддержат сектор по добыче сланцевой нефти, как только цены начнут приближаться к 80 долларам за баррель. Следует отметить, что цена на нефть в 80 долларов за баррель — это цена, при которой бюджет крупнейшего экспортера нефти — Саудовской Аравии — останется сбалансированным. Обозреватель американского издания OilPrice Алекс Кимани считает, что стремительное развитие возобновляемых источников энергии ограничивает долгосрочные выгоды, которые рассчитывает получить нефтяной сектор, потому что это сделает нефть неэкономичной. В прошлом году группа BNP Paribas сообщила CNBC, что цены на нефть должны оставаться в диапазоне 10-20 долларов за баррель для того, чтобы она смогла сохранить конкурентоспособность в ключевом транспортном секторе. Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ. Присоединяйтесь к нам в Facebook и будьте в курсе важнейших событий дня. Оригинал публикации: هل يمكن أن يصل سعر النفط إلى 100 دولار مجددا أم أصبح مستحيلا؟ https://inosmi.ru/economic/20200630/247680832.html
B_N_E_8: Две трети российской нефти признали нерентабельной Только 36% из 30 млрд тонн запасов нефти в России являются рентабельными, что связано с ухудшением условий освоения и падением качества запасов, пишет заместитель министра энергетики РФ Павел Сорокин в статье для журнала «Энергетическая политика». «Согласно данным инвентаризации экономики разработки месторождений, проведенной по поручению правительства России, из 30 млрд тонн извлекаемых запасов нефти России только 36% является рентабельным в текущих макроэкономических условиях. Это связано с ухудшением возможностей освоения: ростом обводненности, необходимостью строительства дорогостоящих скважин сложной конструкции, низкой проницаемостью и расчлененностью коллекторов, уходом в краевые зоны и пласты с небольшими толщинами и так далее», - пояснил Сорокин. «Все это не только увеличивает себестоимость добычи, но и повышает риски неподтверждения планируемых показателей разработки из-за сложности моделирования процессов и ошибок при бурении, например, выходом из продуктивного пласта при горизонтальном бурении. В результате, по некоторым активам фактическая рентабельность бурения может значительно отличаться от планов, а запасы не подтверждаться», - подчеркнул замминистра. По его словам, качество воспроизводства ресурсной базы также ухудшается. Средний размер открытий новых месторождений в 2015-2019 годах составил 9-14 млн тонн (без учета нескольких крупных на шельфе и Пайяхского месторождения). Прирост запасов в последние годы обеспечивается доразведкой в действующих регионах добычи, а также переоценкой запасов. В основном, в традиционных регионах прирост происходит за счет поиска пропущенных залежей или бурения на глубокие горизонты. При этом технологическая сложность геологоразведки значительно повышается. «Важно понимать, что пропуск перспективных пластов при использовании традиционных методов интерпретации данных связан с их небольшим размером и сложностью строения. Поэтому необходимо применять совершенно новые технологии разведки и моделирования активов», - отметил Сорокин. Таким образом, вопрос будущего российской нефтедобывающей отрасли связан с опережающим технологическим развитием и повышением эффективности. «Только это позволит сохранить положение одного из самых низких по себестоимости производителей на мировой кривой предложения нефти», - резюмирует замминистра.Информационное агентство России ТАСС https://www.finanz.ru/novosti/birzhevyye-tovary/dve-treti-rossiyskoy-nefti-priznali-nerentabelnoy-1030008875
B_N_E_8: Javan (Иран): Россия берет господствующую высоту в иракской экономике 28.11.201933889 Последнее время Россия уделяет все большее внимание развитию торгово-экономического сотрудничества с Ираком. Если иметь в виду все долгосрочные контракты, которые подписали Россия и Ирак в нефтегазовой сфере, то можно сделать вывод, что доля России в иракской внешней торговле и далее будет устойчиво возрастать. Авторитетное издание Foreign Policy отмечает, что, если вспомнить о российских инвестициях в развитие энергетического сектора иракской экономики на сумму свыше 10 миллиардов долларов за последние 9 лет, то будет вполне логичным предполагать дальнейший рост заинтересованности России в присутствии в иракской экономике и на внутреннем рынке этой страны. Российские компании уже довольно широко представлены среди всех предприятий, занимающихся развитием энергетической и нефтяной инфраструктуры Ирака и инвестирующих в эту область. С учетом всех долгосрочных контрактов и соглашений, которые подписали Россия и Ирак в последние годы, можно ожидать, что российский капитал займет в экономике Ирака еще более прочную позицию. Вспомним 2009 год: тогда, 10 лет назад, российская компания «Лукойл» становится первой компанией, которая получает право на разработку крупного долгосрочного проекта на юге страны «Corne-2» (месторождение Курна — прим. перев.) в окрестностях г. Басра. Проект был рассчитан на 25 лет, его цель — вывод нефтедобычи в данном регионе страны на уровень 800 тысяч баррелей в сутки к концу 2024 года. Другой важный контракт, подписанный уже после 2011 года, предоставил возможность еще одному российскому гиганту в области добычи энергоносителей, компании «Газпром» (а также его партнерам) инвестировать свыше 2,5 миллиардов долларов в проекты уже в центральной части Ирака и в Иракском Курдистане. И совсем недавно, в сентябре, еще одна российская компания, «Стройтрансгаз», получает 5-летний контракт на разведку нефтегазовых месторождений в провинции Ирака Анбар. Глава российского МИД Сергей Лавров во время своего недавнего визита в Ирак, отметил важность и значение подписанного соглашения. КОНТЕКСТ Акция в Симферополе против ракетных ударов по Сирии Saut Al-Iraq: русский царь и китайский дракон против американского жандарма Saut al-Iraq08.02.2019 Al-Mada: за каждым сильным государством стоит великий человек Al Mada18.02.2019 Saut al-Iraq: Россия ведет себя как сверхдержава Saut al-Iraq11.03.2019 Al-Mada: доктор Путин смотрит на Восток Al Mada05.12.2018 Российская компания «Роснефть» является владельцем 60% нефтепровода, проходящего через Иракский Курдистан — это важнейшая коммуникация, осуществляющая экспорт энергоносителей арабской страны за рубеж. Весной 2018 года компания заключила еще один контракт с Министерством природных ресурсов Иракского Курдистана, предусматривающий развитие нефтегазовой инфраструктуры региона. По словам известного иракского политика, Россия благодаря этому соглашению приобретает еще больший все в стране, не только в экономическом, но и в политическом плане. Нефть занимает почти 96% всего экспорта Ирака, однако без надлежащих коммуникаций для экспорта, маршрутов доставки и газопроводов «черное золото» теряет свою ценность для экономики страны. Примечательно, что сегодня эту важнейшую область иракской экономики контролирует Россия. Нужно подчеркнуть, что Россия никогда ранее не занимала столь значимых позиций в иракской нефтегазовой сфере. Не имел такого влияния на экономику Ирака и Советский Союз, хотя он достаточно успешно сотрудничал и с Ираком, и с другими арабскими странами в самых разных областях. После американского вторжения в Ирак, падения режима Саддама Хусейна в 2003 году и оккупации Ирака странами НАТО российские компании и вовсе утратили даже минимальное присутствие на иракском рынке. Но с 2009 года в стране начинаются внутренние конфликты, спровоцированные США, которые сами американцы не смогли погасить. Таким образом, ситуация в экономике страны резко изменилась. В условиях отсутствия безопасности западные энергетические компании, работавшие в нефтегазовом секторе Ирака, такие, как Эксон Мобайл (Exxon Mobil) и Шеврон (Chevron), обеспокоенные обострением политической обстановки, начинают покидать страну. И их место стремительно начинают занимать российские компании, готовые к любым рискам и способные работать в гораздо более тяжелых условиях, чем западные партнеры. Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ. Присоединяйтесь к нам в Одноклассниках, чтобы быть в теме главных событий. Оригинал публикации: https://www.javanonline.ir/fa/news/977700/
B_N_E_8: Статья 7. Полномочия и функции Корпорации Корпорация для достижения целей, установленных настоящим Федеральным законом, осуществляет следующие полномочия и функции: 1) представляет интересы Российской Федерации по вопросам недропользования на арктическом и дальневосточном континентальном шельфе; 2) обеспечивает выполнение геодезических и картографических работ на арктическом и дальневосточном континентальном шельфе; 3) разрабатывает и эксплуатирует сайт в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» в целях предоставления заинтересованным лицам информации о доступных участках арктического и дальневосточного континентального шельфа; 4) осуществляет сбор и экспертизу заявок на лицензирование участков недр арктического и дальневосточного континентального шельфа; 5) согласовывает технические проекты разработки месторождений полезных ископаемых на участках арктического и дальневосточного континентального шельфа; 6) организовывает переговоры по заключению соглашения о совместной разработке участка (участков) недр арктического и дальневосточного континентального шельфа (о создании консорциума); 7) организует проведение электронных конкурсов на предоставление участков арктического и дальневосточного континентального шельфа в пользование; 8) вносит в Правительство Российской Федерации проекты распоряжений о выдаче лицензии на участки арктического и дальневосточного континентального шельфа; 9) осуществляет иные функции и полномочия, установленные федеральными законами, нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации или Правительства Российской Федерации. https://regulation.gov.ru/projects?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews#search=%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%88%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%84&npa=98535
B_N_E_8: Готов вернуться на "Кольскую". Кто виноват в гибели платформы и людей 9 февраля 2020 Юлия Куликова "Газпром" хочет возобновить буровые работы на скважине "Первоочередная" у берегов Камчатки: в навигационный сезон 2020 года компания планирует провести инженерные изыскания. Однако первый тендер на организацию работ не состоялся. Работы на скважине не велись с момента крушения буровой платформы "Кольская" в 2011 году. Тогда плавучая установка попала в шторм в Охотском море, трагедия унесла жизни 53 человек. О том, что изменилось за эти восемь лет, читайте в репортаже на сайте Север.Реалии. Каждый год в конце декабря Татьяна Пономарчук и Людмила Карпенко встречаются на берегу дальневосточной бухты Нагаево и кладут в заледеневшее море гвоздики. Более "торжественного" способа помянуть погибших в катастрофе на платформе "Кольская" у жителей Магадана нет: памятные доски сотрудникам платформы установлены только в Мурманске и Крыму. "Мы, родственники и неравнодушные колымчане обращаемся к губернатору Носову с просьбой увековечить память погибших моряков Магаданской области. Их не мало. Обелиск должен появиться в Морском сквере" – такое обращение направили женщины в магаданские СМИ в декабре 2019 года, в числе пропавших без вести числятся 10 жителей региона. Буровая команда и морской экипаж самоподъемной буровой установки (СПБУ) "Кольская" прибывали в Магадан в сентябре 2011 года из разных точек России, Украины и Болгарии: оттуда они должны были отправиться на место бурения скважины "Первоочередная", что в 13 километрах от берега Камчатки. "Кольская", в свою очередь, шла в Магадан на специальном доковом судне из мурманского порта, где она стояла без дела около двух лет. Эта долгая стоянка сыграла роковую роль в крушении – из-за образовавшихся ржавых трещин тридцатилетнюю посудину пришлось ремонтировать в пути. На это ушло два месяца, и график начала буровых работ сдвинулся с июля на сентябрь. Их окончание пришлось на зиму, когда буксировка подобных установок в Охотском море запрещена. Ледовый поход Научный сотрудник норвежского университета Тромсё и сын пропавшего без вести судового врача из Мурманска Дмитрий Свистунов в последний раз говорил с отцом по телефону в день начала буксировки платформы "Кольская" 11 декабря 2011 года. Оказалось, использовать такое судно в качестве буксира было очень плохой идеей! – Он мне сказал, что платформу уже опускают, подошёл ледокол. Я спросил: "Зачем вам ледокол, вы что, во льдах?" Папа меня успокоил, сказав, что льдов пока нет, только шуга, а ледокол будут использовать в качестве буксира. Эти слова отца меня успокоили, но, как потом оказалось, использовать такое судно в качестве буксира было очень плохой идеей! – рассказывает Дмитрий Свистунов. "Кольскую" тянули два судна – транспортное "Нефтегаз 55" и ледокол "Магадан". Отлично справляющийся с буксировкой во льдах, "Магадан" оказался неустойчив в бушующем Охотском море. Из-за качки караван несколько раз менял курс во время шестидневного перехода вдоль Курильской гряды. Буровая платформа "Кольская" Буровая платформа "Кольская" Платформу уже ожидали на другом берегу моря, в сахалинском порту Корсаков. Владелец буровой установки мурманское ОАО "Арктикморнефтегазразведка" (АМНГР) – предполагал направить ее на исполнение нового контракта во Вьетнам. Синоптики прогнозировали штиль лишь до 17 декабря. Лишние пассажиры Механик по буровому оборудованию и действующий сотрудник АМНГР Радамес Бабко – один из 14 выживших, которым удалось прыгнуть с платформы и доплыть до ближайшего судна. Сейчас он готов вернуться на "Кольскую". "Работа есть работа", – говорит Бабко. Но еще несколько лет назад он думал иначе: в момент катастрофы Радамес нес вахту. Он вспоминает, что вместо минимального штата в 20 человек на платформе оказались 67. За буксировку платформы с пассажирами двое сотрудников АМНГР – Леонид Бордзиловский и Борис Лихван потом получили реальные сроки по уголовным делам. Был большой перегруз, платформа слишком низко сидела – Нас должны были снять с платформы, но у нас все равно рабочие дни шли, поэтому буровиков расписали на смотр помещений. Хотели людей снять на суда, которые буксируют платформу, чтобы меньше народу было, но было отказано в этом. Был большой перегруз, платформа слишком низко сидела. Весь рабочий инструмент, все трубы везли с собой, а по идее это должно все выгружаться и полностью в балласте идти, – рассказывает Радамес Бабко. Радамес Бабко Радамес Бабко Пропавший без вести капитан Александр Козлов видел эти нарушения и сложил с себя полномочия по буксировке – соответствующую служебную записку предъявили на суде спустя четыре года. Из Мурманска направили нового руководителя буксировки Михаила Терсина – в АМНГР он занимал должность начальника службы эксплуатации флота и безопасности мореплавания и на тот момент не имел действующего диплома капитана. После этого решения "Кольская" была обречена! – Первые три дня перегон проходил в штатном режиме, а 14 декабря пришла метеосводка о надвигающемся шторме. Тут по плану буксировки надлежало приспустить опорные колонны и приготовиться к штормованию. Но Терсин решил то ли обогнуть, то ли обогнать тайфун. Никто так и не понял, что он конкретно пытался сделать. Вместо того чтобы проследовать к побережью Сахалина, он развернул караван на юг и привел его прямо в центр тайфуна. После этого решения "Кольская" была обречена, – говорит знакомый с материалами уголовного дела Дмитрий Свистунов. Согласно показаниям выжившего старшего помощника капитана Игоря Сухомлина, Михаил Терсин действительно планировал укрыться от непогоды у Сахалина, но намеревался пересечь Охотское море кратчайшим путем. На платформе образовался триумвират: помимо Михаила Терсина на ней находились еще два руководителя – капитаны Александр Козлов и Сергей Данилов. На буровой вахте они сменяли друг друга в этой должности ежемесячно. Как пишут авторы независимого расследования Нефтегазстройпрофсоюза РФ, окончательные решения при этом принимались в Мурманске штабом, возглавляемым главным инженером АМНГР Леонидом Бордзиловским. Дневник страхового агента Последние сутки жизни "Кольской", находившейся в 370 км от берега Камчатки, отражены в письмах сюрвейера британской компании Noble Denton болгарина Живко Жекова, а также в расследовании Ространснадзора РФ. Находившийся на судне агент страховщика регулярно посылал отчеты коллегам по электронной почте. 17 декабря в 09.00 качка достигла 5 градусов, ветер 23 м/c. Волны гуляют по палубе. 18:45 На буксире оторвало кусок фальшборта. 19:36 Было четыре отключения электричества. Шлюпка по правому борту сломала крепежи и болтается на тросах. Терсин связался с АМНГР и попросил прислать другой более мощный буксир. Отвечено, что другого судна нет. 22:47 Михаил Терсин запросил дополнительный буксир в морской спасательный подцентр (МСПЦ) Южно-Сахалинска. Переговоры положительных результатов не дали. 23:30 МСЦП Южно-Сахалинска рекомендует и.о заместителя генерального директора АМНГР Борису Лихвану подать сигнал бедствия, на что получает ответ, что для этого нет оснований. 23:45 За борт смыло ящик с гидрокостюмами. 18 декабря в 02:40 Ломается буксирная дуга (держит трос над палубой. – Прим. СР) на ледоколе "Магадан". 03:35 Рвется такелажный блок на "Нефтегазе 55". Капитан Козлов предупреждает руководство в Мурманске о сложности ситуации и необходимости быть готовыми к подаче сигнала SOS. 06:10 Связались с Сахалином. Обещан вертолет для снятия лишних людей. 07:00 Получены указания из Мурманска: людей вывести на палубу, готовить к эвакуации, опоры платформы опустить в воду для повышения устойчивости. 07:30 Ноги (опоры установки. – Прим. СР) опустить невозможно, стопора не отдаются. – В 7 утра у нас волной разбило иллюминаторы, затопило кают-компанию. В это время люди уже были в гидрокостюмах. Был крен сильный на платформе, большая волна где-то метров десять. Вроде как связывались с берегом, чтобы выслали вертолеты, но за них надо платить. То есть пока судно не терпит кораблекрушение, вертолет заказывается как такси. Козлов подал сигнал SOS, после этого пообещали вертолеты, – вспоминает Радамес Бабко. Платформа перевернулась около 12:50 18 декабря. Команда буксира "Нефтегаз-55" вытащила на борт 12 человек из 67, "Магадан" спас двоих. Спасательная операция в Охотском море, декабрь 2011 Спасательная операция в Охотском море, декабрь 2011 – Рядом ничего не плавало, ничего не летало. Спасательные боты сразу смыло волной после падения вышки. Платформа на глазах утонула. Людей было много в воде. Мы плыли к буксиру где-то минут сорок вместе с Григорием Вареновым (один из выживших. – СР). Рядом с буксиром много людей было. Нас вытащили спасательными кругами. В костюме я даже не промок, но были люди, у которых костюмы раскрывались, и они получили обморожение, – вспоминает Бабко. Первый вертолет прибыл спустя три часа после аварии, с закатом. В момент крушения пресс-служба МЧС по Сахалинской области заверила на своем сайте, что на помощь утопающим вылетит МИ-8 частной компании "Авиашельф" (в 2011 году принадлежала на 62% гражданам России, на 38% американской Clintondale Aviation. – Прим. СР). Два вертолета перевозчика в то время находились на острове, а готовые к вылету пилоты даже после подачи сигнала SOS дожидались отмашки руководства об установке дополнительных топливных баков. Сильно опоздавший воздушный транспорт засек в воде лишь пустой спасательный плот и жилет с проблесковым маячком. https://www.severreal.org/a/30388812.html
B_N_E_8: На газовом месторождении в Якутии взбунтовались рабочие: «Где карантин! Где маски?!» Митингующие уверены, что среди них произошла вспышка COVID-19, и руководство не предпринимает никаких мер сегодня в 12:08, просмотров: 29061 В Якутии на Чаяндинском месторождении «Газпрома» взбунтовались рабочие, возмущенные условиями работы и проживания. В частности, рабочие уверены, что среди есть зараженные коронавирусом, однако руководство не делает ничего для того, чтобы не допустить распространения инфекции. В Сети появились видео бунтующих, на которых разъяренные рабочие возмущаются «свинским» отношением к себе и нецензурно выражаются в адрес начальства. Некоторые митингующие утверждают, что среди вахтовиков был выявлен очаг COVID-19, однако им до сих пор не выдали никаких индивидуальных средств защиты. «Где карантин! Где маски? Ничего нет! Согнали всех в общаги, все заразу всякую носим!», - слышны крики участников митинга. Как пишет издание «Якутия. Инфо» со ссылкой на данные оперативного штаба региона, по состоянию на 28 апреля,все 10 500 рабочих месторождения сдали тесты на коронавирус, но их результаты пока не готовы. «Но, по предварительным данным, зараженных очень много», - сообщили в оперативном штабе. Стоит отметить, что Чаяндинское месторождение служит отправной точкой поставок газа из России в Китай по трубопроводу «Сила Сибири». Артем Кожедубов https://www.mk.ru/incident/2020/04/28/na-gazovom-mestorozhdenii-v-yakutii-vzbuntovalis-rabochie-gde-karantin-gde-maski.html
B_N_E_8: Прокуратура Ленского района Якутии начала проверку соблюдения прав и законных интересов вахтовых рабочих Чаяндинского месторождения, которое является базой для поставок по газопроводу «Сила Сибири». Об этом говорится в сообщении на сайте ведомства. Сотрудники прокуратуры занялись изучением условий работы вахтовиков в условиях эпидемии коронавируса и оценкой мер, принятых для профилактики массового заболевания на месторождении. Проверка начата после сообщений о бунте на месторождении, которые появились накануне, 28 апреля, в социальных сетях. На опубликованных видео толпа сотрудников требовала выхода к ним начальства и в нецензурных выражениях критиковала условия работы и отсутствие борьбы с распространением коронавируса. В «Газпроме» указали, что беспорядки произошли в вахтовом поселке подрядной организации, поэтому они не имеют права комментировать случившееся. В свою очередь глава Якутии Айсен Николаев пообещал, что в ближайшее время вахтовиков начнут вывозить с месторождения. Те из них, у кого коронавирус не диагностирован, проведут две недели в обсерваторах, а заболевшим окажут медпомощь в регионах. Карантин на территории месторождения введен с середины апреля, после чего вахтовики не могли покинуть поселок. Точное количество заболевших неизвестно, однако в оперативном штабе региона подтверждают, что процент заражения высок. Прокуратура Ленского района Якутии начала проверку соблюдения прав и законных интересов вахтовых рабочих Чаяндинского месторождения, которое является базой для поставок по газопроводу «Сила Сибири». Об этом говорится в сообщении на сайте ведомства. Сотрудники прокуратуры занялись изучением условий работы вахтовиков в условиях эпидемии коронавируса и оценкой мер, принятых для профилактики массового заболевания на месторождении. Проверка начата после сообщений о бунте на месторождении, которые появились накануне, 28 апреля, в социальных сетях. На опубликованных видео толпа сотрудников требовала выхода к ним начальства и в нецензурных выражениях критиковала условия работы и отсутствие борьбы с распространением коронавируса. В «Газпроме» указали, что беспорядки произошли в вахтовом поселке подрядной организации, поэтому они не имеют права комментировать случившееся. В свою очередь глава Якутии Айсен Николаев пообещал, что в ближайшее время вахтовиков начнут вывозить с месторождения. Те из них, у кого коронавирус не диагностирован, проведут две недели в обсерваторах, а заболевшим окажут медпомощь в регионах. Карантин на территории месторождения введен с середины апреля, после чего вахтовики не могли покинуть поселок. Точное количество заболевших неизвестно, однако в оперативном штабе региона подтверждают, что процент заражения высок.
B_N_E_8: Бунт на Чаянде. Ситуация на месторождении «Газпром добыча Ноябрьск» выходит из-под контроля «генерала» Крутикова? Опубликовано: 28 апреля 2020, 14:44 | Служба новостей ЯмалPRO Бунт вахтовиков Чаяндинского месторождения компании «Газпром добыча Ноябрьск» прошел накануне, 27 апреля, в Якутии. Сотни рабочих вышли на митинг и выразили недовольство действиями руководства «Газпрома», условиями проживания и недостатком информации. Вмешаться в ситуацию пришлось главе Республики Саха (Якутия) Айсену Николаеву. Видеозапись с протестующими вахтовиками появилась в соцсетях. На видео видно, что рабочие компании пришли к зданию администрации и начали выкрикивать требования. Люди заявили, что их не защищают от коронавируса и плохо кормят. «Где карантин? Где маски? Где защита? Ничего нет! Согнали нас всех в общаги», «Кормят комбикромом!», «Держат как свиней! Мы что свиньи!?», — слышалось в выкриках митингующих. Возмущает вахтовиков и отсутствие достоверной информации о происходящем и о том, что их ждет. По словам протестующих, в поселке не обеспечена изоляция, рабочие живут скученно в общежитиях, а потому риск заражения крайне высок. К митингующим вышел представитель администрации и заявил, что «вопрос у директора обсуждается», однако люди на это просто рассмеялись, пишут местные СМИ. В итоге вахтовики все же разошлись, но пригрозили обратиться с жалобами к президенту страны. Также в соцсетях распространяется открытое обращение работников «Газартстроя» (ООО «ГАС», дочерняя компания «Стройтранснефтегаз»), работающих на месторождении. В тексте указано, что «люди, не зная результатов, не понимают, содержат ли их вместе с больными или нет». «На Чаяндинском нефтегазоконденсатном месторождении нас удерживают с 15 апреля 2020 года. После организованного тестирования 22 апреля результаты задерживают по неизвестным причинам…», — говорится в письме. «Отсутствие физического контакта в таких условиях проживания категорически невозможно. Мы едим из общей посуды, моемся в общих банях и душах, меняем общее постельное белье […] Что будет с нами дальше, мы не знаем, поэтому просим не остаться равнодушными к нашей судьбе. Мы хотим вернуться к нашим семьям здоровыми, такими же, какими приехали сюда», — следует из обращения. Комментариев от АО «Стройтранснефтегаз» — материнской компании «Газартстроя» пока не поступало. http://www.yamalpro.ru/2020/04/28/bunt-na-chayande-situatsiya-na-mestorozhdenii-gazprom-dobyicha-noyabrsk-vyihodit-iz-pod-kontrolya-generala-krutikova/
bne: «Газпром» уволил топ-менеджера, рассказавшего о проблемах с «Силой Сибири» Формально Филиппова отправили на пенсию сегодня в 10:48, просмотров: 407 Первый заместитель 307-го департамента госкомпании «Газпром» Андрей Филиппов, признавший существование проблем с Чаяндинским месторождением, которое выступает ресурсной базой для газопровода «Сила Сибири», уволен со своего поста. Об этом «Ленте.ру» рассказали источники в компании. «Газпром» уволил топ-менеджера, рассказавшего о проблемах с «Силой Сибири»Фото: vniigaz.gazprom.ru. Собеседник издания уточнил, что формально Филиппова отправили на пенсию, хотя возраста выхода на заслуженный отдых он пока не достиг. На деле же, по словам представителя компании, топ-менеджера уволили из-за утечки в СМИ проблем с проектом «Сила Сибири». Ранее сообщалось, что комплекс проблем с газопроводом «Сила Сибири» может привести к срыву многомиллиардного контракта на поставки топлива в Китай, а сам «Газпром» может потерять более 1,5 триллиона рублей. Всему виной Чаяндинское месторождение, которое на 30 лет, а ведь именно на этот срок заключено российско-китайское газовое соглашение, должно стать основной сырьевой базой для заполнения трубы. Не исключено, что ресурсы Чаянды не смогут в полном объеме обеспечить экспортные потребности, обещанные Москвой. При этом «Газпром» уже анонсировал «Силу Сибири-2», которая, скорее всего, будет строиться для заполнения газом первой «Силы Сибири». Сам госконцерн всячески отрицает какие-либо проблемы со своим проектом. Анастасия Власова https://www.mk.ru/social/2020/06/18/gazprom-uvolil-topmenedzhera-rasskazavshego-o-problemakh-s-siloy-sibiri.html
B_N_E_8: Bloomberg, США Bloomberg (США): Путин отворачивается от кронпринца Саудовской Аравии, чтобы начать войну с американской индустрией добычи сланцевой нефти Что происходит с ценами на нефть? 09.03.20208817013 Илья Архипов, Уил Кеннеди (Will Kennedy), Ольга Танас (Olga Tanas), Грант Смит (Grant Smith) Отказ России уступить потряс рынки и министров. Принц Саудовской Аравии предупредил других министров, что они пожалеют о своем решении. В10:16 утра в пятницу, 6 марта, министр энергетики России вошел в здание штаб-квартиры ОПЕК в центре Вены с мыслью о том, что его босс готов перевернуть мировые нефтяные рынки с ног на голову. Александр Новак сообщил своему саудовскому коллеге принцу Абдулазизу бин Салману (Abdulaziz bin Salman), что Россия больше не хочет сокращать объемы добычи нефти. Кремль пришел к выводу, что попытки поддержать цены на фоне эпидемии коронавируса, обернувшейся резким падением спроса, станут настоящим подарком для американской сланцевой индустрии. Американские компании, добывающие нефть методом гидроразрыва пласта, выбросили на глобальный рынок миллионы баррелей, пока российские компании бездействовали. Пришло время потеснить американцев. Спустя пять часов вежливых, но бесплодных бесед, в ходе которых Россия четко изложила свою стратегию, переговоры провалились. Цены на нефть упали более чем на 10%. Эти новости застигли врасплох не только трейдеров: министры были настолько сильно шокированы, что, по словам одного из присутствовавших, они не знали, что еще можно сказать. По словам другого источника, внезапно атмосфера на этой встрече стала напоминать поминки. В течение трех лет Россия президента Владимира Путина участвовала в коалиции ОПЕК+, заключив с Саудовской Аравией и другими членами Организации стран-экспортеров нефти соглашение о сокращении уровня добычи нефти и поддержке цен. Помимо того, что этот альянс помог российской казне — экспорт энергоресурсов является важнейшим источником поступлений в российский бюджет, — он позволил Путину извлечь некоторую внешнеполитическую выгоду, создав связь между ним и новым лидером Саудовской Аравии кронпринцем Мохаммедом бин Салманом. Однако соглашение ОПЕК+ также благоприятно сказалось на американской сланцевой индустрии, и Россия была крайне недовольна готовностью администрации Трампа использовать энергоресурсы в качестве инструмента политического и экономического воздействия. Особенно сильно ее разозлило то, что Соединенные Штаты использовали санкции для того, чтобы помешать завершению строительства газопровода «Северный поток-2», который должен соединить газовые месторождения в Сибири с Германией. Белый дом также нанес удар по венесуэльскому бизнесу российской государственной нефтяной компании «Роснефть». «Кремль решил пожертвовать сделкой ОПЕК+, чтобы остановить американских производителей сланцевой нефти и наказать Соединенные Штаты за вмешательство в реализацию проекта "Северный поток-2", — сказал Александр Дынкин, президент Института мировой экономики и международных отношений в Москве. — Конечно, портить отношения с Саудовской Аравией может оказаться рискованной затеей, но такова стратегия России в данный момент — гибкая геометрия интересов». Первое «нет» Сделка ОПЕК+ никогда не пользовалась особой популярностью среди представителей российской нефтяной индустрии, которым очень не нравилась идея воздерживаться от инвестиций в новые и потенциально прибыльные проекты. В частности, Игорь Сечин, глава «Роснефти» и давний союзник Путина, активно выступал против сокращения добычи, как сообщают источники, знакомые с ситуацией, попросившие сохранить их имена в тайне. Кроме того, Кремль был разочарован тем, что альянс с Эр-Риядом так и не обернулся значительными инвестициями саудовцев в России. По словам источников, в течение нескольких месяцев Новак и его команда говорили саудовским чиновникам, что их устраивало участие в альянсе ОПЕК+, но что им не хотелось бы еще больше сокращать объемы добычи. На последней встрече ОПЕК в декабре Россия договорилась о том, чтобы сохранять добычу на более или менее неизменном уровне, тогда как Саудовской Аравии пришлось пойти на серьезные сокращения. Когда в начале февраля коронавирус начал негативно сказываться на экономической деятельности Китая — спрос на нефть у этого крупнейшего покупателя Саудовской Аравии сократился на 20%, — принц Абдулазиз попытался убедить Новака в необходимости досрочно провести встречу в формате ОПЕК+, чтобы выработать ответ на снижение спроса. Новак ответил отказом. Король Саудовской Аравии провел телефонный разговор с Путиным, но это не помогло. Коронавирус продолжил быстро распространяться, а аналитики прогнозировали худший год по показателю спроса на нефть с периода глобального финансового кризиса. Лагерь Саудовской Аравии надеялся, что ему удастся переубедить Москву на следующей встрече ОПЕК, запланированной на начало марта. Российская сторона не исключала дальнейшее сокращение добычи, но продолжала настаивать, что производители сланцевой нефти тоже должны понести некоторый урон. Путин, который лично принимает решения относительно политики России касательно ОПЕК+ с момента возникновения этого альянса в 2016 году, встретился с производителями нефти и ключевыми министрами в прошлое воскресенье. По словам источников, позиция России заключалась в том, что производители сланцевой нефти должны взять на себя часть урона, вызванного снижением спроса, сократив объемы добычи. Отсутствие взаимного расположения Когда на этой неделе министры собрались в Вене, Саудовская Аравия предприняла последнюю попытку заставить Россию уступить. Она убедила ключевых членов ОПЕК поддержать идею о резком сокращении добычи на 1,5 миллиона баррелей в день, однако все зависело от того, захотят ли Россия и остальные страны ОПЕК+ присоединиться. Новак приехал последним в штаб-квартиру ОПЕК в Вене, где его ждали заметно волновавшиеся коллеги, и отказался поддержать этот план. Кронпринц даже рассматривал возможность позвонить Путину в пятницу, как сообщил один источник, знакомый с ситуацией. Однако официальный представитель Путина ясно дал понять, что президент не планирует вмешиваться. Что касается министров энергетики этих двух стран, то между ними не было взаимного расположения. По словам одного источника, они ни разу друг другу не улыбнулись. С каждой новой утечкой с этого совещания трейдеры укреплялись в мысли о том, что достичь соглашения сторонам не удастся. Принятие мер «Роснефть» счастлива в связи с тем, что Россия вышла из этого соглашения. Теперь «Роснефть» может увеличить свою долю на рынке, как сказал ее представитель Михаил Леонтьев. «Если вы всегда уступаете партнерам, это значит, что вы перестали быть партнерами. Это уже по-другому называется, — сказал он в интервью Bloomberg. — Посмотрим, как в таких условиях будет чувствовать себя американская сланцевая индустрия». Однако решение нанести удар по сланцевой индустрии может обернуться негативными последствиями. Хотя многие производители в Техасе и других сланцевых районах выглядят уязвимыми, поскольку у них большие долги, а цены на природный газ находятся на очень низком уровне, для существенного сокращения объемов добычи в США может потребоваться время. Крупнейшие в Америке нефтяные компании, Exxon Mobil и Chevron, теперь контролируют множество сланцевых месторождений, и их балансы позволяют им пережить период снижения цен. Некоторые более мелкие добывающие компании, возможно, покинут рынок, но многие постараются защитить себя от последствий снижения цен на нефть. В краткосрочной перспективе Россия находится в благоприятном положении для того, чтобы пережить падение цен на нефть. Базовая цена нефти, при которой российский бюджет будет сбалансирован, находится на уровне 42 долларов за баррель, а министерству финансов удалось отложить миллиарды долларов на «черный день». Тем не менее, характер и масштабы воздействия коронавируса на глобальную экономику до сих пор остаются неясными, а учитывая то, что скоро на рынок могут дополнительно хлынуть миллионы баррелей нефти, аналитики Уолл-Стрит предупреждают о том, что нефть может упасть до рекордно низких 26 долларов за баррель. В Саудовской Аравии, где правительство практически полностью зависит от нефти, воздействие на экономику не заставит себя ждать. У принца Абдулазиза и его сводного брата кронпринца Мохаммеда будет масса стимулов для того, чтобы увеличить добычу и извлечь максимальную прибыль на фоне падения цен. «Цены будут падать, пока либо Москва, либо Эр-Рияд не прекратят это соревнование на выносливость» или пока североамериканские производители существенно не сократят объемы добычи, как сказал Боб Макнелли (Bob McNally), президент Rapidan Energy Advisors и бывший член Совета национальной безопасности. Отношения между двумя министерствами энергетики остаются теплыми, и дипломатические механизмы группы ОПЕК+ продолжают действовать, что оставляет двери открытыми на случай, если стороны решат воссоединиться. В пятницу Новак сказал своим коллегам, что на ОПЕК+ еще рано ставить крест. Однако фотография зала совещаний, сделанная после того, как делегаты ее покинули, указывает на совершенно иную картину: маленький российский флаг, стоявший у места Новака, был опрокинут. А принц Абдулазиз обратился к своим коллегам с суровым предупреждением: поверьте мне, сказал он, по словам источника, который находился в зале. Мы все пожалеем об этом дне. <lj-cut> Оригинал публикации: Putin Dumps MBS to Start a War on America’s Shale Oil Industry
B_N_E_8: Дэвид Блэкмон (David Blackmon) Последние два с небольшим года у американской сланцевой индустрии была возможность наслаждаться ее нефтяным бумом благодаря существованию фигурального трехногого стула, обеспечивавшего ей опору. Тремя ножками этого стула были: Возможность легально экспортировать нефть в другие страны; Действующая лицензия на строительство трубопроводов и применение технологий гидроразрыва пласта; Существование сделки ОПЕК+, которая ограничивала объемы экспорта других стран-производителей нефти. Пока все три ножки стула были на месте, цены на нефть оставались достаточно приемлемыми для того, чтобы американские операторы сланцевых месторождений продолжали бурить скважины, увеличивать объемы добычи и по большей части оставаться прибыльными. Однако, если лишить стул хотя бы одной ножки, это нарушит деликатный баланс и, возможно, обернется серьезными проблемами для того, кто на нем сидит. В пятницу, 6 марта, Москва лишила этот стул одной из его ножек, отказавшись пойти на дополнительные сокращения объемов экспорта нефти, которые были предложены в одностороннем порядке представителями стран ОПЕК в четверг без согласования с российской стороной. Цены на нефть сразу же упали на 10% — это падение стало самым резким за последние пять лет. Россия является самым крупным участником, не входящим в состав ОПЕК, так называемой группы ОПЕК+. Участники формата ОПЕК+ договорились сократить объемы добычи и экспорта нефти с момента согласования этого плана в декабре 2017 года. Сделка ОПЕК+ была предложена летом того года после того, как в июне цены на нефть марки Brent упали до 45 долларов за баррель. С момента заключения этого соглашения по ограничению экспорта оно помогало сохранять баланс на рынке, несмотря на быстро растущие объемы добычи сланцевой нефти в Соединенных Штатах, и позволяла поддерживать цены на нефть марки Brent выше 60 долларов за баррель — а зачастую даже выше 70 долларов — до начала эпидемии коронавируса. В четверг, 5 марта, страны ОПЕК предложили ввести дополнительные ограничения, то есть уменьшить количество нефти на рынке на 1,5 миллиона баррелей в день, причем миллион баррелей должен был приходиться на страны ОПЕК, а оставшиеся 500 тысяч должны были разделить между собой Россия и другие участники соглашения, не входящие в состав Опек. Однако в пятницу, 6 марта, министр энергетики России Александр Новак вернулся в Вену и уведомил группу о том, что его страна не согласится ни на какие дальнейшие сокращения. Хотя сначала поступали сообщения о том, что Россия согласилась продлить действующие ограничения на второй квартал этого года, агентство «Рейтер» процитировало слова Новака: «С учетом сегодняшнего принятого решения с 1 апреля этого года нет ни у кого из стран, входящих в ОПЕК, и не-ОПЕК обязательств по сокращению». Маниш Радж (Manish Raj), финансовый директор Velandera Energy, сказал в интервью Marketwatch, что «Россия, несомненно, рассчитывает, что резкое падение цен повлечет за собой крах американской сланцевой добычи, что позволит ей восстановить господствующие позиции на рынке». Если Москва действительно так думает, то ее, вероятно, ждет разочарование. В 2014 году Саудовская Аравия уже пыталась применить такую стратегию, чтобы задушить американскую сланцевую индустрию, и наводнила рынок нефтью, чтобы создать переизбыток и добиться падения цен с целью вернуть себе долю на рынке. Эта стратегия является проявлением неверного понимания американских законов о банкротстве. Хотя резкое падение цен на нефть, начавшееся в конце 2014 года, действительно заставило сотни производителей сланцевой нефти объявить себя банкротами в соответствии с Главой 11 кодекса о банкротстве, в конечном итоге большинство тех компаний провели реорганизацию и вновь вышли на рынок, имея уже гораздо меньше долгов. Эта стратегия также не учитывает, что большинство американских производителей уже позаботились о том, чтобы защитить собственную добычу на 2020 год и дальше. В результате за период времени с середины 2014 года, когда Саудовская Аравия начала реализацию стратегии по возвращению себе доли на рынке, и до августа 2017 года, когда она начала переговоры с Россией касательно соглашения ОПЕК+, общий объем добычи нефти в США вырос на полмиллиона баррелей в день. И этот рост объемов добычи произошел за тот период времени, в течение которого более 200 нефтегазодобывающих компаний прошли через процедуру банкротства. Таким образом, если план Москвы действительно заключается в том, чтобы «убить» американскую сланцевую индустрию, Новак и другие лидеры должны быть готовы к тому, что на его реализацию потребуется очень много времени и усилий. Стоит отметить, что в пятницу, 6 марта, Новак также сказал, что Россия продолжит сотрудничать со странами ОПЕК+ в отслеживании рыночных условий. Это внушает некоторую надежду на то, что в ближайшие несколько недель можно ожидать компромиссного решения о продлении срока действия договора об ограничении экспорта. Прежде Россия уже отвергала предложения о сокращении добычи, но при этом быстро соглашалась на альтернативный план. Между тем пока у стула американской сланцевой индустрии не хватает одной ножки, и впереди ее ждет немало проблем. https://inosmi.ru/economic/20200309/247012374.html Оригинал публикации: Russia Yanks A Leg From U.S. Shale’s Three-Legged Stool
B_N_E_8: The Times, Великобритания The Times (Великобритания): нефтяные компании попали в опасное предкризисное состояние Что происходит с ценами на нефть? 19.03.2020287213 Боб Палмер (Bob Palmer) Из-за ссоры между Россией и Саудовской Аравией на прошлой неделе хрупкий альянс ОПЕК+ рухнул, а с ним и соглашение об ограничении нефтедобычи. И это когда мировой спрос и так угодил в штопор из-за коронавируса. Многие порадуются снижению цен на бензин и другое топливо. Однако нефтяным компаниям и фирмам, с ними связанным, в ближайшие недели предстоит череда правовых разбирательств. Компании обычно финансируются за счет сочетания долга и капитала. Долги нефтяных компаний в конечном счете обеспечиваются запасами в недрах земли. Когда стоимость этих запасов падает вместе с ценой на нефть, банки и другие кредиторы начинают беспокоиться, что их залога не хватит на покрытие долга. Эти обстоятельства могут привести к дефолту по значительной части кредитов, — и тогда кредиторы предпримут предусмотренные законом меры по защите рисков. Крах цен на нефть 2014 года привел к неплатежеспособности целого ряда компаний, вынудив их реструктурировать свой долг. То же самое может произойти снова — из-за падения на прошлой неделе. КОНТЕКСТ Нефтепровод "Дружба" в Гомельской области Advance: нефтяная война и коронавирус могут довести мир до краха Advance12.03.2020 Нихон кэйдзай: решение Саудовской Аравии может погубить нефтедобывающие страны Nihon Keizai18.03.2020 Однако загвоздка в том, что с 2014 года многие компании уже ввели меры по снижению издержек и повышению эффективности работы. Прежних возможностей повторить столь решительные шаги у них нет. Под давлением кредиторов и на фоне необходимости реструктуризации компаниям придется распродать активы, чтобы подвести баланс, объединиться или закрепиться. И коснется это не только производителей. Аналогичные риски грозят сотням предприятий по всей цепочке поставок — буровым компаниям, поставщикам и подрядчикам. Условия контрактов будут скрупулезно изучаться. Компании будут спорить об изменении условий, задержке платежей и разрыве контрактов, предстоят судебные тяжбы и арбитраж. Вся матрица контрактов, на которой строится отрасль, окажется под ударом, и последует нешуточная цепная реакция. Компании, предпочитающие наличные средства, к накоплению долгов относились настороженно и от падения цен на нефть предусмотрительно застраховались, — развеять опасения кредиторов им будет легче. Этим компаниям представится возможность приобрести активы с заниженной оценочной стоимостью по бросовым ценам, при этом некоторым продавцам даже придется распродать часть активов, чтобы погасить задолженность или изыскать средства для финансирования операций. Однако на фоне большой неопределенности относительно цен на нефть в ближайшие месяцы компании станут осторожнее в заключении сделок. Долгосрочные же последствия будут глубокими. Если компании в области разведки и добычи сократят капитальные затраты и инвестиции, результатом станет огромная дыра в будущих резервах. В конечном счете это ограничит предложение, — возникнет полная противоположность текущей ситуации. Когда спрос восстановится и даже вырастет, возникнет дефицит сырой нефти, а цены взлетят. Боб Палмер — партнер лондонского отделения американской юридической фирмы «Майер Браун» (Mayer Brown) Оригинал публикации: Oil firms are in a precarious state heading into a crisis https://inosmi.ru/economic/20200319/247087102.html
B_N_E_8: "По версии полиции, врезки делались с помощью горизонтального бурения. При этом для сокрытия преступлений нелегальные трубопроводы прокладывались под действующими коммуникациями." https://www.kommersant.ru/doc/4292969?from=vybor
B_N_E_8: Источник: Reuters АО зарегистрировано в Москве 28 марта — в день, когда правительство РФ объявило о приобретении у «Роснефти» активов в Венесуэле на баланс неназванной госкомпании со 100%-м госучастием в обмен на 9,6% акций самой НК. У «Росзарубежнефти» гигантский для новой компании уставный капитал — 322 млрд 752,01 млн рублей. Если предположить, что он оплачен акциями «Роснефти», и именно таким пакетом, которым государство расплатилось за венесуэльские активы НК, то в оценку была заложена стоимость 1 акции примерно в 317 рублей (цена закрытия торгов на «Московской бирже» в пятницу составила 302,8 руб., средневзвешенная за полгода до объявления о сделке — 379,6 руб.). В «Роснефти» не ответили на запрос «Интерфакса». Гендиректор новой компании — Николай Александрович Рыбчук. До сих пор упоминаний о нем в аналитической системе «СПАРК-Интерфакс» не было. Его полный тезка — член Совета ветеранов Анголы, был военным атташе и представителем ФСВТС России в этом африканском государстве. НК «Роснефть» реализовывала совместно с венесуэльской PDVSA пять upstream-проектов: Petromonagas S.A. (доля «Роснефти» — 40%), Petroperija S.A. (40%), Boqueron S.A. (26,67%), Petromiranda S.A. (32%) и PetroVictoria S.A. (40%). Добыча нефти по проектам «Роснефти» в Венесуэле в 2018 году выросла на 7% и составила 8,63 млн тонн, из них доля компании составляет 2,7 млн тонн. Кроме того, «Роснефть» являлась оператором двух газовых месторождений на шельфе Венесуэлы — Патао и Мехильонес. Государственная нефтяная компания Венесуэлы PDVSA с января 2019 года находится под американскими санкциями. Минфин США 18 февраля 2020 года включил в санкционный список за торговлю венесуэльской нефтью структуру «Роснефти» — Rosneft Trading, а 12 марта еще одну — TNK Trading International. Между тем «Роснефть» неоднократно заявляла, что все операции по поставке венесуэльской нефти в пользу компании и ее структурных подразделений, а также встречные поставки бензина в Венесуэлу производятся в рамках заключенных до введения санкций предоплаченных договоров. На начало 2019 года задолженность Венесуэлы перед компанией составляла $2,3 млрд, в третьем квартале PDVSA снизила долг перед НК до $800 млн. https://news.mail.ru/economics/41165450/?frommail=1
B_N_E_8: Сколько стоят активы "Роснефти" в Венесуэле "Роснефть" продала правительству доли в добывающих предприятиях Petromonagas, Petroperija, Boqueron, Petromiranda и Petrovictoria, а также в нефтесервисных предприятиях. "Россия нашла способ и остаться в Венесуэле, и одновременно защитить акционеров "Роснефти". Активы в любом случае управляются СП, поэтому Роснефть практически не контролировала деятельность PDVSA и денежные потоки", - рассказал Би-би-си источник, близкий к руководству компании. Он пожелал сохранить анонимность, поскольку не уполномочен давать комментарии СМИ. По его словам, Венесуэла будет выглядеть плохо в текущей ситуации с ценами на нефть, поэтому в "Роснефти" рады выйти из этого предприятия и из политики. "При этом предполагаю, что вся команда останется на месте", - добавил собеседник Би-би-си. "В любом случае, в мире наступает турбулентность, и в этой ситуации новый владелец венесуэльского актива в любом случае продолжит нести российский флаг в стратегической стране, и это позволит еще какое-то время сохранять у власти нынешнее правительство в Венесуэле", - полагает он. Если принимать во внимание стоимость акций госкомпании на Московской бирже 27 марта, то пакет акций, который "Роснефть" получила за венесуэльские активы, можно оценить в 308 млрд рублей. "В моменте венесуэльские активы ничего не стоят - в стране глубочайший политический и экономический кризис, который будет только усугубляться из-за падения цен на нефть и пандемии коронавируса; кроме того, на все это накладываются санкционные риски", - говорит Маринченко. "Вероятно, оценка отражает не текущую стоимость активов, а сумму вложенных инвестиций", - предполагает аналитик. Проекты в Венесуэле были убыточными, говорит собеседник Би-би-си в "Роснефти". Все венесуэльские активы генерировали убытки, и "Роснефть" рассматривала их продажу с начала 2019 года, пишет Argus со ссылкой на российского дипломата в Каракасе. Условия работы для "Роснефти" в Венесуэле ухудшились после ввода американских санкций против трейдинговых дочек компании TNK Trading International S.A. и Rosneft Trading в феврале и марте. США наложили на них санкции за экспорт венесуэльской нефти. Многие венесуэльские чиновники и компании находятся под американскими санкциями в связи с нарушениями прав человека. Как отмечает Argus, продажа активов позволит "Роснефти" избежать убытков и дальнейших санкций, в то время как российское государство сможет сохранить активы на долгосрочную перспективу. С политической точки зрения снижение доли государства в "Роснефти" никак не повлияет на автономность Сечина, считает политолог Татьяна Становая. "Сечин - это человек, который служит Путину, и в этом плане вряд ли будут какие-то изменения. Сечин всегда считал "Роснефть" особой компанией и всегда спорил с теми, кто утверждал, что это именно госкомпания. Поэтому, в его понимании, у него есть особое место и особая миссия. Какая разница, какой пакет акций? Для него это не меняет ничего", - сказала она Би-би-си. После продажи активов в Венесуэле "Роснефть" вправе рассчитывать, что США выполнят обещания и снимут санкции, сказал представитель госкомпании Михаил Леонтьев агентству РИА Новости. "Мы, как международная публичная компания, выполнили наши обязательства перед нашими акционерами в той ситуации, которая сложилась в мире не по нашей воле", - сказал он. При участии Владимира Дергачева https://www.bbc.com/russian/features-52097335
B_N_E_8: Материал с заголовком "Государство формально может потерять контрольный пакет в "Роснефти" был опубликован на сайте издания в воскресенье, 29 марта, в 21:13. На следующий день заголовок на сайте был изменен на прямо противоположный: "Государство в результате сложной сделки сохранит контрольный пакет "Роснефти". После того как это изменение заметили журналисты издания, первоначальный заголовок вернулся. Бесценные проекты. Что изменит продажа активов "Роснефти" в Венесуэле Крупнейшая государственная компания "Роснефть" в течение многих лет развивала бизнес в Венесуэле. Но поздно вечером в субботу она объявила, что прекращает деятельность в этой стране, а все свои активы передает структуре, которая "на 100% принадлежит правительству Российской Федерации". Взамен этих активов компания получит 9,6% своих же акций, которые будут на балансе одной из "дочек" "Роснефти". В результате этой схемы, по мнению экспертов, доля государства в компании формально могла снизиться ниже контрольного пакета. А сама компания еще и избавилась от "токсичных" активов в стране, объятой кризисом, из-за которых против ее дочерних структур были введены санкции. Теперь эти токсичные активы будут на балансе правительства. https://www.bbc.com/russian/media-52088852
B_N_E_8: Тяжелая негосударственная доля Доступ «Роснефти» на шельф может осложниться Газета "Коммерсантъ" №60 от 03.04.2020, стр. 5 Сделка по передаче российскому государству активов «Роснефти» в Венесуэле, в результате которой доля РФ, исходя из публичной информации, сокращается до 44,3%, может иметь значительные последствия. Так, если доля государства ниже 50%, компания по закону не может получить новые лицензии на шельфе и единственным претендентом на них останется «Газпром». Зато сокращение госдоли упростит процедуры закупок, добавит доходов и создаст возможность для изменения дивидендной политики. “Ъ” проанализировал возможные последствия для «Роснефти» от сокращения доли государства. На прошлой неделе компания передала свои венесуэльские активы созданной правительством структуре, взамен получив на баланс одной из дочерних структур 9,6% собственных акций (об официальных и других возможных причинах этого шага — см. “Ъ” от 28 марта). Таким образом, судя по открытым данным, Россия сократила эффективную долю владения «Роснефтью» с 50% плюс одной акции до 44,3% акций (через «Роснефтегаз» она напрямую владеет 40,4%). В день объявления о сделке Росимущество создало компанию «Росзарубежнефть» с уставным капиталом почти 323 млрд руб., что соответствует рыночной оценке 9,6% акций «Роснефти». Держателем реестра акционеров новой структуры стал «Реестр-РН», он же является реестродержателем «Роснефти», возглавил новую компанию Николай Рыбчук. Так же зовут члена Совета ветеранов Анголы, где глава «Роснефти» Игорь Сечин служил в 1980-х годах. Одним из наиболее весомых последствий сделки для «Роснефти» может стать невозможность получения новых лицензий на российском шельфе. Согласно требованиям закона о недрах, такие лицензии могут получить лишь компании, в которых государство прямо или косвенно владеет 50% капитала. Таким образом, единственным претендентом на шельфовые лицензии останется «Газпром», включая его дочерние структуры. «Роснефть» сохранит те 55 шельфовых лицензий, что уже успела получить: изменение доли РФ в компании, которой выдали лицензию на работы на шельфе, не указано в качестве основания для досрочного прекращения лицензии, отмечает партнер КА «Юков и партнеры» Сергей Сорокин. При этом из-за санкций и снижения цен на нефть участки на шельфе стали малопривлекательны, и в 2016 году Минприроды даже наложило мораторий на выдачу новых лицензий из-за медленных темпов освоения уже полученных участков. В Минприроды “Ъ” сообщили, что не знают деталей сделки и текущей структуры акционеров «Роснефти». Распоряжений правительства об изменениях доступа к шельфу также не поступало, добавили в министерстве. В «Роснефти» и пресс-службе правительства “Ъ” не ответили. Но кроме ограничений сделка дает компании и новые возможности. В частности, изменение доли РФ может формально вывести «Роснефть» из-под ФЗ-223 о закупках госкомпаний. Закупки будут проводиться в порядке, установленном самой компанией, поскольку ФЗ-223 распространяется на хозяйственные общества с долей РФ более 50%, поясняет Сергей Сорокин. Как «Роснефть» уходит из Венесуэлы Еще одно вероятное послабление — изменение условий выплаты дивидендов. Требования Минфина по выплате в виде дивидендов не менее 50% чистой прибыли по МСФО формально теперь на «Роснефть» не распространяются. Однако такой размер выплат уже предусмотрен действующей дивидендной политикой компании. Зато дивиденды на пакет в размере 9,6% теперь пойдут самой компании, а не «Роснефтегазу» (на 100% принадлежит РФ). В Минфине “Ъ” заявили, что в результате сделки у «Роснефти» нет оснований платить меньшие дивиденды. «"Роснефтегаз" никогда не занижал дивиденды, всегда честно платил 50% и даже больше. Уверены, что так и будет впредь»,— сообщили там. Управленческий контроль в «Роснефти» государство при этом не утратит. Пакет, принадлежащий дочерней структуре «Роснефти», в отсутствие прямых ограничений в корпоративных документах фактически управляется менеджментом, отмечает партнер корпоративной практики Bryan Cave Leighton Paisner Антон Панченков. В частности, учитывая, что совет директоров «Роснефти» состоит из 11 членов, пакет в размере 9,6% дает гарантированную возможность избрать одного из них. У ключевых иностранных акционеров «Роснефти» — BP и катарского QIA — по два представителя в совете. Дмитрий Козлов, арбитражная группа https://petrophysics.borda.ru/?1-9-0-00000030-044
B_N_E_8: "Роснефть" подала в суд на РБК за "провокационную" подачу материала о доле рязанского ЧОП в бывших венесуэльских активах компании время публикации: 20 мая 2020 г., 14:13 | последнее обновление: 20 мая 2020 г., 14:13 "Роснефть" подала иск о защите деловой репутации к РБК за статью от 13 мая под заголовком "Рязанский ЧОП получил долю в бывшем венесуэльском проекте "Роснефти" Moscow-Live.ru / Анастасия Зотова "Роснефть" подала иск о защите деловой репутации к РБК за статью от 13 мая под заголовком "Рязанский ЧОП получил долю в бывшем венесуэльском проекте "Роснефти"". В компании считают, что редакция "использовала провокационное заявление", создала мнимость сделки о выходе "Роснефти" из бизнеса в Венесуэле и спровоцировала "волну дезинформации в печатных и электронных СМИ". Утверждение в заголовке РБК "ввело в заблуждение общественность, представителей рынка и регуляторов, намеренно исказило истинную суть сделки по полному прекращению деятельности ПАО "НК "Роснефть" в Венесуэле и продаже компанией венесуэльских активов с их переходом под контроль компании, принадлежащей Российской Федерации", - говорится в пресс-релизе "Роснефти". В компании утверждают, что издание отказалось опровергнуть "провокационную информацию" и принести публичные извинения. Представитель "Роснефти" Михаил Леонтьев объяснил "Открытым медиа", что претензия касается "тенденциозной подачи материала". "После этого во всяких маргинальных СМИ типа вашего начали муссировать эту неправильно поданную информацию. Мы считаем, что это была намеренная провокация. Ценой которой был очень серьезной ущерб компании, который мог быть и был уже нанесен", - сказал он. Сейчас материал РБК, возмутивший "Роснефть", озаглавлен так "Росзарубежнефть получила бывший венесуэльский актив "Роснефти" через ЧОП". В заявлении на сайте РБК говорится, что редакция еще не получила иск "Роснефти" и пока не может прокомментировать их с юридической точки зрения. "РБК убежден в достоверности и объективности опубликованной информации, основанной исключительно на официальных данных. Мы готовы отстаивать свою позицию", - говорится в заявлении. От том, что ООО "ЧОП "РН-Охрана-Рязань", принадлежащее государственной "Росзарубежнефти", 13 мая стало владельцем доли 80% в Национальном нефтяном консорциуме (ННК) в Венесуэле, первым написал "Интерфакс" со ссылкой на данные Единого государственного реестра юридических лиц. В прошлом этот ЧОП входил в состав ТНК, которую "Роснефть" купила в 2013 году. Уставный капитал этой структуры до последнего времени составлял 250 тысяч рублей. С 1 мая, параллельно со сменой собственника, он был увеличен сразу до 322,75 млрд рублей - такой же уставный капитал у самой "Росзарубежнефти", созданной государством непосредственно перед сделкой с "Роснефтью", отмечается в публикации "Интерфакса". Подробнее: https://www.newsru.com/russia/20may2020/rosneft_rbc.html
bne: Не нужен им берег российский Турция нашла в Черном море свой собственный «Газпром». Источник: Reuters «Газпром» может полностью потерять один из крупнейших зарубежных рынков — Турцию. Страна, сократившая за последние три года импорт газа из России вдвое, открыла богатейшее, по заверению ее властей, месторождение природного газа в Черном море и в перспективе может вообще отказаться от российского сырья. Власти страны рассчитывают начать поставки с него уже в 2023 году, что, по мнению экспертов, вряд ли возможно и экономически эффективно в ближайшее время. Но когда оно все же будет введено, «Газпрому» придется задуматься о том, как перенаправить объемы по недавно запущенному «Турецкому потоку» в Европу. Турция обнаружила в Черном море крупнейшее в своей истории месторождение с запасами 320 млрд кубометров, заявил президент страны Реджеп Тайип Эрдоган. «Эта находка крайне важна с точки зрения энергетической независимости нашей страны», — сказал он. Теперь, по словам министра финансов и казначейства Турции Берата Албайрака, обнаружение собственных запасов в Черном море поможет стране забыть о дефиците бюджета и перейти к профицитным экономическим показателям. По словам господина Эрдогана, поставки на внутренний рынок с него начнутся к 2023 году. Запасы газа обнаружило буровое судно «Фатих», которое вело разведку с 20 июля, на скважине «Туна-1». Глава министерства энергетики и природных ресурсов Турции Фатих Донмез сообщил, что, по предварительным техническим оценкам, обнаруженный газ очень высокого качества. А по мнению президента Эрдогана, с высокой вероятностью в районе, где было обнаружено месторождение, есть и другие залежи газа. Страна намерена продолжить разведку в Черном море. Читайте также Венгрия приняла решение о строительстве продолжения «Турецкого потока» На данный момент Турция с потреблением около 45 млрд кубометров полностью зависит от импорта газа. До прошлого года крупнейшим поставщиком сырья в страну была Россия. Поставки шли по газопроводам «Голубой поток» (мощность 16 млрд кубометров в год) и запущенному в начале 2020 года «Турецкому потоку» проектной мощностью 31,5 млрд кубометров газа в год, половина из которых идет на турецкий рынок, вторая — на юг Европы. На них «Газпром», по самым скромным оценкам, потратил более $10 млрд, при этом при поставках по «Голубому потоку» не платится экспортная пошлина в 30%. Изначально планировалось, что на турецкий рынок по южному маршруту пойдет вдвое больше газа. В 2012 году «Газпром» начал строительство газопровода «Южный поток» на 62 млрд кубометров стоимостью €16 млрд, но под давлением Еврокомиссии в конце 2014 года отказался от него, заморозив строительство. Из-за разницы в мощности и изменения окончательного проекта монополия потеряла инвестиции на 46 млрд руб. Помимо этого Россия и Турция рассматривали возможность расширения «Голубого потока» до 32 млрд кубометров, но проект так и не был реализован, а Турция еще до запуска «Турецкого потока» начала снижать потребление российского газа. На пике в 2017 году экспорт из России в Турцию достигал почти 30 млрд кубометров газа, страна была вторым по величине потребителем «Газпрома» после Германии. Но в 2019 году Турция сократила закупки на 35%, до 15,5 млрд кубометров, что стало антирекордом с 2004 года. В первом полугодии 2020 года спрос на российский газ упал в 1,7 раза — до 4,7 млрд кубометров. В то же время Турция наращивала закупки сжиженного газа, а также трубопроводного сырья из Азербайджана. Как отмечает Дмитрий Маринченко из Fitch, месторождение, судя по оценке запасов, действительно очень большое и в теории может помочь Турции существенно снизить объем импортируемого газа. Читайте также Госдеп США включит «Северный поток — 2» и «Турецкий поток» в проекты, которые попадают под санкции В этом случае закупки в России могут упасть до нуля, полагает эксперт. Он отмечает, что работу по оценке инвестиций, необходимых для реализации проекта, пока только предстоит провести и о рентабельности говорить рано. Но разработка собственных запасов, как правило, позволяет снизить стоимость газа для внутренних потребителей, а также положительно сказывается на сальдо торгового баланса и устойчивости национальной валюты, говорит господин Маринченко. По его мнению, для России в этом контексте более важным становится строительство газовой инфраструктуры в Европе, позволяющей принимать газ из «Турецкого потока». В «Газпроме» ситуацию не комментируют. Но источник, знакомый с ситуацией, полагает, что пока монополии рано пугаться: «Потребление Турции активно растет, а запасы еще нужно экономически эффективно извлечь». Консультант VYGON Consulting Екатерина Колбикова, в свою очередь, отмечает, что намерение правительства Турции ввести месторождение менее чем за три года звучит крайне амбициозно. Даже в Норвегии, которая считается признанным лидером по добыче на шельфе, период от открытия газового месторождения до начала коммерческой добычи в среднем занимает 15 лет, говорит она, а для месторождений на Черном море и на Сахалине на данный этап в среднем приходится 18 и 24 года соответственно. Как полагает госпожа Колбикова, при текущих ценах на газ без существенной поддержки турецкого правительства любой шельфовый проект будет нерентабельным, а с учетом рисков, связанных с уменьшением объемов запасов при их подтверждении, потенциал добычи газа на месторождении «Туна-1» составит порядка 6−12 млрд кубометров в год. Ольга Мордюшенко https://news.mail.ru/politics/43067105/
B_N_E_8: Крупнейшие нефтяные компании мира вкладываются в "зеленую" энергетику. BP, например, планирует к 2025 году генерировать с помощью солнца и ветра 20 гигаватт электроэнергии, 50 – к 2030-му. Инвестиции исчисляются миллиардами долларов. Башмаков замечает: "Росатом создал подразделение, которое занимается ветровой энергетикой. Но я еще не слышал, чтобы наши нефтяные или газовые компании что-то подобное создавали". По оценке "Блумберг", до 2050 года миру потребуется расширить генерацию энергии на 12 тераватт, в индустрию будет вложено свыше 13 триллионов долларов, на три четверти – в энергетику на возобновляемых источниках. В Германии в первом квартале 2020 года впервые больше половины электричества было выработано с помощью возобновляемых источников энергии. Энергетика Европы избавляется от зависимости от ископаемых быстрее всех, но Китай и США догоняют. В США потребление энергии из возобновляемых источников (все виды, включая гидро- и биотопливо) обошло потребление энергии от сжигания угля. В России за пределами гидроэнергетики возобновляемые источники используется на минимальном уровне. Для сравнения: по данным Международного энергетического агентства, в 2019 году в Германии ветровая энергетика дала примерно 125 000 гигаватт-часов, солнечная – около 50 000 ГВт·ч, в Китае: ветер – примерно 400 000 ГВт·ч, солнце – порядка 220 000 ГВт·ч, в США: ветер – примерно 300 000 ГВт·ч, солнце – примерно 90 000 ГВт·ч, в России ветер и солнце – меньше 1000 ГВт·ч каждый. Использование угля еще растет в Азии, но падает в других регионах мира, и его пик, как ожидается, будет пройден в ближайшие годы. Россия пытается все больше переориентировать экспорт в Азию, но транспортировка по российским железным дорогам, для которых уголь – основной груз, на восточном направлении упирается в лимиты пропускной способности.
B_N_E_8: Дания построит остров в Северном море, чтобы перестать жечь нефть и газ 5 февраля 2021 В море вокруг острова будут установлены ветровые турбины высотой до 260 метров Датское правительство дало зеленый свет строительству в Северном море огромного искусственного острова. На площади, равной 18 футбольным полям (120 тысяч квадратных метров), разместятся 200 ветровых генераторов, способных обеспечить электроэнергией три миллиона домохозяйств. Это крупнейший строительный проект в истории Дании, оцениваемый в 34 млрд долларов. Остров будет принадлежать наполовину государству, наполовину частному сектору. В будущем его размер может увеличиться втрое. "Климатический день в Белом доме". Байден подписал указы о борьбе с потеплением Глобальное потепление: коронавирус отвлек мир от климатического кризиса. Надолго ли? Планета сломана, война против нее должна прекратиться: глава ООН Предполагается, что остров будет снабжать электричеством и соседние страны. Их список пока не оглашается, но профессор Якоб Остергард из Технического университета Дании в интервью Би-би-си назвал возможными партнерами Великобританию, Германию и Нидерланды. Огромная ветровая электростанция будет также вырабатывать водород для использования в промышленности и на транспорте. Согласно принятому в Дании Акту о климате, страна собирается в ближайшие 10 лет сократить выбросы парниковых газов на 70% по сравнению с 1990 годом, а к 2050 году полностью выйти на нулевой уровень выбросов парниковых газов. В декабре прошлого года Копенгаген объявил о прекращении разведки нефти и газа на принадлежащей ему части дна Северного моря. По словам министра энергетики Дана Йоргенсена, страна меняет приоритеты. "Это гигантский проект, - заявил Би-би-си профессор Остергард. - Это новый шаг в развитии датской ветроэнергетики. Мы начали с установки ветряков на суше, потом на прибрежном мелководье, теперь на искусственных островах. Дания будет мировым лидером в этой области". Идею поддержали датские политики всех направлений. То, что начиналось как фантазия, теперь воплощается в жизнь, сказал бывший министр энергетики Дании Расмус Хельвег Петерсен из Социально-либеральной партии. Экологическая группа Dansk Energi приветствовала "начало воплощения мечты", но выразила сомнение в том, что остров будет готов к 2033 году, как запланировано. План острова АВТОР ФОТО,DANISH ENERGY AGENCY Подпись к фото, Со временем остров станет еще больше У берегов острова Борнхольм на Балтике, к востоку от материковой Дании, намечено построить еще один подобный остров, но меньшего размера. Уже подписаны соглашения, по которым энергия с него пойдет в Германию, Бельгию и Нидерланды. В прошлом ноябре Евросоюз огласил план нарастить выработку электроэнергии на установленных в море ветряках в пять раз к 2030 году и в 25 раз к 2050. Третья часть энергетических потребностей ЕС уже покрывается за счет возобновляемых источников. Map Суммарная мощность ветряных генераторов морского базирования в странах Евросоюза составляет 12 гигаватт, из них на Данию приходится 1,7 гигаватта. Остров в Северном море рассчитан на три гигаватта, остров возле Борнхольма - на два гигаватта. Точное место, где расположится большой остров, пока не названо. Известно лишь примерное расстояние от берега - 80 км. Датское телевидение сообщило, что государственное агентство по энергетике предварительно выбрало две точки к западу от полуострова Ютландия и что в обоих местах глубина моря составляет 26-27 метров. https://www.bbc.com/russian/news-55949621
bne: «Сибур» счел сомнительной идею Новака о газохимическом кластере в Арктике Экономическая целесообразность создания газоперерабатывающего комплекса полного цикла в Арктике является сомнительной, заявили в холдинге. Ранее этот проект на 2 трлн руб. представил Владимиру Путину вице-премьер Александр Новак В крупнейшем в Восточной Европе нефтехимическом холдинге «Сибур» не поддержали идею вице-премьера Александра Новака построить на Ямале комплекс полного цикла по переработке газа на месте за 2 трлн руб. Об этом РБК сообщил представитель холдинга. «Арктика известна богатыми запасами углеводородов, но экономическую целесообразность строительства газоперерабатывающих мощностей полного цикла непосредственно в регионе мы видим сомнительной», — сообщил представитель «Сибура», отвечая на вопрос РБК о возможности его участия в этом проекте. Он подчеркнул, что компания не комментирует сам доклад Новака о создании газохимического кластера на Ямале. Уже после выхода материала РБК представитель «Сибура» прислал дополнительный комментарий о том, что компания «как сомнительную оценивают целесообразность собственного участия в кластере на Ямале, в том числе учитывая общий баланс своих проектов в других географиях и с применением других технологий». При этом в компании «не исключают возможной рентабельности для других участников рынка с учетом общей перспективности Арктики как региона с масштабными запасами сырья». Представитель «Сибура» уточнил, что гораздо более экономически оправданным в компании считают выделение на месте добычи газа ценных фракций с «их последующей транспортировкой на Дальний Восток, где строительство нефтегазохимических производств было бы более эффективным с точки зрения удельных затрат на мощность и доступа к рынкам». Он также отметил, что хотя сейчас арктические проекты находятся еще в ранней степени проработки, «выбор дальнейших проектов развития требует особо тщательного анализа потенциальной продуктовой корзины, проработки возможных конфигураций, локаций и оценки экономической эффективности». Новак сообщил о планах строительства газохимического кластера полного цикла на Ямале, который предполагает строительство газоперерабатывающего и газохимического комплексов, на совещании президента Владимир Путина с представителями нефтехимической промышленности 1 декабря. Оно прошло в Тобольске на территории принадлежащего «Сибуру» нефтегазохимического комплекса «Запсибнефтехим». Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/02/12/2020/5fc78f499a794790f79a9896?from=from_main_11
bne: Леонид Исаев и Андрей Захаров Сделка в пустыне: как Ливия готовится стать федерацией Мнение WIAG передал функции оператора разработки месторождений в бассейне Сирт на участках 91 и 107 новому совместному предприятию с ливийской национальной нефтегазовой корпорацией National Oil Corporation (NOC) — компании Sarir Oil Operations (SOO), добавил глава «дочки» «Газпрома». По прогнозу Туманова, добыча нефти в Ливии в рамках СП вырастет с текущих 43 тыс. барр. до 62 тыс. барр. в сутки в 2021 году. Для этого планируется провести работу по повышению отдачи и восстановлению инфраструктуры. «Дочка» «Газпрома» не единственная из российских компаний, кто намеревается возвратиться в Ливию после приостановки работы. «Татнефть» рассчитывает в 2021 году завершить бурение скважин в Ливии, которые были оставлены до революции в стране, и начать добычу, сообщал в марте 2021 года гендиректор компании Наиль Маганов. «В планах продолжить проекты в Ливии, приостановленные в связи с форс-мажорными обстоятельствами в этой стране. Мы надеемся, что в этом году мы закончим там бурение тех скважин, которые мы остановили после ливийской революции, и начнем уже добывать первые тонны нефти», — сказал он. «Татнефть» работала в Ливии по концессионному соглашению с 2005 года вплоть до 2014-го, когда страну охватили военные действия. Автор Людмила Подобедова Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/25/05/2021/60acc7fb9a79475fe7836b4e?from=from_main_8
B_N_E_8: Ливийский министр: «Татнефть» обнаружила сырье на выделенном для нее месторождении Российская компания «Татнефть» обнаружила нефть на одном из выделенных для нее нефтяных месторождений в Ливии, сообщил министр нефти и газа Ливии Мухаммад Аун. По его словам, в настоящее время компания находится в процессе разработки и завершения буровых работ на месторождениях в этой стране. «Компания "Татнефть" вернулась к попыткам завершить бурение и разработку разведочных месторождений, предоставленных ей на предыдущих этапах разведки. Она получила три блока. Я думаю, что она обнаружила нефть и находится в процессе разработки и завершения буровых работ на этих месторождениях»,— сообщил господин Аун в интервью «РИА Новости». «Татнефть» начала работать в Ливии в 2005 году по концессионному соглашению. В 2007 году компания заключила соглашение с Ливийской национальной компанией о разведке и добыче нефти. В 2011 году «Татнефть» прекратила все геологоразведочные работы и приостановила действие подписанных ранее контрактов из-за начавшейся военной операции в Ливии. В октябре 2021 года «Татнефть» возобновила геологоразведочные работы в Ливии, прерванные в 2014 году в связи с военными действиями в стране. По итогам 2021 года компания добыла 27,5 млн тонн нефти, что на 7% больше по сравнению с аналогичным периодом 2020 года. https://www.kommersant.ru/doc/5207099?from=top_main_9
bne: Главгосэкспертиза выпустила Методические рекомендации по оценке информационных моделей для нефтегазовых месторождений Методические рекомендации «Наполнение цифровых информационных моделей объектов обустройства месторождений данными в части наличия элементов и атрибутов» разработаны с участием добывающих компаний и утверждены приказом Главгосэкспертизы России №200 от 28 августа 2021 года, который вступит в силу с 1 октября этого года. Адаптация требований к подготовке цифровых информационных моделей объектов нефтегазодобычи и их наполнению данными по наличию элементов и атрибутов стала проектом команды Омского филиала Главгосэкспертизы в ходе проекта «Экспертиза Будущего 3.0» в 2020 году. Подготовленные Методические рекомендации - результат совместной работы Главгосэкспертизы и производственных компаний ООО «Газпромнефть-Развитие» и ООО «Лукойл-Западная Сибирь». Рекомендации предназначены для использования экспертами Главгосэкспертизы России и другими заинтересованными лицами в качестве руководства до установления в нормативно-правовых актах Российской Федерации требований по разработке и представлению на экспертизу проектной документации в форме информационной модели. Их применение позволит сформулировать требования застройщика к информационным моделям, повысить качество проектной документации и эффективность работы института строительной экспертизы при переходе к представлению материалов в форме информационной модели. Рекомендации создадут и условия для выработки единого подхода у проектировщиков, экспертов и застройщиков к детализации и атрибутам информационной модели объектов обустройства месторождений. Первый вариант Методических рекомендаций по подготовке информационной модели объектов капстроительства для рассмотрения экспертами был утвержден приказом Главгосэкспертизы России в марте 2021 года. Они были разработаны Главгосэкспертизой в соответствии с нормативными правовыми актами в сфере градостроительства, действующими по состоянию на февраль 2021 года. Если предыдущий документ обобщал все методы формирования информационных моделей, принятые в строительной отрасли на тот момент, то новые рекомендации представляют собой вариант возможного оформления части проектной документации, подготовленной в форме информационной модели объектов обустройства углеводородных месторождений с учетом специфики их проектирования, строительства и последующей эксплуатации. Подходы, заложенные новыми рекомендациями, применимы и для проектирования объектов нефтегазового комплекса иного функционального назначения, предусмотренных приказом Минстроя России от 10.07.2020 № 374/пр «Об утверждении классификатора объектов капитального строительства по их назначению и функционально-технологическим особенностям (для целей архитектурно-строительного проектирования и ведения единого государственного реестра заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства)». В том числе их можно использовать и при подготовке информационных моделей объектов транспорта и переработки углеводородов. Ранее Главгосэкспертиза России подвела итоги пилотного проекта по рассмотрению и оценке информационной модели проекта обустройства куста скважин № 270 Еты-Пуровского месторождения АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». Пилот стал первым результатом информационного моделирования в сфере топливно-энергетического комплекса России, представленным на рассмотрение государственной экспертизы в дополнение к проектной документации и результатам инженерных изысканий. По итогам проведения экспертной оценки модели были сформулированы замечания и рекомендации для дальнейшей проектной работы с информационной моделью, а также принято решение о сотрудничестве по внедрению и развитию технологий информационного моделирования. «Благодаря BIM-технологиям нам удалось значительно снизить затраты на устранение проектных и строительных ошибок, сократить сроки строительства и повысить производительность труда на объектах», - подчеркнул начальник департамента капитального строительства Дирекции по закупкам и капстроительству ПАО «Газпром нефть» Сергей Гуреев, который принял самое активное участие в подготовке Методических рекомендаций по наполнению атрибутивными данными информационных моделей объектов обустройства месторождений. Компания намерена продолжить совместную с Главгосэкспертизой России работу по оптимизации взаимодействия бизнеса и государства на базе Единой цифровой платформы экспертизы. Всего в рамках пилотных проектов Главгосэкспертизы проведена оценка четырех цифровых моделей (материалов информационного моделирования) на объектах ПАО «Газпром нефть», включая проекты обустройства куста скважин №270 Еты-Пуровского месторождения», строительства компрессорной станции на установке предварительной подготовки газа Чаяндинского месторождения, а также проектов строительства центрального пункта сбора и компрессорной станции с установкой подготовки газа на Песцовом месторождении. Анализ первого опыта работы с информационными моделями в нефтегазовом комплексе стал одной из ключевых тем Второго регионального совещания по вопросам взаимодействия с организациями нефтяной и газовой промышленности, которое прошло на базе Омского филиала Главгосэкспертизы России в марте 2021 года. В ставшем уже традиционным совещании приняли участие представители организаций-застройщиков по объектам нефтяной и газовой промышленности, расположенным на территориях Ямало-Ненецкого автономного округа, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Томской, Омской, Самарской и Тюменской областей, Пермского края и иных регионов, в том числе ПАО «Газпром нефть» и его дочерние компании, а также отраслевых научных, проектных и изыскательских организаций. Участники совещания обсудили предложения по развитию единой информационной среды как базиса для внедрения технологий информационного моделирования, а также переход к проведению экспертизы проектной документации в форме информационной модели. Участники совещания признали необходимым участие всех заинтересованных лиц в формировании требований по наполнению данными проектной документации и результатов инженерных изысканий по объектам обустройства месторождений, выполненных в форме информационной модели. Они также поддержали предложение Главгосэкспертизы о расширении инструмента экспертного сопровождения на весь инвестиционно-строительный цикл и решение ведомства о развитии института оценки оптимальности и экономической эффективности проектов на всех этапах государственной экспертизы. Следующее региональное совещание с организациями нефтяной и газовой промышленности пройдет на базе Омского филиала Главгосэкспертизы в 2022 году. Источник: Главгосэкспертиза
bne: Глазьев предложил правительству добывать водород из недр Земли Экс-советник президента Сергей Глазьев предложил правительству поддержать разработку технологий по прямой добыче водорода для удешевления его стоимости. Природные скопления этого газа в недрах пока не выявлены, отмечает Минприроды Министр Евразийской экономической комиссии по интеграции и макроэкономике, академик РАН Сергей Глазьев предложил правительству России поддержать развитие технологий по добыче природного водорода. Сейчас в России и мире водород производится из газа, угля или воды, но не добывается напрямую из недр. О предложении говорится в письме Глазьева от 11 ноября, которое он направил на имя премьер-министра Михаила Мишустина как глава научного совета РАН (Глазьев возглавляет в академии совет по комплексным проблемам евразийской экономической интеграции, модернизации, конкурентоспособности и устойчивому развитию). У РБК есть копия письма, его подлинность подтвердили два федеральных чиновника, знакомых с его текстом. Мишустин поручил проработать предложение вице-премьеру Александру Новаку и министру науки и высшего образования Валерию Фалькову. «Прошу проработать совместно с С. Глазьевым и поддержать», — написал он. В аппарате Новака сообщили, что письмо получено и изучается. РБК направил запросы в пресс-службы правительства, Минобрнауки и представителю Глазьева. Как Глазьев предлагает добывать водород В начале августа правительство утвердило концепцию развития водородной энергетики до 2050 года, согласно которой потенциальные объемы экспорта водорода из России могут составить от 15 млн до 50 млн т в 2050 году. Если исходить из оценок в предыдущей версии документа (экспорт до 33,4 млн т водорода на сумму до $100 млрд в год), то поставки объемом 50 млн т могут приносить России около $150 млрд ежегодно (в итоговой версии не содержится прогноз по ожидаемой выручке). Эта концепция не учитывает возможность добычи природного водорода из недр, говорится в письме Глазьева. По его словам, такой вариант следует из теории советского профессора-геолога Владимира Ларина о «гидридном строении Земли» (гидриды — соединения водорода с металлами) и дегазации водорода. Сам Ларин свою концепцию называл гипотезой изначально гидридной Земли. Она предполагает, что находящийся в ядре планеты водород в районе крупных тектонических разломов земной коры выделяется на поверхность, где его можно добывать в огромном количестве, превышающем «потенциальные потребности человечества в его потреблении». Земля выбрасывает из своих глубин до 500 млрд т водорода в год, говорил сотрудник Института физики Земли РАН Николай Ларин (сын Владимира Ларина). Экс-советник президента пишет, что в России выявлено более 2 тыс. точек истечения водорода из недр. Он утверждает, что добыча природного водорода «многократно дешевле», чем используемые сегодня технологии его извлечения из метана или воды. Но до сих пор ни в России, ни в других странах не начата добыча водорода в коммерческих масштабах. Глазьев просит Мишустина включить в утвержденную концепцию развития водородной энергетики научную работу по технологии добычи природного водорода, подготовить нормативно-правовую базу (внести водород в классификатор полезных ископаемых, выдавать лицензии на его месторождения с постановкой запасов на госбаланс, определить порядок согласования и утверждения проектной и технической документации на их разработку), а также запустить пилотный проект по добыче водорода в одном из регионов. «Создание технологии и организация добычи природного водорода выведут Россию в мировые лидеры в водородной энергетике», — подчеркивает он. Сейчас практикой геолого-разведочных работ не выявлены природные скопления водорода в недрах, предупреждает представитель Минприроды Марина Евсеева. При этом министерство поддерживает проработку идеи по добыче природного водорода на основе выводов Ларина с привлечением геологических институтов РАН. Какие экономические идеи выдвигал Глазьев Еще в должности советника президента России в 2014 году Сергей Глазьев попросил Центробанк зафиксировать курс рубля и удерживать его на «разумном уровне» в течение как минимум двух-трех лет для борьбы с инфляцией. В 2016 году он призвал обложить так называемым налогом Тобина валютные операции на Московской бирже по ставке 1%, чтобы ежеквартально пополнять бюджет на 1 трлн руб. В 2020 году Глазьев предложил в рамках ЕАЭС ввести налог на обмен валюты, чтобы наказать биржевых спекулянтов, манипулирующих курсом рубля и ценами на нефть. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/28/11/2021/61a0c1549a794707de181487?from=from_main_6
bne: Власти оценили «государственную флешку» о нефти и газе в ₽20 млрд Глава Роснедр Евгений Петров оценил оцифровку геологической информации почти в ₽20 млрд Роснедра оценили оцифровку первичной геологической информации и создание распределенной системы ЦОДов в 19,7 млрд руб. Срок реализации проекта — три года, ключевой инвестор — Газпромбанк Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/22/12/2021/61c2f4769a7947e36e993d57?from=from_main_3 Что будут оцифровывать В Роснедрах хранится порядка 20 млн единиц геологической информации, но оцифровываться будет только первичная геологическая информация, говорит глава Роснедр Евгений Петров. Это скважины, результаты исследования керна (столбик горной породы, получаемый в результате бурения скважины) и лабораторные исследования. В дальнейшем эту информацию можно будет использовать для построения и уточнения геологических моделей уже действующих месторождений и участков из нераспределенного фонда, сказал он. Информация будет собираться в распределенную сеть ЦОДов по всей стране — они будут находится преимущественно там, где работают компании, чтобы не приходилось возить геологическую информацию через всю страну. Прием будет осуществляться через «одно окно» в электронном виде, но все равно некоторые информация, как керн, находится на физических носителях, пояснил глава Роснедр. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/22/12/2021/61c2f4769a7947e36e993d57?from=from_main_3
B_N_E_8: Еще в 2016 году украинское правительство утвердило Концепцию развития газодобывающей отрасли, которая предусматривала увеличение добычи газа государственной компанией "Укргаздобыча" ("дочкой" "Нафтогаза Украины") с 14,5 миллиарда кубометров в 2015 году до 20 миллиардов кубометров в 2020-м. Собственно, отсюда и возникло название "Программа 20/20". Результаты реализации этой программы оказались впечатляющими: в 2020 году добыча газа "Укргаздобычей" упала до 13,5 миллиарда кубометров, а в 2021-м продолжила падение до 12,9 миллиарда. То, что программа полностью провалилась, разумеется, секретом не было — писали об этом и мы. Впрочем, на Украине различные программы утверждаются правительством практически в еженедельном режиме и их провалы не являются чем-то необычным. Зачастую они готовятся только ради самого факта утверждения, после чего о них забывают: никто не финансирует и тем более не контролирует их выполнение. Эксперт: Украине легче унизиться до воровства, чем пойти на переговоры с РФ - РИА Новости, 1920, 18.01.2022 18 января, 22:58 Эксперт: Украине легче унизиться до воровства, чем пойти на переговоры с РФ Но "Программа 20/20" — это случай иной. Она финансировалась щедро. Из открытых источников точно было известно, что на нее потратили свыше двух миллиардов долларов, после чего в 2019 году, когда стал очевиден провал, ее тихо свернули. Однако теперь стало понятно, что потрачено было сильно больше двух миллиардов: вплоть до пяти! Для понимания масштабов схемы скажем, что доходы государственного бюджета Украины в 2016 году, когда началась ее реализация, не дотягивали даже до 23 миллиардов долларов. Цинизм ситуации заключается в том, что деньги разворовывались под увеличение добычи газа на фоне стабильного ее падения и кратного роста ценника для бытовых и промышленных потребителей. Поживились в процессе реализации программы, безусловно, многие. Главным же выгодополучателем "Программы 20/20" оказался упомянутый выше Виктор Пинчук, получивший на счета своих компаний ООО "Интерпайп Украина" и ООО "Интерпайп Нико Тьюб" почти 17 миллиардов гривен (665 миллионов долларов). Якобы за поставку труб. Но существовали ли те трубы на самом деле и где они зарыты, если существовали, остается вопросом. Почетное второе место в освоении средств по программе заняло ООО "Эксперт Петролеум Украина": ему от украинских щедрот досталось более 7,4 миллиарда гривен (почти 290 миллионов долларов). "Дочка" румынской компании "Expert Petroleum Solution SRL" с конечными бенефициарами из Люксембурга, Бахрейна, Каймановых островов и Иордании выполняла договор "по увеличению добычи". Как и все прочие, выполнила его "успешно": увеличения добычи нет, но деньги освоены. Из попавших в десятку крупнейших получателей средств от "Укргаздобычи" выделяется аж пять компаний, связанных с бурением: —Китайская "Xinjiang Beiken Energy Engineering Co., Ltd.", получившая за свои работы 6,1 миллиарда гривен (240 миллионов долларов). —ООО "Шлюмберже Сервисез Украина" (учредители — голландские "Schlumberger B.V." и "Schlumberger Investment Services B.V."), заработавшее 4,5 миллиарда гривен (почти 180 миллионов долларов). —ООО "Халлибартон Украина" ("внучка" через швейцарскую "дочку" небезызвестной американской транснациональной "Halliburton", которая была главным подрядчиком Пентагона в Ираке и которую некогда возглавлял бывший вице-президент США Дик Чейни), освоившее 2,6 миллиарда гривен (103 миллиона долларов). —ООО "Везерфорд Украина" ("внучка" швейцарской "Weatherford International Ltd." через офшорные "дочки"), разбогатевшее на 2,1 миллиарда гривен (82 миллиона долларов). —Румынская "Crosco Integrated Drilling & Well Services Co., Ltd." с венгерскими и хорватскими бенефициарами, получившая чуть менее 2,1 миллиарда гривен (80 миллионов долларов). Наверняка все они что-то и где-то бурили, но, по сути, единственный результат — это расходы "Укргаздобычи", которые суммарно на эти пять компаний составили почти 700 миллионов долларов. Далее в перечне присутствуют еще десятки как местных, так и западных, а также китайских и даже белорусских фирм. Но всем им перепали существенно меньшие суммы. https://ria.ru/20220121/vlozheniya-1768810922.html?rcmd_alg=COL6&rcmd_id=1768984588
B_N_E_8: НУР-СУЛТАН, 31 января. /ТАСС/. Геологи обнаружили новые залежи нефти на месторождении Узень на юго-западе Казахстана. Об этом сообщила в понедельник пресс-служба компании "Казмунайгаз". "На месторождении Узень в Мангистауской области путем доразведки обнаружены новые залежи нефти. В итоге проведенной работы запасы нефти месторождения Узень увеличились на 8%, что в количественном выражении составляет 39,9 млн тонн извлекаемых запасов", - говорится в сообщении. Прирост запасов углеводородов значительно повлияет на экономические показатели "Казмунайгаз", отметили в компании. В настоящий момент производится корректировка проекта разработки месторождения с целью учета новых запасов и планирования ввода их в добычу. По данным пресс-службы, Узень - одно из крупнейших месторождений с уникальными начальными геологическими запасами не только в Казахстане, но и во всем мире. https://tass.ru/ekonomika/13569411
bne: Больше места и комфортнее Электронная почта не изменилась
B_N_E_8: Глава EGAS Магди Галяль заявил о готовности обеспечить прямые поставки сжиженного природного газа в европейские страны КАИР, 15 февраля. /ТАСС/. Египет приветствует участие российских компаний в разработке газовых месторождений на территории республики. Об этом заявил ТАСС глава египетского государственного холдинга The Egyptian Natural Gas Holding Магди Галяль в кулуарах международной выставки Egypt Petroleum Show 2022. "Мы предлагаем наши газовые месторождения на торгах. Сейчас у нас много газовых блоков, на которых работают иностранные компании. Если какие-то известные российские компании захотят принять участие в торгах на разработку газовых блоков, мы приветствуем это", - рассказал Галяль. По его словам, торги на участие в разработке газового блока в Западном Средиземноморье будут открыты до конца февраля. Глава холдинга отметил, что разработкой некоторых блоков можно заняться по прямым запросам от компаний. Галяль напомнил, что российской компании "Роснефть" принадлежит доля 30% в проекте по разработке месторождения Зохр. Оно является стратегическим объектом, так как его доля составляет примерно 40% от всего газа, производимого на египетской территории. Кроме "Роснефти", разработкой месторождения Зохр занимаются итальянская Eni (доля 50%), британская BP (10%) и эмиратская Mubadala Petroleum (10%). Возможные поставки СПГ в Европу Кроме того, холдинг EGAS готов обеспечить прямые поставки сжиженного природного газа в европейские страны. "Конечно, у нас есть возможность экспортировать газ с СПГ-терминала напрямую в Европу. Мы можем его продавать, у нас есть для этого мощности", - отметил Галяль. При этом он не стал комментировать, обращались ли европейские страны напрямую к EGAS с просьбой и поставках газа. "Европейские страны просят о поставках газа у всех. Не только у Египта", - подчеркнул глава холдинга. В 2021 году глобальный рынок газа столкнулся с кризисом предложения на фоне резкого восстановления спроса в Азии и нехватки мощностей сжиженного природного газа. Повышенный спрос вызвал рост цен и оттянул на себя основные поставки СПГ, что способствовало усилению кризиса в Европе. Там ситуация усугублялась малыми запасами в газохранилищах. В сентябре прошлого года цена на газ на европейском рынке превысила историческую отметку в $1 тыс. за 1 тыс. куб. м, а в октябре - $2 тыс. Розничные цены на энергию в ряде стран ЕС выросли с начала кризиса в три-пять раз. О выставке В проходящей в Каире 14-16 февраля Международной выставке и конференции по нефти и газу EGYPS 2022 принимают участие ведущие мировые энергетические корпорации из Великобритании, Германии, Греции, Италии, Китая, ОАЭ и ряда других стран. От России участвуют более 10 компаний и различных организаций.
B_N_E_8: Нефтесервисная компания Halliburton уходит из России. Это крупнейшая мировая компания по бурению и обслуживанию нефтяных и газовых скважин - носитель уникальных технологий. [Переслано из Реальная Война Новости Украина] Одна из крупнейших в мире нефтесервисных корпораций Schlumberger приняла решение прекратить инвестиции и внедрение технологий в свою деятельность на территории России, - СМИ Реальная Война (http://t.me/voynareal)
B_N_E_8: Нефтесервисная Weatherford International приостановила поставки и инвестиции в Россию Ранее от инвестиций в российские проекты отказались нефтесервисные компании Schlumberger и Baker Hughes. Американская Halliburton свернула деятельность в России Одна из крупнейших нефтесервисных компаний Weatherford International приостановила поставки, новые инвестиции и разработку новых технологий в России. Это следует из заявления президента и главного исполнительного директора компании Гириша Салиграма на сайте. «Мы будем наблюдать за ситуацией с санкциями и будем продолжать выполнять существующие контрактные обязательства в рамках применимых международных законов и санкций», — сказал Салиграм и добавил, что у компании нет совместных предприятий или производств в России. Он выразил соболезнования тем, кто пострадал на Украине, и призвал к мирному урегулированию. Швейцарская Weatherford работает в области энергетики в 75 странах и предоставляет решения для оптимизации и повышения безопасности на нефтегазовых производствах. В ее штате около 17 тыс. человек. Владеет 350 производственными площадками, в том числе исследовательскими и опытно-конструкторскими, сервисными учебными центрами. Американская нефтесервисная компания Halliburton свернет работу в России Первая крупная нефтесервисная компания, американская Halliburton, заявила о прекращении работы в России 19 марта. Она связала такое решение с санкциями против России. Компания производит оборудование для бурения скважин и занимается обслуживанием трубопроводов и резервуарных парков, а также разработкой ИТ-решений для нефтегазовой отрасли. Как и у Weatherford, у нее не было совместных предприятий с российскими организациями внутри страны. Halliburton сотрудничала «Газпром нефтью», ЛУКОЙЛом, «Роснефтью» и другими. В тот же день нефтесервисная компания Schlumberger из США сообщила, что прекратит инвестировать в проекты в России и приостановит развертывание технологий на предприятиях. Она занимается разработкой и распространением цифровых продуктов и оборудования для компаний энергетической отрасли. В России Schlumberger сотрудничала с 2,5 тыс. компаний — поставщиков товаров и услуг в области энергетики и обслуживала 150 объектов «во всех нефтегазодобывающих регионах России и стран Центральной Азии». На компанию работают 11,5 тыс. россиян. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/business/20/03/2022/62372b7e9a7947865a240950?from=newsfeed
B-N-E-8: Weatherford не выходит из скважины Компания продолжит бизнес в РФ По данным “Ъ”, российское подразделение международной нефтесервисной компании Weatherford намерено продолжать деятельность в РФ, несмотря на западные санкции. В прошлом году глобальный офис Weatherford прекратил инвестировать в бизнес в РФ и поставлять технологии. На рынок РФ приходится примерно 7% от совокупной выручки Weatherford. Из «большой нефтесервисной четверки» помимо Weatherford работу в России продолжает также Schlumberger, тогда как Halliburton и Baker Hughes продали свои активы в РФ местному менеджменту. Развернуть на весь экран Рисунок: Виктор Чумачев, Коммерсантъ Российское подразделение международной нефтесервисной компании Weatherford намерено продолжать исполнять существующие контракты и заключать новые договоры с заказчиками. Это следует из отчетностей российских структур Weatherford, в том числе ООО «Везерфорд», на которое приходится основная часть доходов компании в РФ. До сих пор Weatherford публично не сообщала о своей позиции относительно продолжения работы в РФ после введения западных санкций за начало боевых действий на Украине. В своей отчетности Weatherford лишь обещала выполнять существующие договорные обязательства с учетом соблюдения санкций. Выручка ООО «Везерфорд» по итогам 2022 года выросла на 23%, до 20,1 млрд руб. На бизнес в РФ приходится около 7% от совокупной выручки Weatherford, которая за прошлый год составила около $4,3 млрд. Weatherford зарегистрирована в Ирландии, а штаб-квартира находится в Техасе (США). Ее неформально относят к «большой четверке» нефтесервисных компаний наряду с Schlumberger, Halliburton и Baker Hughes. Сокращение присутствия международных нефтесервисных игроков на российском рынке началось с 2014 года, когда США и ЕС ввели секторальные санкции против РФ после присоединения Крыма. На фоне этих санкций и снижения цен на нефть «Роснефть» стала консолидировать буровые активы и приобрела буровой бизнес Weatherford в РФ и Венесуэле, сделка оценивалась примерно в $400 млн. При этом Weatherford оставила себе нефтесервисный бизнес в РФ. После санкций, введенных в 2022 году, Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes и Weatherford объявили о сокращении присутствия в России, в том числе о прекращении инвестиций в российский бизнес и запрете на поставку технологий в соответствии с санкциями. Но только Halliburton и Baker Hughes полностью вышли из российских активов, продав их местному менеджменту. В отчетности ООО «Везерфорд» говорится, что компания «успешно перестроила каналы поставок» оборудования, которое до санкций импортировалось, заменив поставщиков на российских или на те иностранные компании, которые готовы поставлять его в Россию. По оценкам KPMG (ныне Kept), «большая четверка» занимала 15% российского нефтесервисного рынка, однако оставалась ключевым поставщиком передовых технологий по таким направлениям, как увеличение нефтеотдачи и интенсификация добычи. В этих сегментах доля «большой четверки» составляла 52%, следует из прошлогоднего обзора консалтинговой компании. Дефицит технологий и оборудования в нефтесервисе угрожает планам добычи Weatherford продолжает работать в России, оказывая клиентам те же услуги, что и ранее: сопровождение бурения, строительство скважин, исследования скважин, говорит Дмитрий Касаткин из Kasatkin Consulting. Он отмечает, что санкции коснулись импорта технологий и лицензий программного обеспечения. По словам эксперта, география бизнеса компании в РФ охватывает все ключевые регионы добычи, включая Сахалин, Западную Сибирь и Тимано-Печору, основным заказчиком является «Роснефть». Он подчеркивает, что российский бизнес обеспечивает 6–7% от совокупной выручки Weatherford, что является достаточно существенным. Рост горизонтального бурения и потребностей в интенсификации добычи будeт способствовать укреплению компании на рынке РФ даже в условиях частичной изоляции, полагает господин Касаткин. Дмитрий Козлов Газета «Коммерсантъ» №88/П от 22.05.2023, стр. 7 https://www.kommersant.ru/doc/5999182
B_N_E_8: Baker Hughes разрывает сервисные соглашения по СПГ-проектам в РФ По данным “Ъ”, американская Baker Hughes прекращает обслуживание всех российских СПГ-проектов. В частности, компания отзывает сервисных инженеров с проектов «Сахалин-2» «Газпрома» и «Ямал СПГ» НОВАТЭКа, а также проектных инженеров со строящегося «Арктик СПГ-2» НОВАТЭКа. Одновременно Baker Hughes прекращает отгрузку для последнего проекта оборудования, в том числе газовых турбин. От этих поставок напрямую зависят сроки завершения строительства первой линии «Арктик СПГ-2». Выйти из полноэкранного режима Развернуть на весь экран Рисунок: Виктор Чумачев, Коммерсантъ Рисунок: Виктор Чумачев, Коммерсантъ Американская Baker Hughes отзывает своих инженеров по сервису ключевого технологического оборудования (газовые турбины и компрессоры) с проектов «Ямал СПГ» НОВАТЭКа и «Сахалин-2» «Газпрома», проектных инженеров со строящегося проекта НОВАТЭКа «Арктик СПГ-2», а также прекращает все отгрузки оборудования для СПГ-проектов в РФ. Об этом “Ъ” сообщили источники среди российских контрагентов компании. По их словам, фактически это ставит под вопрос дальнейшую эксплуатацию и пусконаладку иностранного оборудования, а также делает невозможной поставку запчастей для его ремонтов. Американская компания разрывает соглашения, несмотря на то что прямых санкционных ограничений на сервис и поставку газовых турбин в РФ нет (запрещено заключение новых контрактов), а «Газпром» и НОВАТЭК не находятся под прямыми санкциями США или ЕС. Завершение строительства первой линии «Арктик СПГ-2» на 6,6 млн тонн сейчас напрямую зависит от поставок газовых турбин Baker Hughes — LM9000. Всего на первую линию должно быть поставлено семь турбин (часть на процесс производства СПГ, часть — на генерацию электроэнергии), но, по данным “Ъ”, НОВАТЭКу пока отгружена лишь половина машин. Заменить это оборудование сейчас, по сути, нечем: в РФ аналоги не выпускаются, а линии по производству СПГ уже спроектированы под LM9000. В НОВАТЭКе на запрос “Ъ” о возможной задержке ввода первой линии «Арктик СПГ-2» и о количестве полученных машин не ответили. У «Сахалина-2» (у «Газпрома» 50%+1 акция) заключен долгосрочный сервисный контракт на обслуживание четырех турбин Frame 7EA (используются в технологическом процессе, мощность — 90 МВт) и пяти турбин Frame 5 (25 МВт, для генерации энергии). В проектной компании Sakhalin Energy на запрос “Ъ” не ответили. Корейская верфь отказалась строить суда для «Арктик СПГ-2» Глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон 19 мая говорил, что компания пока сохраняет планы запуска первой линии «Арктик СПГ-2» в 2023 году. Для этого плавучая платформа из Мурманска в акваторию Обской губы должна быть отправлена в навигацию 2022 года, которая продлится примерно до конца августа. «Большие сложности сегодня с введением санкций, и не только сложности санкционные по самой продукции и услугам, много сложностей логистических... Нам удается побеждать пока эти сложности, и пока мы планов по срокам ввода не меняем»,— пояснял господин Михельсон. В рамках «Арктик СПГ-2» НОВАТЭК планировал построить три линии по производству СПГ мощностью 6,6 млн тонн в год каждая, запуск второй линии планировался на 2024 год, третьей — на 2025 год. При этом глава TotalEnergies Патрик Пуянне (у компании 10% в проекте) сообщал, что первая платформа «Арктик СПГ-2» готова на 98% и имеет высокие шансы на завершение, но «могут быть некоторые каверзные моменты», потому что часть оборудования еще не поставлена в РФ (цитата по Bloomberg). По оценке господина Михельсона, локализация оборудования для «Арктик СПГ-2» — в частности, криогенного оборудования, необходимого для производства СПГ,— может занять два-три года. Реклама — продолжение ниже Пока локализация составляет около 50%. Леонид Михельсон уточнял, что НОВАТЭК уже начал предпроектные работы по строительству нового СПГ-завода по российской технологии мощностью 5 млн тонн. НОВАТЭК планирует новый СПГ-завод на российском оборудовании Глава направления «Водород и энергоэффективность» Центра энергетики школы управления «Сколково» Юрий Мельников отмечает, что газовые турбины авиационного типа, типичные для нефтегазовой отрасли и известные под брендом General Electric (GE), примерно с 2019 года выпускаются и обслуживаются Baker Hughes. В РФ их производство не локализовано: «РЭП Холдинг» в партнерстве с GE с 2013 года занимался турбиной другого типоразмера — MS5002E (32 МВт). Поэтому, признает эксперт, можно ожидать объективных трудностей в обслуживании, если Baker Hughes примет решение остановить работу по сервисным контрактам и поставку запчастей. Наиболее серьезные проблемы, по его мнению, могут возникнуть с обслуживанием деталей горячего тракта — камеры сгорания и первых ступеней турбины. Татьяна Дятел Газета «Коммерсантъ» №105 от 16.06.2022, стр. 7 Авторы: Татьяна Дятел https://www.kommersant.ru/doc/5412128?from=top_main_3
B_N_E_8: В пресс-службе нефтесервисной транснациональной корпорации Halliburton сообщили об окончательном уходе с российского рынка - бизнес продан местному менеджменту. https://www.mk.ru/politics/2022/09/08/specoperaciya-rossii-na-ukraine-onlayntranslyaciya-8-sentyabrya.html?from=article_mi_b
bne: Нефтегазовые компании взяли на себя обязательства по замещению зарубежного программного обеспечения (ПО) на российское в рамках индустриального центра компетенций. Об этом сказал вице-премьер Дмитрий Чернышенко, курирующий в правительстве цифровую экономику и инновации, на бизнес-завтраке по внедрению искусственного интеллекта в рамках международной конференции Сбера «Путешествие по искусственному интеллекту» AI Journey. Трансляцию конференции ведет РБК. «Выбрали компанию-лидер в своей отрасли, это как раз – бинго – оказалась «Газпромнефть», <….> взяли на себя обязательства по импортозамещению тяжелого промышленного иностранного ПО на российское ПО, да еще и с мощным экспортным потенциалом. Schlumberger вздрогнул», - сказал вице-премьер. https://www.rbc.ru/neweconomy/news/637f27799a7947461645255e?from=from_main_17
bne: Исполняющий обязанности директора по цифровой трансформации «Газпромнефти» Олег Третьяк отметил, что в ИЦК (индустриальный центр компетенций) уже собрали более 270 технологических решений, в 28 из них (более 10%) применяется искусственный интеллект, что показывает потенциал. «Мы можем по сути дела перепридумать ландшафт индустрии с использованием современных технологий и уровня его развития. Вот что мы делаем в ИЦК», - добавил он. Олег Третьяк также рассказал, что специалисты применяют искусственный интеллект при прогнозировании ледовых маршрутов, что является непрофильной сферой деятельности и напрямую не относится к нефтегазовому производству, однако позволяет оптимизировать маршруты на Северном морском пути. Кроме того, компания уже добыла «первую цифровую нефть», найденную и извлеченную с применением искусственного интеллекта.
bne_8: SLB выигрывает бизнес в России, поскольку конкуренты разработчиков нефтяных месторождений уходят в Украину Автор: Виктор Марков - Янв 19, 2023 564 Фото: Az1975 // www.pixabay.com Согласно документам компании и людям, знакомым с ее деятельностью, после февраля месяца прошлого года крупнейшая в мире нефтепромысловая компания SLB расширила свой бизнес в России, перехватив контракты на обслуживание и оборудование у ушедших конкурентов. В то время как продолжающееся присутствие SLB в России вызвало резкую критику, интервью с двумя людьми, близкими к компании, и отраслевыми источниками, а также документы компании, рассмотренные Reuters, показывают, что решение SLB помочь России увеличить добычу нефти и газа с помощью своих услуг и бурового оборудования окупилось. Например, подразделение SLB по эксплуатации резервуаров в России и Центральной Азии в третьем квартале 2022 года увеличило выручку на 25% по сравнению с предыдущим кварталом. Это опережает рост на 12% и 11% в регионах Азии, Ближнего Востока и Северной Африки соответственно, согласно одному из полдюжины документов. Согласно отдельной презентации, просмотренной агентством Reuters, компания также рассчитывает сообщить о рекордных результатах за четвертый квартал своего подразделения по разработке месторождений в России. SLB, сменившая название Schlumberger в октябре прошлого года, не ответила на несколько запросов на интервью или письменные вопросы для этой статьи. В марте компания заявила, что, продолжая свою деятельность в России, она приостановила там новые инвестиции. По словам экспертов по санкциям, SLB вряд ли нарушил санкции США и Европы, запрещающие финансовые операции с Россией, отчасти потому, что меры, принятые против российского энергетического сектора, не предназначены для полного сокращения добычи нефти. «Российский энергетический сектор не подлежит комплексным санкциям, и компании могут с осторожностью соблюдать запреты или ограничения, которые могут применяться к определенным сделкам», — сказал Питер Кучик, управляющий директор Mercury Public Relations и бывший сотрудник офиса США. Управления по контролю за иностранными активами, подразделения Министерства финансов, которое применяет санкции. Ресурсный центр по бизнесу и правам человека, международная организация, которая следит за реакцией корпораций на проблемы с правами человека, предупредила, что фирма рискует быть втянутой в конфликтные воздействия из-за российской военной мобилизации. Компании, работающие в России, должны предпринять шаги, чтобы «смягчить повышенный риск участия или прямой связи с вооруженным конфликтом», — сказала Элла Скибенко, старший научный сотрудник этой организации. В качестве примера она привела соблюдение SLB требований российской военной мобилизации в соучастии в конфликте. SLB не ответил на запросы о комментариях. Минэнерго России и посольство России в Вашингтоне не ответили на запрос о комментариях. Источник: https://infinica.ru/slb-vyiigryivaet-biznes-v-rossii-poskolku-konkurentyi-neftyanyih-mestorozhdeniy-uhodyat-v-ukrainu.php?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
B-N-E-8: Американская нефтесервисная SLB (прежнее название — Schlumberger) компания объявила о прекращении поставок в Россию, об этом сообщается на ее сайте. Источник: Reuters «Сегодня SLB объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию со всех предприятий по всему миру в ответ на продолжающееся расширение международных санкций», — говорится в пресс-релизе. Отмечается, что с марта 2022 года компания предприняла добровольные меры по сокращению своей деятельности в России и объявила о прекращении инвестиций. В мае SLB, которая является одной из крупнейших нефтесервисных корпораций мира, ограничила операционную деятельность в России, чтобы продолжить работать в условиях введенных санкций. Фирма объяснила решение тем, что ее российский бизнес «зачастую» нарушал действие санкций. https://news.mail.ru/economics/57025025/?frommail=1&utm_partner_id=441
B_N_E_8: Президент России Владимир Путин подписал указ «О применении специальных экономических мер в топливно-энергетической сфере в связи с недружественными действиями некоторых иностранных государств и международных организаций». Соответствующий документ размещен поздно вечером 30 июня на сайте Кремля. По нему все права и обязанности оператора старейшего в России проекта по производству сжиженного газа (СПГ) «Сахалин-2» – «Сахалин энерджи» перейдут специально созданному ООО. Это делается для защиты национальных интересов и экономической безопасности России, а также из-за «угрозы возникновения чрезвычайной ситуации природного или техногенного характера», отмечается в указе президента. Эти риски возникли из-за «нарушения некоторыми физлицами и юрлицами обязательств» по освоению месторождений «Сахалина-2». После начала СВО России на Украине ряд нефтегазовых компаний из недружественных стран на фоне санкций стали объявлять о выходе из российских активов. Об уходе из России говорили в основном американские и европейские компании. СПГ-проект «Сахалин-2» реализуется на шельфе полуострова Сахалин в рамках соглашения о разделе продукции (СРП). Он предусматривает разработку двух месторождений – Пильтун-Астохского (главным образом нефтяного) и Лунского (преимущественно газового). Это старейшее СРП в России (заключено в 1994 г.) и первый проект в стране по сжижению газа. «Газпрому» принадлежит контрольный пакет «Сахалин энерджи» (50% плюс 1 акция), японским Mitsui и Mitsubishi – 12,5 и 10% акций соответственно, остальное – у англо-голландской Shell. На Сахалине с 1990-х гг. реализуется и еще один СРП-проект «Сахалин-1». Его оператором является американская ExxonMobil, владеющая 30%, еще 20% контролирует «Роснефть», 30% у японской Sodeco, 20% у индийской госкомпании ONGC. Exxon, сообщало Reuters еще в начале марта, начала отзыв своих сотрудников из российских проектов, в том числе с «Сахалина-1». Указ Путина не затрагивает проект. По данным Международной группы экспортеров СПГ (GIIGNL), по итогам 2021 г. на «Сахалине-2» было законтрактовано 9,2 млн т (12,7 млрд куб. м) сжиженного природного газа (СПГ). При этом около 5 млн т (6,9 млрд куб. м, или около 60%) было законтрактовано японскими компаниями. Крупнейшими покупателями являются корейская Kogas и японская Jera, приобретающие с СРП-проекта по 1,5 млн т (2,1 млрд куб. м) СПГ ежегодно. Что такое СРП СРП – договор между государством и инвесторами, предоставляющий последним право на разработку месторождения при значительных налоговых и таможенных льготах. В России сохранились только три СРП-проекта: «Сахалин-1» (оператор – американская ExxonMobil, объявившая о выходе), «Сахалин-2» и Харьягинское месторождение (оператор – «Зарубежнефть»). Указом определяется, что «Газпром» сохранит свою долю в операторе, получив ту же долю в новом ООО, а доли остальных акционеров «Сахалин энерджи» перейдут в собственность нового общества. Далее остальные акционеры оператора должны в течение месяца предоставить правительству согласие на получение доли в ООО. Если соответствующие документы не поступят или не будут приняты правительством, то после оценки стоимости нераспределенных долей они должны быть проданы в течение четырех месяцев после принятия решения об отказе в передаче доли. Средства от продажи долей не будут сразу передаваться бывшим акционерам «Сахалин энерджи». Они должны быть зачислены в российский банк на счета типа «С», открытые на имя бывшего акционера компании-оператора. Затем правительство проведет аудит деятельности иностранного акционера в рамках СРП и определит размер ущерба, нанесенного иностранным участником соглашения. Средства будут доступны для него лишь после списания суммы ущерба со спецсчета. Указ президента также устанавливает, что на новое ООО для «Сахалина-2» должно действовать только российское право, и определяет, что споры вокруг реализации проекта могут быть разрешены в Арбитражном суде Москвы.
B_N_E_8: Великобритания нашла способ резко увеличить добычу нефти и газа Новый премьер Великобритании намерена увеличить добычу нефти и газа с помощью фрекинга Премьер-министр Великобритании Лиз Трасс объявила о намерении отменить мораторий на добычу нефти и газа с помощью фрекинга (метод гидроразрыва пласта, опасный по экологическим соображениям) в тех районах, где это одобрит местное население. По словам нового главы кабинета министров, таким образом королевство сможет резко увеличить собственную добычу углеводородов, передает ТАСС. Покончить с запретом сменщица Бориса Джонсона планирует в течение шести месяцев, чтобы уже весной страна могла воспользоваться собственными «огромными сланцевыми ресурсами». Решение позволит снизить давление на европейский энергетический рынок, а также уменьшить цены на топливо для населения. Ранее Трасс уже заявляла, что собирается продвигать увеличение собственной добычи углеводородов, в том числе в Северном море. Предыдущее правительство объясняло введение запрета на фрекинг опасностью появления сейсмической активности. https://lenta.ru/news/2022/09/08/freking/?utm_source=24smi&utm_medium=exchange&utm_term=25867&utm_content=4410042_e_3&utm_campaign=17734&es=24smi
B_N_E_8: В ХМАО ОБЭП задержал нефтяника, вымогавшего крупные взятки Дмитрий Завьялов Сотрудники управления экономической безопасности и противодействия коррупции УМВД ХМАО задержали бывшего работника нефтяной компании, вымогавшего для себя взятки в особо крупном размере. Об этом URA.RU сообщили в пресс-службе окружной полиции. «Установлено, что с августа 2020 года по октябрь 2021 года злоумышленник, имея полномочия по ведению договорной работы, предложил оказать содействие при заключении договоров на оказание услуг между организацией, в которой работал он, и представителями сразу двух других компаний. Кроме того, подозреваемый будучи куратором по договорам обещал осуществлять беспретензионный прием работ», — прокомментировали в пресс-службе силового ведомства. Установлено, что в общей сложности в виде взяток подозреваемый получил 8,2 млн рублей. Деньги переводились на банковские счета, которые принадлежали самому нефтянику, его матери и сожительнице. Сотрудники правоохранительных органов возбудили два уголовных дела по ч.8 статьи 204 УК РФ — «Коммерческий подкуп». Источник агентства в силовых структурах сообщил, что речь идет о бывшем сотруднике компании «Няганьнефтегаз», которая является «дочкой» «Роснефти». Ранее URA.RU сообщало, директор нефтяной компании «Нефтесервис» из Нижневартовска отправлена под суд. Она подозревается в даче взятки и уклонении от уплаты налогов. Будьте в курсе всех главных новостей ХМАО - читайте канал https://t.me/HantyMoney
BNE_8: В геологоразведке злоупотребили рублем Бывшего президента ПАО «Геотек Сейсморазведка» разрешили судить со второй попытки Как стало известно “Ъ”, Московский городской суд отменил решение Хамовнического райсуда, вернувшего в прокуратуру материалы уголовного дела бывшего президента ПАО «Геотек Сейсморазведка» Владимира Толкачева, обвиняемого в злоупотреблении полномочиями при распределении премий. По решению апелляции дело экс-руководителя одной из крупнейших в стране геологоразведывательных компаний будет рассмотрено по существу. При этом предпринимателя подозревают еще и в растратах. Развернуть на весь экран Суд первой инстанции усомнился в событии преступления в действиях Владимира Толкачева, но его поправили Суд первой инстанции усомнился в событии преступления в действиях Владимира Толкачева, но его поправили Фото: Дмитрий Духанин, Коммерсантъ Уголовное дело Владимира Толкачева, утвержденное прокурором, поступило для рассмотрения по существу в Хамовнический райсуд Москвы. Однако после нескольких слушаний суд пришел к выводу о том, что «в обвинительном заключении не указано, в чем выразилось злоупотребление» фигурантом должностными полномочиями «в целях извлечения выгод и преимуществ для себя», вернув дело в надзор для исправления ошибок. С таким решением не согласилась прокуратура, посчитавшая, что обвинительное заключение соответствует требованиям УПК РФ, поскольку его «формулировка является логичной, последовательной и достаточной для вынесения итогового решения». Рассмотрев апелляционное представление, Мосгорсуд признал постановление райсуда незаконным, поскольку оно «опровергается материалами уголовного дела». По его данным, в них не оказалось «препятствий» для рассмотрения по существу. Основанием для возбуждения СКР уголовного дела в отношении господина Толкачева по ч. 2 ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия) стало заявление руководства акционера «Геотек Сейсморазведки» банка непрофильных активов «Траст», по инициативе которого в тюменской компании была проведена масштабная проверка финансово-хозяйственной деятельности. По ее результатам акционер обратился в службу экономической безопасности ФСБ РФ. В результате в начале марта топ-менеджеру было предъявлено обвинение, а Тверским судом Москвы была избрана мера пресечения в виде домашнего ареста, который потом заменили подпиской. В ходе следствия было установлено, что в октябре 2020 года президент «Геотек Сейсморазведки» Владимир Толкачев на фоне конфликта внутри компании издал приказ о выплате единовременных премий своему вице-президенту, директору казначейства и директору по закупкам и логистике. Каждый из них получил порядка 1 млн руб. По версии заявителя, президент, согласно уставу ПАО, мог лишь ходатайствовать о премировании руководителей перед советом директоров компании, чего господин Толкачев не сделал. Вместе с тем следствие проверяет информацию о том, что господин Толкачев мог нанести и более существенный ущерб крупнейшей когда-то геологоразведочной компании в России. Речь идет, по версии заявителей, о растрате и выводе через подконтрольные компании, предположительно, около 5 млрд руб. Судя по материалам, «Геотек Сейсморазведка» (ГСР) до осени 2017 года, когда ее возглавил господин Толкачев, выполняла около половины всех работ по сейсморазведке в России, а ее клиентами были «Газпром», «Газпром нефть», ЛУКОЙЛ, НОВАТЭК, «Сургутнефтегаз», «Башнефть» и другие крупные компании. Однако с появлением господина Толкачева, как полагают его бывшие коллеги, ГСР перестала выплачивать долги по кредитам в размере 26 млрд руб., выданным компании ее прежним владельцем — ПАО «Банк "ФК Открытие"», и инвестировать средства в геологоразведочное оборудование. Это привело к тому, что доля ГСР на профильном рынке услуг сократилась наполовину, из 42 работавших на фирму полевых партий в ее штате осталось около 15 партий, да и те не удалось полностью укомплектовать. Наконец, из-за проблем с техобслуживанием вышли из строя почти все используемые ГСР для сейсморазведки тягачи с передвижными виброустановками Nomad 65 и Nomad 90 Neo на борту. Приход в компанию нового акционера и проверка финансово-хозяйственной деятельности заставили Владимира Толкачева уйти в октябре 2021 года с поста президента, но при этом он ненадолго возглавил другую авторитетную геологическую организацию — центр «Наука о Земле» при Санкт-Петербургском геологоразведочном госуниверситете. Юрий Сенаторов Газета «Коммерсантъ» №143 от 09.08.2022, стр. 5 https://www.kommersant.ru/doc/5502584
BNE_8: «Геотек» разведал инвестора Контроль над компанией перешел в Газпромбанк По данным “Ъ”, владельцем одной из крупнейших российских сейсморазведочных компаний «Геотек» вместо банка «Траст» стали структуры Газпромбанка. «Траст» решил выйти из него досрочно на фоне сокращения инвестиций в разведку. Управлением активом будет заниматься менеджмент, близкий к экс-главе «Росгеологии», а ныне первому вице-президенту Газпромбанка Роману Панову. По мнению экспертов, банк, который уже имеет опыт работы с нефтесервисными активами, мог бы повысить эффективность «Геотека» с помощью новых заказов и инвестиций. Банк «Траст» продал сейсморазведочную компанию «Геотек» структурам Газпромбанка, рассказали несколько источников “Ъ” в нефтяной отрасли. О факте продажи в интервью «Ведомостям» рассказал 14 декабря глава «Траста» Александр Соколов, объяснив острую необходимость в сделке сокращением инвестиций в разведку, хотя «актив планировали продавать в 2026 году». «Благо удалось найти качественного профильного инвестора, у которого хватит финансового и отраслевого ресурса, чтобы и удержать, и развить компанию»,— рассказывал он, не уточняя, кому был продан актив. «Траст» приобрел «Геотек» за 4,9 млрд руб. у «ФК Открытие» в конце 2020 года. Сделка могла состояться еще в конце сентября. Тогда были досрочно прекращены полномочия совета директоров «Геотека» и сообщалось о крупной сделке «Траста» в виде «договора о внесении вклада в имущество "Геотека" на существенных условиях». Уже с октября «Геотек» возглавляет Сергей Сучков, бывший первый заместитель главы «Росгеологии». Господин Сучков пришел в «Росгеологию» в 2014 году, когда госкомпанию возглавлял Роман Панов, оба топ-менеджера покинули компанию в 2019 году на фоне скандала с заместителем главы «Росгеологии» Русланом Горрингом. В том же году господин Панов стал первым вице-президентом Газпромбанка, и, по словам собеседников “Ъ”, именно он будет курировать работу «Геотека», учитывая опыт управления «Росгеологией». В «Трасте» отказались от комментариев, в Газпромбанке не ответили “Ъ”. На первый взгляд интерес Газпромбанка к активу со сложным финансовым положением на фоне неопределенности в отрасли выглядит странным, отмечают собеседники “Ъ”. Но, по мнению одного из источников “Ъ”, «Траст», вероятно, «сбросил проблемный актив или продал по минимальной цене». Он отмечает, что банк может помочь «Геотеку» с увеличением заказов и оптимизацией бизнес-процессов, а после этого продать. По данным СПАРК, выручка «Геотека» за 2021 год по РСБУ — 9,5 млрд руб. Компания получила убыток в 426 млн руб. При этом у нее высокий уровень долговой нагрузки: на конец первого квартала долг составлял около 22 млрд руб. Для Газпромбанка «Геотек» может быть интересен «как с точки зрения развития бизнеса, так и переупаковки для продажи», считает независимый эксперт Дмитрий Касаткин. У Газпромбанка есть серьезные компетенции в области геологоразведки, крупные инициативы в этом направлении, прямой выход на крупные нефтекомпании, а также собственные нефтесервисные активы. Рынок сейсмики находится в зоне низкой рентабельности и сокращается в объемах, но необходимость в восполнении запасов гарантирует спрос хотя бы в долгосрочной перспективе, считает он. «Тенденция на вхождение государственных и квазигосударственных компаний в бизнес далее будет усиливаться во всех отраслях»,— полагает господин Касаткин. Рынок сейсмики, как и другие отрасли нефтесервиса, пережил самое глубокое падение в 2014–2015 годах, упав почти на 40%, оценивает Никита Зотов из «Выгон консалтинга». После этого крупнейшие игроки рынка существенно прибавили в эффективности, и к 2021 году объем рынка составлял около 50 млрд руб. По прогнозам «Выгон консалтинга», на горизонте до 2025 года возможно падение на 10% относительно 2021 года, но оно не видится таким уж катастрофичным, так как компании активно вкладываются в развитие новых проектов в Восточной Сибири, ориентированных на азиатские рынки, и занимаются доразведкой на разрабатываемых месторождениях. Дмитрий Козлов Газета «Коммерсантъ» №234 от 16.12.2022, стр. 7 https://www.kommersant.ru/doc/5722184?from=top_main_5
BNE_8: На Марковском нефтегазоконденсатном месторождении в Приангарье вспыхнул пожар В Иркутской области произошел пожар на Марковском нефтегазоконденсатном месторождении. Об этом сообщил губернатор Игорь Кобзев. ь По предварительным данным, есть пострадавший, заявил Кобзев. Пожару присвоен третий номер сложности, предположительно, возгорание произошло на площади около 1 тыс. кв. м. «Информация уточняется», — заявил иркутский губернатор. Позже в ГУ МЧС сообщили, что площадь составляет 400 кв. м.
bne_8: Концерн BASF потерял €1,4 млрд из-за обесценивания активов Wintershall Dea в РФ Германский химический концерн BASF в 2022 году понес убыток в размере €1,4 млрд из-за обесценивания активов своей «дочки» — крупнейшей нефтегазовой компании Европы Wintershall Dea — а также роста цен на энергоносители. Об этом говорится в пресс-релизе BASF, который приводит AFP. BASF владеет 67% акций Wintershall Dea. Только в четвертом квартале 2022 года активы Wintershall Dea обесценились на €5,4 млрд — до €7,3 млрд. Кроме того, с баланса была полностью списана доля участия в газопроводе «Северный поток». 17 января Wintershall Dea анонсировала выход из активов в России после исполнения действующих обязательств. Убыток Wintershall Dea от списания российских активов в 2023 году должен составить €5,3 млрд. Глава компании Марио Мерен заявил, что «продолжение деятельности в России нецелесообразно».
B-N-E_8: В 2022 году практически все компании из «недружественных» стран, включая «большую нефтесервисную четверку» (Halliburton, Schlumberger, Baker Hughes и Weatherford), заявили о приостановке деятельности в РФ (в 2021 году на иностранные компании приходилось 20% рынка). В условиях усиления санкций возможно прекращение деятельности и оставшихся западных компаний, что создает риски сокращения выполняемых операций на скважинах, инвестиционные же возможности независимых нефтесервисов (малых и средних компаний) сильно ограничены: они не могут на равных конкурировать с лидерами рынка в технологическом плане. Сейчас на компании из «недружественных» западных стран приходится лишь 15% рынка бурения в РФ, но это наиболее сложные виды сервисов, в том числе — в разработке и добыче на шельфе, а также в добыче трудноизвлекаемых запасов. В частности, 52% рынка технологии гидроразрыва пласта (ГРП) занимают компании из «недружественных» стран, а доля отечественного оборудования здесь составляет менее 1%. В оборудовании для работы на шельфе зависимость от импортных технологий достигает 80%. Пока высокотехнологическое оборудование по-прежнему закупается у западных компаний или в «дружественных» странах, а часть востребованных позиций – как роторные управляемые системы (РУС, позволяют управлять траекторией скважины), практически не поставляется. По оценке «Яков и партнеры», текущих остатков может хватить на два-три года, и постепенное сокращение доступности такого оборудования может привести к уменьшению объемов бурения. Всего же под риски отсутствия альтернатив для замещения западного оборудования попадает 15% рынка нефтесервисных услуг. В краткосрочной перспективе кризиса на этом рынке не ожидается, однако в среднесрочной необходимо максимально нарастить компетенции в сфере высокотехнологичных нефтесервисов, иначе растут риски вынужденного сокращения добычи из-за отсутствия технологий, предупреждают аналитики. Изменить ситуацию на рынке способны создание механизма гарантированного заказа нефтесервисных услуг со стороны добывающих компаний, дополнительные налоговые преференции и расширение производства компонентной базы, полагают авторы отчета.
B-N-E-8: С января китайские патрульные суда около 40 раз заходили непосредственно в разведочные блоки, эксплуатируемые или принадлежащие российским компаниям в исключительной экономической зоне Вьетнама, сообщает Reuters Фото: Eloisa Lopez / Reuters Вьетнам отправил судно для слежения за кораблем береговой охраны Китая, патрулировавшим российское газовое месторождение во вьетнамской исключительной экономической зоне в Южно-Китайском море, сообщает Reuters со ссылкой на данные вьетнамской исследовательской организациии South China Sea Chronicle Initiative (SCSCI). С января этого года китайские патрульные суда около 40 раз заходили непосредственно в разведочные блоки, эксплуатируемые или принадлежащие российским компаниям в исключительной экономической зоне Вьетнама. По данным агентства, российская государственная компания «Зарубежнефть» является оператором и акционером одного из двух блоков, «Газпром» является акционером другого, которым управляет дочерняя компания PetroVietnam. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/politics/27/03/2023/6421700a9a794761a142b0b3?from=from_main_10
B-N-E-8: Отрасль просит продлить импортозамещение IT Топливно-энергетический комплекс России просит правительство пересмотреть сроки перехода на российские IT-решения. Отказ от импортного софта до 2025 года и программно-аппаратных комплексов до 2026-го грозит отрасли миллиардными потерями, а также энергодефицитом в стране, предупреждают в Минэнерго. Компании отрасли выступают за компенсацию расходов на импортозамещение и предлагают с 2024 года включить их в тарифы для промышленных потребителей электроэнергии. “Ъ” ознакомился с протоколом совещания комиссии Госсовета по энергетике от 1 марта по вопросам импортозамещения программно-аппаратных комплексов (ПАК) и программного обеспечения (ПО) на объектах критической информационной инфраструктуры топливно-энергетического комплекса (ТЭК; 231 организация в РФ) при участии Минэнерго, Минцифры. Из протокола следует, что Минэнерго видит ряд рисков в процессе замещения иностранных IT-решений, отмечая, что по текущим требованиям невозможно заместить все необходимые компоненты в срок. Согласно указу президента от марта 2022 года, на объектах КИИ с 2025 года запрещается использовать зарубежный софт, а с 2025 года — ПАК. Минэнерго отмечает, что для перехода на отечественные решения требуется вывод из эксплуатации первичного оборудования (генераторы, трансформаторы и др.), что грозит возникновением энергодефицита: «Срок остановки работы оборудования может составлять от двух до шести месяцев». Также, следует из протокола, оборудование на системах управления предприятиями (АСУ ТП, комплекс из ПО и ПАК) имеет длительные сроки эксплуатации, и их замена до полной амортизации грозит компаниям расходами. По оценке Минэнерго, доля иностранных решений на объектах ТЭКа «остается достаточно высокой»: в частности, сейчас ОС Windows положена в основу всего ПО и ПАК собственной разработки компаний ТЭКа. По оценке «Россетей», соблюдение запрета на использование иностранного ПО может потребовать у ТЭКа порядка 280 млрд руб. По итогам совещания комиссия предложила Минцифры и Минэнерго продлить сроки импортозамещения, а Минфину предусмотреть в бюджете затраты на финансирование этих мероприятий для ТЭКа. Также комиссия предложила включить с 2024 года компенсацию затрат энергетиков на модернизацию по замене импортных АСУ ТП на отечественные аналоги в цену конкурентного отбора мощности (КОМ), что повысит платеж промышленных потребителей энергии за энергомощность ТЭС. Проработка альтернативных моделей финансирования импортозамещения актуальна для отрасли, так как на рынке отсутствуют производители ПАК и поставщики ПО с необходимым опытом обслуживания газотурбинных установок, говорят в «Т Плюс». Оптимальными сроками по переходу на альтернативное ПО в компании считают 2026 год, в части ПАК — 2028 год. В «Росэнергоатоме» сообщили, что планируют полностью отказаться от импортного ПО к 2025 году. В Минэнерго считают, что назначать единую дату полного импортозамещения АСУ ТП в энергетике некорректно: «Для вновь строящихся или реконструируемых объектов изначально должны выбираться российские АСУ ТП, а на уже существующих — замену иностранных решений необходимо проводить в рамках ремонтов и модернизаций с учетом планов-графиков, разработанных их владельцами». Обновление. После публикации материала в Минцифры сообщили, что обоснований переноса сроков перехода на отечественные решения для объектов КИИ в сфере энергетики в ведомство не поступало и отметили, что принятие решения о новых сроках перехода на отечественные технологии возможно с учетом определения Минэнерго сроков появления конкурентных российских аналогов. Как Минцифры пытается соблюсти баланс интересов отрасли и конечных пользователей IT-решений В «Сообществе потребителей энергии» (объединяет промышленных потребителей) заявили, что появление добавочных коэффициентов к цене мощности «неизбежно ведет к возврату тарифного регулирования с необходимостью пересматривать и проверять обоснованность всех затрат энергокомпаний». Основная проблема сейчас заключается в замещении специализированных решений АСУ ТП, объяснят директор центра цифровых технологий АО «Моделирование и цифровые двойники» Андрей Крылов: «В АСУ ТП заложен большой комплекс управляющих алгоритмов, перенос которых на новую программно-аппаратную базу потребует полного перепроектирования или индивидуальной разработки "с нуля", из-за чего нужно будет останавливать производства, что вызовет убытки и риски». Гендиректор Factory5 (разрабатывает промышленное ПО) Денис Касимов согласен, что текущие сроки импортозамещения практически невыполнимы для ТЭКа. Татьяна Исакова, Полина Смертина, Татьяна Дятел, Тимофей Корнев Газета «Коммерсантъ» №73 от 26.04.2023, стр. 7
B-N-E-8: Китай начал бурить в Земле 10-километровую скважину, но российская СГ-3 всё равно глубже 31.05.2023 [12:10], Геннадий Детинич В Поднебесной в ответ на призыв руководства Китая расширить изучение земных недр стартовал проект по бурению сверхглубокой скважины на 10 тыс. метров. Объект начал работу 30 мая в регионе Синьцзян, известном своими нефтяными бассейнами. Ожидается, что шахта небольшого диаметра пройдёт через десяток континентальных пластов и позволит узнать реальный состав пород в регионе и провести ряд геологических наблюдений. https://3dnews.ru/1087653/v-kitae-nachali-burit-sverhglubokuyu-skvaginu-no-rekorda-kolskoy-sverhglubokoy-ona-ne-pobyot
bne: Министерство энергетического перехода Франции впервые выдало разрешение на исследование месторождений природного водорода. Из распоряжения следует, что лицензия выдана компании TBH2 Aquitaine. Площадь территорий для исследования месторождений водорода, гелия и «сопутствующих веществ» составляет около 225 кв. км. Работы пройдут в департаменте Атлантические Пиренеи на юго-западе Франции. Как писал журнал Science, интерес к изучению месторождений природного водорода возрастает в связи с поиском чистого топлива, которое в том числе позволит бороться с глобальным потеплением. 75% водорода получают из природного газа и только 2% общего объема в мире производится методом электролиза (получение водорода из воды). По данным исследований, на которые ссылалось управление по перспективным научным исследованиям в области энергетики при Минэнерго США, потенциальный объем природного водорода, образованного благодаря геологическим процессам, оценивается в 150 трлн метрических тонн. Лусине Баласян
bne: Сланцевая нефть и «биг фарма»: 10 крупнейших сделок 2023 года в мире Объем слияний и поглощений в мире в 2023 году может стать минимальным за последние десять лет. Деньги на поглощения были в основном у компаний из США — борьба шла за нефтяные месторождения и перспективные медицинские препараты Фото: Andrew Burton / Getty Image Глобальный рынок слияний и поглощений в 2023 году ставит один антирекорд за другим. По данным финансовой платформы Dealogic на 21 декабря, компании объявили о сделках примерно на $3 трлн, что стало минимальным значением с 2013 года. Refinitiv оценивает объем слияний за январь—ноябрь в $2,56 трлн, что на 21% меньше, чем годом ранее, и минимум для этого периода за последние десять лет. В США, по оценке Dealogic, объем слияний и поглощений сократился на 8%, до $1,42 трлн. В Европе и Азии конъюнктура оказалась еще слабее — минус 32 и 20% соответственно. Росту числа сделок мешали высокие ставки, из-за которых дорожает финансирование, а также ужесточение антимонопольного регулирования. «Сейчас нужно полтора года, чтобы провести сделку, а продавцы и покупатели не хотят так долго быть в состоянии неопределенности и хотят компенсации за риск», — цитирует Reuters директора корпоративного департамента Latham & Watkins Чарльза Рака. Пример этого — покупка Microsoft компании Activision Blizzard (разработчик Call of Duty). Это поглощение на $69 млрд стало крупнейшим в мире за предыдущий год. Стороны договорились еще в январе 2022 года, но затем потребовались месяцы, чтобы получить одобрение регуляторов нескольких стран. В октябре 2023 года Microsoft наконец смогла закрыть сделку. А в начале декабря стало известно, что США добиваются ее пересмотра. В 2022 году сделок было больше, они были крупнее и разнообразнее. Самым громким поглощением, безусловно, стала покупка Илоном Маском социальной сети Twitter за $44 млрд, и до сих пор аналитики спорят, стоит ли за ним бизнес-расчет или это очередная эксцентричность миллиардера. Сделки 2023 года — это нефть и фармацевтика, почти все участники крупнейших поглощений — американские корпорации. В октябре нефтяные гиганты — ExxonMobil и Chevron — с разницей в две недели объявили о поглощении конкурентов с перспективными операциями. В декабре их примеру последовала Occidental Petroleum, 26% капитала которой принадлежит Berkshire Hathaway Уоррена Баффетта. Поглощаемые компании ведут добычу сланцевой нефти в Пермском бассейне США или занимаются разработкой месторождений в южноамериканской Гайане, где нефть была обнаружена совсем недавно — в 2015 году. Откройте новые возможности в 2024 году С подпиской на «Весь РБК Pro» со скидкой до 45% Купить со скидкой Вторым сектором, где было много поглощений, часто на заемное финансирование, стала «биг фарма». У фармацевтических гигантов, включая Pfizer, Bristol Myers и Merck & Co., истекают патенты на популярные медицинские препараты, и они вынуждены тратиться на перспективные разработки. Знаковой сделкой года также может стать поглощение американской US Steel, которую хочет купить японская Nippon Steel. Основанная в 1901 году US Steel стала символом развития автомобильной промышленности США. Неудивительно, что к этой сделке возникли вопросы у американского президента Джо Байдена, который полагает, что она требует изучения. Топ-10 крупнейших сделок, о которых объявили в 2023 году Фото: Pioneer Natural Resources 1. ExxonMobil покупает производителя сланцевой нефти Pioneer Natural Resources Сумма сделки — $59,5 млрд. Сектор — добыча нефти. 11 октября 2023 года ExxonMobil объявила о поглощении конкурента — Pioneer Natural Resources, одного из самых успешных производителей сланцевой нефти в США. Акционеры Pioneer за каждую принадлежащую им акцию получат по 2,3234 акции ExxonMobil. Условия предполагают 18-процентную премию за акции Pioneer на дату, когда стало известно о сделке. С учетом долга ее стоимость составит $64,5 млрд. Pioneer — крупнейший производитель сланцевой нефти в Пермском бассейне США (расположен в штатах Техас и Нью-Мексико, получил название от Пермского периода геохронологической шкалы, соответствующего возрасту отложений около 250–300 млн лет, сам период назван так, потому что горные породы этого времени впервые были исследованы на территории нынешнего Пермского края в России). По данным RBC Capital Markets, на Pioneer приходится 9% валовой добычи нефти в самом крупном нефтяном бассейне США, тогда как Exxon с 6-процентной долей занимает пятое место. Покупка обеспечит ExxonMobil доминирующее положение в Пермском бассейне — ее запасы в регионе составят 16 млрд барр. нефтяного эквивалента. Сделка между ExxonMobil и Pioneer станет крупнейшей в нефтяном секторе США, по крайней мере с 1999 года, когда сама Exxon поглотила за $75 млрд своего конкурента Mobil. Хотя Пермский бассейн считается клондайком нефтяной революции в США, сектор сланцевой нефтедобычи остается фрагментированным. По данным консалтинговой компании Wood Mackenzie, на 12 декабря с участием нефтяных компаний, работающих в Пермском бассейне, были заключены сделки на рекордную сумму, превышающую $100 млрд. Предыдущий максимум был в 2019 году — $65 млрд. 2. Chevron покупает нефтедобывающую Hess Сумма сделки — $53 млрд. Сектор — добыча нефти. Менее чем через две недели после объявления о планах ExxonMobil и Pioneer Natural Resources в США стало известно о новой мегасделке. Нефтедобывающая Chevron объявила о поглощении конкурента — Hess Corporation. Сделка будет оплачена акциями: акционеры Hess получат за каждую принадлежащую им бумагу 1,025 акции Chevron. С учетом долга сумма сделки составит $60 млрд. Chevron особенно выделяет ценность для себя двух активов Hess — 30% в нефтяном месторождении Stabroek в Гайане и сланцевое месторождение Баккен в Северной Дакоте. Гайана — латиноамериканское государство, расположенное между Бразилией, Венесуэлой и Суринамом. Она входила в число беднейших стран, пока в 2015 году там не было открыто большое месторождение нефти, и в последние годы переживает экономический бум. Ресурсы месторождения Stabroek оцениваются в 11 млрд барр. нефтяного эквивалента. Что касается Баккеновской формации в Северной Дакоте, то она меньше, чем Пермский бассейн, но в Пермском бассейне добыча уже достигла пика, пишет Bloomberg. «Гайана — главный приз в этой сделке, — сказал Bloomberg аналитик Third Bridge Питер Макнэлли, — и он только стал больше», поскольку нефть была обнаружена в этой стране менее десяти лет назад. ======================================= 8. Нефтегазовая Occidental Petroleum покупает производителя сланцевой нефти CrownRock Сумма сделки — $12 млрд. Сектор — добыча нефти. Еще об одном поглощении на нефтяном рынке США было объявлено 11 декабря 2023 года. Occidental, 26% капитала которой принадлежит Berkshire Hathaway Уоррена Баффетта, договорилась о покупке CrownRock, занимающейся добычей нефти в Пермском бассейне. Поглощение будет оплачено частично денежными средствами, частично — акциями Occidental. Для этого компания привлечет заемные средства на $9,1 млрд, выпустит акции на $1,7 млрд, а также примет на себя долг CrownRock в размере $1,2 млрд. После интеграции бизнеса конкурента Occidental сможет увеличить добычу в Пермском бассейне на 170 тыс. барр. в нефтяном эквиваленте в день. CrownRock — третья по размеру из компаний в Пермском бассейне, которые еще не стали объектом поглощения со стороны более крупных игроков, пишет WSJ. По данным Bloomberg, 27 ноября, когда уже шли переговоры о покупке, корпоративный самолет Occidental вылетел из Хьюстона, где расположен головной офис компании, в Омаху, где живет Уоррен Баффетт. Но известно, что долговое финансирование для сделки Occidental предоставил не Баффетт. ======================================= 9. Британская Harbour Energy выкупает у BASF и LetterOne все активы нефтегазовой компании Wintershall Dea, кроме российских Сумма сделки — $11,2 млрд. Сектор — добыча нефти и газа. 21 декабря Harbour Energy объявила о соглашении с акционерами нефтегазовой компании Wintershall Dea — немецким химическим концерном BASF и инвестиционным холдингом LetterOne (основан миллиардером Михаилом Фридманом, но в 2022 году попавший под западные санкции Фридман вышел из совета директоров LetterOne). По условиям соглашения Harbour Energy купит нефтегазовые активы Wintershall Dea, которые позволят ей заниматься разработкой месторождения в Норвегии, Германии, Дании, Аргентине, Мексике, Египте, Ливии и Алжире. Сумма сделки составит $11,2 млрд, частично она будет оплачена денежными средствами, частично — акциями. Кроме того, в ней учетны облигации Wintershall Dea на $4,9 млрд. Поглощение позволит Harbour Energy нарастить добычу нефти за пределами Великобритании (сейчас она занимает первое место по добыче нефти в Северном море). Wintershall Dea — крупнейшая нефтегазовая компания в Европе, доля 72,7% в ней принадлежит концерну BASF, остальное — LetterOne. В России ей принадлежит 35% капитала ОАО «Севернефтегазпром» и 50% АО «Ачимгаз», которые занимаются добычей на Южно-Русском и Уренгойском месторождениях. В январе 2023 года Wintershall Dea объявила о планах уйти из России. 19 декабря 2023 года президент России Владимир Путин подписал указы, согласно которым Wintershall Dea и австрийская OM потеряли свои права в компаниях, которые занимались разработкой Южно-Русского нефтегазоконденсатного месторождения и Ачимовских отложений Уренгойского месторождения. Их доли подлежат выкупу с перечислением средств на счета типа С, вывести деньги с которых можно только по разрешению правительственной комиссии. Ценовые параметры выкупа не объявлялись. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/economics/06/01/2024/6588391b9a79478c65740ea5?from=copy
bne: В мире может появиться еще одна нефтедобывающая страна Сомали в 2024 году рассчитывает добыть первую в своей истории нефть на собственной территории, сообщает Garowe со ссылкой на слова министра нефти и минеральных ресурсов Сомали Абдиризака Омара Мохамеда. Источник: Reuters Разработка будет вестись на месторождениях в штатах Галмудуг, Юго-Западный и Джубаленд. Согласно геосейсмическим исследованиям, потенциальные запасы нефти и природного газа Сомали составляют порядка 30 млрд баррелей. Власти Сомали подписали контракт с американской Coastline Exploration о разработке запасов нефти еще в 2022 году. Соглашение дает компании из США право вести разведку нефти на семи блоках сомалийского шельфа. В июле 2023 года объем извлекаемых запасов нефти в мире оценивался в 1,62 трлн баррелей. Мировым лидером по объему запасов топлива остается Саудовская Аравия с 271 млрд баррелей. На втором месте расположились США с 192 млрд баррелей. Топ-3 замыкает Россия с 143 млрд баррелей. До этого сообщалось, что страны ОПЕК+ готовы к новым мерам на нефтяном рынке. https://news.mail.ru/economics/59850002/?frommail=1
полная версия страницы