НОВОСТИ КОМПАНИЙ (продолжение)

Форум » РАЗНОЕ - MISCELLANEOUS » НОВОСТИ КОМПАНИЙ (продолжение) » Ответить

НОВОСТИ КОМПАНИЙ (продолжение)

bne: Адрес предыдущих информаций по теме http://petrophysics.borda.ru/?1-4-0-00000128-000 http://www.petrophysics.borda.ru/?1-4-0-00000117-000 http://www.petrophysics.borda.ru/?1-4-0-00000086-000 http://petrophysics.borda.ru/?1-4-0-00000013-000

Ответов - 44

bne: Доходы трейдеров, торгующих российской нефтью, существенно превышают доходы бюджета России. Несколько частных компаний, не раскрывающих акционеров, контролируют финансовые потоки на сотни миллиардов долларов. Агентство Reuters составило отчет о работе крупнейших частных трейдерских групп мира. Среди них – Gunvor Геннадия Тимченко, давнего знакомого премьер-министра России Владимира Путина, и Glencore, акционер «Русала», подконтрольного предпринимателю Олегу Дерипаске. Доходы трейдерской группы Vitol в 2009 году составили порядка $143 млрд – больше 60% доходов бюджета России в 2010 году (6,95 трлн рублей, $232 млрд). Ежедневно крупнейший трейдер продает порядка 5 млн баррелей нефти и нефтепродуктов. Бизнесом руководит Ян Тэйлор, совмещая посты президента и исполнительного директора. Трейдеры Vitol работают со стандартным ассортиментом глобальных торговых домов – нефть и все виды нефтепродуктов, уголь, газ, металлы, электроэнергия, спирт, сахар и так далее. Помимо этого группа торгует фьючерсами на биржах и оказывает услуги по транспортировке промышленных грузов. Сейчас Vitol принадлежат газовые хранилища на 5 млн кубометров сырья. К 2012 году компания собирается нарастить мощности до 8 млн кубометров. Добывающие активы и перерабатывающие заводы Vitol находятся в России, Азербайджане, Казахстане, на Филиппинах, в Конго, Гане и Нигерии. Также концерн владеет нефтеперерабатывающими предприятиями в Объединенных арабских эмиратах (завод Fujairah) и в Бельгии (Batumin). Группа Glencore International с штаб-квартирой в швейцарском Бааре – тоже частная компания, не раскрывающая подробности состава акционеров. В 1974 году ее основал предприниматель Марк Рич, тогда она называлась Marc Rich &Co. Сейчас в Glencore работают более 2 тыс. человек, бизнесом руководит исполнительный директор Иван Глезенберг. Группа состоит из 3 основных дивизионов. Первый специализируется на торговле металлами (алюминий, никель, цинк, медь, свинец) и горнорудным сырьем, второй – нефть и другие продукты топливно-энергетического комплекса, в основном – уголь, третий – сельскохозяйственная продукция. В первом полугодии 2010 года Glencore заработала более $70 млрд. Прибыль компании превысила $1,5 млрд. В России трейдерская группа владеет пакетами акций «Русала» и долями в ряде дочерних структур компании «Русснефть». В Амстердаме находится штаб-квартира одной из самых закрытых трейдерских корпораций мира – Gunvor. Она была создана относительно недавно — в 1997 году, основателями считаются российский предприниматель Геннадий Тимченко, которого считают советским разведчиком и приятелем премьер-министра России Владимира Путина, и бизнесмен Торбьорн Торкнквист. В пользу близости этой компании к российским властям говорит то, что через Gunvor идет продажа более 30% всей российской нефти. По экспертным оценкам, в 2008 году компания могла заработать порядка $70 млрд. Объем экспорта нефти из России в январе-мае 2010 года составил 102 млн тонн. Но в редких интервью Геннадий Тимченко и Торбьорн Торкнквист объясняли этот факт профессионализмом своих трейдеров. В последнее время Gunvor, ранее традиционно специализировавшаяся на нефти и нефтепродуктах, расширяет сферу интересов за счет поставок угля, газа и электроэнергии. Trafigura наторговала в 2009 году на $47 млрд. Трейдерский концерн был основан в 1993 году двумя французами и англичанином — Клодом Дофином, Эриком де Турхимом и Грэмом Шарпом. Сейчас в компании работают 1900 сотрудников. Трейдеры Trafigura работают со стандартным набором сырьевых товаров и услуг – нефть, нефтепродукты, металлы, морские перевозки. Группа с $47−миллиардными продажами не часто светится в СМИ. Единственный скандал, связанный с работой трейдеров, был спровоцирован иском, поданным адвокатами от лица 30 тыс. жителей Кот д`Ивуар. Компанию обвиняли в загрязнении прибрежной зоны токсичными сточными водами. Юристам Trafigura пришлось договариваться с истцами о мировом соглашении. А позднее подписывать такое же соглашение с информационной службой BBC, которая передала сообщение об экологических проблемах в Кот д`Ивуар. Mercuria Energy Group – еще один представитель TOP-5 ведущих частных трейдерских корпораций мира. Оборот этой группы в 2008 году превысил $46 млрд. Новых данных нет. Ассортимент трейдеров Mercuria максимально широк – от энергоносителей до растительного масла и квот на выбросы углекислого газа. Активы Mercuria расположены в Калифорнии (завод Orchard Petroleum), Канаде, Аргентине, Европе и Китае. Также трейдерский концерн владеет заводом по производству биотоплива в Германии и сетью нефтехранилищ на 30 млн баррелей. Поставки нефти осуществляются через таллиннский терминал Eurodek и голландский порт Mercuria Terminals Flushing в Влиссингене – оба принадлежат Mercuria. Посты президента и исполнительного директора Mercuria Energy Group совмещает Марко Дьюнанд. В одном из интервью топ-менеджер обмолвился, что в течение 2−3 лет трейдерская группа может провести IPO. Французская Louis Dreyfus Group – частная компания, принадлежащая франко-еврейской семье Луис-Дрейфус — имеет офисы по всему миру и торгует всем: от зерна, апельсинового сока и кофе до нефти и металлов. Торговая группа была основана в 1851 году на востоке Франции. Сейчас годовой доход одной сырьевой дочерней структуры Louis Dreyfus составляет порядка $35 млрд. Но компания занимается не только сырьем, она работает на рынках недвижимости, занимается дистрибуцией электричества, морскими перевозками и спекулирует на финансовых рынках. Московский офис Louis Dreyfus Group находится на Тверской. Одна из наследниц семейного бизнеса – американская комедийная актриса Джулия Луис-Дрейфус. http://infox.ru/business/company/2010/09/23/Byudzhyet_Rossii_na_.phtml

bne: [17:59 28.04.2010] ЛУКОЙЛ добыл первую нефть в своем секторе на Каспии 28 апреля. FINMARKET.RU - Премьер-министр РФ Владимир Путин в среду посетил стационарную нефтяную платформу имени Юрия Корчагина, находящуюся в Каспийском море, и дал старт промышленной добыче нефти на одноименном месторождении. Месторождение имени Корчагина, расположенное в 180 километрах от Астрахани и 200 километрах от Махачкалы, разрабатывает ООО "ЛУКОЙЛ- Нижневолжскнефть" - дочернее предприятие ОАО "ЛУКОЙЛ". Ввод месторождения в эксплуатацию означает начало добычи нефти в российском секторе Каспийского моря. Извлекаемые запасы месторождения оцениваются в 28,8 миллиона тонн нефти и 63,3 миллиарда кубометров газа. Максимальный уровень добычи составляет 2,5 миллиона тонн нефти и 1 миллиард кубометров газа в год. Добытая на месторождении нефть по подводному трубопроводу длиной 58 километров и диаметром 300 миллиметров будет поступать на морской перегрузочный комплекс, включающий плавучее нефтехранилище (нефтеналивное судно с двойным дном и двойными бортами водоизмещением 28 тысяч тонн) и точечный причал. Для дальнейшей транспортировки нефти будут использоваться танкеры-челноки дедвейтом 6-12 тысяч тонн. С 1999 по 2005 годы в северной части акватории Каспийского моря ОАО "ЛУКОЙЛ" открыто шесть месторождений нефти и газа. Суммарные запасы составляют 4,7 миллиарда баррелей. "ЛУКОЙЛ" рассчитывает работать на двух блоках на Севере Каспия, которые Россия и Казахстан в 2002 году договорились разрабатывать на паритетных началах - структуре Центральная и месторождении Хвалынское. /Финмаркет/ Источник - IFX-News

bne: Интересно, до какой степени шельф могут открыть и для ЛукОйла До сих пор лакомые куски шли в РосНефть и ГазПром

bne: В 1 квартале 2010 года "ЛУКОЙЛ" увеличил чистую прибыль по US GAAP в 2,3 раза - до $2,053 млрд 02.06.2010 12:17 В 1 квартале 2010 года "ЛУКОЙЛ" получил $2,053 млрд рублей чистой прибыли по US GAAP, говорится в отчете компании. Это в 2,3 раза больше, чем в первом квартале 2009 года ($905 млн). Выручка компании за отчетный период выросла до $23,902 млрд с $14,745 млрд в первом квартале 2009 года. Показатель EBITDA (прибыль до вычета процентов, налога на прибыль, износа и амортизации) за 1 квартал 2010 года составил $3,729млрд, увеличившись на 54,5% по сравнению с 1 кварталом 2009 года ($2,41 млрд) Капитальные затраты, включая неденежные операции, составили $1,5 млрд, что соответствует уровню 1 квартала 2009 года. Политика сдерживания роста капитальных затрат, реализуемая компанией, обеспечивает генерирование высокого свободного денежного потока, который в 1 квартале 2010 года составил $1,399 млрд по сравнению с $229 млн в 1 квартале 2009 года. Удельные расходы на добычу углеводородов в 1 квартале 2010 года составили $3,97/барр. н. э., увеличившись на 28% по сравнению с $3,10/барр. н. э. в 1 квартале 2009 года. Рост, в основном, объясняется реальным укреплением курса рубля к доллару, которое составило 22%. При этом по сравнению с 4 квартале 2009 года расходы на добычу снизились на 2,5%. За 1 квартал 2010 года компания начислила $7,2 млрд налогов, в том числе налог на прибыль - $0,5 млрд.

bne: «Лукойл» потратится на себя Американская ConocoPhillips уже в этом году может выйти из капитала «Лукойла», а он — выкупить собственные акции, заплатив почти $9 млрд. Это будет крупнейшая сделка в российской нефтяной отрасли со времен распродажи активов ЮКОСа Елена Мазнева Ведомости 29.07.2010, 139 (2657) До конца 2011 г. ConocoPhillips продаст весь свой пакет в «Лукойле» — 19,21% капитала, объявила вчера американская компания. Уже подписан договор о продаже самому «Лукойлу» 7,6%-ного пакета (его купит «дочка» компании — Lukoil Finance Ltd) за $3,44 млрд. Сделка должна закрыться до 16 августа, а на покупку оставшихся 11,61% есть опцион до 26 сентября 2010 г., сообщил «Лукойл». Цену опциона его представители не раскрывают. А из сообщения Conoco следует, что пакет может быть продан и на рынке. Conoco пять лет была акционером и главным партнером «Лукойла» (см. врез), но в прошлом году компания решила продать активы на $10 млрд за два года, чтобы на треть сократить долги. А в марте президент «Лукойла» Вагит Алекперов сообщил, что Conoco предложила его компании выкупить до 10% собственных акций. У «Лукойла» есть преимущественное право выкупа, отмечал Алекперов, но пользоваться им компания не собирается: «Пока я не вижу в этом необходимости». Котировки «Лукойла» не пострадают, если продавать пакет на рынке маленькими порциями, объяснял он. До конца июня Алекперов еще не раз заявлял, что «Лукойл» не собирается покупать у Conoco собственные акции. «Считаем, что сегодня у нашей компании другие задачи, — объяснял президент. — Я, как руководитель, не хотел бы подвергать риску финансовую стабильность компании, особенно в 2010-2011 гг., поскольку, по нашему мнению, кризисные явления еще не прекратили влиять на отрасль». Что изменилось за последний месяц и почему «Лукойл» все же решился на сделку с Conoco, «Ведомостям» выяснить не удалось. Менеджеры «Лукойла» не захотели комментировать позицию президента, получить комментарии у него самого «Ведомостям» не удалось. А пресс-секретарь премьер-министра Дмитрий Песков заверил, что правительство России никаких рекомендаций «Лукойлу» по сделке с Conoco не давало — «ни формальных, ни неформальных». Сразу после вчерашнего сообщения «Лукойл» начал дорожать. К концу дня его капитализация выросла в РТС на 3,4%, на ММВБ — на 3,5% (оба индекса снизились). Рынок явно считает, что «Лукойл» поступает рационально, отмечает сотрудник компании. Цена сделки на 5% ниже котировок на LSE накануне объявления, но почти на уровне средних цен прошлой недели. А значит, сделка прошла по абсолютно рыночной цене, отмечает управляющий партнер «Дашевский и партнеры» Стивен Дашевский. Возможно, «Лукойл» решился на сделку, потому что Conoco может продать 19%-ный пакет в сжатые сроки, рассуждает аналитик Банка Москвы Денис Борисов, ведь для безболезненной продажи такого пакета нужно года четыре. Сейчас котировки «Лукойла» растут, потому что выкуп собственных акций — это сигнал: менеджмент верит в рост капитализации компании, добавляет аналитик. Проблем с привлечением средств у «Лукойла» быть не должно: к 1 апреля на его счетах было $3,3 млрд, соотношение чистого долга к EBITDA — 0,5, а значит, он вполне может привлечь на рынке до $20 млрд. Если «Лукойл» выкупит все акции, его общие расходы будут близки к $8,7 млрд (по цене уже заключенной сделки). И тогда это будет крупнейшей сделкой в нефтяной отрасли России со времен распродажи активов ЮКОСа (на которой «Роснефть» потратила почти $26 млрд). Планы Conoco в России пока не ясны. Опыт компании был «позитивен», в том числе с властями страны, и Conoco ждет «продуктивных взаимоотношений в будущем», цитируется в пресс-релизе компании ее гендиректор Джим Малва. Хотя еще в марте он объяснял Financial Times решение избавиться от инвестиций в «Лукойл» тем, что «крупнейшие стратегические возможности были зарезервированы для компаний, которые на 100% российские, мы это понимали».

bne: Посторонним вход запрещен «Лукойл» не готов допустить, чтобы даже одна акция из пакета ConocoPhillips ушла на сторону. Компания ведет переговоры со Сбербанком о кредите на сумму до $5 млрд. Этого хватит для выкупа у партнера оставшихся 11,6% акций «Лукойла» Александр Тутушкин Наиля Аскер-заде Ведомости 19.08.2010, 154 (2672) Сбербанк готов финансировать выкуп «Лукойлом» его акций у ConocoPhillips, сообщил вчера «Интерфакс» со ссылкой на зампреда правления банка Андрея Донских. Ведутся переговоры, но никаких конкретных решений банк еще не принимал, добавил топ-менеджер. О намерении продать 20% акций «Лукойла» ConocoPhillips объявила весной. А в июле 100%-ная «дочка» «Лукойла» — Lukoil Finance Ltd. договорилась о выкупе 7,6% акций материнской компании за $3,44 млрд и об опционе на покупку еще до 11,6% за $5,53 млрд. Первая сделка уже исполнена. Под нее «Лукойл» привлек годовой кредит на $1,5 млрд у западных банков. Донских уточнил «Ведомостям», что речь не о рефинансировании имеющихся обязательств, а о новых сделках «Лукойла». По его словам, Сбербанк может рассматривать как индивидуальное кредитование, так и в синдикате с другими банками. Максимальный риск, который Сбербанк может взять на «Лукойл», превышает более $1 млрд. Источник, близкий к руководству банка, уточняет, что между сторонами есть соглашение о сотрудничестве, в котором указано, что предельный лимит банка на финансирование инвестпроектов этого заемщика — $5 млрд. Источник в «Лукойле» добавляет, что в начале 2010 г. Сбербанк и компания заключили соглашение, предусматривающее, что по ее требованию банк выдаст кредит в размере до $5 млрд. Представитель «Лукойла» не стал вчера комментировать слова Донских. Он лишь отметил, что в конце августа руководство компании планирует сделать специальное заявление по поводу дальнейшего выкупа акций у ConocoPhillips и финансирования этой сделки. Если переговоры идут о кредите в $5 млрд, то «Лукойл», вероятно, собирается выкупить все остающиеся у ConocoPhillips акции, полагает аналитик Банка Москвы Денис Борисов. Ведь добавить недостающие до цены опциона $0,5 млрд ему не составит труда и из собственных средств. Купленные бумаги компания, скорее всего, придержит до лучших времен — пока они заметно не прибавят в цене или не представится возможность приобрести за них новые активы, думает Борисов. «Но для миноритарных акционеров, заботу об интересах которых всегда декларирует руководство компании, наилучшим вариантом было бы погашение этих акций, что привело бы к увеличению стоимости их долей», — заключает эксперт. Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/243960/postoronnim_vhod_zapreschen#ixzz0x24t8wQI

bne: NewsRu.com//Лукойл" вышел из газовых тендеров в Ираке Лукойл" вышел из газовых тендеров в Ираке время публикации: 13:22 последнее обновление: 13:22 "Лукойл" не будет участвовать в тендере по трем газовым месторождениям в Ираке, сообщил глава компании Вагит Алекперов. "Мы сосредоточились на "Западной Курне-2". У нас жесткие обязательства. Мы распыляться не будем", - сказал он. Возможность расширения работ в Ираке российская нефтяная компания может рассмотреть только после исполнения обязательств по месторождению "Западная Курна-2", цитирует Алекперова "Финмаркет". Ирак объявил, что 1 сентября начнется тендер, на который выставляются газовые месторождения страны Аккас, Мансурия и Сиба. Запасы газа месторождения Аккас в западной провинции Анбар оцениваются 5,6 трлн кубических футов, месторождения Мансурия в восточной провинции Дияла - в 4,5 трлн кубических футов, месторождения Сиба в Басре - в 1,1 трлн кубических футов. В прошлом году Ирак уже провел два тендера на разработку углеводородов в стране, по итогам которых BP и CNPC получили контракт на месторождение Румейла, а Shell и ExxonMobil - на Западную Курну-1. Российский "Лукойл" и норвежская Statoil стали победителями в тендере на разработку крупного месторождения Западная Курна-2, а "Газпром нефть" в качестве оператора консорциума (30%) выиграла тендер на месторождение Бадра с запасами 2 млрд баррелей. Бурение на месторождении начнется в 2011 году, добыча - в конце 2012 года. Достичь уровня добычи в 90 миллионов тонн нефти в год компания планирует в 2017 году. Инвестиции "Лукойла" в Западную Курну-2, по предварительным оценкам, в 2010 году составят около 300 миллионов долларов, в ближайшие четыре-пять лет - 4,5 миллиарда долларов. Срок действия контракта - 20 лет, с возможностью продления на пять лет. "Лукойлу" в контракте принадлежит 56,25%, норвежской Statoil - 18,75%, иракской госкомпании - 25%. Месторождение Западная Курна-2 с извлекаемыми запасами около 13 миллиардов баррелей находится на юге Ирака в 65 километрах к северо-западу от города Басра. Месторождение было открыто в 1973 году. Партнерство "Лукойла" и Statoil на Ближнем Востоке не ограничивается Ираком. Консорциум "Лукойла" и Statoil занимался геологоразведкой запасов месторождения Азар на блоке Анаран в Иране. Но в марте 2010 года "Лукойл" вышел из проекта из-за экономических санкций со стороны правительства США.

bne: "ЛУКОЙЛ" и ERG Renew договорились о сотрудничестве в области возобновляемой энергетики 12.07.2010 15:43 "ЛУКОЙЛ" и итальянская компания ERG Renew подписали меморандум о взаимопонимании по вопросам сотрудничества на рынке возобновляемых источников энергии и, в первую очередь, по проектам в области ветроэнергетики. Документ, в частности, предусматривает изучение возможности реализации совместных бизнес-проектов в секторе возобновляемой энергетики в ряде стран Восточной Европы и в России. "Наша страна обладает достаточно мощным ветровым потенциалом, поэтому при стимулировании со стороны государства ветроэнергетика может стать хорошим подспорьем для нефтяников, особенно в труднодоступных регионах, где существует дефицит централизованного электроснабжения. В этой связи мы надеемся на плодотворное сотрудничество с нашими итальянскими коллегами, имеющими богатый опыт в области "зеленой" энергии", - сказал Президент ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагит Алекперов. ERG Renew входит в группу компаний ERG и осуществляет проекты в сфере солнечной, ветровой и гидроэнергетики. Компания, в частности, эксплуатирует 6 ветроэнергетических станций (ВЭС) в Италии общей мощностью 144 МВт и 6 ВЭС общей мощностью 64,4 МВт во Франции.

bne: Руки прочь от "Лукойла"! 03.09.2010 16:54, Правдина Наталья, аналитик ("Инвесткафе") С момента создания Лукойла и Роснефти, приватизации Газпрома и других старых НК прошло уже больше пятнадцати лет. За это время менялось руководство и в Газпроме, и в Роснефти, и в Транснефти. А два ключевых топ-менеджера Лукойла — В.Алекперов и Л.Федун — до сих пор сохраняют свои посты. Я за продвижение молодых кадров, но, с другой стороны, пока стратегия менеджмента успешна — зачем менять? Прощение и наказание Я многое прощаю Леониду Арнольдовичу Федуну, вице-президенту Лукойла. То, что он иногда бывает неполиткорректен и резок по отношению к собеседникам. То, что он уделяет "Спартаку" меньше внимания, чем хотели бы болельщики. И даже то, что он однажды сцепился со мной на одной нефтяной тусовке. Прощаю, потому что он объективен и справедлив. Недавно в одном деловом издании была опубликована статья, где утверждалось со ссылкой на анонимные источники, что Вагит Алекперов, основатель и нынешний президент Лукойла, в начале сентября может покинуть свой пост, а ему на замену придут более молодые менеджеры компании. Не забыли журналисты "пропесочить" и вице-президента Федуна Л.А., которому не достанется пост Алекперова в случае его отставки из-за "сложного характера" вице-президента. На следующий день после публикации последовало грозное сообщение пресс-службы Лукойла, в котором говорилось, что данная информация "абсолютно не соответствует действительности". На презентации финансовой отчетности нефтяной компании за 1-е полугодие текущего года по US GAAP вице-президент Федун назвал ту статью "провокацией" и заявил, что компания выясняет, кому она была выгодна. Эмитент не защищен законом Несмотря на то, что кое-какие тезисы журналистов (например, о сложном характере Федуна) нашли подтверждение, — и кстати, не раз находили! — вице-президент Лукойла поступил абсолютно правильно. В России эмитент законодательством не защищен, в отличие от, например, Великобритании и США, где за недобросовестное манипулирование ценами на рынке акций грозит лишение свободы сроком вплоть до 20 лет, если вина будет доказана. Подобные публикации, несомненно, влияют на рынок акций Лукойла (за два дня котировки акций Лукойла упали почти на 2% — больше, чем остальной рынок), соответственно, вопрос о манипулировании ценами посредством публикаций в СМИ актуален. Несомненно, журналисты совершили ошибку и должны быть наказаны. Однако остается актуальным вопрос: насколько успешно работает менеджмент данной корпорации. Ведь еще недавно политика менеджмента Лукойла встречала жесткую критику экспертов нефтяной промышленности. За что критикуют Лукойл? Падающая добыча нефти. Действительно, добыча нефти у Лукойла за первые 7 месяцев этого года упала на 2% по сравнению с январем-июлем 2009 года. Но ведь это неудивительно — старые месторождения имеют тенденцию со временем истощаться. Такое же явление характерно почти для всех нефтяных компаний, которые работают в данном регионе — РуссНефти, Славнефти и даже Роснефти (ведь растет она практически только за счет Ванкора и проектов в Коми). Да и агрессивно растущий ТНК-ВР Холдинг на одних Увате и Верхнечонском далеко не уедет. Однако Лукойл сообщил, что с высокой вероятностью получит льготы по экспортной пошлине на нефть для своего каспийского проекта — месторождения Ю.Корчагина (запасы — около 29 млн т нефти) с 1 января 2011 года, и не исключено, что в будущем он получит такие же льготы для месторождения им. В.Филановского (запасы сверхлегкой нефти составляют около 220 млн т), тоже расположенного на Каспийском шельфе. Это значительно исправит положение с добычей нефти у Лукойла, нивелировав результаты не слишком удачного проекта в Коми (Южное Хыльчую). Следует отметить, что Лукойл является первой российской нефтяной корпорацией, которая на деле, а не на словах осваивает шельф. По моим прогнозам, уже в 2011 году Лукойл может увеличить добычу нефти в России по сравнению с 2010 годом на 4%, и далее возможен рост добычи в среднем на 0,5% в год. Высокие затраты и низкая рентабельность. В 2009 году рентабельность по EBITDA Лукойла была очень неустойчивой (по итогам года составив около 17%), а рентабельность чистой прибыли скатилась до 9%. Негусто по российским масштабам, скажем прямо. Да, затраты у Лукойла очень высоки (до 86% выручки), что обусловливает низкую рентабельность. Но высокие затраты связаны с тем, что группа "Лукойл" имеет значительную долю операций за рубежом, и стоимость рабочей силы там намного выше, чем в России. А в остальном динамика затрат Лукойла сравнима с динамикой затрат российских конкурентов (экспортные пошлины, НДПИ, транспортные расходы, дорожающая электроэнергия и т.д.). Показатели рентабельности Лукойла сравнимы с международными аналогами и даже превышают их. Кроме того, следует принимать во внимание большой объем доходов Лукойла от нефтепереработки, в том числе — от НПЗ за рубежом, что снижает маржу. Однако Лукойл проявляет гибкость, и во 2-м квартале 2010 года, когда маржа переработки в Европе упала до рекордно низких уровней (около $4 за баррель), сократил объемы переработки и выпуска нефтепродуктов на своих европейских заводах, прежде всего в Италии. Сравнение Лукойла и ConocoPhillips по рентабельности чистой прибыли, 2009 г. — 2-й квартал 2010 г. Источники: Лукойл, ConocoPhillips Неэффективные проекты за рубежом. Критика зарубежных лукойловских проектов в upstream была связана в основном с неудачами в иракском проекте "Западная Курна-2", куда еще при Саддаме российская компания инвестировала около $6 млрд, а впоследствии новое (проамериканское) правительство Ирака расторгло договор с россиянами на разработку месторождения. Но ведь военные действия и действия правительств в развивающихся странах трудно предусмотреть — это форс-мажор! Ведь и Татнефть раньше рвалась в Ирак, а потом отказалась от намеченных планов, но на нее ни в прессе, ни среди аналитиков не было таких "наездов", как на Лукойл. После того как Лукойл, пройдя тендер на нефтяные проекты в Ираке, снова триумфально вошел в "Западную Курну-2", критики российской компании немного поутихли. Ведь на этом проекте ожидается добыча нефти до 20 млн т в год! А сейчас Лукойл проводит геологическое изучение морского шельфа в Гане (Африка), где ожидается обнаружить огромные запасы нефти и конденсата, которые могут в разы превысить запасы нефти Лукойла в России (24,7 млрд баррелей). Что касается зарубежных проектов Лукойла в нефтепереработке, то, например, инвестиции в НПЗ в Болгарии и Румынии полностью себя оправдали. В Западной Европе ситуация, приходится признать, несколько сложнее. Однако из этого не следует, что все российские НК должны толкаться друг у друга под боком на внутреннем рынке нефтепродуктов и не искать выгодных рынков сбыта за рубежом. Кроме того, справедливости ради, у нас можно встретить немало АЗС Shell, BP и других европейских компаний. Так почему же из российских НК на европейском розничном рынке бензина представлен только один Лукойл, ну еще Газпром нефть в небольшом количестве? Высокие инвестиции и низкие дивиденды. Данная критика в адрес Лукойла была справедливой в течение многих лет, однако в конце прошлого года менеджмент радикально изменил стратегию, переориентировав ее с роста инвестиций на рост денежных потоков. Во 2-м квартале текущего года свободный денежный поток для акционеров достиг $1,6 млрд, на 41% превысив размер свободного денежного потока за весь 2007-й докризисный год. Это позволит акционерам надеяться на хорошие дивиденды в 2010 году. И, несомненно, доказывает, что топ-менеджеры Лукойла — люди не слова, а дела. Свободные денежные потоки для акционеров Лукойла, 2007 г. - 2-й квартал 2010 г., млн долл. Источник: Лукойл, расчеты автора Несменяемость руководства с момента основания компании. Действительно, с момента создания Лукойла и Роснефти, приватизации Газпрома и других старых НК прошло уже больше пятнадцати лет. За это время менялось руководство и в Газпроме, и в Роснефти, и в Транснефти. А два ключевых топ-менеджера Лукойла — В.Алекперов и Л.Федун — до сих пор сохраняют свои посты. Я за продвижение молодых кадров, но, с другой стороны, пока стратегия менеджмента успешна — зачем менять? Да и как я сама показала в статье "Повелитель бури", эффективность управления в корпорациях зависит от конкретных менеджеров: то, что "рынок все сделает сам" — это миф. Поэтому менеджмент Лукойла идет вперед и не слушает рыночных экстремистов. Вниманию инвесторов: Лукойл Лукойл может быть интересен в свете хороших новостей о рекордном росте свободного денежного потока во 2-м квартале. Акция торгуется с 32%-ным дисконтом по EV\EBITDA к аналогам. Тем не менее, сравнивая Лукойл и Роснефть по апсайду, прихожу к выводу, что предпочтительнее все же Роснефть. На мой взгляд, акция Лукойла в перспективе года может стоить свыше 2100 рублей.

bne: Рискнул долей Президент «Лукойла» Вагит Алекперов рискнул половиной своей доли в компании, чтобы стать обладателем ее блокпакета. Он заложил 9% акций «Лукойла» под кредит, потраченный на выкуп акций у ConocoPhillips Елена Мазнева Алексей Рожков Ведомости 30.09.2010, 184 (2882) О кредите Алекперова сообщил вчера «Лукойл»: связанная с президентом компания Redruth Investments 22 сентября заложила 9% «Лукойла» по кредиту от синдиката банков во главе с UBS. В тот день такой пакет стоил на Лондонской бирже $4,4 млрд. Каким был кредит и на какие цели он взят, компания не раскрыла. Представители «Лукойла» это не комментируют, получить ответ у UBS и самого Алекперова «Ведомостям» не удалось. Сумма кредита составила почти $2,4 млрд, рассказал «Ведомостям» сотрудник одной из компаний, которая участвовала в сделке Redruth. А деньги пошли на недавний выкуп 4,99% «Лукойла» у ConocoPhillips, уточнил он. В покупке этого пакета за $2,38 млрд «Лукойл» участвовал вместе с «группой инвесторов и банком Unicredit, который выступил организатором», сообщила компания 26 сентября. Тогда представитель «Лукойла» уточнял, что бумаги купила нефтяная компания, потому что только у нее был опцион на их приобретение у ConocoPhillips по определенной цене, однако в тот же день весь 4,99%-ный пакет был перепродан инвесторам во главе с Unicredit по той же цене. Выходит, если компания Алекперова профинансировала эту сделку с помощью займа, то именно президент «Лукойла» стал бенефициаром бумаг. Сам Алекперов не мог купить такой крупный пакет «Лукойла» на рынке по выгодной цене, говорит источник «Ведомостей», а выкупить потом акции напрямую у возглавляемой им компании мешал конфликт интересов, поэтому и понадобился организатор — Unicredit, добавляет он. То, что средства, привлеченные Redruth Investments, пошли на сделку с 4,99% «Лукойла», сообщило вчера и «Прайм-ТАСС» со ссылкой на источник в банковских кругах. Представители «Лукойла» и Unicredit комментировать это не стали. Право голоса по этим акциям сейчас у Unicredit (см. врез), но если их владельцем является Алекперов, то его реальная доля в компании превысила блокирующий пакет. А часть потраченных на сделку средств уже вернулись Unicredit (или его клиенту). Вчера «Лукойл» сообщил, что за $980 млн выкупил у Uniсredit Bank ноты этого банка, которые «при определенных условиях» могут быть конвертированы в 2% акций «Лукойла». Каковы условия конвертации, не раскрывается. Если ноты процентные, вся сделка похожа на обычный кредит с залогом, отмечает аналитик Банка Москвы Денис Борисов: 2% акций «Лукойла» остаются на балансе Unicredit (даже если он номинальный держатель), при этом тот получает деньги «Лукойла», а нефтяная компания — потенциальный доход с нот и право на бумаги при определенных условиях. Представитель «Лукойла» и это не комментирует. Но отмечает, что, возможно, в течение года Unicredit еще будет размещать производные на акции «Лукойла», а компания или другие инвесторы могут их купить. ConocoPhillips решила продать принадлежавшие ей 20% акций «Лукойла» в начале этого года — после пяти лет партнерства с российским холдингом. Алекперов тогда говорил, что не видит причин выкупать эти бумаги. Однако в августе «Лукойл» купил у Conoco первый пакет — 7,6% за $3,44 млрд, получив опцион до 26 сентября на выкуп оставшихся 11,6%. После всех сделок у Conoco еще осталось 6,15% «Лукойла». Американская компания может продавать бумаги небольшими лотами на рынке (до 0,59% в месяц), но у «Лукойла» преимущественное право выкупа. Пока бумаги не предлагались, говорит представитель «Лукойла», но в любом случае каждый раз решение о выкупе будет приниматься исходя из рыночных условий. Хотя накануне председатель совета директоров «Лукойла» Валерий Грайфер пообещал: «Выкупим все». Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/246741/risknul_dolej#ixzz10zPesnyU

bne_mumbai2: Инженеры British Petroleum (ВР) попытаются закрыть нефтяную скважину на дне Мексиканского залива специальной резиновой заглушкой. "Над проектом работает группа из двадцати специалистов, они рассматривают возможность заполнить поврежденную взрывом скважину резиновым составом, создав тем самым своего рода заглушку", - сообщил представитель этой британской компании. В минувшую пятницу подводным роботам удалось вплотную приблизиться к месту главной утечки нефти. Однако из-за большой глубины (1,5 тысячи метров) специалисты не смогли установить на нее 100-тонный защитный купол, внутри которого начали образовываться кристаллы метана из газа, вырывающегося вместе с нефтью. В этих условиях руководители операции приняли решение не накрывать разрушенную скважину и подняли купол на поверхность. ВР рассчитывала, что через присоединенный к нему трубопровод можно будет откачивать в танкер до 85 процентов вытекающей нефти. Однако пока сделать этого не удалось. Сейчас рассматривается возможность подогрева контейнера с тем, чтобы в нем не образовывался лед. Неудача с куполом-ловушкой, на который руководство ВР возлагало большие надежды, отодвигает прекращение утечки нефти до конца июля. Как считают специалисты, только новые отводные скважины способны разрешить сложившуюся ситуацию. Ликвидация последствий крупнейшей в истории мировой нефтяной промышленности аварии на нефтедобывающей платформе уже привела к резкому падению акций ВР. С момента взрыва на платформе компания потеряла около 25 миллиардов долларов своей корпоративной стоимости. Как сообщил официальный представитель ВР, сейчас на защитные мероприятия в Мексиканском заливе компания тратит в сутки 10 миллионов долларов. Независимые западные специалисты считают, что если утечка нефти продолжится еще несколько недель, то под вопрос будет поставлено само будущее British Petroleum.

bne: BP теряет вес BP продолжают преследовать неудачи: ее попытки остановить утечку нефти в Мексиканском заливе пока безуспешны, зато капитализация тает на глазах. Компания превращается в потенциальный объект поглощения и источник заработка биржевых спекулянтов, говорят эксперты Алексей Алексеев Ведомости 03.06.2010, 100 (2618) ВР готовится опробовать новый способ уменьшить утечку нефти (накрыть скважину куполом не удалось, как и зацементировать ее), который позволит поднимать часть нефти с глубины 1,5 км на борт танкера. Но дата начала операции вчера вечером еще не была известна. Компания готова и на нетрадиционные меры: среди специалистов, участвующих в выработке рекомендаций, есть и знаменитый режиссер Джеймс Кэмерон, считающийся знатоком подводных съемок и технологий дистанционного управления, сообщает AP. «Самый худший сценарий — продолжение [утечки] до Рождества. Этот процесс учит нас скептически относиться к дедлайнам», — сказал глава исследовательского отдела Tudor Pickering Holt Дэн Пикеринг. Если учесть, что в день в залив попадает от 12 000 до 19 000 баррелей нефти, к декабрю наберется уже около 4 млн баррелей. Между тем по законам о «Чистой воде» и «Нефтяном загрязнении» 1990 г. компании может грозить штраф в $1100 за каждый баррель нефти, вытекшей в залив. Credit Suisse уже прогнозирует, что расходы компании достигнут $37 млрд, сообщает Bloomberg. В связи с аварией заведено уголовное дело, генпрокурору в нем помогает ФБР. Минюст США проводит расследование возможных нарушений законов об охране окружающей среды. Пока компания не ликвидирует утечку, США следует взять под контроль все операции ВР в стране, посоветовал бывший министр труда США Роберт Рейх, пишет газета Guardian. Представитель компании не стал комментировать это, заявив лишь, что ВР «сотрудничает с правительством США по вопросу ликвидации аварии». Капитализация ВР упала с момента аварии ко вчерашнему дню более чем на треть — со $180 млрд до $115 млрд. В связи с резким обесценением компании некоторые аналитики ставят под сомнение способность BP сохранить независимость. «Рыночная стоимость BP существенно подпортилась, и она может стать объектом поглощения», — сказал Bloomberg Дирк Хооземанс из Robeco Group, владевшей до прошлого года пакетом акций BP. Bloomberg также цитирует электронное письмо Гудмунда Халле Исфельдта из норвежской DnB NOR ASA: «Шанс того, что BP будет поглощена, составляет 10-20%. Единственным реальным кандидатом с учетом размера и схожести глобальных операций является Royal Dutch Shell». Возможность слияния BP и Shell в прошлом неоднократно обсуждалась, вспоминает в своих мемуарах бывший гендиректор BP Джон Браун, сам он обсуждал эту тему со своим коллегой из Shell в 2004 г. Пресс-службы BP и Shell отказываются от комментариев на эту тему. Пресс-служба компании ТНК-BP, 50% акций которой принадлежат BP, не комментирует вопросы, связанные с ситуацией в Мексиканском заливе и возможным будущим BP. Аналитик нефтяного рынка Фил Вайс в интервью газете The Globe and Mail заявил, что BP слишком велика для того, чтобы быть поглощенной, к тому же претенденту на покупку надо принимать в расчет расходы на ликвидацию последствий аварии в Мексиканском заливе. Компания обесценилась сильнее, чем для этого есть реальные основания, — такой вывод содержится в отчете «Арбат капитала» по бумагам BP. «Сейчас появляется действительно хорошая возможность для спекулятивной покупки акций с расчетом на быстрый отскок в ближайшие дни, но спрогнозировать дальнейшие настроения на рынке тяжело, — отмечает в своем отчете аналитик Виталий Громадин. — Вероятно, что в конце этой недели акции BP ждет еще одно потрясение».

bne: США требуют от BP $20 млрд в независимый фонд Владислав Новый Ведомости 15.06.2010, 12:39 США требуют от BP немедленно внести $20 млрд для компенсации последствий аварии на нефтяной платформе Deepwater Horizon в Мексиканском заливе. Средства необходимо перечислить в независимый фонд — такое предложение сделали главе BP Тони Хейворду 54 сенатора-демократа. «Этот шаг может стать жестом доброй воли и даст уверенность в том, что BP не попытается уйти от ответственности за ущерб», — говорится в письме. Создание фонда будет компромиссным решением для Белого дома и BP — пострадавшие будут уверены в компенсациях (они уже подали более 200 исков против компании), а BP понесет меньшие финансовые потери, пишет FT. На этом фоне акции BP на торгах в Лондоне в понедельник упали на 9,3% — до 3,55 фунта. Инвесторы также опасаются заморозки BP выплаты дивидендов. Такой вариант могут предложить председатель совета директоров и гендиректор BP на предстоящей встрече с Бараком Обамой. Компания рассматривает два сценария — депонирование дивидендов или выплата в виде векселей, но окончательное решение обещает вынести 27 июля. BP уже потратила более $1,6 млрд на ликвидацию последствий катастрофы: компания улавливает более 15 000 баррелей нефти в сутки — половину от объема утечки. Как сообщил Белый дом, 17 стран, в том числе Россия, предлагают помощь — как экспертную, так и техническую: боновые заграждения, дисперсанты, топливные насосы и гидросамолеты. Администрация Барака Обамы подчеркивает, что «за редким исключением, помощь предлагается на платной основе». Эксперты Credit Suisse предсказывают, что общие затраты увеличатся до $37 млрд. Возможное банкротство BP защитит компанию от многих требований, но не застрахует от расходов на очистку от загрязнения и выплаты пострадавшим, уверен эксперт по банкротствам Мартин Бьененсток из Dewey & LeBoeuf LLP. В понедельник стало известно, что Blackstone, Goldman Sachs и Credit Suisse помогут BP справиться с обязательствами.

bne: FINAM//Совет директоров "Газпрома" рассмотрел ход освоения Штокмановского месторождения 18.05.2010 18:30 В центральном офисе ОАО "Газпром" завершилось заседание совета директоров. Совет директоров рассмотрел ход освоения Штокмановского месторождения и принял к сведению информацию о двухэтапном принятии окончательного инвестиционного решения по реализации первой фазы Штокмановского проекта, говорится в сообщении "Газпрома". Правлению "Газпрома" поручено продолжить подготовку инвестиционного решения по реализации проекта освоения месторождения, с учетом рыночных условий реализации трубного и сжиженного природного газа. Штокмановское месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря. Запасы месторождения по категории С1 составляют 3,9 трлн кубометров газа и 56,1 млн тонн газового конденсата, из которых в границах ицензионного участка "Газпрома" расположены 3,8 трлн кубометров газа и 53,4 млн тонн газового конденсата. Проект освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения имеет для "Газпрома" стратегическое значение. Это месторождение станет ресурсной базой для поставок российского газа, как трубопроводного, так и полученного с использованием СПГ-технологий, на рынки Атлантического бассейна. Лицензией на поиск, геологическое изучение и добычу газа и газового конденсата на Штокмановском месторождении владеет ООО "Газпром нефть шельф" (прежнее название — ООО "Севморнефтегаз", 100-процентное дочернее общество ОАО "Газпром"). Партнерами ОАО "Газпром" по реализации Штокмановского проекта являются компании Total (Франция) и Statoil (Норвегия). В феврале 2008 года "Газпром", Total и StatoilHydro подписали соглашение акционеров о создании компании специального назначения Shtokman Development AG для осуществления проектирования, разработки, строительства, финансирования и эксплуатации объектов первой фазы освоения Штокмановского месторождения. Компания специального назначения будет являться собственником объектов первой фазы Штокмановского месторождения на протяжении 25 лет с момента ввода месторождения в эксплуатацию. 5 февраля 2010 года, принимая во внимание изменения рыночной конъюнктуры, в частности, на рынке СПГ, совет директоров Shtokman Development AG принял решение выделить в отдельный этап в рамках первой фазы проекта строительство пускового комплекса для поставки трубопроводного газа. Окончательное инвестиционное решение о производстве трубопроводного газа планируется принять в марте 2011 года, решение о производстве СПГ — на втором этапе — до конца 2011 года. Данный подход позволит начать добычу газа для поставки по трубопроводу в 2016 году и обеспечить производство СПГ в 2017 году.

bne: // 19.05.2010 Сечинский дисконт Вице-премьер предложил стимулировать покупку акций госкомпаний -------------------------------------------------------------------------------- Крупнейшая российская нефтяная компания «Роснефть» и монополист в сфере энергоэкспорта «Интер РАО» могут быть приватизированы. Об этом заявил вчера журналистам вице-премьер Игорь Сечин, отвечая на соответствующий вопрос. «Я думаю, что целесообразно, но в зависимости от рынка», -- уточнил заместитель главы правительства. Спрос на бумаги госкомпаний со стороны населения куратор отечественного ТЭКа предложил обеспечить за счет предоставления гражданам дисконта. «Надо в приватизации поддерживать участие населения. Я бы сделал для населения скидку по отношению к юрлицам при покупке акций», -- заявил вчера Игорь Сечин. По его словам, в недавнем прошлом уже был «очень позитивный» пример публичного размещения -- первое IPO «Роснефти». «Надо дождаться положительных условий и еще лучше продать», -- сказал председатель совета директоров крупнейшей российской НК. Из последних слов вице-премьера следует, что если граждане и получат «скидку», то только от достаточно высокой цены. Да и проведенное в июле 2006 года IPO «очень позитивным» было скорее для государства, чем для граждан. Размещение прошло по цене 7,55 долл. за одну акцию, а например, вчера торги на ММВБ закрылись на цене 226,5 руб. за акцию (7,38 долл. по вчерашнему курсу). Игорь Сечин, правда, оговорился, что миноритарии столкнулись с высокой стоимостью обслуживания банковских счетов и существенной трейдерской комиссией. На них уходили фактически все дивиденды, которые получали счастливые обладатели бумаг «Роснефти». Ранее правительство, как отметил вице-премьер, уже обращалось к банкам с просьбой не взимать плату за услуги с владельцев небольших пакетов. Впрочем, по мнению опрошенных «Временем новостей» экспертов, для того, чтобы размещение прошло удачно, предстоит не только изменить порядок взаимодействия с миноритариями, но и дождаться благоприятной конъюнктуры рынка. Как пояснил начальник отдела инвестиционного анализа УК «Универ» Дмитрий Александров, учитывая нестабильную ситуацию на рынке, вряд ли удастся привлечь большое количество инвесторов. В то же время, по его словам, «Роснефть» имеет опыт успешного IPO, а бизнес «Интер РАО» также может быть хорошо представлен потенциальным покупателям. «В дополнение к дисконту можно было бы также предоставить ряд преференций: не взимать налог с прибыли миноритариев, полученной от операций с бумагами; договориться с брокерами о снижении комиссии. Если в итоге удастся привлечь 100 тыс. инвесторов, то это будет большим успехом», -- полагает эксперт. Стимулировать в правительстве собираются и сами нефтяные компании. Так, например, до конца года планируется рассмотреть предложения по переходу от налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на налог на дополнительный доход (НДД). «Будет больше возможностей и для компаний, и для бюджета», -- пояснил вчера Игорь Сечин. Он также не исключил, что в ближайшее время может быть расширен список компаний, имеющих доступ к российскому шельфу. Напомним, что на сегодняшний день осваивать его богатство имеют возможность только «Роснефть» и «Газпром». Однако, как посетовал заместитель главы правительства, за последние два года Минприроды выдало всего лишь пять лицензий на шельфе, «и то под нажимом». «Пускай они сами активней работают. Мы предложили им ускорить и активизировать эту работу», -- сообщил куратор отечественного ТЭК. В то же время у вице-премьера помимо стимулов нашлось и несколько поручений для нефтяников. Он поторопил акционеров «РУСИА Петролеум» с принятием решения по Ковыктинскому месторождению. «Пока мы наблюдаем за развитием ситуации, общаемся с акционерами, просим их ускорить принятие решения, договориться друг с другом. Но совсем долго мы ждать не сможем», -- предупредил Сечин. Впрочем, несмотря на срыв сроков лицензии и приостановку освоения месторождения, чтобы «не расшатывать положение акционеров на рынке» власти пока будут «терпеть то безобразие, которое там происходит» (см. «Время новостей» от 24 марта). Кроме того, в целях выполнения взятых обязательств по заполнению перспективного трубопровода Самсун--Джейхан нефтью, российским компаниям, по словам г-на Сечина, будет предложено уделить больше внимания этому направлению поставок. «Видимо, будем просить компании, которые работают на шельфе Черного моря и на Каспии, иметь в виду этот маршрут для транспортировки нефти. Здесь мы встречаем взаимопонимание», -- добавил Сечин. Оговоримся, что контроль всех экспортных сырьевых потоков в обозримой перспективе возьмет на себя Минэнерго. Ведомство станет оператором системы «Нефтеконтроль», которая предполагает формирование единого экспортного графика поставок нефти и нефтепродуктов, а также введение реестра производителей и экспортеров нефтяного сырья и нефтепродуктов. Стоит отметить, что транспортировщики смогут принимать сырье только от включенных в заветный регламент компаний. Причем экспорт будет осуществляться только через те пункты отгрузки и в тех объемах, которые будут согласованы с оператором. Согласовать все параметры новой системы планируется до конца лета. «Газпром» и CNPC согласуют формулу цены на газ к сентябрю. «По Китаю идет работа. К сентябрю возможна какая-то предварительная формула, я рассчитываю», -- сообщил вчера журналистам вице-премьер Игорь Сечин. В конце 2009 года «Газпром экспорт» и дочерняя компания китайской корпорации подписали соглашение об основных условиях поставок газа из России в Китай. Документ определяет базовые коммерческие и технические параметры поставок российского газа китайским потребителям. Зампред правления «Газпрома» Александр Медведев заявлял, что концерн не исключает возможности начала поставок природного газа в Китай в 2015 году. Кроме того, как рассказал заместитель главы правительства, российская газовая монополия ведет переговоры с корейскими компаниями по участию в проекте освоения блока Западно-Камчатский шельф. «Мы приглашаем к сотрудничеству и корейские компании», -- сказал вице-премьер. Он отметил, что если переговоры увенчаются успехом, то «мы будем только рады». До «Газпрома» разведкой на Западно-Камчатском шельфе занимался «Камчатнефтегаз» -- СП «Роснефти» (60%) с корейскими партнерами, основным их которых является KNOC. В 2008 году истек и не был продлен срок действия лицензии «Камчатнефтегаза» на этот блок. Вскоре лицензия на блок была предоставлена «Газпрому». Газовый концерн заявлял, что в его лицензии нет условий рассматривать корейские компании обязательно участниками этого проекта, однако «Газпром» все же ведет переговоры с корейскими коллегами о возможности сотрудничества в этом проекте. Петр ГЕЛЬТИЩЕВ

bne: Отставка на праздник Кадровая революция в «Роснефти» свершилась лишь при вмешательстве президента Дмитрия Медведева. В День нефтяника он поручил назначить руководителем госкомпании выходца из «Газпрома» Эдуарда Худайнатова. О дальнейшей судьбе экс-президента госкомпании Сергея Богданчикова ничего не известно Екатерина Дербилова Ирина Резник Наталья Костенко Ведомости 06.09.2010, 166 (2864) В субботу во второй половине дня первый вице-президент «Роснефти» Эдуард Худайнатов прибыл в загородную резиденцию Дмитрия Медведева. От главы государства Худайнатов вышел уже без пяти минут президентом компании. Медведев поручил правительству назначить менеджера руководителем госкомпании, сообщила пресс-служба Кремля. А уже вчера «Роснефть» объявила, что совет директоров назначил Худайнатова с 6 сентября президентом компании. Заседание было заочным, уточнил источник, близкий к компании. Об отправленном в отставку Богданчикове в сообщении «Роснефти» не сказано ни слова. Не упоминал о теперь уже бывшем начальнике и сам Худайнатов во время поздравления коллектива компании с Днем нефтяника (текст речи опубликован на сайте «Роснефти»). «Это было сигналом, что отставка Богданчикова, о которой говорили последние несколько лет, на этот раз состоялась», — говорит сотрудник «Роснефти». В приемной Богданчикова в пятницу отвечали, что он в командировке. Вчера связаться с ним также не удалось, а представитель компании от комментариев отказался. О новом президенте «Роснефти» известно немного. Худайнатову 50 лет, в «Роснефти» работает с 2008 г., отвечал за добычу, разведку и реализацию стратегических проектов. До этого около пяти лет возглавлял «дочку» «Газпрома» — «Севернефтегазпром», владельца лицензии на гигантское Южно-Русское месторождение. Запустив проект, Худайнатов и ушел в «Роснефть». «Человек с сумасшедшей энергией и энтузиазмом, каких мало, — рассказывает о Худайнатове его коллега. — Он всю жизнь строил, и строил лучше, чем кто бы то ни было. И если есть автор успеха Ванкорского проекта — то это Худайнатов». Худайнатова привел в «Роснефть» председатель совета директоров госкомпании Игорь Сечин с прицелом на смену Богданчикову, рассказывал «Ведомостям» приятель менеджера. Но Худайнатов — компромиссная фигура, а не просто человек Сечина, отмечает чиновник Кремля. В отличие от своенравного и неуправляемого Богданчикова Худайнатов очень исполнительный и сможет работать с Сечиным, продолжает первый собеседник «Ведомостей»: задачи выполняет, отчитывается постоянно, без излишней креативности и инициативности. «Уверен в том, что жизненный опыт, глубокое знание отрасли и компании позволят Эдуарду Юрьевичу вывести “Роснефть” на новый этап своего развития», — сказал Сечин о назначенце (цитата по пресс-релизу). Чем теперь займется Богданчиков, представителям Сечина и «Роснефти» неизвестно. Представитель премьер-министра Дмитрий Песков от комментариев отказался. Очевидно, что Богданчиков «уволен в никуда», говорят два его знакомых. Формально его контракт истек 29 июня. Но еще 1 сентября Богданчиков уверял, что не намерен уходить в отставку. «Я акционер, президент и, кроме того, член совета директоров», — передавал «Интерфакс» слова топ-менеджера. То, что новый человек назначен Медведевым, а не Путиным, странно, ведь формально это должен делать премьер, говорит источник, близкий к «Роснефти». Именно премьер много лет не позволял Сечину уволить Богданчикова, рассказывали ранее «Ведомостям» знакомые менеджера и вице-премьера. Вмешательство Медведева было согласовано с премьером. У Путина были обязательства перед Богданчиковым, которые не позволяли ему уволить президента «Роснефти», знает источник, близкий к администрации президента. Нельзя говорить о вмешательстве Медведева как о прецеденте, ведь за последние годы это первая столь крупная отставка, продолжает чиновник Кремля. Возможно, Богданчикова назначат министром энергетики, говорит близкий к администрации президента источник. Подтвердить эту информацию не удалось. Представитель Кремля от дополнительных комментариев отказался. Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/245073/otstavka_na_prazdnik#ixzz0yj9EacBL

bne: Крупнейшая нефтекомпания мира собирается разрабатывать газовое месторождение на Яве 19 мая. FINMARKET.RU - Крупнейшая нефтяная компания мира, американская Exxon Mobil Corp., планирует к 2014 году начать добычу природного газа на блоке Cepu, который расположен на острове Ява, для обеспечения местных потребностей, сообщает Bloomberg. Как заявил официальный представитель индонезийского подразделения компании Маман Будиман, компания подготовилась к разработке газового месторождения. Индонезия является третьим по величине в мире экспортером сжиженного природного газа после Катара и Малайзии. Индонезия старается увеличить добычу газа и его использование внутри страны для возмещения сокращающегося производства нефти, из-за которого она покинула ОПЕК в 2008 году. Добыча нефти на месторождении Banyu Urip, входящем в Cepu, достигло 3 млн баррелей с того момента, как Exxon Mobil начал там производство в августе прошлого года, сообщил М.Будиман. В начале этого года он прогнозировал, что добыча нефти к 2013 году может достигнуть 165 тыс. баррелей в сутки по сравнению с январскими 18 тыс. б/с. Exxon Mobil и нефтяная госкомпания PT Pertamina владеют по 45% блока Cepu, местному правительству принадлежат оставшиеся 10%. /Финмаркет

bne: Дмитрий Медведев подписал закон, отменяющий плату за доступ к информации о недрах 21.05.2010 09:56 Президент России Дмитрий Медведев подписал федеральный закон "О внесении изменений в Закон Российской Федерации "О недрах" и статью 13 Федерального закона "О соглашениях о разделе продукции", сообщает пресс-служба Кремля. Закон предусматривает отмену платы за пользование геологической и иной информацией о недрах, полученной в результате государственного геологического изучения недр от федерального органа управления государственным фондом недр. Предполагается, что в результате будет обеспечен открытый доступ к геологической информации и увеличение количества потенциальных недропользователей, принимающих участие в конкурсах и аукционах на право пользования участками недр. Закон должен вступить в силу с 1 января 2011 года.

bne: Правительство готовит ряд изменений в законодательство для стимулирования ГРР 22.06.2010 20:41 Для развития геологоразведки в России необходимо устранить существующие административные барьеры и стимулировать компании к инвестициям в ГРР. Об этом рассказал директор департамента экономики и финансов Минприроды РФ Григорий Выгон на Российском нефтегазовом конгрессе. Среди факторов, препятствующих притоку частных инвестиций в ГРР, Выгон назвал небольшой размер компенсаций при изъятии у компаний крупных стратегических месторождений в национальный фонд недр, ограничения, связанные с работой на шельфе, проблемы в системе налогообложения, а также растущую стоимость геологоразведочных работ. Для стимулирования инвестиций в ГРР размер компенсаций компаниям при изъятии у них стратегических месторождений, разрабатывать которые могут только государственные НК, предполагается увеличить, сообщил Григорий Выгон. В ближайшее время в правительстве приступят к разработке нового механизма компенсаций, отметил он. Также планируется ввести отсрочку разовых платежей по факту открытия месторождения. По словам представителя Минприроды, это позволит компаниям направить высвободившиеся средства на геологоразведочные работы. Соответствующие нормативные акты уже подготовлены, сказал чиновник. Кроме того, государству необходимо расширить субъектный состав недропользователей на шельфе, заявил он. В среднем российские компании открывают около 50 новых месторождений каждый год, при этом запасы большинства этих месторождений не превышают 5 млн тонн. Для компаний, разрабатывающих такие месторождения предполагается ввести понижающий коэффициент НДПИ. Соответствующий законопроект уже подготовлен, рассказал Выгон. "Надеемся, что с 2011 года он заработает", - отметил он. Таким образом, в эксплуатацию будет введено дополнительно 46% месторождений, разработка которых сейчас нерентабельна. Благодаря этим мерам, к 2030 году частные инвестиции в ГРР, как ожидается, вырастут на 50% к сегодняшнему уровню. На прошлой неделе премьер-министр РФ Владимир Путин утвердил "Стратегию развития геологической отрасли до 2030 года", напомнил Григорий Выгон, которая, в частности, предполагает более активное участие в бизнеса в проведении ГРР.

bne: США: Cитуация в Мексиканском заливе развивается по худшему сценарию Комиссия, которая изучает ситуацию в Мексиканском заливе, пришла к выводу, что ситуация в регионе складывается по наихудшему сценарию. Предположения о том, сколько нефти ежедневно выливается в воду, оказались сильно приуменьшены. Если сначала правительственные эксперты и представители BР утверждали, что в воду ежедневно попадает 1000 баррелей нефти, а потом эта цифра выросла до 5000, то теперь в Министерстве энергетики США пришли к неутешительному выводу, что в лучшем случае речь идет о 35000 баррелей, а наиболее реальная цифра – 60000. При этом ученые говорят, что как раз новым данным можно доверять, поскольку они были получены с помощью новейших технологий. Проблема заключается в том, что пока ВР не может убирать нефть в таком количестве. По различным оценкам, ежедневно компания может собрать лишь 15000 галлонов, что явно недостаточно. Напомним, что минувшей ночью с резкими заявлениями в адрес ВР выступил президент США Барак Обама. Он заявил, что разлив нефти в Мексиканском заливе вызвал грусть и злость, которые важнее, чем деньги. По его мнению, может быть поломан привычный уклад жизни многих людей. "Мы заставим BP заплатить", - пообещал Б.Обама. Разлив нефти из взорвавшейся 20 апреля скважины BP в Мексиканском заливе уже признан крупнейшей нефтяной катастрофой в США. Разлившаяся нефть нанесла существенный ущерб экологии и экономике штатов Луизиана, Алабама, Миссисипи, Флорида. 16 июня 2010г

bne: Нефть снова вытекает из аварийной скважины в Мексиканском заливе ВЕДОМОСТИ МОСКВА, 19 июл - РИА Новости. Инженеры, следящие за ситуацией вокруг аварийной скважины в Мексиканском заливе, зафиксировали продолжение утечки нефти, сообщает в понедельник агентство Рейтер со ссылкой на руководителя аварийно-спасательных работ на месте аварии адмирала Тэда Аллена. Ранее компания BP сообщила об остановке утечки благодаря новой заглушке, установленной во вторник. В своем письме главе подразделения BP по ликвидации последствий аварии Бобу Дадли адмирал Аллен сообщил "об обнаружении утечки в районе аварийной скважины и о неустановленных аномалиях в функционировании заглушки". "Я требую от вас как можно скорее сообщить мне о том, как вы планируете открыть клапан, не нанеся при этом повреждений скважине в случае, если факт возобновления утечки будет подтвержден", - говорится в письме Аллена. Директор по производству и технологиям ВР Дуг Саттлз (Doug Suttles) в свою очередь заявлял, что компания не планирует открывать клапан до тех пор, пока в августе не удастся полностью ликвидировать утечку. С мая на месте аварии ведется бурение двух разгрузочных скважин, которые в августе должны полностью ликвидировать утечку и зацементировать аварийную скважину. Управляемая BP платформа Deepwater Horizon затонула в Мексиканском заливе у побережья штата Луизиана 22 апреля после 36-часового пожара, последовавшего вслед за мощным взрывом, унесшим жизни 11 человек. Утечка нефти, которая началась следом и продолжается до сих пор, уже нанесла ущерб американским штатам Луизиана, Алабама, Миссисипи, Флорида и Техас и грозит региону экологической катастрофой. Инцидент в Мексиканском заливе стал крупнейшим аварийным разливом нефти в США, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez у побережья Аляски в 1989 году. Тогда из севшего на мель судна вылилось около 260 тысяч баррелей нефти. Британская нефтяная компания уже потратила 3,5 миллиарда долларов на ликвидацию последствий разлива нефти в Мексиканском заливе. При этом ВР в ближайшее время может заключить соглашение о продаже своих активов на сумму 10-11 миллиардов долларов американской энергетической компании Apache Corp.

bne: Крупным планом: Кошмарная скважина Изучив внутренние документы BP, стенограммы слушаний комиссии береговой охраны и министерства внутренних дел и опросив десятки свидетелей катастрофы, журналисты The Wall Street Journal составили ужасающую картину последнего дня Deepwater Horizon Рассел Голд Бен Кассельман WSJ 30.08.2010, 161 (2679) В 10.43 20 апреля молодой инженер BP PLC Брайан Морель отправил e-mail из 173 слов своим коллегам, находившимся на плавучей буровой платформе Deepwater Horizon. В электронном письме содержались последние изменения в процедуре главного теста по безопасности, который был запланирован на этот день. Менее чем через 12 часов платформа была охвачена пламенем — таким жарким, что плавилась сталь. Одиннадцать рабочих погибли. Начался крупнейший в истории США разлив нефти в результате аварии на шельфе. Взрыв на Deepwater Horizon — одна из самых тщательно исследованных морских катастроф. Занимавшиеся расследованием конгрессмены и привлеченные эксперты выявили целый ряд решений, в результате которых вероятность аварии повышалась. Но без ответа пока остается главный вопрос: почему персонал не обратил внимания на тревожные сигналы в последние часы перед аварией и не взял ситуацию под контроль, пока еще было время предотвратить взрыв? Многие рабочие платформы до утра 20 апреля не знали об изменениях в процедуре опрессовки скважины (проверка на герметичность), определяющей безопасность дальнейшей работы платформы. Их озадачило, что BP решила перед проведением проверки удалить из скважины необычно большое количество густого бурового раствора (промывочная жидкость). В нефтяной промышленности используются самые передовые технологии. В BP для исследования нефтяных пластов используются одни из самых быстродействующих компьютеров в мире. Подводные роботы работают на скважинах на глубине в несколько миль. Но правда о современной нефтяной промышленности состоит в том, что она часто опирается на мнения и инстинкт людей. Надо слушать скважину, говорят они. 20 апреля небольшая группа мужчин на платформе Deepwater Horizon слушала почти завершенную скважину и не понимала, что она хочет им рассказать. Ключевые менеджеры на платформе в тот день отсутствовали — поехали за комплектующими. Ветеран BP Рональд Сепульвадо, отвечавший за буровую установку, был на тренинге на берегу, а его телефон был выключен. Два топ-менеджера компании Transocean, которой принадлежала платформа, провели большую часть дня, обсуждая с другими руководителями предстоящее техобслуживание платформы и необходимость поблагодарить персонал Deepwater Horizon за соблюдение техники безопасности. В ответ на просьбу о комментариях к этой истории как BP, так и Transocean заявили, что они действовали осторожно, и попытались свалить ответственность друг на друга. Так, представители BP утверждают, что сотрудники Transocean отвечают за то, чтобы выявлять проблемы на платформе и решать их. А Transocean заявляет, что BP несет ответственность за проведение проверок и интерпретацию их результатов. «Окончательное толкование результатов проверки — сфера ответственности персонала компании-оператора на платформе и на берегу, персонала, обладающего полной информацией о свойствах скважины и пласта», — говорится в заявлении BP. Проблемы с этой скважиной начались задолго до 20 апреля. Не зря Морель, написавший электронное письмо в последнее утро, ранее в разговоре с коллегами по BP называл эту скважину «кошмарной» (в ходе расследования была обнародована электронная переписка). Рабочие теряли в скважине буровой инструмент, им постоянно приходилось бороться с просачиванием взрывоопасного природного газа. Работы шли с отставанием от графика и превышением бюджета. Но в тот день солнце поднялось над спокойным морем и казалось, что этот кошмар скоро закончится. Рабочие завершили бурение скважины за 11 дней до этого и теперь укрепляли ее сталью и цементом. Сделать оставалось немного, и рабочие уже начали беспокоиться по поводу следующего задания, расскажет позже Морель в ходе внутреннего расследования BP после аварии. Но прежде чем персонал Deepwater Horizon мог переключиться на другую работу, оставалось проверить скважину на герметичность, чтобы убедиться, что цемент и сталь вошли в прочный контакт, предотвращая возможность утечки газа. Если проверка проходит успешно, на скважину устанавливаются гигантские цементировочные пробки (размером с футбольное поле), и она временно консервируется — до тех пор пока ВР не будет готова качать из нее нефть и газ. Несмотря на его важность, проведение этого теста и его интерпретацию оставляют на усмотрение персонала платформы. А на разных буровых приняты различные процедуры. Как правило, сначала удаляют буровой раствор примерно на 90 м ниже противовыбросового превентора и замещают его морской водой. Поскольку этот раствор осаждает газ, прежде чем удалять большое его количество, компании обычно проверяют скважину, чтобы убедиться, что она защищена от притока газа. Но инженеры BP в Хьюстоне, в том числе Морель и его коллега Марк Хафле, решили установить цементировочную пробку гораздо глубже обычного и удалить перед проведением теста в 10 раз больше раствора. Это было непривычно, но BP утверждает, что изменила процедуру, чтобы избежать нарушения герметичности. Сепульвадо, находившийся в тот день на берегу с выключенным телефоном, в показаниях под присягой признался, что он никогда не проводил испытаний с удалением такого количества бурового раствора и не слышал ни об одном подобном случае в BP. Компания заявляет, что изменение процедуры было согласовано с регулятором. Действительно, BP обратилась к федеральным регулирующим органам за разрешением на использование более глубокой цементировочной пробки 16 апреля и получила одобрение спустя всего 20 минут. Но персонал платформы узнал об этом только в день испытаний, утром 20 апреля. Когда менеджер дневной смены BP Роберт Калуза сделал сообщение об этом на ежедневной встрече в 11 часов утра в кинозале платформы, запротестовал Джимми Уэйн Харрелл, руководитель команды Transocean, самый опытный из находившихся на платформе работников. Харрелл и Калуза спорили о «негативном тесте», по словам одного свидетеля. «Так оно будет сделано», — сказал Калуза, в соответствии с данными под присягой показаниями одного из свидетелей, и Харрелл «неохотно согласился». Сам он в показаниях под присягой отрицал, что спорил с Калузой. Однако, как рассказывает его адвокат Пэт Фаннинг, Харрелл говорил Калузе, что не хочет удалять так много раствора перед проведением проверки, но был побежден. Связаться с Калузой и получить его комментарии не удалось. Вскоре на платформу сел вертолет, на котором прилетели представители руководства Transocean и BP — менеджеры хотели просто посмотреть платформу. Почти весь остаток рабочего дня Харрелл показывал им платформу. К пяти часам вечера рабочие Transocean уже удалили большую часть бурового раствора и начали опрессовку скважины, в соответствии с хронологией событий, воссозданной ВР. Проверка пошла неудачно. Давление неожиданно выросло, и никто не знал почему. Рабочие, находившиеся в центральной «бурильной хижине» (что-то типа комнаты контроля), никак не могли интерпретировать показания приборов. Тут вошел Харрелл и сопровождаемые им VIP-персоны, но менеджеры быстро ушли, а Харрелл задержался. Он не увидел серьезной проблемы, но приказал одному из рабочих затянуть потуже клапан в верхней части противовыбросового превентора — устройства, которое должно герметизировать устье скважины в случае чрезвычайной ситуации, чтобы помешать буровому раствору, находившемуся выше, стекать вниз. Как тогда показалось, это решило проблему. Харрелл свидетельствовал, что он остался доволен результатами испытаний и вернулся к визитерам. Второй человек в команде после Харрелла — Рэнди Эзелл провел в «бурильной хижине» на несколько минут больше, но вскоре тоже ушел, чтобы сопровождать гостей. Позже он показал совместной комиссии береговой охраны и министерства внутренних дел, что, если бы не гости, он потратил бы больше времени, чтобы разобраться в сложившейся ситуации. С уходом Харрелла споры продолжались. Уайман Уилер, буровой мастер дневной смены, не был убежден, что все в порядке. Уилер руководил буровой бригадой в течение 12 часов каждый день. «Уайман был убежден, что что-то пошло не так», — показывал Кристофер Плезант, другой рабочий Transocean. С Уилером не удалось связаться, чтобы получить его комментарии. Смена Уилера закончилась в шесть часов вечера 20 апреля. На дежурство заступил Джейсон Андерсон, и, по словам Плезанта, у него была своя интерпретация результатов теста. Андерсон пользовался уважением своих коллег, и он уверил их в том, что в показаниях давления нет ничего необычного. Калуза решил проверить, так ли это, обратившись к Дональду Видрину, опытному менеджеру BP, который сменял Калузу в шесть часов вечера. Двое сотрудников BP совещались в течение часа. Видрин засыпал Калузу вопросами и не был удовлетворен ответами. «Я хотел провести еще одну проверку», — сказал он, согласно записям, сделанным в ходе внутреннего расследования, с которыми ознакомилась WSJ. Рабочие провели тест на герметичность снова, но на этот раз результаты были еще более запутанными. Согласно предварительным данным внутреннего расследования ВР, показатели отходившей от скважины маленькой трубки были нормальными, а датчики на главной трубе показывали повышенное давление. Но обе трубы были соединены и должны были показывать одно и то же давление. Было неясно, что происходит в скважине. Наконец около 19.50 Видрин, по словам Плезанта, принял решение: он повернулся к своему коллеге Калузе и сказал ему, что следует позвонить инженерам BP в Хьюстоне и сказать им, что он удовлетворен результатами испытаний. Сам Видрин через своего адвоката отказался от комментариев. Были и другие признаки того, что скважина вышла из-под контроля: согласно показаниям электроники, которые были изучены следователями после взрыва, из скважины стало вытекать больше жидкости, чем было в нее закачано. Но никто из рабочих Transocean, наблюдавших за скважиной, этих знаков не заметил. Около девяти часов вечера визит топ-менеджеров подошел к концу. Некоторые из них подошли к мосту скважины, где им показали тренажер — видеоигру, которая позволяла членам экипажа практиковаться в поддержании Deepwater Horizon в правильном положении в условиях сильной непогоды. Среди подошедших был и недавно назначенный вице-президент BP по буровым операциям в Мексиканском заливе Пэт О'Брайан, получивший степень доктора Университета штата Луизиана за работы по измерению утечек газа в нефтяной скважине. В это время шла утечка газа, а О'Брайан стоял на мосту неподалеку от видеосимулятора. Эзелл, второй по старшинству из сотрудников платформы, лежал в своей кровати и смотрел телевизор, когда зазвонил его телефон — такие показания он давал федеральным следователям в мае. На часах было 21.50. «У нас сложилась серьезная ситуация, — сказал ему Стив Кертис, помощник бурильщика. — Рэнди, нам нужна ваша помощь». Эзелл встал, оделся и потянулся за каской, когда услышал сигнал тревоги. Прежде чем он взял каску, первый из двух мощных взрывов потряс платформу. В следующие несколько минут Андерсон и Кертис погибли, а Уилер был тяжело ранен. Противовыбросовый превентор не сработал. А большинство из тех, кто принимал важные решения 20 апреля, спасали свою жизнь. Калуза отказался давать показания комиссии конгресса США и федеральной следственной комиссии, ссылаясь на свои права согласно пятой поправке к конституции США. С той же ссылкой отказался от дачи показаний федеральной следственной комиссии и Морель. А адвокат Мореля отказался комментировать эту историю. Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/244640/koshmarnaya_skvazhina#ixzz0y4Zg1wFw

Damirjan: Расследование конгресса

bne: "Роснефть" подтвердила намерение осваивать черноморский шельф совместно с Chevron 17.06.2010 17:06 "Роснефть" официально подтвердила подписание соглашения с американской Chevron по совместному освоению участка недр Вал Шатского на шельфе Чёрного моря. Подписи под документами поставили президент "Роснефти" Сергей Богданчиков и председатель корпорации Chevron Джон Уотсон. При подписании соглашений присутствовали председатель правительства РФ Владимир Путин и председатель совета директоров ОАО "НК "Роснефть", заместитель главы правительства России Игорь Сечин. В соответствии с заключенными соглашениями, "Роснефть" и Chevron планируют создать операционную компанию, зарегистрированную в РФ. При этом Chevron будет финансировать начальную программу геологоразведки, включая сейсмоисследование и разведочное бурение, сообщается в пресс-релизе "Роснефти".

bne: Долгие проводы В ближайшие дни может быть объявлено об отставке Сергея Богданчикова с поста президента «Роснефти», который он занимает 12 лет Екатерина Дербилова Ирина Резник Ведомости 01.09.2010, 163 (2681) О готовящейся отставке Богданчикова «Ведомостям» рассказали семь человек: банкиры, работающие с «Роснефтью», знакомые Богданчикова и председателя совета директоров госкомпании, вице-премьера Игоря Сечина. Об этом может быть объявлено в ближайшие дни, говорят они. Представители «Роснефти» и Сечина от комментариев отказались, связаться с Богданчиковым вчера не удалось — он был в командировке. Контракт Богданчикова истек 29 июня, но решений о его отставке или утверждении на новый срок не принималось. Чтобы заменить президента «Роснефти», нужна директива правительства. По данным одного из собеседников «Ведомостей», она уже подготовлена. Подтвердить это не удалось: представителю премьера Владимира Путина Дмитрию Пескову, а также чиновникам Минэкономразвития и Росимущества, с которыми удалось поговорить «Ведомостям», об этом не известно. Слухи о возможной отставке Богданчикова будоражат рынок несколько лет. Причина — плохие отношения с Сечиным, говорили их знакомые. Он, по сути, руководит «Роснефтью», инициировал отставки нескольких ключевых сотрудников из команды Богданчикова, но сместить руководителя госкомпании ему не позволял Путин, рассказывали источники «Ведомостей». Не факт, что получится и на этот раз, предупреждают несколько собеседников «Ведомостей». Один из них ждал объявления об отставке Богданчикова в понедельник. В последнее время Сечин уходит от ответов на вопрос об отставке Богданчикова. Лишь в июне он заявил, что «кандидатур — сменщиков» Богданчикова не рассматривается. В котировки «Роснефти» уже отчасти заложена информация о возможной отставке руководителя, говорит управляющий фондом «Дашевский и партнеры» Стивен Дашевский, но если это произойдет, то будет негативным сигналом для инвесторов, ведь «Роснефть» в нынешнем виде создал именно Богданчиков: «Он возглавил компанию в предбанкротном состоянии с добычей чуть больше 12 млн т. И если покупка «Юганскнефтегаза» — результат банкротства ЮКОСа, то Ванкор — это достижение самой «Роснефти». Президентом «Роснефти» Богданчиков стал в октябре 1998 г. «Там была аховая ситуация, — вспоминает его бывший соратник. — “Пурнефтегаз” был выведен (38% акций продали за $10 млн), акции добычных “дочек” заложены, Туапсинский завод почти банкрот, а в Комсомольском НПЗ потеряна управляемость». Правительство попыталось продать 75% плюс 1 акция «Роснефти», но не нашло покупателей. К 2000 г. команда Богданчикова вернула основную часть активов. С тех пор «Роснефть» была агрессивной, покупая активы, которые, казалось, были ей не по зубам: в 2003 г. — «Северную нефть» за $600 млн, в 2004 г. — «Юганскнефтегаз» за $9,4 млрд. В 2007 г. она заняла $22 млрд на активы ЮКОСа. Компанию критиковали за большие долги, но Богданчиков рисковал и выигрывал, отмечает другой его знакомый. Характер Богданчикова проявился во время противостояния с «Газпромом» (см. врез). Председателем совета директоров «Роснефти» тогда уже был Сечин, но роль Богданчикова в той истории была очень велика, говорят его знакомые. А вот народное IPO «Роснефти» в 2006 г. было скорее делом Сечина, рассказывали менеджеры компании. Большинству источников «Ведомостей» не известно имя преемника Богданчикова. Если замену ему найдут не сразу, исполнять обязанности президента «Роснефти» скорее всего будет один из двух первых вице-президентов — Эдуард Худайнатов или Павел Федоров. Второй пришел в компанию в апреле и до сих пор в отсутствие Богданчикова «Роснефтью» чаще управляет Худайнатов, рассказывает сотрудник компании. Связаться с ним вчера не удалось — он в командировке. Худайнатов — один из главных кандидатов на должность президента, говорят его знакомый и источник из окружения Богданчикова. В числе кандидатов называли Сергея Кудряшова, замминистра энергетики, несколько лет работавшего заместителем Богданчикова. Он был единственным новичком в списке кандидатов в совет директоров госкомпании в этом году, но избран не был, а позже говорил, что не получал предложений возглавить «Роснефть». Худшим вариантом для инвесторов будет отсутствие информации о преемнике Богданчикова, рассуждает Дашевский. Компания уже в подвешенном состоянии, сетует знакомый менеджеров «Роснефти»: руководители «дочек» не знают, кого слушать и как действовать. Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/244816/dolgie_provody#ixzz0yGDEBt4I

bne: Брешь в монополии «Новатэк» и его совладелец Геннадий Тимченко могут сами искать зарубежных клиентов на газ с проекта «Ямал СПГ». «Газпром» будет лишь агентом за минимальные комиссионные Елена Мазнева Ведомости 21.06.2010, 111 (2629) Монополию [«Газпрома»] на экспорт газа мы не будем отменять«, — пообещал Reuters вице-премьер Игорь Сечин. Но «Новатэку» это уже частично удалось. В пятницу компания подписала с «Газпромом» долгосрочное агентское соглашение по экспорту газа с проекта «Ямал СПГ», где планируется построить завод по сжижению топлива. Два источника, близких к «Газпрому», говорят, что «Газпром» будет лишь оформлять пересечение границы как комиссионер. При такой схеме реализацией газа с проекта будут скорее всего заниматься международные партнеры «Новатэка» (он планирует выбрать их до конца года) или трейдеры, включая Gunvor Тимченко, отмечает аналитик Альфа-банка Павел Сорокин. С 2006 г. у «Газпрома» монополия на экспорт всего природного газа из России, включая сжиженный. Известны всего два исключения — «Сахалин-2» (СРП по нему заключено до принятия закона «Об экспорте газа») и «Итера» с небольшими объемами для Прибалтики (у нее тоже агентское соглашение с «Газпромом»). Других обращений о подобных договорах не было, уверяет представитель «Газпрома. Сначала «Газпром» настаивал на покупке газа «Ямал СПГ», потом хотел 2%-ной комиссии, говорит один из источников, близких к концерну. Другой называет 1,5%, но уточняет, что в итоге сошлись на «символической» цифре. Давний знакомый премьера Владимира Путина и основатель Gunvor Тимченко — крупнейший акционер «Новатэка»: 20,77% акций (может увеличить долю до 23,49%) против 19,4% у «Газпрома». «Ямал СПГ» раньше тоже контролировался Тимченко, но в 2009 г. он продал 51% «Новатэку» за $650 млн. Себе Gunvor оставил 23,9%. Но у «Новатэка» есть опцион на выкуп этого пакета. «Ямал СПГ» — оператор гигантского Южно-Тамбейского месторождения на Ямале (1,26 трлн куб. м запасов). Детали проекта пока не известны, весной Михельсон говорил, что первые поставки могут начаться не раньше 2015 г. В России только один действующий СПГ-проект — «Сахалин-2». Мощность завода — 9,6 млн т СПГ в год, а это $5 млрд годовой выручки по средним ценам в Японии на 30 апреля. Впрочем, не факт, что «Новатэк» добьется таких же оборотов и высоких прибылей, отмечает директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Компания, конечно, «прорубила окно» на зарубежные рынки, признает он, а Gunvor уже заявляла, что будет активно развивать газовое направление (у структур трейдера есть разрешения на торговлю газом во Франции, Германии, Австрии, Бельгии, Голландии). Но с 2014 г. с учетом введения равнодоходных цен на газ в России и ЕС именно Россия может стать наиболее прибыльным рынком, добавляет Корчемкин. С представителем Тимченко в выходные связаться не удалось.

viking23: свои гражданам продавать по европейским цена. тогда точно весь бизнес сбежит за кордон.

bne: 16:42 22/06/2010 МОСКВА, 22 июн - РИА Новости, Глеб Кузнецов, Сергей Феклюнин. Глава Минпромторга РФ Виктор Христенко показал во вторник на суде по "второму делу ЮКОСа", что ничего не знает о "миллионных" хищениях нефти из трубопроводной системы, Ходорковский обвинил гособвинителя во лжи, прокурор Лахтин заявил, что "прокурор не может лгать", а защитники подсудимых остались довольны самим фактом прихода высокопоставленного чиновника в суд. Хамовнический суд Москвы рассматривает второе уголовное дело против экс-главы ЮКОСа Михаила Ходорковского и бывшего руководителя МФО "Менатеп" Платона Лебедева, которые обвиняются в хищении 350 миллионов тонн нефти в 1998-2003 годах. Христенко побывал на заседании по делу Ходорковского Христенко, курировавший как зампред правительства РФ топливно-энергетический комплекс (ТЭК) с 1999 по 2008 год, был вызван в суд для дачи свидетельских показаний по ходатайству защиты подсудимых. Дело ЮКОСа - одно из самых громких в России за последние годы. Российские власти обвинили руководство компании в целом ряде экономических преступлений. Впоследствии ЮКОС обанкротился, а его активы отошли государственной "Роснефти". Многие на Западе до сих пор считают "дело ЮКОСа" политически мотивированным, однако российские власти это категорически опровергают. Христенко рассказал о ценообразовании Христенко, отвечая на вопрос Ходорковского, заявил в суде, что не знал о "миллионных" хищениях нефти подсудимыми. "Физическое хищение нефти - это проблема, которая была и остается, это делается с помощью врезок в трубу, но о хищении в объемах миллионов тонн мне не известно", - сказал Христенко. Свидетель также пояснил, что занижение стоимости нефти на внутреннем рынке практиковалось при трансфертных сделках внутри вертикально интегрированных нефтяных компаний в начале 2000 годов. "Занижение стоимости нефти при трансфертах ущемляло интересы государства и миноритарных акционеров", - сказал Христенко. Отвечая на вопрос Ходорковского о том, могла ли стоимость нефти на внутрироссийском рынке быть в три-четыре раза ниже ее цены в европейских портах, Христенко сообщил, что такое возможно. По его словам, повышению цены способствовал ряд факторов, в том числе расходы на транспортировку и экспортная пошлина. Христенко также остановился на проблеме трейдеров, которые скупали нефть на границе России по заниженной цене и с большой прибылью перепродавали ее в Европе. "Использование трейдеров было попыткой увести прибыль за пределы РФ, это мое мнение", - заявил Христенко. По мнению министра, цена на нефть на внутреннем рынке во многом устанавливалась под диктовку вертикально интегрированных компаний. "Вертикально интегрированные компании диктовали рынку свои условия и задавали производителям условия ценообразования", - сказал Христенко. Адвокатов порадовал приход министра Защита Ходорковского и Лебедева считает, что показания главы Минпромторга РФ Христенко опровергают обвинения. "Мы удовлетворены ответами, которые услышали от Христенко, в той части, которая касалась хищения нефти, они разрушают обвинения до основания", - сказал Российскому агентству правовой и судебной информации (РАПСИ) адвокат Лебедева Константин Ривкин. Адвокат отметил положительный эффект от прихода высокопоставленных государственных чиновников на процесс по делу Ходорковского. "Очень хорошо, что чиновник такого ранга, как Христенко, явился в суд по повестке", - заявил адвокат. Сам Христенко еще 19 июня заявил журналистам в кулуарах Петербургского международного экономического форума, что намерен явиться в суд для дачи показаний на процессе по делу Ходорковского и Лебедева. По словам министра, он не собирается уклоняться от своих обязанностей гражданина и должен будет "последовать за той повесткой", которая ему пришла. "Прокурор не может лгать" Ривкин также прокомментировал ряд заявлений прокурора Валерия Лахтина, сделанных в ходе заседания, и назвал их "безобразными". "Прокурор вел себя совершенно безобразно, демонстрируя свою беспомощность",- сказал Ривкин. Прокурор Лахтин в ходе допроса Христенко посетовал на то, что средства массовой информации неверно интерпретировали показания руководителя Сбербанка Германа Грефа, который тот дал на процессе в понедельник. Ходорковский несколько раз прерывал вопросы Лахтина, обращенные к Христенко, восклицаниями: "Это - ложь, прокурор лжет!". "Прокурор не может лгать", - парировал Лахтин заявление Ходорковского. Три пишем, два в уме Герман Греф побывал в суде по делу Ходорковского До Христенко свои показания перед судом огласили бывший глава Центробанка Виктор Геращенко, экс-премьер Михаил Касьянов и глава Сбербанка Греф. Греф сообщил в понедельник, что в свою бытность министром экономического развития и торговли он также ничего не слышал о хищении нефти Ходорковским и Лебедевым. Председатель правления и президент Сбербанка уточнил, что проверка в его тогдашние обязанности не входила, но если бы хищение было обнаружено, ему бы обязательно доложили. Отвечая на вопрос Ходорковского, Греф подтвердил, что ему было известно о трехкратной разнице между ценами производителей нефти и ценами на эту нефть в европейских портах. Основной причиной этой разницы, по его словам, являлось экспортное налогообложение. Геращенко, который с 2004 по 2007 год являлся председателем совета директоров ЮКОСа, выступая в суде 1 июня, назвал выдвинутые против Ходорковского и Лебедева обвинения в хищении 350 миллионов тонн нефти "чушью собачьей". По словам Геращенко, компания "Эксон Мобил" предлагала выкупить пакет акций ЮКОСа за 40 миллиардов долларов, что было бы невозможно, если бы в ЮКОСе были совершены такие крупные хищения. Геращенко расценил банкротство ЮКОСа, как "чистую инсценировку", по его мнению, компания работала законно, а на нее просто начали оказывать давление. Касьянов, выступивший в процессе 25 мая, назвал абсурдными обвинения в хищении 350 миллионов тонн нефти. По его словам, "такого быть не могло". Экс-премьер отметил, что деятельность ЮКОСа контролировалась правительством и ничем не отличалась от восьми других крупнейших нефтяных компаний: правительство и другие органы власти осуществляли постоянный контроль в сфере экспортных цен и объема поставок нефти и налогообложения. Суд ранее отказался вызвать для допроса премьер-министра РФ Владимира Путина и министра финансов Алексея Кудрина.

bne: BP заложила принадлежащий ей пакет акций "Роснефти" 28.06.2010 10:00 Компания BP принимает меры, чтобы укрепить свою денежную позицию и привлечь займы для финансирования работ по ликвидации последствий аварии в Мексиканском заливе. С этим целями, в частности, компания заложила принадлежащий ей пакет акций ОАО "Роснефть", пишет The Wall Street Journal. По данным издания, BP привлекла под залог этого пакета (который составляет около 1,25% в "Роснефти"), кредит в $2 млрд. Также BP получила на эти же цели необеспеченный кредит на $3 млрд. BP потеряла с момента аварии на платформе в Мексиканском заливе около $100 млрд капитализации. Компания потратила на ликвидацию последствий аварии $2,35 млрд. Компания при этом заявляет, что имеет достаточные ресурсы для борьбы с последствиями аварии. Ранее эксперты не исключили возможность продажи BP своей доли в "Роснефти" в числе других активов. Эти слухи вызывали падение акций российской компании.

bne: ФИНАМ Великобритания: обнаруженное месторождение нефти может увеличить запасы Premier Oil на 20% 29.06.2010 18:27 Британская Premier Oil, разрабатывающая месторождения в Европе, Азии и на Ближнем Востоке, заявила об открытии месторождения нефти в Северном море, которое может увеличить запасы компании на 20%. Сообщается, что оператор проекта EnCore Oil оценил потенциальные запасы четырёх структур Catcher в 300 млн баррелей нефти. По заявлению финансового директора Premier Oil Тони Дюрранта (Tony Durrant), компания вместе с партнёрами, в т.ч. и с Wintershall, может начать добычу в 2013-2014 гг. При этом объём необходимых инвестиций составит не менее $2,4 млрд.

bne: Разливы нефти: Требуйте невозможного Игорь Честин Грег Борн 01.07.2010, 119 (2637) На саммите глав государств «двадцатки» президент России Дмитрий Медведев выступил с инициативой создания международных регулирующих механизмов добычи углеводородов на шельфе с соответствующими финансовыми инструментами. Ранее в блоге президента были опубликованы его рассуждения о катастрофе в Мексиканском заливе и предложение о создании глобального фонда борьбы с последствиями нефтяных разливов. Если предложение о создании глобального фонда представляется несколько утопичным и небесспорным, то идея создания международных правовых механизмов, регулирующих добычу углеводородов на шельфе, крайне своевременна. Катастрофа в Мексиканском заливе никоим образом не является исключением в практике добычи углеводородов на шельфе. Так, в 2009 г. авария на буровой установке «Монтара» привела к разливу нефти, на локализацию которого ушло 73 дня. Мексиканский залив — место сосредоточения лучших в мире инженеров и инфраструктуры для ликвидации последствий аварий, включая флот, авиацию, контрольное оборудование и необходимые производственные мощности. И даже здесь оказалось исключительно трудно реагировать на произошедшую катастрофу. Для России, активно намеревающейся осваивать ресурсы углеводородов на арктическом шельфе, катастрофа в Мексиканском заливе служит грозным предупреждением. Существующие технологии не позволяют быстро и эффективно бороться с разливами на шельфе, при этом глубина является усложняющим фактором, особенно в холодных водах, как в Арктике. Работу оборудования и персонала будут затруднять холодная и экстремальная погода, короткий световой день, ледовые условия, удаленность от базовой инфраструктуры. Если последствия загрязнения Мексиканского залива будут сказываться десятки лет, то в арктических водах на разложение нефти ушли бы сотни лет. Во многих случаях главной проблемой является не финансирование, а наличие технологий и инфраструктуры для ликвидации разливов. Именно поэтому идея финансовых механизмов вроде глобального фонда по крайней мере должна сопровождаться принятием согласованных единых правил разведки и добычи углеводородов. Главной причиной катастрофы в Мексиканском заливе является существующая система саморегуляции в нефтегазовом секторе. Ни один из международных институтов не осуществляет регулирования данного сектора и не устанавливает международных стандартов. Неэффективно работают национальные механизмы регулирования и применения системы оценки рисков. В условиях саморегуляции, высокой цены и устойчивого спроса компании нефтегазового сектора постепенно стали принимать к осуществлению проекты, не обеспеченные средствами предотвращения и ликвидации аварий. Такие проекты в принципе не должны быть разрешены к реализации. Наблюдается прямая аналогия с финансовым кризисом 2008 г., когда главной проблемой являлось не отсутствие ликвидности у финансовых институтов, а недопустимо рискованные кредитные операции, которые они осуществляли в условиях большого спроса, большой прибыли и саморегуляции сектора. Основной причиной кризиса стало именно несовершенство регуляторных институтов в условиях глобализации. Ряд стран уже приняли превентивные меры после катастрофы в Мексиканском заливе. США отложили все новое бурение до полной оценки причин и последствий катастрофы, которую осуществляет сенатская комиссия. Канада потребовала провести дополнительное внеочередное обследование скважин на предмет безопасности. Норвегия по примеру США приостановила выдачу разрешений на новое бурение на шельфе. Учитывая, что основные компании, ведущие разработку шельфа, являются транснациональными, а также учитывая международный характер последствий происходящих разливов, имеет смысл проработать вопрос создания региональных международных регуляторов (например, для Арктики, Персидского залива, Карибского бассейна, Гвинейского залива и т. д.). Эти механизмы должны обеспечить: — оценку воздействия на окружающую среду на всех стадиях от разведки до консервации; — упреждающее создание инфраструктуры ликвидации последствий разливов и систем подготовки персонала и быстрого реагирования; — тщательную оценку рисков, включая возможные аварийные ситуации; — пространственное планирование, обеспечивающее гарантированную защиту биологических ресурсов; — передачу технологий по ликвидации последствий аварий развивающимся странам, если могут пострадать их акватории. На саммите «двадцатки» не удалось договориться о создании рабочей группы по разработке международных правовых механизмов, но и прямой оппозиции российскому предложению не было, а это само по себе революция, учитывая огромные лоббистские возможности нефтегазовых гигантов. Необходимо продолжить работу по продвижению данного предложения, подкрепляя свою позицию личным примером. Таким примером могло бы стать скорейшее принятие подготовленного законопроекта о защите морской среды от нефтяного загрязнения и объявление временного моратория на разведку и добычу углеводородов на арктическом шельфе до получения подтверждения безопасности предлагаемых к использованию технологий и адекватности средств ликвидации возможных аварий, создаваемых до начала работ. Авторы — директор WWF России; директор WWF Австралии, бывший управляющий по бурению BP

bne: Сланцевый газ, рецессия в мире и огромные расходы не помешают "Газпрому" построить Южный и Северный потоки 01.07.2010 19:10, Пескова Анна (Finam.ru) "Газпром" с честью справился со всеми вызовами экономического кризиса, считает руководство концерна. Предпринятые антикризисные меры предусматривали 17%-ное сокращение инвестпрограммы и 30%-ное - капитальных вложений. Компания пересмотрела свои инвестиционные проекты, выделила приоритетные и сосредоточилась на их реализации. Между тем, по мнению некоторых экспертов, у российской газовой монополии дела обстоят далеко не так хорошо, как об этом говорил председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер на общем собрании акционеров, прошедшем 25 июня. Картину портят многомиллиардные затраты в рамках принципиальных для "Газпрома" проектов Северный и Южный поток, а также революция на газовом рынке в связи с успехами США в добыче сланцевого газа. И если фатальным для "Газпрома" такое развитие ситуации не станет, то для российского бюджета этот "сюжет" обернется серьезными трудностями. Главная проблема, с которой столкнулся "Газпром" в кризисный год - снижение спроса со стороны потребителей и как следствие - серьезное уменьшение денежного потока. Однако и здесь есть повод для оптимизма: уже с середины 2009 года показатели спроса, а вслед за ними и показатели добычи начали восстанавливаться, тенденция продолжилась и в первом квартале текущего года. "Наша цель — вернуть в 2010 году две трети прошлогоднего падения. Эта цель остаётся. Мы уверены, что в будущем рост спроса на российский газ неизбежен", - заявил Алексей Миллер, отчитываясь перед акционерами. Словом, по традиции, собрание акционеров "Газпрома" проходило в позитивной и немного торжественной атмосфере. Миноритарии, опять же по традиции, не вполне разделяли радужное настроение руководства: недовольство вызвал пункт о выплате вознаграждений членам совета директоров. Вице-премьер РФ Виктор Зубков, председательствующий на собрании, терпеливо объяснил им, что "Газпром" - самая крупная в России компания, и если оставить совет директоров без "поощрения", это "будет не очень красиво выглядеть на рынке" и может послужить сигналом того, что в компании "что-то не в порядке". Представители государства в руководстве концерна и вовсе работают "на общественных началах". "Алексей Борисович (Миллер) дает мне только чай, да и то без сахара", - пошутил Зубков, указав на стоящую перед ним чашку. В итоге пункт о выплате вознаграждений совету директоров собрал больше всего голосов "против" - 11,6%. Еще один традиционный спорный вопрос - выплата дивидендов. Зампред правления, начальник финансово-экономического департамента "Газпрома" Андрей Круглов объяснил, что в 2009 году почти половина прибыли была получена компанией в результате переоценки финансовых вложений и не обеспечена "живыми деньгами". Выплаты по итогам 2009 года составил 2,39 рубля на акцию - это в 6,6 раз больше, чем в 2008 году. При этом на закрытие торгов в четверг, 1 июля, бумаги "Газпрома" торговались по цене 143,2 рубля, а в начале 2010 года - на уровне 192 рублей. В компании же подчеркивают, что это "означает возврат к докризисным уровням — максимальные за всю историю существования "Газпрома" выплаты составляли лишь немногим больше — 2,66 рубля на акцию". Кроме того, вопросы у миноритариев вызвал слишком большой, по их мнению, срок выплаты дивидендов. Свое недовольство по этому поводу миноритарий Константин Ефимович, нарушая регламент, высказывал с места. "Давайте не будем превращать в базар... Так хорошо начиналось наше собрание", - отреагировал Виктор Зубков. Он напомнил, что вопрос о выплате дивидендов, в том числе и о сроках, решают сами акционеры: "Голосуйте так, как вы считаете нужным", - посоветовал вице-премьер. Дивидендная политика не должна мешать росту компании, и здесь необходимо найти разумный баланс, отметил управляющий директор UBS Павел Малый, также выступавший на собрании. Разумный баланс необходим и между ценами, прописанными в долгосрочных контрактах, и системой скидок для потребителей "Газпрома". При этом важно, что концерну удалось сохранить долгосрочные контракты с его иностранными партнерами. Это обеспечит рост денежного потока, отметил представитель UBS. Контрактная цена - это плата за надежность поставок, заявил советник заместителя председателя правления "Газпрома" Алексей Мастепанов на Российском нефтегазовом конгрессе, прошедшем на прошлой неделе. Спотовые поставки возможны только при наличии развитой газовой инфраструктуры. В США, например, такая инфраструктура развита на порядок выше, чем в Европе, в большинстве стран которой условия для функционирования полноценного спотового рынка попросту отсутствуют, считает Мастепанов. Тем не менее, в прошлом году российский газовый концерн согласился изменить условия по некоторым долгосрочным контрактам с европейскими компаниями - как отмечали аналитики, во многом под влиянием цен на спотовом рынке. Другие позитивные моменты в деятельности "Газпрома" за минувший год - сокращение капзатрат и работа по ограничению зависимости от стран-транзитеров, считает Павел Малый. Решить проблему с транзитом газа в Европу "Газпром" намерен с помощью запуска газопроводов Северный и Южный поток. Однако из-за распространения в Европе практики закупок газа по спотовым ценам и растущего предложения СПГ со стороны других поставщиков спрос на "голубое топливо", поставляемое "Газпромом" европейским потребителям, может значительно сократиться. В этом случае оба "Потока" окажутся бесполезными. Еще один аргумент в пользу последнего предположения - бурное развитие добычи сланцевого газа в США, который эксперты назвали "революцией" на газовом рынке и который уже привел к тому, что экспорт СПГ с Ближнего Востока был перенаправлен на европейский рынок, потеснив позиции "Газпрома". Сланцевый газ - "местный" вид топлива, и, в первую очередь, он является альтернативой СПГ, и только потом - трубопроводному газу, отмечает Алексей Мастепанов. Кроме того, по мнению ряда аналитиков, угроза промышленной добычи газа из залежей сланца в Европе сильно преувеличена. Такого же мнения придерживаются и в "Газпроме", который твердо и последовательно стоит на своем: оба амбициозных проекта - Северный и Южный поток - должны быть реализованы. Спрос на газ в Европе в последующие годы будет расти, причем этот процесс будет сопровождаться сокращением собственного производства, настаивают в российской компании. По данным, которые приводит "Газпром", к 2030 году спрос в Европе вырастет на 50% и достигнет 200 млрд кубометров. "Северный поток", по которому предполагается транспортировать до 55 млрд кубометров в год, обеспечит только четверть необходимого объема. И даже с учетом предполагаемых мощностей "Южного потока" (63 млрд кубометров) и Nabucco (20-30 млрд кубометров), потребуется еще 50-60 млрд кубометров импортируемого газа. Строительство "Северного потока" уже началось, по "Южному потоку" подписаны соглашения с Болгарией, Венгрией, Грецией, Сербией, Словенией, Хорватией и Австрией, разработано ТЭО морской части проекта. После смены власти на Украине и урегулирования вопросов о поставках с "Нафтогазом", "Газпрому" следовало бы отказаться хотя бы от "Южного потока", считают аналитики. Его строительство обойдется компании значительно дороже, чем прокладка "Северного потока", стоимость которого оценивается примерно в 9 млрд евро. Однако отказываться от "Южного потока" "Газпром" не намерен: по мнению компании, необходимость альтернативных маршрутов транзита продемонстрировал недавний "газовый конфликт" с Белоруссией. "Сегодня мы с уверенностью можем сказать, что проект "Южный поток" состоялся. Критическая масса набрана. "Газпром" ни на шаг не отступит от своего плана - практическая реализация проекта этого транснационального газопровода начнется в 2013 году, а построен он будет не позднее конца 2015-го", - сказал Алексей Миллер на годовом собрании акционеров. "Голубой поток" в свое время называли "голубой мечтой", говорили, что "Северный поток" нереализуем. Та же судьба у "Южного потока", и в скором будущем мы примем участие в торжествах по случаю его открытия", - уверен Станислав Цыганков. "Европе нужен газ, Европе нужны дополнительные объемы", - настаивает он. Потребности европейских потребителей в "голубом топливе" будет расти, хотя и умеренными темпами, считает вице-премьер РФ Игорь Сечин. Его оценка перспектив сланцевого газа достаточно сдержанна: "только время и накапливаемый опыт покажут, насколько обоснованны сегодняшние сверхоптимистические ожидания на сей счет", - говорится статье Сечина, опубликованной в газете "Известия". Тем не менее, "сверхоптимистические ожидания" имеют все шансы оправдаться разве что в долгосрочной перспективе. А в среднесрочной - к тому времени, когда по "Южному потоку" пойдет первый газ, - европейская экономика, а вместе с ней и спрос на газ, вряд ли продемонстрируют бурный рост.

bne: Беларусь и Венесуэла создали СП по реализации продуктов переработки нефти 12 июля 2010 16:31 12 июля, Минск /Ирина Анискевич - БЕЛТА/. Беларусь и Венесуэла создали совместное предприятие "Петройл ВБ,С.А" по реализации продуктов переработки венесуэльской нефти, сообщили корреспонденту БЕЛТА в ЗАО "Белорусская нефтяная компания". Завершена регистрация СП, где 25% доли в уставном фонде принадлежит Беларуси, 75% - Венесуэле. "Поставки нефтепродуктов предприятие начнет осуществлять в ближайшее время", - отметили в БНК. Венесуэльская нефть поставляется в Беларусь в режиме таможенной территории, то есть 100% нефтепродуктов, выработанных из этой нефти, экспортируются. Нефтепродукты, полученные в результате переработки первой партии венесуэльской нефти на Мозырском НПЗ, реализованы преимущественно в Украину через дочернюю компанию "БНК-Украина". Соглашение о поставках венесуэльской нефти в Беларусь было подписано в марте текущего года. Согласно договоренностям президентов двух стран, общий объем ее поставки должен составить за 12 месяцев около 4 млн.т. Первая партия углеводородного сырья из Венесуэлы (80 тыс.т) была доставлена в морской порт Одессы в конце апреля текущего года. Из Одессы нефть перевезли в железнодорожных цистернах на Мозырский НПЗ. Ее переработка завершена. В настоящее время в пути находятся три танкера с нефтью. Два из них будут доставлены через порт в Одессе, один через эстонский порт Мууга. http://www.belta.by/ru/all_news/economics/Belarus-i-Venesuela-sozdali-SP-po-realizatsii-produktov-pererabotki-nefti_i_517816.html

bne: "Газпром нефть" в будущем году планирует пробурить три-четыре нефтяные скважины в Ираке 20.07.2010 09:35 Группа компаний во главе с "Газпром нефтью" планирует в 2011 году пробурить три-четыре скважины на нефтяном месторождении "Бадра" в Ираке, сообщает Reuters. Ожидается, что тендер на бурение объявят в июле, контракты будут заключены до конца года. Планируемые первоначальные инвестиции в месторождение составят около $2 млрд. "Газпром нефть" планирует к 2013 году достичь цели по добыче 15 тыс. баррелей в сутки.

bne: Правительство не продешевит Нефтяные месторождения им. Требса и Титова могут быть выставлены на конкурс по рекордной цене: Минэнерго оценило единоразовый платеж за них в 60 млрд руб., и правительство настроено получить с нефтяников по максимуму Оксана Гавшина Максим Товкайло Ведомости 21.07.2010, 133 (2651) Месторождения им. Требса и Титова отнесены к категории стратегических (запасы — более 70 млн т), и это первые стратегические месторождения, выставляемые на продажу после изменения закона о недрах в 2008 г. «Для нефтяников это последний лакомый кусок, месторождений такого масштаба (запасы по категориям АВС1 — 78,1 млн и 132,8 млн т соответственно) в России больше нет», — отмечает аналитик Банка Москвы Денис Борисов. Вице-премьер Игорь Сечин в июне поручил Минэнерго подготовить оценку этих месторождений. Как рассказал «Ведомостям» чиновник министерства, расчеты готовили три независимых оценщика, используя разные методики. Вилка в оценках составила от 22,9 млрд до 101,6 млрд руб., передает «Интерфакс» со ссылкой на источник в Минэнерго. Максимальная цена — $4 млрд, говорит собеседник «Ведомостей» в министерстве, а оптимальный размер разового платежа, по мнению министерства, — 60 млрд руб. Нефтяников даже эта сумма обескуражила. «Дороговато», — вздыхают сотрудники двух крупнейших нефтяных компаний. При такой цене компаниям придется еще раз обдумать варианты участия в конкурсе на право разрабатывать месторождения. «Не исключено, что придется идти [на конкурс] в консорциуме», — говорит сотрудник одной из них. «Окончательный формат участия будет зависеть от утвержденного платежа и выдвинутых условий», — соглашается его коллега из другого нефтяного холдинга. Официальные представители нефтяных компаний не стали комментировать оценку Минэнерго до официальной публикации условий конкурса. «Проект распоряжения о проведении конкурса согласован. Он находится на подписи у премьера и в ближайшее время будет утвержден», — сообщил «Ведомостям» пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков. Документ содержит только общие условия конкурса, размера платежа в нем нет, эта сумма еще будет согласовываться и утверждаться правительством, добавляет представитель вице-премьера Игоря Сечина. По его словам, на рассмотрение правительства уже представлено несколько оценок: помимо Минэнерго свои расчеты подготовило Минприроды (17,8 млрд руб.). Однако сотрудник аппарата правительства в беседе с «Ведомостями» признал, что из-за бюджетного дефицита крайне важно получить с нефтяников максимальную цену за этот актив. Продать право разработки месторождений им. Требса и Титова государство пытается уже шестой год. Но решения об их дальнейшей судьбе то и дело менялись: к примеру, в конце 2008 г., когда цена нефти была чуть выше $30 за баррель, Роснедра предложили правительству создать стратегический нефтяной резерв, в состав которого должны были войти и месторождения им. Требса и Титова. Идею одобрил Сечин, но она так и не осуществилась. А в конце 2009 г. ради пополнения бюджета было решено выставить месторождения на продажу. Ранее интерес к этому активу проявляла «Роснефть», разрабатывающая неподалеку другое крупное месторождение Ненецкого автономного округа — Вал Гамбурцева. Подходит он и «Лукойлу», который давно работает в Тимано-Печорской провинции и владеет ближайшим НПЗ. Весной этого года об интересе к месторождениям им. Требса и Титова несколько раз заявляли представители «Газпром нефти». Именно у этих трех компаний есть реальные шансы на победу в конкурсе, считает аналитик Альфа-банка Павел Сорокин, остальных может отпугнуть высокая цена. Цена адекватная, не соглашается Борисов, ведь это последнее крупное месторождение. Правда, самая богатая нефтяная компания страны — «Сургутнефтегаз» — никогда им не интересовалась. А иностранные компании не могут претендовать на стратегические месторождения. Согласно проекту конкурсной документации претенденты на разработку месторождений им. Требса и Титова должны представить Роснедрам не только технико-экономические расчеты показателей работ, но и предложения о переработке нефти на собственных НПЗ и о реализации нефти на товарно-сырьевой бирже РФ, передает «Интерфакс» слова чиновника Минприроды. Эти требования не вполне адекватны, считает сотрудник одного их нефтяных холдингов: нефтяной биржи в России еще нет, а действующие НПЗ работают на пределе мощностей. Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/07/21/241149#ixzz0uIVqACHT

Василий: В России около 2000 человек носят фамилию Путин. Кто-то действительно приходится премьеру родственником, как, например, его племянник Михаил, работающий потихоньку в «Согазе», а кто-то приписывает себе родство с премьером в надежде заработать на этом. «Ведомости» разыскали несколько однофамильцев премьера и спросили, помогает ли им их громкая фамилия в бизнесе http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/07/21/241133#ixzz0uGXvLrjU

Andrew: Хочу фамилию Путин-Медведев

bne: ExxonMobil нарастил прибыль вдвое благодаря ценам на нефть Чистая прибыль крупнейшей нефтяной компании США ExxonMobil за II квартал 2010г. выросла на 91,3% - до 7,56 млрд долл., сообщила сегодня компания. При этом выручка ExxonMobil в апреле-июне возросла на 24,2% - до 92,48 млрд долл. Столь существенный рост доходов нефтегазовому гиганту обеспечил рост цен на нефть и газ в совокупности с увеличением добычи компанией. Компания нарастила добычу природного газа примерно на четверть благодаря проектам в Катаре, а также реагируя на возросший спрос в Европе. Кроме того, уверенную доходность показало и химическое подразделение компании - прибыль от него увеличилась почти втрое. Прибыль на акцию компании составила по итогам квартала 1,6 долл., превзойдя ожидания аналитиков (консенсус-прогноз, составленный Thomson Reuters, составлял 1,46 долл./акцию). ExxonMobil - крупнейшая в США нефтяная компания, а также одна из самых крупных корпораций в мире. Компания ведет свою историю от нефтяного треста Standard Oil, основанного в 1882г. знаменитым миллиардером Джоном Рокфеллером. В своем нынешнем виде компания появилась в 1999г. в результате слияния компаний Exxon и Mobil. Наиболее известными брендами компании являются Exxon, Esso и Mobil, под которыми выпускаются автомобильные масла и другие ГСМ. 29 июля 2010г.

bne: «Альтернативы нефти и газу пока нет», — Лоуренс Нил, президент компании Platts Лоуренс Нил раскрывает секреты нового сорта нефти из России и рассказывает, благодаря чему бизнес Platts может продолжаться более 100 лет и что компания собирается в нем менять Оксана Гавшина Ведомости 16.08.2010, 151 (2669) Suos cultores scientia coronat — знание вознаграждает тех, кто к нему стремится. Этот девиз своего университета Лоуренс Нил принял как свой собственный: он с одинаковой легкостью решает дифференциальные уравнения, оценивает эффективность инвестиций и дает прогнозы по любому из сырьевых рынков. Агентство Platts Нил возглавил в марте прошлого года, когда ему было 47 лет. Большой любитель русской зимы и русской кухни, он с гордостью носит титул «человека, который устанавливает цены на нефть». В интервью «Ведомостям» он рассказал о тенденциях и будущем мировых энергетических рынков. — Ваша предшественница — Виктория Чу Пао — в интервью «Ведомостям» призналась, что ей нравится, когда ее называют «та самая женщина, которая устанавливает цены на нефть». А вам нравится ваш титул? — (Смеется.) Я думаю, это очень почетно, что президентов Platts называют подобным образом — «человек, который устанавливает цены на нефть». И мне очень приятно быть частью этой команды. Но Platts, конечно, не устанавливает цены. Наш главный козырь — независимость. Мы нейтральны и не играем на рынке. Мы находимся посередине между покупателями и продавцами, не участвуя при этом в сделке. Мы просто наблюдаем, что делают обе стороны, отслеживаем цены спроса и предложения, которые исходят от игроков, а также цены сделок. Накопленную информацию обрабатываем в соответствии с нашей методологией и выдаем так называемую котировку. Вот и все. Высокий уровень активности проявляет рынок металла. Относительно недавно Platts открыла новое направление — начала публикацию информации по рынку железной руды. — Планируете перещеголять мирового лидера — аналитическое агентство по котировкам металлов Steel Business Briefing? — Да, планируем, и очень скоро. (Смеется.) Рынки развиваются очень стремительно, требуются новые методики ценообразования, а Platts давно зарекомендовала себя как надежный поставщик, подчеркну, именно жизнеспособных методик ценообразования. Глядя на накопившуюся статистику по использованию нашего информационного продукта по рынку железной руды, мы видим, что он очень востребован. Буквально сразу после его появления на него перешли очень многие из участников рынка. Наши котировки на железную руду востребованы при экспорте в Китай, Европу, и очень многие игроки, которые работают по долгосрочным контрактам, уже со II квартала 2010 г. перешли на котировки Platts при заключении договоров. — В России этот продукт востребован? — Да. Ведь Россия — крупнейший игрок на мировом рынке металлов, в частности алюминия. А Platts в последние 20 лет, а то и больше является солидным поставщиком котировок алюминия. [Но] на российском рынке наши планы связаны прежде всего с нефтью ВСТО. Это новое и очень важное для нас направление развития, потому что эта нефть отражает очень серьезные нефтепотоки, которые сейчас идут из России в страны Азии. Это очень большой шаг для вашей страны: до сих пор все потоки были ориентированы на западное направление. — Сейчас много говорят о перспективах нефти ВСТО как нового эталонного сорта. Но ВСТО все же еще не эталон. Что мешает? — Я бы не сказал, что что-то вот так явно мешает. Но для того чтобы дорасти до эталона, ВСТО необходимо отвечать еще ряду требований. Прежде всего нужны большие объемы и стабильность поставок. У рынка не должно быть даже намека на то, что Россия может или сможет в будущем каким-либо образом ограничить поставки или повлиять на их стабильность. — А сейчас такие опасения есть? — До сих пор вся экспортная логистика работала прекрасно и никаких перебоев не было. Транспортировка и все прочие операции осуществляются на самом высоком уровне. Однако намерения российского правительства изменить налоговые льготы для восточносибирских месторождений и обсуждение этого вопроса, которое сейчас имеет место, могут вызывать у участников рынка некоторое беспокойство. Кроме того, ВСТО нужна большая последовательность или, лучше сказать, стабильность в плане качества. — Почему стабильность качества так важна? — Потому что с точки зрения рынка нестабильность качества гораздо хуже, чем однократное изменение характеристик. Рынок может принять нефть с большей плотностью или большим содержанием серы, однако ему будет гораздо сложнее это сделать, если характеристики сорта изменчивы. Сейчас у ВСТО, как и у всех новых сортов, качество нестабильно — нефть из разных поставок может иметь разные свойства. Некоторые участники рынка ожидают, что в ближайшее время содержание серы и плотность этой нефти могут увеличиться. Хочу отметить, что немаловажным является доступность этого качества в информационном плане. Рынок должен знать, какого качества эта нефть. — «Транснефть» пока не предоставила официальные результаты анализа нефти ВСТО? — Нет. Один из крупных покупателей этой нефти — компания Gunvor выполнила анализ приобретенной нефти за свой счет и предоставила результаты потенциальным покупателям. Они взяли нефть из первой партии «Роснефти», отгруженной в Козьмино 27-29 декабря. Американские нефтепереработчики также выполнили анализ. Пока никаких других результатов по ВСТО опубликовано не было. — Сколько времени может занять процесс становления ВСТО как нового эталона? — Подобные процессы могут растягиваться на многие годы и даже десятилетия. Но в данном случае я вижу, что ВСТО развивается с весьма внушительной скоростью, поэтому я не исключаю, что речь идет всего о нескольких годах. Platts уже разговаривала с некоторыми участниками рынка, в частности с трейдерами, которые высказывали пожелания создать систему торговли сортом ВСТО по фиксированной цене, т. е. по цене в абсолютном выражении без привязки к чему-либо. Иными словами, они предложили учредить так называемое окно Platts для торговли ВСТО. Сейчас это обсуждается. — Кстати, о трейдерах. Вы как-то обмолвились, что на этом рынке традиционно правят бал темные лошадки… — На этом рынке есть некоторые очень мощные участники. История любой страны, где традиционно прослеживается сильная рука государства, обнаруживает тенденцию к консолидации бизнеса. В России эти процессы проходят в сфере добычи и переработки, если мы говорим о нефти. Сегодня в этой российской отрасли работает гораздо меньше компаний, чем это было лет 10 назад. Но в последнее время мы видим, что консолидация также затрагивает и трейдерский сектор. Эти новые компании могут работать под различными вывесками, ассоциациями или объединениями, но, я думаю, никто не будет спорить с тем, что, для того чтобы двигать такими серьезными объемами нефти, требуются не только солидные финансовые ресурсы и значительный опыт. Нужны еще соответствующие связи. — Недавно на рынке появился новый неизвестный трейдер — Warly International. Что это за компания? У нее такие связи есть? — Я не знаю этого наверняка, но создается именно такое впечатление. — Вы намекаете на аффилированность компании с Геннадием Тимченко? — Скорее всего. Это было бы самым простым и самым логичным выводом. Но в нашем случае это всего лишь домыслы. Я не могу сказать ничего определенного, не изучив этот вопрос подробно. — Вопрос на миллион долларов: ваши прогнозы цен на нефть? Фактор ВР окажет фундаментальное влияние на рынок в этом смысле? — Потенциально да. По прогнозам Международного энергетического агентства, к 2015 г. эффект залива может сказаться в плане снижения мировой добычи нефти где-то на 1 млн баррелей в сутки. В масштабах общемировой добычи это, казалось бы, немного. Но в долгосрочной перспективе мы ожидаем далеко идущих последствий. Прежде всего это касается значительного ужесточения регулятивных требований к добыче и бурению на глубоководных участках. — А в среднесрочной перспективе? — Экономическая ситуация в целом продолжает постепенно оздоравливаться, поэтому цены стабилизировались в некотором устойчивом диапазоне. Думаю, что еще в ближайшее время резких скачков не будет и цены останутся на скромных уровнях сегодняшнего дня. — А цены на газ? — Цена газа всегда находится на стыке политики и экономики. Многое также будет зависеть от дальнейшего развития рынка. Сегодня можно с уверенностью констатировать: налицо переизбыток ресурса — активно развиваются проекты по производству сжиженного природного газа, большие объемы СПГ поступают на рынок. Появляются новые технологии газодобычи, в том числе и извлечение так называемого сланцевого газа, причем в довольно больших количествах. Все эти факторы уже оказывают заметное влияние на рынок: цены на газ сильно упали. Возможности добычи сланцевого газа есть во многих регионах мира, в том числе и в Европе. Если это направление получит свое развитие в ЕС, то роль России как главного поставщика природного газа в Европу может несколько ослабнуть. Уже сегодня появились определенные сложности с долгосрочными контрактами — они писались исходя из других экономических реалий и сегодня уже не вполне актуальны. У России все меньше возможностей разыгрывать газовую карту. При этом чем больше таких попыток предпринимается, тем больше создается предпосылок для более активного развития проектов по производству и СПГ, и сланцевого газа, и других источников энергии. — Значит, вы не разделяете идею «Газпрома» о том, что будущее газового рынка — за долгосрочными контрактами? — Сегодня уже очевидно, что у рынка созрела потребность пересмотреть методику ценообразования по долгосрочным газовым контрактам. Они должны в большей степени учитывать ту новую экономическую динамику, которая существует сейчас. Проще говоря, цены надо снижать. Здесь есть два варианта: либо привязать цены на газ по долгосрочным контрактам к неким спотовым газовым котировкам, либо сохранить, как это делается во многих случаях, привязку к цене нефти, но прописать это несколько иначе. Мы много говорили с представителями газовой отрасли на эту тему. Прямо они об этом не говорят, но чувствуется, что использование индикаторов газовых цен для определения контрактной цены по долгосрочным контрактам вызывает у них опасения в силу той самой волатильности, которую мы видим сегодня на газовом рынке. Поэтому котировки нефти представляются участникам рынка более надежным средством ценообразования просто потому, что они обнаруживают меньшую волатильность. Но есть необходимость перенастройки ценовых формул для того, чтобы цена газа была ниже. Сейчас единого мнения по этому поводу нет. Дебаты среди участников рынка продолжаются, идет очень активное обсуждение. Но мне кажется, что назревает абсолютно новая система ценообразования, я бы назвал ее смешанной или гибридной. Подождем, что решит рынок. — Вы говорили об альтернативной энергетике. Вы верите в ее развитие в ближайшем будущем? — Да, такие проекты могут быть востребованы. Но в конечном итоге все будет зависеть от экономической целесообразности. До тех пор пока стоимость традиционных энергоресурсов остается на нынешнем относительно невысоком уровне или до тех пор пока национальные правительства не начнут не просто декларировать необходимость развития альтернативной энергетики, а станут активно субсидировать подобные проекты, говорить об экономической привлекательности использования альтернативных источников энергии невозможно. Пока мы ничего подобного не наблюдаем. — Значит, альтернативы нефти и газу пока нет? — Получается, что нет. Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/243670/alternativy_nefti_i_gazu_poka_net_lourens_nil_prezident#ixzz0wluxS5zC

bne: От «Сургута» нефть убежала Отчетность «Сургутнефтегаза» показала, почему добыча компании снижается, несмотря на рекордные темпы бурения скважин. Основные, западносибирские, месторождения «Сургута» неуклонно стареют, а новые, восточносибирские, пока не в состоянии их заменить Елена Мазнева Екатерина Дербилова Ведомости 26.08.2010, 159 (2677) Впервые после семилетнего перерыва нефтяная компания «Сургутнефтегаз» дала инвесторам возможность оценить динамику добычи нефти на отдельных месторождениях. Компания возобновила раскрытие детализированных показателей добычи в прошлом году. С июля прошлого года по июль 2010 г. добыча на главном месторождении компании — Федоровском составила 8,9 млн т, следует из отчетов по РСБУ. Это 15% от общей добычи «Сургута» за прошедший год. Федоровское на пике разработки в 1983 г. давало 36 млн т нефти в год, это была львиная доля всего производства «Сургута». А в 2003 г. начальник НГДУ «Федоровскнефть» Владимир Титов говорил, что за счет нижних пластов добычу на месторождении можно увеличить с 30 000 т в сутки (около 11 млн т в год в тот момент) до 100 000 т (т. е. до пиковых 36 млн т). Однако, если судить по отчетам «Сургутнефтегаза», производительность Федоровского падает. Ухудшаются и общие показатели компании: с 2006 г. по конец первого полугодия 2010 г. суточное производство «Сургута» снизилось на 10% даже с учетом ввода новых месторождений. Сейчас средний дебит скважин компании составляет 9,6 т/с, ниже среднего показателя по стране (9,9 т/с), отмечает аналитик «Тройки диалог» Валерий Нестеров. При этом компания делает очень много для поддержания добычи, говорит эксперт, «Сургут» бурит больше всех скважин в стране, не скупится на капвложения. Поскольку компания не раскрывает ни показатели обводненности месторождений, ни даже их запасы (с 2003 г.), справедливо оценить перспективы «Сургута» эксперты не берутся. Запрос «Ведомостей», направленный в приемную первого заместителя гендиректора по производству Анатолия Нуряева, остался без ответа. Представитель компании также от комментариев отказался. Ситуация с базовым месторождением «Сургута» характерна для главного нефтяного региона страны — Западной Сибири, констатирует аналитик Банка Москвы Денис Борисов: добыча на большинстве месторождений, запущенных еще в СССР, падает на 4-5% в год. Например, добыча «Лукойла» в этом регионе в последние два года сокращалась на 6% ежегодно. Из отчетов компании видно, что с 2007 г. отдача крупнейшего месторождения — Тевлинско-Русскинского сократилась на 12% (до 8,3 млн т в 2009 г.), на втором по величине Ватьеганском — на 13% (до 7,7 млн т). Падает добыча и на ряде крупных участков «Роснефти»: например, на Мамонтовском — 11% снижения с 2007 г. (до 6,5 млн т). Выручает госкомпанию Приобское месторождение, доставшееся ей с «Юганскнефтегазом»: это новое месторождение дает «Роснефти» почти треть ее добычи (33,8 млн т в 2009 г.), отмечает Борисов, а его производительность выросла за три года на 24%. Истощение западносибирских месторождений толкает компании в новые регионы. «Роснефть» год назад начала разработку Ванкорского месторождения в Восточной Сибири: оно уже принесло компании 3,6 млн т нефти, а прогноз по пиковой добыче — 25 млн т. Масштабы новых проектов «Сургутнефтегаза» меньше: Талаканское месторождение за прошедший год дало около 2,4 млн т нефти, Рогожниковское месторождение — 1,8 млн т. Талакан крупнее, но даже он будет давать на пике лишь 6,5 млн т, уверен аналитик UBS Константин Черепанов. Главный вопрос — сможет ли «Сургут» остановить падение добычи на базовых месторождениях Западной Сибири до 1-2% в год, чтобы его общие показатели также перестали снижаться, отмечает Борисов. В 2012 г. — с выходом Талакана на проектную мощность — у «Сургута» будет локальный пик добычи, 60,7 млн т (+1,7% к 2009 г.), считает Черепанов. Но если предположить, что добыча на старых месторождениях будет снижаться нынешними темпами (2-2,5% в год), то для поддержания общего уровня нужно будет добыть 1,2-1,5 млн т «новой» нефти уже в 2013 г. А к 2015 г. у «Сургута» должны появиться абсолютно новые проекты с годовой добычей 2,3-3,1 млн т, добавляет эксперт. Пока же «Сургут» активно скупает лицензии на участки в Восточной Сибири и надеется прирастить запасы за счет месторождений региона примерно на 1 млрд т нефтяного эквивалента. Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/244473/ot_surguta_neft_ubezhala#ixzz0xhPMqI85

bne: Кто вы, мистер Навальный? Лето - пора богатая на собрания акционеров. Каждый год в этот месяц в столицу (или в тот город, где нефтегазовые компании собирают своих миноритарных инвесторов) собираются ее акционеры, чтобы задать вопрос совету директоров и решить, стоит ли и дальше держать свои сбережения в акциях компании. За последние несколько лет, уровень вопросов , которыми интересуются акционеры, заметно вырос, а совет директоров заметно нервничает, если знает, что среди акционеров есть Алексей Навальный. Алексей развернулся в полную мощь в прошлом году, когда "Ведомости" признали его персоной года. Премию за правду о российских крупных компаниях, он получил в подходящем возрасте - в 2009 году ему исполнилось 33 года. С точки зрения российских властей, хороший материал для построения будущего страны - молод, два высших образования, с активной жизненной позицией, чемпионом мира по шахматам не был. Советник губернатора Кировской области, бывшего лидера СПС Никиты Белых, создатель Фонда поддержки инициатив губернатора Кировской области, а значит, готов к занятиям политикой. Но в эти дебри мы вдаваться не будем, расскажем о том, почему его имя появилось среди самых "разыскиваемых" персонажей на нашем сайте. Он является миноритарным акционером почти всех крупных российских компаний, в том числе «Сургутнефтегаза», «Транснефти», «Роснефти», «Газпромнефти», «Газпрома», ТНК-BP, банка ВТБ.На правах акционера Навальный, по утверждению журналиста Олега Кашина, «регулярно устраивает скандалы, обвиняя топ-менеджмент компаний в многочисленных злоупотреблениях». Алексей Навальный является той редкой разновидностью российских инвесторов, которые действительно хотят получить окупаемость своих средств не путем спекуляции, а путем долгосрочного инвестирования. На Западе этот тип довольно распространен, а в России о миноритариях вспоминают только тогда, когда нужно провести очередное народное IPO. В один момент Навальный понял, что его деньги банально крадут. "Пару лет назад я решил инвестировать личные средства в акции и очень скоро ощутил, что сообщения в СМИ о коррупции в компаниях вместо прежнего раздражения вызывают во мне чисто личного характера бешенство. Они воруют у меня! И я решил защищать свои деньги" Защищать деньги Навальный решил с помощью классических жалоб и новых веяний в деле борьбы с несправедливостью - Интернета. В своем живом журнале он описывал все замеченные им схему, которые могут быть коррупционными и призывал неравнодушных, помогать ему в этом деле. В этом году, он создал целое "подразделение" из тех, кто готов ему помогать, называя их "добрые монстры" - туда входят юристы, специалисты по корпоративному праву, эксперты и все те, кто могут помочь достичь результата. А результат у Навального один - сделать так. чтобы компания, акционером которой он является, приносила больше прибыли. "Например, Сургутнефтегаз. Четвертая по величине нефтяная компания в стране принадлежит неизвестно кому, не публикует международной отчетности и т.д. Я уверен, что если бы Сургут опубликовал сведения о конечных бенефициарах и сделал нормальную отчетность, то его акции завтра бы выросли процентов на двадцать." Навального можно было бы принять за шута, если бы не результаты. По его запросу Олег Вьюгин направил письмо председателю совета директоров "Транснефти" Сергею Шматко с предложением вынести на совет директоров вопрос о публикации сведений, "имеющих отношение к благотворительной деятельности" (только в 2007 году "Транснефть" истратила на эти цели 7,2 млрд, но адресатов помощи акционерам не раскрывает). Когда Навальный опубликовал эти, в общем-то, общедоступные данные в своем блоге, множество людей удивились тому, что не интересовались этим раньше. А совсем недавно расследование Навальным деятельности компании "ВТБ-Лизинг" (в его ходе выяснилось, что при покупке буровых установок около $160 млн осело на счетах кипрского офшора) закончилось отставкой директора этой компании. Президент ВТБ Андрей Костин признал, что менеджер уволен за использование незаконных схем. Он с такой простотой обрисовал схему, по которой можно было выводить средства, что его метод уже становится популярным и среди других борцов за правду. Знаменитый пост о эфективных менеджерах ВТБ. "Что касается «на кого вы работаете?». В Газпроме считают, что я работаю на Сечина. В Роснефти - что на врагов Сечина. В ВТБ думают, что меня заслали враги Костина из Минфина. В Транснефти - что за мной стоят иностранцы. В Сбербанке - что всё это козни инопланетного разума. Люди с конспирологическим типом мышления всегда найдут хорошую версию". Алексей Навальный не Робин Гуд и не супер-герой. Он просто человек, который не боится задавать вопросы. Механизм его работы просто и доступен каждому, но страх перед бюрократической машиной у большинства людей так высок, что они, даже заметив факт злоупотребления, оставляют его без нужной реакции. Навальный показывает, куда и к кому нужно обращаться, чтобы факты коррупции не остались безнаказанным. Так, благодаря его инициативе, поддержанной Интернет общественностью, президент Дмитрий Медведев попросил обратить внимание на дело компании Даймлер, которая платила за контракты в 22 странах мира, не дожидаясь, пока президент "позвонит сам". "Вряд ли мне удастся побороть коррупцию вообще. Я пытаюсь создавать практические механизмы, которые помогут простым гражданам - акционерам компаний бороться с коррупцией. Я считаю, что нельзя просто причитать: ах, у нас коррупция. Нужно что-то делать самим. Поэтому я создаю механизмы, в которых могут участвовать все. Есть уголовные дела, которые закрывают, а мы заново заставляем их открывать". http://neftegaz.ru/analisis/view/7519

bne: Триллионы на край земли Как стало известно «Ведомостям», добыча газа из-под вечной мерзлоты Ямала может стоить России до 8 трлн руб., из них 858 млрд руб. — проект «Новатэка» по сжижению газа Елена Мазнева Ведомости 07.09.2010, 167 (2865) Ведомостям«удалось ознакомиться с проектом программы освоения Ямала: 5 августа его предварительно одобрила правительственная комиссия по ТЭКу, ожидается, что до конца сентября будет и отдельный план для проекта по производству там сжиженного газа (СПГ; см. рисунок и выдержки на www.vedomosti.ru). За 25 лет инвестиции в Ямал (в переводе с ненецкого — «край земли») составят 6,8-8 трлн руб. Эти деньги должны превратить полуостров в новый центр добычи газа, обеспечив около трети российского производства. Оценка капитальных вложений в крупнейший проект «Ямал СПГ» (на базе Южно-Тамбейского месторождения) — 858,2 млрд руб., гласит документ. Масштабная разведка на Ямале началась в 1963 г. До конца 1980-х гг. почти каждый год на полуострове открывались новые месторождения газа, включая гигантские Бованенковское и Харасавэйское (сейчас у «Газпрома»), а также Южно-Тамбейское («Новатэк»). В середине 1980-х гг. Совет министров СССР принял план освоения полуострова, очень похожий на нынешний. Бованенковское планировалось ввести в эксплуатацию в 1991 г., добыв первые 20 млрд куб. м газа. К 2000 г. добыча должна была достичь 200 млрд куб. м. Но в 1989 г. финансирование проектов на Ямале было прекращено. «Газпром» вернулся к ним лишь в 2002 г., теперь пилотное месторождение — Бованенковское должно заработать в конце 2012 г. Пилотный, сложный, дорогой СПГ-завода на Ямале в советском плане, конечно, не было. Он появился в 2005 г., когда Южно-Тамбейским владел Николай Богачев. В 2006 г. он продал контроль в проекте структурам Алишера Усманова, через два года актив перешел под контроль нефтетрейдера Геннадия Тимченко, а в прошлом году — «Новатэку», где у Тимченко есть доля. «Новатэк» деталей проекта не раскрывает, только сроки, в которые намерен запустить СПГ-завод, — 2015-2016 гг. А также его будущие мощности — 15-16 млн т в год, или примерно 24 млрд куб. м. Такую годовую добычу проект «гарантированно» обеспечит в течение 21 года, а «Ямал СПГ» может заработать в 2016-2018 гг., говорится в проекте правительственной программы. Южно-Тамбейское хорошо изучено при СССР, но СПГ-завод будет строиться и работать в суровом климате: на полуострове нет инфраструктуры и почти нет почвенного слоя, глубина вечной мерзлоты достигает 300-400 м (это просто замерзшая грязь, любит повторять главный производственник «Газпрома», зампред правления Александр Ананенков). Для захода СПГ-танкеров нужна глубина около 15 м, а на некоторых участках северо-востока Ямала (где будет завод) глубина не превышает 6 м, нужно углублять дно или выносить причал (а может, и сам завод) на специальные баржи или искусственный остров, не забывая про волны и дрейфующие льды; необходимы специальные газовозы и ледоколы для доставки СПГ покупателям, опыта таких поставок пока нет. Наконец, придется переселить оленеводов и компенсировать ущерб для тундры и акватории, перечисляется в документе. Суровые условия подняли оценку капитальных затрат на «Ямал СПГ». Сумма в 858,2 млрд руб. рассчитана по данным «Новатэка» и приведена к ценам на 1 января 2010 г. — без экологических и социальных компенсаций, но с учетом 264 млрд руб. на танкерный флот, отмечается в документе. Если брать прогноз эксплуатационных затрат (с учетом нынешних налогов и докризисной ценой СПГ в 10 252 руб./т), проект не окупается (во всяком случае, по чистому дисконтированному доходу), говорится в документе. Это значит, что инвесторы могут отказаться от проекта, бюджет не получит доходов (к 2035 г. по всей программе для Ямала даже при «экономических стимулах» они могут достичь 10,9 трлн руб. за счет налогов и пошлин). Поэтому нужна господдержка, заключается в программе. Нужны партнеры и господдержка Какая поддержка предлагается, из документа не ясно. В нем лишь общие фразы: выделение госзаймов на сооружение объектов добычи, транспорта и переработки, субсидирование процентных ставок по кредитам, «организация создания» портовой инфраструктуры, ледокольного и танкерного флота. Примерно этого ждет от государства предправления «Новатэка» Леонид Михельсон: не только налоговых льгот, но и расходов на инфраструктуру и танкерный флот, перечислял он две недели назад. Ведь без расходов на флот «Ямал СПГ», судя по проекту программы, подешевеет сразу до 594 млрд руб. У министерств пока нет общей позиции по господдержке для операторов на Ямале, говорит представитель Минфина, но она «ожидается» к концу осени. До конца года Минфин должен оценить последствия обнуления с 2011 г. НДПИ на нефть и газ на Ямале, добавляет он. «Новатэк» надеется и на стратегических партнеров: он намерен продать им до 49% в проекте в расчете на помощь в финансировании, технологиях и маркетинге газа. Интерес к «Ямал СПГ» проявили Total, Repsol, Shell, Quatar Gas и др. Но «Новатэк» приостановил с ними переговоры — пока не будет ясности с господдержкой и будущей экономикой проекта, говорил Михельсон. Цифры из правительственной программы пресс-служба «Новатэка» обсуждать отказалась. Предварительное инвестиционное решение будет в I квартале 2011 г., но и оно даст стоимость проекта лишь «с точностью плюс-минус 30%», сказал представитель компании. Проектное финансирование может составить 40-60% инвестиций, добавляет он (остальное должны будут найти акционеры «Ямал СПГ»). Однако в правительственной программе нет однозначного ответа на вопрос, будет ли спрос на ямальский СПГ. Недавно крупнейший производитель СПГ в мире — Катар объявил, что приостанавливает проектирование новых мощностей до 2016 г.: на рынке избыток предложения. Но «Новатэк» в себе уверен: раз приостановлена часть СПГ-проектов, значительного роста предложения в ближайшее время ждать не стоит, при этом потребление будет расти, а ямальское топливо будет конкурентоспособно по цене, уверен представитель компании. Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/245140/trilliony_na_kraj_zemli#ixzz0yoqHnu8w

bne: Газпром получит долю на двух месторождениях в Боливии Группа "Газпром" и французская нефтегазовая компания Total подписали соглашение о переуступке российскому концерну долей в проекте по геологоразведочным работам на блоках Ипати и Акийо в Боливии. Как сообщает пресс-служба ОАО "Газпром", после процедуры одобрения со стороны государственных органов Боливии участие группы "Газпром" в лице дочернего общества Gazprom EP International B.V в акционерном капитале проекта составит 20%, Total - 60%, TecPetrol - 20%. Участники проекта планируют провести совместную геологоразведку и разработку месторождений на лицензионных блоках Ипати и Акийо. По предварительным прогнозам, добыча природного газа на месторождении начнется в 2013г. Группа "Газпром" и Total также завершают переговоры с боливийской государственной нефтегазовой компанией YPFB о совместном проекте на блоке Асеро. Лицензионные блоки Ипати и Акийо расположены в южной части Боливии в нефтегазоносном бассейне Субандино, в предгорьях Анд. По оценкам Газпрома, разведанные запасы блоков составляют 176,3 млрд куб. м природного газа (категория C1+C2) и 14,8 млн т газового конденсата. Газпром, YPFB и Total E&P Bolivia 18 сентября 2008г. подписали трехсторонний меморандум о проведении совместной оценки блока Асеро, являющийся очередным этапом по созданию совместного предприятия по добыче углеводородов в Боливии. В тот же день был подписан меморандум между Газпромом, Petroleos de Venezuela S.A. и YPFB о изучении возможностей вхождения в состав акционеров совместного предприятия боливийско-венесуэльской компании Petroandina. 8 апреля 2009г. Газпром и YPFB подписали соглашение по созданию генеральной схемы развития газовой отрасли Боливии до 2030г. Total входит в число крупнейших энергетических компаний мира. Ее деятельность осуществляется в более чем 130 странах и охватывает весь цикл работ, связанных с нефтегазовым производством, от добычи до реализации продукции переработки конечным потребителям. TecPetrol - аргентинская нефтегазовая компания, занимающаяся разведкой и транспортировкой нефти и природного газа в странах Латинской Америки (Эквадор, Венесуэла, Боливия, Перу и Мексика). 06 октября 2010г. Читать полностью: http://top.rbc.ru/economics/06/10/2010/477660.shtml

bne: «Газпром нефть» отказалась от покупки одного из крупнейших месторождений «Газпром нефть» отказалась от приобретения контрольного пакета компании АФБ, обладающей лицензией на разработку крупного месторождения Великое в Астраханской области. Об этом сообщает Forbes со ссылкой на источник, близкий к переговорам. О возможной сделке между «Газпром нефтью» и владельцем АФБ Виталием Ванцевым стало известно в декабре 2014 года. В Минприроды отмечали, что Великое является одним из крупнейших открытых за последние 20 лет месторождений нефти и газа на суше. По данным источника Forbes в Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых (ГКЗ), запасы месторождения могут быть завышены. Большая часть запасов Великого — 328,6 млн тонн нефти — поставлена на баланс по категории С2, подтверждаемость таких запасов составляет 40–50%. Реклама Кликните на видео для перехода на сайт рекламодателя Представители «Газпром нефти» и владелец АФБ от комментариев отказались, пишет Forbes. Знакомый Ванцева заявил изданию, что предприниматель будет искать нового партнера для разработки месторождения. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/5613879d9a7947b560f3e055

полная версия страницы